イギリス

特別レポート

ハイライト イギリス経済は政治的不確実性の影を抱えつつも、かなり持ちこたえている。 しかし、イギリスが実際にＥＵを離脱する前であっても、ブレグジットは高まった不確実性、企業の投資支出の深刻な弱さ、停滞する生産性を通じてイギリス経済に持続的な足跡を残した。 その結果、潜在成長率の低下、構造的に弱い為替レート、および比較的高い国内インフレという経済になっている。 ブレグジットは10月31日を越えて延期されるだろう。早期に総選挙が行われボリス・ジョンソンの立場が強化されない限り、ノーディール・ブレグジットは過大評価されたリスクである。それは起こりそうにない。 英ポンドとイギリス・ギルト（ギルトはギルト）の投資見通しは二極化している：いわゆる「スムーズな」ブレグジットはポンドにとって強気でギルトにとって弱気、一方でノーディールならポンドとギルト利回りの双方をさらに低下させるだろう。 特集 2016年に英国が欧州連合からの離脱を決めて以来、経済および金融資産の見通しは、離脱が秩序だった形で行われるかどうかという二分類の結果に結びついてきた。これは計り知れない不確実性の源であり、イングランド銀行（BoE）を中央銀行が直面した中で最も扱いにくい立場の一つに置いてきた。 本週のレポートでは、いくつかのハイレベルな問いに答えようとする。第一に、イギリス経済の減速は世界的な製造業の景気後退を考えればありふれたものだったのか？それとも政治的不確実性の高まりを考えると不当に長引いているのか？後者であれば、「ノーディール」以外の結果になった場合に反発する可能性はどれほどか？最後に、遅延した投資によって既に経済に修復不能な損害が生じ、EUとの関係の結果にかかわらず長期的な影響が出ているのか？ 雇用ブーム イギリスは現在、第二次世界大戦以来の最良の雇用回復を経験している。この10年間で420万人の新規雇用が創出され、雇用対人口比はほぼ50年ぶりの高水準へと押し上げられた。注目すべきは、この回復は労働市場の状況が非常に堅調な米国の回復よりもさらに印象的に見える点である。例えば米国の雇用率は60.9％で、イギリスよりわずかに低いが、それでも危機前のピークから約4ポイント下回っている（チャート 1）。ユーロ圏と比べても、英国の労働市場のアウトパフォームは明白である。 それにもかかわらず、賃金上昇はブーア戦争以来もっとも鈍いものである。 雇用の質も優れている──フルタイム雇用の創出がパートタイムを上回り、女性の労働参加率も急増している。雇用の好況は地域や産業に広く行き渡っている。確かに製造業はやや変動を見せているが、イースト・ミッドランド地域を除き、失業率は英国全体で下方へと収斂している（チャート 2）。 チャート 1 雇用ブーム 雇用ブーム 雇用ブーム チャート 2 回復は広範囲に及ぶ 回復は幅広く進んでいる 回復は幅広く進んでいる     それにもかかわらず、賃金上昇はブーア戦争以来もっとも鈍いものである。7月の演説でBoEのチーフエコノミスト、アンディ・ホルデインは、賃金の失われた10年は主要な英国地域全てに等しく影響を与える災害であると正しく指摘した。1950年代から大不況まで、英国の実質賃金は年率約2％で成長していたが、大不況以降は実質賃金は年率-0.4％で停滞している（チャート 3）。1 チャート 3 賃金は最近まで停滞していた 賃金は最近まで停滞していた 賃金は最近まで停滞していた これにはいくつかの理由がある。まず、自営業やゼロアワーズ契約、派遣労働の成長が強かった。したがって、ポスト危機期にフルタイムの割合は上昇しているとはいえ、それは危機前の高水準を大きく下回っている。これが労働市場の流動性を高め、企業の雇用コストを引き下げている。自営業者やゼロアワーズ契約労働者の報酬は、常勤の従業員よりも著しく低い。好ましい点は、この現象が英国特有ではなく、特に労働市場の硬直性を解きほぐす構造改革が進んだヨーロッパを中心に世界的に起きていることである。 今後の鍵となる問いは、賃金の初期的な上昇が継続するかどうかである。景気循環の時間軸では、雇用のプラスのトレンドが続くならば、英国はかなり強い賃金圧力を経験し始める可能性があると我々は考えている。その理由は4つある： 求職者数を上回る仕事のオファーが継続している。指標によっては、求職者より20％〜40％多い求人が存在する（チャート 4）。この行き詰まりは、雇用率をさらに上げること（すでに世俗的高水準）や失業率を下げることで簡単に解決できるものではない。 BoEは英国のNAIRUを4.4％と推計しており、これは失業率が構造的水準を明確に下回っていることを意味する。企業の調査は引き続き熟練労働力の不足を企業が直面する主要な問題の一つとして示唆している。 英国のフィリップス曲線はここ数年で平坦化したが、最近賃金成長は上向きに反転し始めている。他の多くの国同様、英国のフィリップス曲線は折れ曲がっており、失業ギャップが縮小するにつれて賃金成長の凸性が増す。 ジョブ・トゥ・ジョブ・フローとしても知られる雇用市場の循環速度が上がっている。これは歴史的に賃金成長にとってプラスである（チャート 5）。これには2012年以降加速している退職率の上昇も反映されている。 チャート 4 賃金圧力は高まるべき 賃金上昇圧力は強まる見込みだ 賃金上昇圧力は強まる見込みだ チャート 5 英国の雇用循環速度が上昇 英国の雇用増加ペースが加速 英国の雇用増加ペースが加速 現時点では、逼迫した労働市場から賃金上昇への伝達メカニズムが政治的不確実性によって阻害されており、これが中長期の採用計画に短期的な影を落とし続けるだろう。例えば、英国が金融センターであるという議論はあるものの、銀行・保険業における人員流出は根強く残っている（チャート 6）。英国は特に外国為替市場でかなりの金融取引を引き付け続けているが、2016年のブレグジット国民投票の年には出来高に明確な打撃があった（チャート 7）。一方、製造業にとっては、景気信頼感を再び取り戻し、直接投資を再誘引するには時間がかかるだろう。 チャート 6 製造業と金融の雇用における離職 製造業および金融業の雇用における離職 製造業および金融業の雇用における離職 チャート 7 英国は重要な金融センターである 英国：循環的な減速か、それとも構造的な停滞か？ 英国：循環的な減速か、それとも構造的な停滞か？ とはいえ、英国経済は主にサービスに依存しているため、賃金はなお上向きの圧力を受けるだろう。サービス部門の賃金成長は堅調であり、製造業の景気後退がより深刻になり他の部門に波及しない限り、賃金の下押し圧力は限定的であり、賃金の進む最も抵抗の少ない道は上昇である。 結論：政治的不確実性の影響を受けつつも、英国経済はかなり持ちこたえている。 支出の好循環 英国の所得総額は拡大する可能性がある一方で、信頼感の欠如が支出を抑制している。チャート 8は、英国の消費者信頼感が米国およびユーロ圏のトレンドから負の乖離を示していることを示す。だが、ブレグジットの不確実性の雲が晴れれば支出は再び加速する可能性を示すいくつかの相殺要因が存在する。 逼迫した労働市場から賃金上昇への伝達メカニズムは政治的不確実性によって阻害されており、これは短期的に影を落とし続ける。 英国の小売売上の大きなドライバーは観光客の来訪であり、弱いポンドは訪問者の流入を引き続き促す可能性が高い（チャート 9）。 チャート 8 信頼感が回復の鍵となる いかなる回復においても、信頼が鍵となる いかなる回復においても、信頼が鍵となる チャート 9 安いポンドは外国人購買を促す 安いポンドは外国人の買い物を促す 安いポンドは外国人の買い物を促す 英国は世界を代表する多くのブランドを抱えており、安い通貨から恩恵を受ける。 家計の債務削減はかなり進んでおり、借入と住宅ローン申請の仮初めの回復が英住宅価格の下落を緩和している。これは英国のモーゲージ借入コストが利回りの低下とともに崩壊したことに支えられている（チャート 10）。とはいえ、借入の増加があっても英家計の債務対GDPは多くの先進国より高いままであるため、増加は緩和されるだろう。 チャート 10 低金利は住宅を支えるはず 低金利は住宅市場を後押しするはずだ 低金利は住宅市場を後押しするはずだ チャート 11 コストプッシュ型インフレ コスト・プッシュ・インフレーション コスト・プッシュ・インフレーション インフレ期待は部分的に通貨安に反応して急上昇している。注目すべきは、ポンドは購買力平価（PPP）の基本的な水準よりもはるかに大きく下落したことである。これが輸入インフレをもたらすだろう（チャート 11）。 結論：英国経済の大きなリスクはスタグフレーションに陥ることである。BoEの調査によると、ノーディール・ブレグジットの場合の生産への損失はGDPの約3％と見積もられているが、これらは見積りに過ぎず、経済調整の大部分は為替を通じて起きる可能性が高い。ノーディールの経済的影響の推計レンジ（表 1）は、偶然ではないが20世紀の英国の景気後退の範囲と類似している（チャート 12）。これがBoEを特に不快な「待って見守る」モードに置いている。例えば、ハードな離脱がポンドの下落とインフレ期待の上昇を招けば、BoEの金融政策委員会がインフレ目標の下で利下げを行うかは明確ではない。 表 1 ノーディール・ブレグジットの影響に関する広い推計レンジ 英国：景気の循環的減速か、それとも構造的低迷か？ 英国：景気の循環的減速か、それとも構造的低迷か？ チャート 12 過去の英国の景気後退はノーディール影響の指針を示す 英国：循環的な減速か、それとも構造的な停滞か？ 英国：循環的な減速か、それとも構造的な停滞か？ ブレグジット不確実性は既に英国の成長に持続的なダメージを与えている 過去3年間の英国の経済成長に対する大きな足かせは、企業信頼感の崩壊とそれに伴う資本支出の縮小である（チャート 13）。 2016年のブレグジット投票以降、企業投資は過去の同様の英国の景気循環の時点と比べて実質的に弱くなっており、BoEによれば累積で26％もの下振れとなっている（チャート 14）。2019年に見られる弱さの一部は世界経済の減速や米中貿易戦争に関連する不確実性にも帰せられるが、英国の資本支出は他の先進国と比べても著しく弱い（チャート 15）。 2016年のブレグジット投票以降、企業投資は過去の同様の時点と比べ累積で26％も弱い。 これは、ブレグジットの不確実性だけで既に英国経済に与えられた長期的なダメージを判断する際に重要な点である。この損害を評価する最良の方法は資本支出の視点であり、その成長は生産性の変化や潜在経済成長率と高い相関を持つ（チャート 16）。 チャート 13 悲観的な英国企業は投資を止めた 悲観的な英国企業は投資を停止した 悲観的な英国企業は投資を停止した チャート 14 歴史と比べて大幅に劣後する英国の設備投資… 英国：景気循環的な減速か、それとも構造的な低迷か？ 英国：景気循環的な減速か、それとも構造的な低迷か？ チャート 15 …そして世界の同業他社と比べても ...そして世界の同業他社と比較して ...そして世界の同業他社と比較して チャート 16 ブレグジット不確実性による英国経済への持続的打撃 ブレグジットの不確実性が英国経済に与える持続的な打撃 ブレグジットの不確実性が英国経済に与える持続的な打撃     先月BoEが発表した重要な研究論文—現行のBoE金融政策委員会メンバーであるベン・ブロードベントとシルヴァナ・テネイロが共著した—は、ブレグジット不確実性、資本支出、英国の生産性間の連鎖を論じている。2著者らは、ブレグジット国民投票の結果の経済効果は、英国の貿易可能部門の生産性成長が恒久的に低下すると予想されるという「ニュース」への反応として分類できると結論付けた。その枠組みでは、ブレグジット投票という「ニュース」が発表された後、次の一連の事象が生じることになる： チャート 17 資源の誤配分 資源の誤配分 資源の誤配分 貿易不可部門の実質価格が貿易可能部門に対して即時かつ恒久的に低下する、すなわち実質実効為替レートの下落。 価格の相対的な上昇を利用するために資源は貿易可能部門へ移転し、生産と輸出が増加する。 その後、ブレグジット投票によって予告された通り、貿易可能部門の生産性成長が低下し、資源はより高い生産性を持つ非貿易部門へ再度移転する。 英国の金利は世界に対して低下する。金融市場は英国の生産性が相対的に低速で推移することを織り込むからである。 企業の総投資成長は鈍化するが、全体の雇用成長は 回復力を保つ。 これはまさに2016年のブレグジット投票以降の英国経済の推移である： BoEの貿易加重ポンド指数は名目・実質双方で下落している。 英国の実質GDPに占める輸出シェアは27％から30％へ上昇し、一方で投資の比率は実質GDPの10％から9％へ低下した（チャート 17、上段）。 英国のサービス（非貿易）における年間雇用成長率は2.1％から2018年末にはゼロまで低下したが、その後は回復し始めている。製造（貿易）雇用成長はブレグジット投票から1年以内に0.5％から2.7％へ上昇した後、2018年には再び0％に鈍化し、その後も上昇し始めている（チャート 17、第3パネル）。 生産性成長は1.9％からゼロへと低下したが、賃金成長は低失業の状況での堅調な労働需要により加速している（チャート 17、下段）。 産業別では、実現された生産性成長の最も悪い伸びは金属製品や金融サービスのような貿易可能産業で起きており、最高の生産性成長は専門サービスや小売のような非貿易産業で見られる（チャート 18）。3 チャート 18 最新の英国産業別生産性成長率 英国：循環的な減速か、それとも構造的な低迷か？ 英国：循環的な減速か、それとも構造的な低迷か？ まとめると、BoEの研究論文の分析枠組みによれば、ブレグジット国民投票の結果は、ポンドの急落によって示された信号として、英国の資源を高生産性の非貿易産業から低生産性の貿易可能産業へ誤配分させることを促した。これが真ならば、我々は次の事象も観測するはずである： チャート 19 ブレグジット不確実性のインフレ上の帰結 ブレグジットの不確実性によるインフレへの影響 ブレグジットの不確実性によるインフレへの影響 サービスや賃金のような国内志向の指標でより高いインフレ率。 賃金加速と生産性停滞のギャップにより名目労働単価の成長が加速すること。 構造的に高いインフレ期待。 他の先進国よりも英国の実質金利が低いこと。 為替レートの長期的な弱さ。 これらはすべて英国で現実のものとなっている（チャート 19）： サービスのCPIインフレは現在2.2％で、総合CPIインフレの1.7％を上回っている。 労働単位当たりコストの成長はブレグジット国民投票前にはマイナス圏にあったが、2016年末以降は2％〜3％の範囲へと加速している。 実質10年ギルト利回り（10年CPIスワップでデフレート）は現在-3.1％で、同期間の米国債の実質利回りは0％である。 貿易加重の英国ポンドは依然としてブレグジット国民投票後の安値圏に近い。 ブレグジット不確実性は構造的に弱く、よりインフレ圧力の高い英国経済をもたらしたことは明らかである──これはノーディールを回避できたとしてもすぐに逆転するとは限らない。この点はBoEの将来の金融政策判断やポンドおよびイギリス・ギルト（ギルト）への投資見通しに重要な示唆を与える。 結論：イギリスが実際にＥＵを離脱する前であっても、ブレグジットは高まった不確実性、企業投資支出の深刻な弱さ、停滞する生産性を通じて英国経済に持続的な影を残した。結果として、潜在成長が低下し、為替は構造的に弱く、国内インフレは比較的高いという経済になっている。 政治的不確実性が支配的 チャート 20 国民はノーディール・ブレグジットに反対 英国：循環的な減速か、それとも構造的な低迷か？ 英国：循環的な減速か、それとも構造的な低迷か？ 本レポートで行ったように英国経済の循環的および構造的な状況を考慮したとしても、短期の見通しは依然としてブレグジットの結果に完全に依存している。 政府による議会の休会の是非を巡る最高裁判決と、ボリス・ジョンソン首相が10月31日の離脱期限延長を求めるよう議会の命令に従うことを拒否していることにより、ブレグジットの現状はこれまでになく不確実である。疑う余地がないのは、議会が無秩序なノーディール・ブレグジットに反対していることである。そして世論調査の最良の結果は国民もノーディールに反対していることを示している（チャート 20）。 議員たちは9月にボリス・ジョンソン首相の交渉戦略を痛烈に拒否した──彼らはノーディール・ブレグジットを禁止し、早期総選挙の実施にも二度にわたり反対票を投じた（チャート 21）。ジョンソンは連立の多数を失い、それでも議会が戻るまでは新たな選挙に行けないため、立場が制約されている。 結果にかかわらず起こりそうなのは、財政支出の大幅な増加である、 英国は17世紀のスチュアート王朝ではない──議会は憲法上の最高の政治機関であり、その決定を永続的に無視したり従わなかったりすることはできない。議会が再開すれば、おそらく10月14日、離脱期限の延長を確保する能力を持つだろう。ＥＵは離脱を遅らせるか取り消すことがＥＵ自身の利益になるため、延長を認める可能性が高い。そうなれば総選挙が行われるだろう。 チャート 21 ボリス・ジョンソンの交渉戦略は失敗した 英国：循環的な減速か、それとも構造的な停滞か？ 英国：循環的な減速か、それとも構造的な停滞か？ チャート 22 ハング・パーラメントがより可能性が高い結果 ハング・パーラメントが最も可能性の高い結果だ ハング・パーラメントが最も可能性の高い結果だ 世論調査は保守党が躍進し、リベラル・デモクラットが労働党を追い越し、ブレグジット党が優勢を保つことを示している（チャート 22）。これらを議席に変換するのは一筋縄ではいかない。なぜなら小選挙区制では小党が主要党から重要な票を奪い、その結果として第2位や第3位の党が議席を得ることがあるからである。 重要な点は、ブレグジット党は単一課題の党であり、ジョンソン下の保守党は現在同じ問題を独占していることである。この動態が続けば、リベラル・デモクラットは保守票を分裂させるよりも労働党票を分裂させる脅威となるだろう。その結果、保守党が多数を得る可能性は依然として残るが、325議席以上が必要であり、問題のある議員を排除しスコットランドで指導力を失った結果、保守党は288議席にまで落ちているため不確実である。ハング・パーラメントの方がより可能性が高い。 ハング・パーラメントは優柔不断と不確実性を長引かせるが、ノーディール・ブレグジットに対しては結束を保つ可能性が高い。野党連合政府であればノーディールを阻止するだろう。単一党の保守党多数であっても必ずしも最悪の結果ではなく、それはジョンソンの対EUに対する交渉力を高め、EUが離脱協定を通すためにいくつかの譲歩を与える可能性を高め、結果として協定に基づく秩序ある離脱につながるだろう（具体的には北アイルランドに対するバックストップの制限、あるいはサンセット条項や同様の撤退メカニズム）。ジョンソンにとって、そのような協定は彼が政権に復帰した直後に不況を招くことを避ける上で最善の利害となる。これらの結果は、離脱協定か議会が新たな国民投票を求める新章のいずれかに向かうことを示唆している。 チャート 23 財政支出の増加を予想せよ 財政支出の増加が見込まれる 財政支出の増加が見込まれる 市場にとって最悪のシナリオは、合意できないアイルランド問題や離脱協定を通せない弱い保守党連合多数が生まれることであり、これはテリーザ・メイ政権時と同様に麻痺を招きうる。首相が何が何でも離脱を実現しようとする時にこれは致命的である。このシナリオではノーディールが再び現実的なリスクとなる。主観的に我々はノーディールのリスクを約30％と推計しているが、これは9月の議会の強い反対多数の結果として現在は上昇しておらず低下している――そしてこの状況を変え得るのは総選挙のみである。 ブレグジット物語の結末を知らずに英国の将来の政治地図を予測するのは無益である。結果にかかわらず起こりそうなのは、財政支出の大幅な増加であり、大不況後の「緊縮」からの反転である。この傾向はジョンソンが今秋の保守党大会で寛大な社会支出パッケージを提示しようとしていることからすでに明白であり、もし総選挙でこれが承認されれば保守党の財政政策の転換を示すことになる（チャート 23）。 より多くの財政支出は、無秩序な離脱の負の影響に対抗するため、またEU離脱が英国の問題の万能薬でないことが明らかになった際に中産階級を宥めるため、あるいは野党政権が実現した際にその議題を実行するために必要となるだろう。 もしノーディール・ブレグジットが発生した場合、英国は混乱した経済の余波に直面するだけでなく、北アイルランドへの悪影響やスコットランド独立運動の再燃の可能性により三王国間の憲法上の争いが再燃するだろうし、スコットランド独立の復活もあり得る。 結論：英国は独裁国家ではなく、首相は議会の意思に従うことを拒否できない。議会はノーディールを延期することを明確に投票で示しており、今後もそうするだろう。無秩序な離脱は依然リスクであるが、最終的に総選挙が保守党を政権に戻す可能性がある場合に限られる。しかしそうであっても、EUは議会が離脱法案を通過させられるよう譲歩を提示する可能性が高い。ノーディールの確率は30％を超えない。結果にかかわらず構造的な教訓は、財政支出が増えるということである。 投資上の結論 1992年のポンド崩壊を巡る一連の出来事は今日にも重要な教訓を与える。4 重要なのは、ポンドの調整の大部分は迅速に起きたことであるが、今日との重要な違いは、欧州為替相場メカニズム（ERM）からの離脱が予期されていなかったのに対し、ブレグジットは予測されていた点である。外国為替市場は非常に流動的であり期待に応じて素早く調整する。ピークから谷まで、ケーブルはすでに概ね30％下落しており、下方調整の大部分は既に済んでいることを示唆している。 チャート 24 ギルトに対する二極化したブレグジット結果 ギルツにとってのブレグジットの二者択一的結果 ギルツにとってのブレグジットの二者択一的結果 英通貨はフローティングであり、固定為替レート期と比べて「隠れた罪」は少ない。それでもポンドのフェアバリューは構造的に弱くなっている。私たちのバイアスは、もしハードなブレグジットが起きればポンドは容易に1.10〜1.15ゾーンまで下落しうるということである。この動きの一部はアンダーシュートになるだろう。ソフトなブレグジット（あるいは離脱なし）の場合、ポンドは歴史的な実質実効為替レートのレンジの中点へ収束し、15%〜20%高くなる、すなわち約1.50あたりに位置づくと想定される。リスク・リワードの観点からこれは魅力的に見える。 イギリス・ギルト（ギルト）の利回りの方向もまたブレグジットの結果に依存する。なぜなら英国のOISカーブに織り込まれている政策金利の変化はほとんどないからである（チャート 24）。 「スムーズな」ブレグジットはBoEが英国の高まったインフレ期待と戦うことに再び焦点を戻すことを可能にするだろう。それは将来のBoE利上げを織り込む中でギルト利回りの上昇とギルト利回り曲線のフラット化、そして長期のインフレ期待の低下をもたらす可能性が高い。上昇するケーブルはインフレ期待も抑制するだろう。このシナリオではギルトもインフレ連動債も良いパフォーマンスを示さないだろう。 一方で「ノーディール」ブレグジットは、企業・消費者信頼感への潜在的打撃を相殺するためにBoEが利下げを行うきっかけとなるだろう。これはポンド安でインフレ期待が高止まりするかさらに上昇したとしても起こり得る。そうなればギルト利回りは低下し、ギルト曲線はスティープ化するだろう。この結果に備える最良のポジションは、ギルトにオーバーウェイトしつつインフレ連動債をロングすることだろう。 前述の財政緩和シナリオもギルト曲線の形状に影響を与え、ギルト曲線は将来のより大きな財政赤字と高い将来インフレを織り込む中でいくらかのベアリッシュなスティープ化を示すだろう。 Robert Robis, CFA チーフ・フィクスト・インカム・ストラテジスト rrobis@bcaresearch.com Chester Ntonifor, フォーリン・エクスチェンジ・ストラテジスト chestern@bcaresearch.com Matt Gertken, ジオポリティカル・ストラテジスト mattg@bcaresearch.com Ray Park, CFA, リサーチ・アナリスト ray@bcaresearch.com 脚注 1 Andrew G Haldane, “Climbing the Jobs Ladder,” Bank of England, 2019年7月23日 2 Bank of England External MPC Unit Discussion Paper No. 51, “The Brexit vote, productivity growth and macroeconomic adjustments in the United Kingdom”, 2019年8月 3 ロンドンの主要な世界的金融センターとしての役割は、英国の金融サービス産業を「貿易可能」部門にしており、その産出の相当部分が英国以外の利用者に「トレード」されている。 4 Mathias Zurlinden, “The Vulnerability of Pegged Exchange Rates: The British Pound in the ERM,” Economic Research, Vol. 75, No. 5 (September/October 1993).

ハイライト 政治的不確実性の重しがあるにもかかわらず、英国経済は比較的堅調に推移している。 しかし、英国が実際にE.U.を離脱する以前から、ブレグジットは高まった不確実性、企業設備投資の深刻な弱さ、低迷する生産性を通じて英国経済に持続的な影響を残している。 その結果、トレンド成長が低下し、構造的に弱い為替レートと相対的に高い国内インフレを抱える経済となっている。 ブレグジットは10月31日を超えて先送りされるだろう。合意なき離脱（ノー・ディール）は、ボリス・ジョンソンの手を強化する早期選挙が起きない限り、過度に強調されたリスクである。それは起こりそうにない。 英ポンドと英国債（ギルト）に対する投資見通しは二極的である：「円滑な」ブレグジットはポンドにとって強気、ギルトにとって弱気であり、一方で合意なき離脱はポンドとギルト利回りの双方をさらに低下させるだろう。 特集 2016年に英国が欧州連合（E.U.）からの離脱を決めて以来、経済と金融資産の見通しは、離脱が秩序ある形で行われるか否かという二者択一の帰着に結びついている。これは甚大な不確実性の源であり、イングランド銀行（BoE）を中央銀行がこれまで直面した中で最も扱いにくい立場の一つに置いている。 今週のレポートでは、いくつかのハイレベルな疑問に答えようとする。まず、世界的な製造業の景気後退を考慮すると、英経済の減速は平凡なものだったのか。それとも、政治的不確実性の高まりを受けて不当に長引いているのか。後者であるなら、もし「合意なき離脱」が避けられた場合、反発の見込みはどうか。最後に、遅延した投資のためにすでに取り返しのつかないダメージが経済に生じており、E.U.との関係結果にかかわらず長期的な影響を残しているのか、である。 雇用ブーム 英国は現在、第二次世界大戦以来の最良の雇用回復を経験している。過去10年間で420万人の新規雇用が創出され、就業人口比率はほぼ50年ぶりの高水準に達している。注目すべきは、この回復は労働市場の状況が非常に堅調な米国の回復よりもさらに印象的に見える点だ。例えば米国の就業率は60.9％で、わずかに英国を下回るが、危機前のピークから依然としてほぼ4ポイント低い（チャート 1）。ユーロ圏と比べると、英国の労働市場のアウトパフォーマンスは非常に明白である。 この回復にもかかわらず、賃金の上昇はボーア戦争以来で最も鈍い。 雇用の質も優れており、フルタイム雇用の創出はパートタイムを上回り、女性の就業率も急増している。雇用の恩恵は地域や産業に広く行き渡っている。確かに製造業はやや変動が見られるが、イースト・ミッドランド地域を除き、失業率は英国全体で引き続き低下している（チャート 2）。 チャート 1 雇用ブーム 雇用ブーム 雇用ブーム チャート 2 回復は広範囲に及ぶ 回復は幅広く進んでいる 回復は幅広く進んでいる     この回復にもかかわらず、賃金の上昇はボーア戦争以来で最も鈍い。7月の演説で、イングランド銀行（BoE）のチーフエコノミスト、アンディ・ホールデンは、賃金の失われた10年が主要な英国地域全体にわたる均等な災害であったと正しく指摘した。1950年代から大不況（グレート・リセッション）までの間、英国の実質賃金は年率約2%で成長していた。グレート・リセッション以降、実質賃金は年率-0.4%で停滞している（チャート 3）。1 チャート 3 賃金は最近まで停滞 賃金は最近まで停滞していた 賃金は最近まで停滞していた これにはいくつかの理由がある。第一に、個人事業主、ゼロアワー契約、派遣労働の伸びが強いことだ。したがって、危機後の期間にフルタイムの割合は上昇しているものの、危機前の高水準には程遠いままである。これは労働市場の流動性を高め、事業遂行コストを下げている。個人事業主やゼロアワー契約労働者の報酬は正規雇用者よりも大幅に低い。明るい点は、この現象が英国特有ではなく、特に欧州で労働市場の硬直性が構造改革によって解きほぐされている中で世界的に起きていることである。 今後の鍵となる問いは、賃金の新たな上昇が持続するかどうかである。循環的な時間軸では、雇用の好調なトレンドが続くなら、英国はかなり強い賃金圧力を経験し始める可能性があると我々は考えている。これには四つの基本的な理由がある: 求人は求職者数を上回り続けている。指標によるが、求人は応募者より20%〜40%多い（チャート 4）。この行き詰まりは、（就業率が世俗的高水準にあるため）より高い就業率やより低い失業率で容易に解消されるものではない。 BoEは英国のNAIRUを4.4%と推定しており、現在の失業率は構造的水準を下回っている。企業調査は依然として、熟練労働の不足が企業が直面する主要な問題の一つであることを示唆している。 英国のフィリップス曲線はここ数年フラット化してきたが、最近賃金成長は上向きに転じ始めている。他国と同様に、英国のフィリップス曲線は折れ線状で、失業ギャップが縮小するにつれて賃金成長の凸性が増す。 職から職への移動率、いわゆるジョブ・トゥ・ジョブ・フローの循環速度が上昇している。これは歴史的に賃金成長にとってプラスである（チャート 5）。これは2012年以降加速している退職率（クイッツ率）にも反映されている。 チャート 4 賃金圧力は高まるはず 賃金上昇圧力は強まる見込みだ 賃金上昇圧力は強まる見込みだ チャート 5 英国の雇用循環速度は上昇 英国の雇用増加ペースが加速 英国の雇用増加ペースが加速 現時点では、タイトな労働市場から賃金上昇への伝達メカニズムは政治的不確実性によって阻害されており、これは長期的な雇用計画に短期的な影を落とし続けるだろう。例えば、英国が金融センターであるという議論にもかかわらず、銀行・保険業の雇用の減少は根強く続いている（チャート 6）。英国は特に外国為替市場で多くの金融業務を引き付け続けているが、ブレグジット国民投票が行われた2016年には取引量に明確な打撃があった（チャート 7）。一方で製造業は、景況感を再燃させて外国直接投資を呼び戻すまでに時間を要するだろう。 チャート 6 製造業と金融業の雇用における離脱 製造業および金融業の雇用における離職 製造業および金融業の雇用における離職 チャート 7 英国は重要な金融センターである 英国：循環的な減速か、それとも構造的な停滞か？ 英国：循環的な減速か、それとも構造的な停滞か？ とはいえ、英国経済は主としてサービスによって牽引されているため、賃金には依然として上方向の圧力がかかることになる。サービス部門の賃金成長は堅調であり、製造業の不況が深刻化して他の部門に波及しない限り、賃金の下への抵抗力は限られており、上向きの方が自然な道筋である。 結論：政治的不確実性の重しがあるにもかかわらず、英国経済は比較的堅調に推移している。 支出の好循環 英国の所得パイは拡大し得るが、自信の欠如が支出を抑制している。チャート 8は英消費者信頼感が米国およびユーロ圏のトレンドから負の乖離を示していることを示す。ブレグジット不確実性の雲が晴れれば、支出が再加速することを示唆するいくつかの相殺要因が働いている。 タイトな労働市場から賃金上昇への伝達メカニズムは政治的不確実性によって阻害されており、これは短期的な影を落とし続ける。 英国の小売売上の大きなドライバーは観光客の到着であり、安いポンドは引き続き来訪者の流入を呼び込む可能性が高い（チャート 9）。 チャート 8 回復にとって鍵となるのは信頼感##br##である いかなる回復においても、信頼が鍵となる いかなる回復においても、信頼が鍵となる チャート 9 安いポンドは外国人買い物客を促す##br##だろう 安いポンドは外国人の買い物を促す 安いポンドは外国人の買い物を促す 英国は多くの世界的な主要ブランドを擁しており、安い通貨から恩恵を受けるだろう。 家計のデレバレッジ（債務削減）プロセスはかなり進んでおり、借入や住宅ローン申請の回復は英住宅価格の下落を緩和している。これは英国の住宅ローン借入コストが利回りとともに急落している事実によって支えられている（チャート 10）。ただし、借入の増加は英国の家計債務対GDPが他の多くの先進経済より高いという事実によって相殺されるだろう。 チャート 10 低金利は住宅を支援するはず 低金利は住宅市場を後押しするはずだ 低金利は住宅市場を後押しするはずだ チャート 11 コストプッシュ型インフレ コスト・プッシュ・インフレーション コスト・プッシュ・インフレーション インフレ期待は通貨安の影響もあって急上昇している。注目すべきは、ポンドは購買力平価（PPP）ベースのファンダメンタルよりもはるかに大きく下落したことだ。これは輸入インフレを引き起こすだろう（チャート 11）。 結論: 英国経済にとって大きなリスクはスタグフレーションに陥ることだ。BoEの調査は、合意なき離脱の場合の生産に対する損失をGDPの約3%と見積もっているが、これは経済調整の大部分が為替レートを通じて発生する可能性があるため推定値である。合意なき離脱の経済的影響の推定レンジ（表 1）は、おそらく偶然ではないが、20世紀の英国の景気後退のレンジと類似している（チャート 12）。これによりBoEは特に不快な「待機観察」モードに置かれている。例えば、ハードな離脱がポンド下落とインフレ期待の上昇を引き起こした場合、BoEの金融政策委員会がインフレ目標を満たすために利下げを行うのかは明らかでない。 表 1 合意なき離脱の影響に関する幅広い推定##br## 英国：景気の循環的減速か、それとも構造的低迷か？ 英国：景気の循環的減速か、それとも構造的低迷か？ チャート 12 過去の英国の景気後退は合意なき影響の指針を提供する##br## 英国：循環的な減速か、それとも構造的な停滞か？ 英国：循環的な減速か、それとも構造的な停滞か？ ブレグジット不確実性は既に英国の成長に持続的なダメージを与えている 過去3年間にわたる英国経済成長の主な足かせは、企業信頼感の崩壊とそれに伴う設備投資の縮小であった（チャート 13）。 2016年のブレグジット投票以降、企業の設備投資は過去の類似の英国景気循環の時点に比べて実質的に弱くなっており、BoEによれば累積で26%に達する（チャート 14）。2019年に見られた軟化の一部は、世界経済の成長鈍化や米中貿易戦争に関連する不確実性にも起因するが、英国の資本支出は他の先進経済と比べてはるかに弱い（チャート 15）。 2016年のブレグジット投票以降、企業投資は過去の類似時点に比べて累積で26%弱い。 これは、ブレグジットの「不確実性」だけで英国経済に既に与えられた長期的なダメージを評価する際に重要なポイントである。このダメージを評価する最良の方法は設備投資の視点を通じてであり、その成長は生産性変化と潜在成長に強く相関している（チャート 16）。 チャート 13 悲観的な英国企業は投資を止めた 悲観的な英国企業は投資を停止した 悲観的な英国企業は投資を停止した チャート 14 歴史と比べた英国の設備投資の大幅なアンダーパフォーマンス ... 英国：景気循環的な減速か、それとも構造的な低迷か？ 英国：景気循環的な減速か、それとも構造的な低迷か？ チャート 15 ...および##br##世界の同業他社と比べて ...そして世界の同業他社と比較して ...そして世界の同業他社と比較して チャート 16 ブレグジット不確実性による英国経済への持続的打撃 ブレグジットの不確実性が英国経済に与える持続的な打撃 ブレグジットの不確実性が英国経済に与える持続的な打撃     先月BoEが公表した重要な研究論文（BoE金融政策委員会の現職メンバーであるベン・ブロードベントとシルヴァナ・テネイロ共著）は、ブレグジット不確実性、設備投資、英国の生産性の連関を論じている。2 著者らは、ブレグジット国民投票の結果の経済効果は、英国の貿易可能部門の生産性成長が持続的に低下すると予想されるという反応として分類できると結論づけた。その枠組みでは、「生産性の低下が予想される」という“ニュース”（すなわちブレグジット投票結果）が公表された後、次のような連鎖が発生することになる： チャート 17 資源のミスアロケーション 資源の誤配分 資源の誤配分 非貿易財の相対価格が貿易財に対して即時かつ恒久的に下落する、すなわち実質為替レートの低下。 相対価格が高いため資源が貿易財部門にシフトし、産出が増加し輸出が上昇する。 しかしブレグジット投票で予告されたように、貿易財部門の生産性成長が低下し、資源は生産性の高い非貿易財部門へ再びシフトする。 金融市場が英国の生産性が相対的に緩やかに推移すると織り込むため、英国の金利は世界に対して低下する。 企業の設備投資の成長は鈍化するが、全体の雇用成長は 耐性を保つ。 これはまさに2016年のブレグジット投票以降の英国経済の進展の仕方である： BoEのポンドの通商加重インデックスは名目および実質の両面で下落している。 英実質GDPに占める輸出比率は27%から30%に上昇し、実質GDPに占める投資比率は10%から9%に低下した（チャート 17、上段）。 非貿易であるサービスの年次雇用成長は2.1%から2018年末にゼロまで低下したが、その後回復し始めている。貿易財である製造業の雇用成長は、ブレグジット投票の1年以内に0.5%から2.7%へ増加したが、2018年には0%へ再び鈍化し、こちらも上昇し始めている（チャート 17、第3パネル）。 生産性成長は1.9%からゼロへ低下しており、低失業率の時期に安定した労働需要により賃金成長は加速している（チャート 17、下段）。 産業別に見ると、実現した生産性成長の最悪の伸びは金属製品や金融サービスのような貿易可能産業で発生しており、最高の生産性成長は専門サービスや小売のような非貿易産業で見られる（チャート 18）。3 チャート 18 業種別最新の英国生産性成長率 英国：循環的な減速か、それとも構造的な低迷か？ 英国：循環的な減速か、それとも構造的な低迷か？ 総括すると、BoEの研究論文の分析枠組みによれば、ブレグジット国民投票の結果は、ポンドの暴落によって示されたシグナルとして、英国資源の配分が生産性の高い非貿易産業から生産性の低い貿易産業へ誤って移転されることを本質的に生み出したと解釈できる。もしこれが正しければ、我々は次の現象も観察するはずである： チャート 19 ブレグジット不確実性のインフレ的結果 ブレグジットの不確実性によるインフレへの影響 ブレグジットの不確実性によるインフレへの影響 サービスや賃金のようなより国内志向の指標でのはるかに高いインフレ率。 賃金の加速と生産性の停滞のギャップの結果としての単位労働費用のより速い上昇。 構造的に高いインフレ期待。 他の先進国に比べて英国で低い実質金利。 為替レートの長期的な弱さ。 これらはすべて英国で現実化している（チャート 19）： サービスCPIのインフレ率は現在2.2%で、全体のCPIインフレの1.7%を上回っている。 単位労働費用の成長は、ブレグジット国民投票前のマイナスから、2016年末以降は2%〜3%の範囲に加速している。 実質10年ギルト利回り（10年のCPIスワップ率でデフレート）は現在-3.1%であり、これに対して米国の10年実質利回りは0%である。 通商加重の英ポンドはブレグジット国民投票後の安値近辺に留まっている。 ブレグジット不確実性が構造的により弱く、よりインフレ的な英国経済をもたらしたことは明らかであり、合意なき離脱が回避されたとしても迅速に逆転する結果ではない可能性がある。これはBoEの将来の金融政策決定とポンドおよび英ギルトへの投資見通しに重要な意味を持つ。 結論: 英国が実際にE.U.を離脱する前であっても、ブレグジットは高まった不確実性、企業設備投資支出の深刻な弱さ、そして低迷する生産性を通じて英国経済に持続的な痕跡を残している。結果として、トレンド成長が低く、構造的に弱い為替レートと相対的に高い国内インフレを抱える経済となっている。 政治的不確実性が支配的 チャート 20 国民は合意なき離脱に反対 英国：循環的な減速か、それとも構造的な低迷か？ 英国：循環的な減速か、それとも構造的な低迷か？ このレポートで扱ったような循環的・構造的な英国経済の状況を考慮しても、短期の見通しは依然としてブレグジットの結果に完全に依存している。 ブレグジットの現状は、議会停止に対する政府に対する最高裁の訴訟や、首相ボリス・ジョンソンが議会の命令に従って離脱期限の延長を求めることを拒否したことにより、かつてないほど不確実になっている。疑いの余地がないのは、議会が無秩序な合意なき離脱に反対しているという点だ。最良の世論調査は国民も合意なき離脱に反対していることを示している（チャート 20）。 議員たちは9月にボリス・ジョンソンの交渉戦略を明確に拒否した — 彼らは合意なき離脱を禁止し、早期総選挙の実施にも2回にわたり反対票を投じた（チャート 21）。ジョンソンは連立による議会の過半数を失い、それでも議会が再開するまでは新たな選挙に踏み切れず、動きが取れない状況に置かれている。 結果にかかわらず起こりそうなのは、財政支出の大幅な増加である、 英国は17世紀のスチュアート王朝ではない — 議会は憲法上の最高の政治機関であり、その決定は永続的に無視されたり従わなかったりすることはできない。議会が再開すれば、おそらく10月14日頃、離脱期限を延長する手立てを講じることが可能だ。E.U.は離脱を遅らせるか取りやめることが自らの利益になるため、延長を認める可能性が高い。結果として総選挙が行われるだろう。 チャート 21 ボリス・ジョンソンの交渉戦略は失敗した 英国：循環的な減速か、それとも構造的な停滞か？ 英国：循環的な減速か、それとも構造的な停滞か？ チャート 22 ハング・パーラメントが最もあり得る結果 ハング・パーラメントが最も可能性の高い結果だ ハング・パーラメントが最も可能性の高い結果だ 選挙の世論調査は保守党の躍進、自由民主党が労働党を上回る状況、そしてブレグジット党が優勢を保つことを示している（チャート 22）。これらの世論を議席に翻訳するのは簡単ではない。小選挙区制（先頭打者勝利方式）では、小規模政党がもっとも人気のある党から重要な票を奪うことで、2位や3位だった党が議席を取る可能性があるからだ。 重要なのは、ブレグジット党は単一課題政党であり、ジョンソンの下の保守党は現在同じ課題を独占しているということだ。この状況が続けば、自由民主党は労働党の票を分裂させる脅威を保守党の票を分裂させるブレグジット党より大きく与える可能性がある。その結果、保守党が過半数を獲得することは依然として可能性として残るが、325議席以上が必要であり、問題児議員の追放やスコットランドでのリーダーシップ喪失により議席は288に減少しているため、可能性は低い。ハング・パーラメントがよりあり得る結果である。 ハング・パーラメントは優柔不断と不確実性を長引かせるだろう — しかしまた合意なき離脱に対しては結束して反対する可能性も高い。野党連合政権であれば合意なき離脱を阻止するだろう。単一党の保守党過半数であっても必ずしも悲惨な結果ではない。なぜならそれはジョンソンのE.U.に対する交渉力を高め、E.U.が離脱協定を通すための譲歩をする可能性を高め、結果として合意に基づく秩序ある離脱をもたらす可能性があるからだ（具体的には、バックストップの北アイルランドに関する制限、あるいは同様のサンセット条項や離脱メカニズム）。そのような合意はジョンソンにとって利益が大きく、彼が政権に復帰した瞬間から不況を引き起こすことを避けたいだろう。これらの結果はいずれも、離脱合意か、あるいは議会が新たな国民投票を模索する新章へと向かうことを示唆している。 チャート 23 財政支出の増加を予想せよ 財政支出の増加が見込まれる 財政支出の増加が見込まれる 市場にとって最悪の結果は、アイルランド問題で合意できず離脱協定を通せない弱い保守党の連立過半数であり、これはテリーザ・メイ時代と同様に麻痺につながる可能性がある。その場合、首相はあらゆる手段で離脱を実行しようとするため、再び合意なき離脱が現実的なリスクとなる。我々は主観的に合意なき離脱のリスクを約30%と見積もっているが、これは9月に議会がその結果に対して強い反対多数を示したことにより現在は低下しており、変化をもたらすのは総選挙だけである。 ブレグジットの結末が分からないまま英国の将来の政治情勢を予測することは無益である。結果にかかわらず起こりそうなのは財政支出の大幅な増加であり、これはグレート・リセッション後の「緊縮財政」からの反転を意味する。この傾向は既にジョンソンが今秋の保守党党大会で寛大な社会支出パッケージを提示しようとしていることから明らかである — もしそれが新たな選挙で支持されれば、保守党の財政政策の転換を意味する（チャート 23）。 より多くの財政支出は、無秩序な離脱の悪影響に対抗するため、あるいはE.U.離脱が英国の問題の万能薬ではないことが明らかになった場合に中産階級を宥めるため、あるいは政権交代時に野党が掲げる議題を実行するために必要となるだろう。 合意なき離脱が発生した場合、英国は混乱した経済的余波に直面するだけでなく、北アイルランドへの悪影響やスコットランド独立運動の再燃の可能性により三王国間の憲法的争いが再燃するだろうし、スコットランド独立の動きも再び活発化する可能性がある。 結論: 英国は独裁国ではなく、首相は議会の意思に従うことを拒むことはできない。議会は合意なき離脱を遅延させることを明確に投票しており、今後もそうするだろう。無秩序な離脱は、最終的に選挙で保守党が政権に返り咲く可能性があるため依然リスクとして残る。しかしその場合、E.U.は議会が離脱法案を可決できるよう譲歩を提供する可能性が高い。合意なき離脱の確率は30%を超えない。構造的な結論としては、結果にかかわらず財政支出は増加するだろう。 投資に関する結論 1992年のポンド暴落をめぐるエピソードは今日にとって重要な教訓を含んでいる。4  重要なのは、ポンドの調整の多くは急速に起きたが、今日と異なる点は欧州為替相場メカニズム（ERM）からの離脱は予期せぬ出来事だったのに対し、ブレグジットは予見されていたことである。外国為替市場は非常に流動的であり、期待に素早く反応する。ピークから谷まで、ケーブルは既に約30%下落しており、下落の大部分は既に起きていることを示唆している。 チャート 24 ギルトに対するブレグジットの二極的帰結 ギルツにとってのブレグジットの二者択一的結果 ギルツにとってのブレグジットの二者択一的結果 英通貨は変動相場制であり、固定相場制の時期に比べて「隠れた罪」は少ない。それでもポンドの公正価値は構造的に弱まっている。我々のバイアスは、ハードなブレグジットであればポンドは容易に1.10〜1.15ゾーンまで下落し得るというものだ。この動きの一部はアンダーシュート（行き過ぎ）となるだろう。ソフトなブレグジット（または離脱が起きない場合）には、ポンドは実質実効為替レートの歴史的範囲の中点に収束し、15%〜20%高となるか、概ね1.50付近に落ち着くだろう。リスク・リワードの観点から見ると魅力的に映る。 英ギルトの利回りの方向性もブレグジットの帰結に依存しており、英OISカーブ（オーバーナイト・インデックス・スワップ）には政策金利の変化が織り込まれていない（チャート 24）。 「円滑な」ブレグジットはBoEが高まった英国のインフレ期待と戦うことに再び焦点を戻すことを可能にするだろう。それは将来のBoE利上げを市場が織り込むことで、ギルト利回りの上昇とイールドカーブのフラット化、そして長期のインフレ期待の低下をもたらす可能性が高い。ポンド上昇もインフレ期待を抑えるだろう。このシナリオではギルトや英国のインフレ連動債は良いパフォーマンスを示さないだろう。 一方、合意なき離脱は、企業と消費者の信頼感への打撃を相殺するためにBoEが利下げを行うことを促すだろう。これはポンド安にもかかわらずインフレ期待が高止まりするかさらに上昇する場合でも起こり得る。そうなればギルト利回りは低下し、ギルトカーブはスティープ化するだろう。この結果に備える最善のポジションは、ギルトのオーバーウェイトとインフレ連動債のロングである。 前述した財政緩和のシナリオもギルトカーブの形状に影響し、ギルトカーブはより大きな財政赤字と将来の高インフレを織り込むことでややベア寄りのスティープ化を示すだろう、他条件が同じならば。 Robert Robis, CFA チーフ・フィクスト・インカム・ストラテジスト rrobis@bcaresearch.com Chester Ntonifor, 外国為替ストラテジスト chestern@bcaresearch.com Matt Gertken, 地政学ストラテジスト mattg@bcaresearch.com Ray Park, CFA, リサーチ・アナリスト ray@bcaresearch.com 脚注 1 Andrew G Haldane, “Climbing the Jobs Ladder,” イングランド銀行（Bank of England）, 2019年7月23日 2 Bank of England External MPC Unit Discussion Paper No. 51, “The Brexit vote, productivity growth and macroeconomic adjustments in the United Kingdom”, 2019年8月 3 ロンドンが主要な世界的金融センターとしての役割を果たしているため、英国の金融サービス産業はその産出のかなりの割合が非英国ユーザー向けに「トレード」されるという点で「貿易可能」部門である。 4 Mathias Zurlinden, “The Vulnerability of Pegged Exchange Rates: The British Pound in the ERM,” Economic Research, Vol. 75, No. 5 (September/October 1993). トレード＆予測 予測サマリー コア・ポートフォリオ タクティカル・トレード リミット注文 クローズ済みトレード

Highlights Global bond yields have closely tracked the trajectory of global growth. While the global economy remains fragile, some positive signs are emerging: Our global leading economic indicator has moved off its lows; global financial conditions have eased significantly; U.S. household spending remains resilient; and China is set to further increase stimulus. Neither a severe escalation of the trade war nor a hard Brexit is likely. A simple comparison between current dividend yields and bond yields implies that global equities would need to fall by an outsized amount over the next decade for bonds to outperform stocks. As global growth stabilizes and then begins to recover over the coming months, bond yields will rebound from depressed levels. Investors should overweight stocks versus bonds for now, and look to upgrade EM and European equities later this year. Feature Global Growth Driving Bond Yields Chart 1Global Bond Yields: How Low Will They Go? Global bond yields rose sharply yesterday on word that U.S. and Chinese trade negotiators will meet in October. The announcement by China’s State Council of additional stimulus measures and better-than-expected data on the health of the U.S. service sector also drove the bond sell-off. The jump in yields follows a period of almost unrelenting declines. After hitting a high of 3.25% last October, the U.S. 10-year yield fell to 1.43% this Tuesday, just shy of its all-time low of 1.34% reached on July 5, 2016. The 30-year Treasury yield broke below 2% for the first time in history on August 15, falling to as low as 1.91% this week. It now stands at 2.07%. In Japan and across much of Europe, bond yields remain firmly in negative territory (Chart 1). The large movements in bond yields can be attributed to both the state of the global economy as well as to changes in how central banks are reacting to economic uncertainty. Just as stronger global growth pushed yields higher between mid-2016 and early-2018, the deceleration in growth since then has pulled yields lower. Chart 2 shows that there has been a close correlation between changes in the U.S. 10-year yield and the ISM manufacturing index. The release on Tuesday of a weaker-than-expected ISM manufacturing print for August was enough to push the 10-year yield down by seven basis points within a matter of minutes. Chart 2The Deceleration In Growth Has Pulled Yields Down The forward-looking new orders component of the ISM manufacturing index sunk to a seven-year low. The export orders component fell to the lowest level since 2009. Export volumes track ISM export orders quite closely (Chart 3). Not surprisingly, the ISM press release noted that trade remains “the most significant issue” for U.S. manufacturers. Chart 3Export Volumes Track The ISM Export Component The only redeeming feature in the report was that the customers’ inventories index dropped a notch from 45.7 in July to 44.9 in August. A reading below 50 for this subindex indicates that manufacturers believe that their customers are holding too few inventories, which is positive for future production. Global Manufacturing PMI Not Looking Much Brighter The Markit global manufacturing PMI remained below 50 for the fourth month in a row in August. While the global PMI did edge up slightly from July’s reading, this was largely due to a modest rebound in the Chinese PMI, which rose from 49.9 to 50.4. The improvement in the China Markit-Caixin PMI stands in contrast to the further deterioration observed in the “official” National Bureau of Statistics PMI. The former is more heavily geared towards private-sector exporting companies, and hence may have been influenced by the front-loading of exports ahead of the planned tariff increase on Chinese exports to the United States. Some Positive Signs Chart 4Global LEI Has Moved Off Its Lows In light of the disappointing manufacturing data, it is too early to call a bottom in the global industrial cycle. Nevertheless, there are some hopeful signs. Our Global Leading Economic Indicator (LEI) has moved off its lows (Chart 4). It usually leads the PMIs by a few months. Sterling will probably be the best performing currency in the G7 over the next five years. Despite ongoing weakness in the manufacturing sector, household spending has held up in most economies. In the U.S., the nonmanufacturing ISM index jumped to 56.4 in August from 53.7 in July. Real personal consumption is still on track to grow by 2.8% in Q3 according to the Atlanta Fed (Chart 5). The euro area services PMIs have also been resilient (Chart 6). In Germany, where the manufacturing PMI stood at 43.5 in August, the services PMI rose to 54.8.  Chart 5Inventories And Net Exports Have Subtracted From U.S. Growth In Q2 And Q3 Chart 6AThe Service Sector Has Softened Much Less Than Manufacturing (I) Chart 6BThe Service Sector Has Softened Much Less Than Manufacturing (II) Global financial conditions have eased significantly, mainly thanks to the steep decline in bond yields. The current level of financial conditions implies that global growth could rebound swiftly (Chart 7). The Chinese government is also likely to step up fiscal/credit stimulus over the coming months in an effort to shore up growth. In a boldly worded statement released on Wednesday, the Chinese State Council promised to further increase bond issuance to finance infrastructure projects, while cutting interest rates and reserve requirements. A stronger Chinese economy should benefit global growth (Chart 8). Chart 7Easier Financial Conditions Will Benefit Global Growth Chart 8Stronger Chinese Growth Should Benefit The Global Economy   The Trade War: Moving Towards A Détente? The announcement that the U.S. and China will resume trade negotiations on October 5th is a step in the right direction. As we noted last week, both parties have an incentive to de-escalate the trade conflict. President Trump wants to prop up the stock market and the economy in order to improve his re-election prospects. China also wants to bolster growth.1 Chart 9Would China Really Be Better Off Negotiating With A Democrat As President? As difficult as it has been for China to deal with Donald Trump, trying to secure a trade deal with him after he has been re-elected would be even more challenging. This would be especially the case if Trump thought that the Chinese had tried to sabotage his re-election bid. Even if Trump were to lose the election, it is not clear that China would end up with someone more palatable to deal with on trade matters. Does the Chinese government really want to negotiate over labor standards and human rights with President Warren, who betting markets now think has a better chance of becoming the Democratic nominee than Joe Biden (Chart 9)? While Republicans in Congress would be able to restrain a Democratic president on domestic issues, the president would still enjoy free rein over trade policy.   Brexit Uncertainty Adding To Investor Angst Two weeks before the Brexit vote on June 23, 2016, I wrote that “Just like my gut told me last August that Trump would do much better at the polls than almost anyone thought possible, I increasingly feel that come June 24th, the EU may find itself with one less member.”2 Chart 10Brexit Opposition Has Been Growing Soon after the shocking verdict, we argued that a hard Brexit would prove to be politically infeasible, meaning that the U.K. would either end up holding another referendum or be forced to negotiate some sort of customs union with the EU. Our view that a hard Brexit will not happen has not changed. Chart 10 shows that opposition to Brexit has only grown since that fateful day. Boris Johnson does not have enough votes in Westminster to force a hard Brexit. Another election would not change this outcome, given that it would almost certainly produce a hung parliament. In any case, it is not clear that Johnson actually wants a hard Brexit. The Times of London recently reported that the government’s own contingency plans for a hard Brexit, weirdly code-named “Operation Yellowhammer,” predicted a crippling logjam at British ports leading to shortages of fuel, food and medicine.3  Boris Johnson is all hat and no cattle. He will be forced to make a deal with the EU. Buy the pound on any dips. Sterling will probably be the best performing currency in the G7 over the next five years. Central Banks: Cut First, Ask Questions Later Chart 11Inflation Expectations Are Low Across The Globe Despite a few glimmers of good news, central banks are in no mood to take any chances. St. Louis Fed President James Bullard said it bluntly last week: “Our job is to get the yield curve uninverted.”4 If history is any guide, global growth will stabilize and begin to recover over the coming months. Inflation expectations are below target in most economies (Chart 11). Central banks know full well that if the current slowdown morphs into a full-blown recession, they will be out of monetary ammunition very quickly. In such a setting, it does not make sense to hold your punches. Much better to generate as much inflation as possible, and as soon as possible, so that real rates can be brought deeper into negative territory if economic circumstances later warrant it. What If The Medicine Works? The risk of easing monetary policy too much is that economies will eventually overheat, producing more inflation than is desirable. It is easy to forget that the aggregate unemployment rate in the G7 is now below its 2007 lows (Chart 12). True, inflation has yet to take off, but this may simply be because inflation is a lagging indicator (Chart 13). Chart 12Unemployment Rates Keep Trending Lower Chart 13Inflation Is A Lagging Indicator For all the talk about how the Phillips curve is dead, the empirical evidence suggests it is very much alive and well (Chart 14). Ironically, this means that lower interest rates today could set the stage for much higher rates in the future if hyperstimulative monetary policies ultimately generate a bout of inflation.  Chart 14The Phillips Curve Is Alive And Well Chart 15The Dollar Is A Countercyclical Currency   Investment Conclusions Like most economic forecasters, central banks tend to extrapolate recent trends too far into the future. Global growth has been weakening since early 2018 so it seems reasonable to assume that this trend will persist into next year. However, as we have documented, global industrial cycles tend to last about three years – 18 months of rising growth followed by 18 months of falling growth.5 If history is any guide, global growth will stabilize and begin to recover over the coming months. Should that occur, we will enter an environment where the lagged effects of easier monetary policy are hitting the economy just when the manufacturing cycle is taking a turn for the better. Stocks are likely to fare well in such a setting, while long-term bond yields will move higher. As a countercyclical currency, the dollar will also start to weaken anew (Chart 15). Granted, an intensification of the trade war or some other major adverse shock would upset this rosy forecast. Nevertheless, current market pricing offers a fairly large cushion against downside risks. Thanks to the drop in bond yields, the equity risk premium is quite high globally (Chart 16). Even if one were to assume that nominal dividend payments remain unchanged for the next ten years, the S&P 500 would still need to fall by more than 20% in real terms over the next decade for bonds to outperform stocks (Chart 17). Euro area stocks would need to drop by more than 42%. U.K. stocks would need to plummet by at least 60%! Chart 16AEquity Risk Premia Remain Quite High (I) Chart 16BEquity Risk Premia Remain Quite High (II) Chart 17AStocks Need To Fall By A Considerable Amount For Bonds To Outperform Over A 10-Year Horizon (I) Chart 17BStocks Need To Fall By A Considerable Amount For Bonds To Outperform Over A 10-Year Horizon (II) Investors should remain overweight stocks versus bonds over the next 12 months. We intend to upgrade EM and European equities once we see a bit more evidence that global growth has troughed.   Peter Berezin, Chief Global Strategist Global Investment Strategy peterb@bcaresearch.com Footnotes 1Please see Global Investment Strategy Weekly Report, “A Psychological Recession?” dated August 30, 2019. 2Please see Global Investment Strategy Weekly Report, “Worry About Brexit, Not Payrolls,” dated June 10, 2016. 3Rosamund Urwin and Caroline Wheeler, “Operation Chaos: Whitehall’s Secret No-Deal Brexit Preparations Leaked,” The Times, August 18, 2019. 4“Fed’s Bullard Sees ‘Robust Debate’ Over Half-Point Cut,” Bloomberg, August 23, 2019. 5Please see Global Investment Strategy Weekly Report, “Three Cycles,” dated July 26, 2019. Strategy & Market Trends MacroQuant Model And Current Subjective Scores Strategic Recommendations Closed Trades

Highlights An inevitable and imminent U.K. general election will be one of the most unpredictable and ‘non-linear’ elections ever. This non-linearity makes it difficult to take a high-conviction view on sterling’s direction because a tiny vote swing in one direction or another could be the difference between a no-deal Brexit – and the pound below parity against the euro – or a solid coalition for remain – and the pound at €1.30. Instead, a good strategy is to buy sterling volatility on the announcement of the election. The easiest way to implement this is simultaneously to buy at-the-money call and put options (versus either the euro or dollar). In a soft Brexit or remain, the U.K. equity sectors most likely to outperform the overall market are real estate and general retailers. In a hard Brexit, a U.K. sector likely to outperform the overall market is clothing and accessories. Feature Chart of the WeekSterling Volatility Could Go Up A Lot Lyndon B Johnson famously said that that the first rule of politics is to learn to count. A government is a lame duck if it does not have a majority of legislators to drive and set its policy. Fifty years on, LBJ’s namesake is learning this first rule of politics. Boris Johnson is running a minority U.K. government. The irony is that this makes it impossible for a pro-Brexit Johnson to pass legislation for the Brexit process itself! Ending the free movement of EU citizens was supposedly one of the biggest ambitions of the Brexit vote. But astonishingly, even after a no-deal Brexit, free movement would not end – because EU law continues to apply until its legal foundation is repealed. The U.K. government wanted to end free movement through a new law, the immigration bill, but the proposed legislation, along with several other key new laws, cannot make it through parliament. The Most Non-Linear Election Looms The only way out of the impasse is to change the parliamentary arithmetic via a snap general election. The trouble is that the outcome of such an election is near impossible to predict. This is because the U.K.’s first past the post electoral system is designed for a head-to-head between two dominant parties. But right now, there are four parties in play – from left to right: Labour, Liberal Democrat, Conservative, and Brexit. While in Scotland, the SNP is resurgent. Making the next U.K. general election one of the most unpredictable and ‘non-linear’ elections ever. The outcome of a snap general election is near impossible to predict. For example, in the recent Brecon and Radnorshire by-election, the 10 percent of votes that went to the Brexit party syphoned just enough ‘leave’ votes from the Conservatives to hand the seat to the Lib Dems. Repeated nationwide, such a swing could inflict mortal damage to the Conservatives. On the other hand, the staunchly pro-remain Lib Dems could also syphon crucial votes from a Labour party that is prevaricating on its Brexit policy. Understanding this, Johnson isn’t using the next election to resolve Brexit; quite the opposite, he is using Brexit to resolve the next election – in his favour – with the ancient strategy of ‘divide and rule’. Unite ‘leave’ by tacking to the hard right, and divide ‘remain’ between Labour, Lib Dem, Green, SNP, and Plaid Cymru. However, it is a very risky strategy. A small but critical rump of Brexit party voters are diehard anti-establishment rather than pure leave votes; furthermore, remainers almost certainly will vote tactically as they did in 2017 when they obliterated the Conservatives’ overall majority. For U.K. investments, the inevitable imminent election dominates all other considerations, as its outcome will determine the U.K.’s ultimate trading relationship with the EU and rest of the world, as well as establish the U.K’s overarching economic policy and strategy. But to reiterate, the outcome is highly non-linear. A tiny vote swing in one direction or another could be the difference between a no-deal Brexit – and the pound below parity against the euro – or a solid coalition for remain – and the pound at €1.30, as sterling’s ‘Brexit discount’ is unwound (Chart I-2 and Chart I-3). Chart I-2Sterling's Brexit Discount Is 15 Percent, Based On Real Interest Rate Differentials... Chart I-3...And Expected Interest Rate ##br##Differentials The non-linearity makes it difficult to take a high-conviction view on sterling’s direction. Instead, as soon as an election is announced, a good strategy is to buy sterling volatility. Although it has risen recently, sterling volatility is only in the foothills relative to the heights of 2016, meaning plenty of upside (Chart I-1). The easiest way to implement this is simultaneously to buy at-the-money call and put options (versus either the euro or dollar). Brexit Investments  A common question we get is what are the most Brexit-impacted investments, in both directions? As mentioned, the most obvious is sterling. Relative to the established relationship with interest rate differentials prior to the Brexit vote in 2016, the pound now carries a Brexit discount of around 15 percent. For U.K. investments, the inevitable imminent election dominates all other considerations. Related to this, the FTSE100 has outperformed the Eurostoxx600. This is exactly as theory would suggest. The FTSE100 and Eurostoxx600 are just a collection of global multi-currency earning companies quoted in pounds and euros respectively. So when sterling weakens, the multi-currency earnings increase more in FTSE100 index terms than in Eurostoxx600 index terms, resulting in FTSE100 outperformance (Chart I-4). Chart I-4The FTSE100 Outperforms When Sterling Weakens Turning to U.K. equity sectors, those most likely to outperform the overall market in a soft Brexit are real estate and general retailers (Chart I-5 and Chart I-6). Chart I-5U.K. Real Estate Outperforms In A Soft Brexit Chart I-6U.K. General Retailers Outperform In A Soft Brexit While a sector likely to outperform the overall market in a hard Brexit is clothing and accessories (Chart I-7). Chart I-7U.K. Clothing And Accessories Could Outperform In A Hard Brexit Four Disruptors Revisited The final section this week revisits the wider context for Brexit and other recent examples of populism. Specifically, they are backlashes to four structural disruptors to economies and financial markets. Disruptor 1: Protectionism. Since the Great Recession, an extremely polarised distribution of economic growth has left many people’s standard of living stagnant – despite seemingly decent headline economic growth and job creation (Chart I-8). Chart I-8Disruptor 1: Income Inequality Leads To Protectionism Looking to find a scapegoat, economic nationalism and protectionism have resonated very strongly with voters in several major economies: the U.S., U.K., Italy, and Brazil. Other voters could follow in the same vein. But history teaches us that protectionism ends up hurting many more people than it helps. Disruptor 2: Technology. The bigger danger is that the malaise is being misdiagnosed. Many middle-income job losses are not due to globalization, but due to technology. A polarised distribution of economic growth has left many people’s standard of living stagnant. Specifically, Artificial Intelligence (AI) is replacing secure middle-income jobs and displacing workers into insecure low-income manual jobs – like bartending and waitressing – which AI cannot (yet) replace (Table I-1). And AI’s impact on middle-income jobs is only in its infancy.1 The worry is that by misdiagnosing the illness as globalization and wrongly responding with protectionism, the illness will get worse, rather than improve. Table I-1Disruptor 2: Technology Disruptor 3: Debt super-cycles have reached exhaustion. Protectionism carries a further danger. Just like developed economies did a decade ago, major emerging market economies are now coming to the end of structural credit booms and need to wean themselves off their credit addictions (Chart I-9). At this point of vulnerability, aggressive protectionism risks tipping these emerging economies into a sharp slowdown.  Chart I-9Disruptor 3: Debt Super-Cycles Have Reached Exhaustion Disruptor 4: Financial markets are richly valued. Disruptors one, two and three come at a time when equities are valued to generate feeble total nominal returns over the next decade (Chart I-10). Extremely compressed risk premiums are justified so long as bond yields remain ultra-low. Otherwise, the rich valuations will come under pressure.  Chart I-10Disruptor 4: Financial Markets Are Richly Valued The long-term investment message is crystal clear. With the four disruptors in play, we strongly advise long-term investors not to follow passive (equity) index-tracking strategies. Instead, we advise long-term investors to follow bespoke structural investment themes as shown in our structural recommendations section. Please note that owing to my travelling there is no fractal trading system this week. Normal service will resume next week.   Dhaval Joshi, Chief European Investment Strategist dhaval@bcaresearch.com Footnotes 1 Please see the European Investment Strategy Special Report ‘The Superstar Economy: Part 2’ January 19, 2017 available at eis.bcaresearch.com Cyclical Recommendations Structural Recommendations Closed Fractal Trades Trades Closed Trades Asset Performance Currency & Bond Equity Sector Country Equity Indicators Bond Yields Chart II-1Indicators To Watch - Bond Yields Chart II-2Indicators To Watch - Bond Yields Chart II-3Indicators To Watch - Bond Yields Chart II-4Indicators To Watch - Bond Yields   Interest Rate Chart II-5Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-6Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-7Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-8Indicators To Watch - Interest Rate Expectations  

Highlights Four ghosts of 2016 are knocking at the door: Brexit, Trump, Brazil, Italy. President Trump and U.S. trade policy are keeping uncertainty high. Upgrade the odds of a no-deal Brexit to about 33%. Expect limited stimulus from Italy and Germany – for now. Brazil’s pension reform is entering its final stretch – buy the rumor, sell the news. Feature Four major political events of 2016 are returning to affect the global investment landscape this fall – though only two of these ghosts are truly frightening. In order of market relevance: Trump: The election of Donald J. Trump as U.S. president, November 8, 2016 Brexit: The U.K. referendum to leave the European Union, June 23, 2016 Italy: The Italian constitutional referendum, December 4, 2016 Brazil: The removal of Brazilian President Dilma Rousseff, August 31, 2016 Italy and Brazil are producing market-positive political results in the short run. Brexit and Trump pose substantial and immediate risks to the global bull market. A pivot by Trump is the headline risk to our view that no trade agreement will be concluded by November 2020, as we outlined in a Special Report last week. At the moment tensions are still escalating. President Trump has ordered an increase in tariffs (Chart 1) and threatened to invoke the International Economic Emergency Powers Act of 1977, which would give him the ability to halt transactions, freeze funds, and appropriate assets. China is retaliating proportionately and virtually incapable of softening its tone prior to its National Day celebration on October 1. The next round of negotiations, slated for Washington in September, could be a flop like the talks in July, or it could be canceled. Investors should stay defensive. The equity market will have to fall to force Trump to stage a tactical retreat. Meanwhile China could intervene violently in Hong Kong SAR. That possibility, the nationalist military parade on October 1, and U.S. actions toward the South China Sea and Taiwan, show that sabers are rattling, causing additional market jitters. Chart 1Trump's Latest Tariff Salvo U.S.-China tensions underpin our tactical safe-haven trade recommendations. But we are not shifting to a cyclically bearish stance until we get clarity on Trump’s and Xi’s handling of their immediate predicament. Brexit is the other acute short-term risk. This was true even before Prime Minister Boris Johnson opted to prorogue parliament from September 10 to October 14, shortening the time that parliament has to either pass a law forbidding a no-deal exit or bring down Johnson’s government in a vote of no confidence. We are upgrading the odds of “no deal” to no higher than 33%, using a conservative decision-making process (Diagram 1). No-deal is not our base case because parliament, the public, and even Johnson himself want to avoid a recession, which is the likely outcome, even granting that the Bank of England will not stand idly by. We are upgrading the odds of “no deal” Brexit to about 33%. Diagram 1Brexit Decision Tree (Revised August 29, 2019) From a bird’s eye point of view, the pound is very attractive (Chart 2). But in the near-term the twists and turns of Britain’s political struggle imply that we will see wild volatility. Our foreign exchange strategists expect that a no-deal Brexit would cause GBP/USD to collapse to 1 after October 31. Assuming our one-in-three odds of such an outcome, the probability-weighted average of cable is about 1.2. Hence investors should not short sterling from here, unless they strongly believe we are underrating the odds of no-deal exit. In the worst-case scenario, a no-deal Brexit will cause an economic shock at a time when Europe is on the brink of recession – Italy and Germany are virtually there. This means there is a substantial risk of additional deflationary pressure piling onto German bunds and sustaining the global bond rally. This pressure will be sharply reduced if Johnson loses an early no confidence vote, but that is a 50/50 call so we would not call time on this rally yet. Stay cautious. Chart 2Pound Can Only Go So Low   Italy: Stimulus … Without A Bruising Brussels Battle Italy has avoided a new election by producing an unusual tie-up between the establishment Democratic Party and the anti-establishment Five Star Movement (M5S). The coalition still needs to clear some internal hurdles and an online vote by Five Star members, but an agreement is to be presented to President Sergio Mattarella as we go to press. This is the most market-friendly outcome that could have been expected, as is clear through the sharp drop in Italian government bond yields (Chart 3). Our GeoRisk indicator for Italy is also collapsing. Chart 3Markets Cheer New Italian Coalition This development marks the climax of a story line that we outlined in 2016, when Prime Minister Matteo Renzi lost a constitutional referendum that aimed to strengthen Italian governments to enable deeper structural reforms (he subsequently resigned). At that time we argued that Italy would emerge as a market-relevant political risk due to rampant anti-establishment sentiment, but that this risk would subside when Italy’s populists were shown to be pragmatic at heart, i.e. unwilling to push their conflicts with Brussels to a point that truly reignited European break-up risk. This view is now vindicated – and not only for the short-term. The new coalition comes at the nick of time, with Europe teetering on recession and the risk of a no-deal Brexit rising. The new government will have to deliver the 2020 budget to the European Commission by October 15. The budget will aim to provide fiscal support, including a delay of the legislatively mandated hike in the Value Added Tax from 22% to 24.2%, already rolled over from 2019. The Five Star Movement will demand as a price for its participation in the coalition that social spending go up; the Democratic Party will have learned a lesson while out of power and will be more fiscally permissive and strike a tougher tone with Brussels. The Italian budget talks will be a non-issue: the coalition will cooperate with Brussels. The episode demonstrates that the Italian risk to financial markets is overrated. This point goes beyond the fact that the Democrats and Five Star were able to cooperate. Italy’s leading populist parties have already shown that they are pragmatic and will play the game with Brussels to avoid a financial breakdown. In May 2018, the newly formed populist coalition proposed a gigantic “wish list” budget that would have increased the budget deficit to roughly 7.3% of GDP in 2019. They also appointed a euroskeptic economy minister who almost prevented government formation. The ensuing conflict with Brussels triggered considerable turmoil (Chart 4). Ultimately, however, the populists did precisely what we expected: they bowed to the severe financial constraint on Italy’s banking system. They agreed to a 2019 and 2020 deficit of 2.04% and 2.1%, respectively (Chart 5). Chart 4Italian Populists Prove Pragmatic Chart 5Even Salvini Compromised On Budget Clash At present, the market is relieved that an election was avoided that might have seen Salvini and the League form a government with a much smaller right-wing party (Fratelli D’Italia) (Chart 6) – but the truth is that Salvini had already capitulated to the EU, both on budget matters and the euro currency. He was hardly likely to push for a budget more aggressive than that of the initial proposal in 2018. The clash with Brussels would have been a flash in the pan; the result would have been greater fiscal thrust, which would have been market-positive in the current environment. Chart 6Election Would Have Meant More Stimulus ... And More Political Risk M5S will also push for more spending and has also moderated their stance on the euro. A coalition with the Democrats will not work if the purpose is to push a euroskeptic agenda. There will be a focus on counter-cyclical fiscal policy, pragmatic reforms that the two can agree on, and fighting corruption. The budget talks will be a non-issue: the Democratic Party is an establishment party and the coalition will cooperate with Brussels. Furthermore, the context has changed since 2018 in a way that will reduce budget frictions. There is a need for countercyclical fiscal policy in light of the global slowdown, so the European Commission will have to be more flexible on the budget. This is particularly true if Germany itself loosens its belt on a cyclical basis. The risk to the above is that the coalition shaping up between the Democrats and Five Star is an alliance of convenience that will break down over time. Five Star will remain hard-line on immigration, which is driving anti-establishment sentiment. Italian elections are a frequent affair. Salvini and the League will be waiting in the wings, especially if Brussels proves too tight-fisted or if the Democrats do not toughen their stance on immigration. But as outlined above, Salvini’s own evolution on the euro, on northern Italy, and on the budget and financial stability shows that the economy will have to get a lot worse before Italian euroskepticism presents a renewed systemic risk. Bottom Line: The tentative coalition taking shape in Italy will produce a modest increase in fiscal thrust with minimal frictions with Brussels. As such it is the most market-friendly outcome that could have occurred from Salvini’s push to seize power. Beneath this episode of government change is the political arrangement taking shape in Italy, and across Europe, which calls for a commitment to the European project and currency. The price of this commitment is a tougher line on immigration from European leaders. Germany: Fiscal Loosening, But Not For The States (Yet) Our GeoRisk indicator for Germany is pointing to an increase in risk in recent weeks. Germany is threatened by a potential technical recession and while fiscal stimulus is in preparation, there will not be a fiscal game-changer until Merkel steps down in 2021 – barring a total collapse in the economy that forces her hand in the meantime. The outlook is not improving (Chart 7, top panel). The economy shrank by 0.1% in Q2 2019, exports are falling, and passenger car production is at the lowest level ever recorded (Chart 7, bottom panels). Chart 7German Economy Gets Pummeled Chart 8Germany: Expect Orthodox Stimulus For Now Finance Minister Olaf Scholz has announced that Germany could increase government spending by $55 billion within the context of European and German budget constraints. Split proportionally between 2019 and 2020, this additional spending would not put Germany in violation of the “black zero” rule – a commitment to a balanced budget that limits the federal structural deficit to 0.35% of GDP – even without any additional revenue (Chart 8).   There will not be a fiscal game-changer in Germany until Merkel steps down – barring a crisis. The German Chancellery reports that it does not see the need for stimulus in the short term – as long as trade tensions do not escalate and there is no hard Brexit. At present, however, trade tensions are escalating and the odds of a no-deal Brexit are increasing. Moreover China’s economy and stimulus efforts continue to disappoint. In this context Germany’s ruling coalition is putting together a climate change package that would entail additional spending (while stealing some thunder from the increasingly popular Green Party). Given the European Commission’s forecast of Germany’s 2020 budget surplus, 0.8% of GDP, the government could ultimately go further than Scholz’s ~$50bn. This is because the black zero rule provides for exceptions in case of recession (or natural disasters or other crises out of governmental control) with a majority vote in the Bundestag. Hence we are not so much concerned about the magnitude of the stimulus as its timing. First, Merkel and her coalition typically move slower than the market would like in the face of financial and economic challenges. Second, according to the black zero rule, which is transcribed in the German constitution (the Basic Law), the Länder cannot run budget deficits from 2020. Amending the constitution to delay this deadline requires a two-thirds majority in the Bundestag and the Bundesrat – a much taller order than the simple majority needed to boost federal deficits. The governing coalition currently holds 56% of the seats in the Bundestag. If the Greens were brought on board, which they would be inclined to do, this number falls just short of two-thirds at 65.6%. In order to obtain a two-thirds majority in the Bundesrat, the Social Democrats, Christian Democrats, and the Greens would need the support of another party, either the Left or the Free Democrats. This could be done but it would require political will, which is only likely to be sufficient if the German and global economy get worse from here. Meanwhile financial markets will have to settle for the gradual implementation of a stimulus package on the order of 1% of GDP – the one the government is planning. Bottom Line: While Germany will likely roll out a stimulus package by Q4, if third quarter GDP data confirm that the country is in a technical recession, Merkel’s hesitation and budget limits mean that this stimulus will likely be moderate. A marginal upside surprise is possible but it will not represent a true “game changer” on fiscal policy in Germany. The game changer is more likely after Merkel steps down in 2021. The Green Party is surging in Germany and could possibly lead the next government. Even if it doesn’t, its success and Europe-wide developments are pushing German leaders to become more accommodative. Brazil: Reform Or Bust Political turmoil in Brazil over the past five years has ultimately resulted in a right-wing populist government under President Jair Bolsonaro. Bolsonaro is pursuing a pension reform that is universally acknowledged as necessary to straighten out Brazil’s fiscal books, but that the previous government tried and failed to pass. On this front the news is market-positive: having cleared the lower Chamber of Deputies, the pension reforms are now likely to pass the senate. This will lift investor confidence and give Bolsonaro an initial success that he may then be able to translate into additional economic reforms. The Brazilian economy and financial markets are moving in opposite directions. The currency and equities staged a mid-year rally despite negative data releases – shrinking retail sales and industrial production amid high unemployment (Chart 9). More recently these assets relapsed despite tentative signs of improvement on the economic front (Chart 10). All the while, chaos and controversies surrounding Bolsonaro’s government have weighed on his approval rating, ending the honeymoon period after election (Chart 11). Chart 9Brazil: Signs Of Improvement   Chart 10Brazil: Markets Sold Despite Pension Progress Chart 11Bolsonaro’s Honeymoon Is Long Gone The mid-year equity re-rating was driven by an improvement in sentiment on the back of the government’s pension reform. The relapse occurred despite the passage of the pension reform bill in the lower house, indicating that global economic pessimism has dominated. The bill’s next step goes to the senate where it faces two rounds of voting before enactment (Diagram 2). It should clear this hurdle by a large margin, though we expect delays. Diagram 2Brazil: Pension Reform Timeline In the second round vote in the lower house on August 6 – which had a smaller margin of victory than the first round – deputies voted largely in line with party alliances (Charts 12A & 12B). Assuming legislators in the senate behave in the same way, the reform should gain the support of 64 of the 81 senators – easily surpassing the 49 votes needed. Even in a more pessimistic scenario where all opposition parties and all independent parties vote against the bill – along with two defecting senators from government-allied parties – the reform would pass by 56-25. Chart 12APension Bill Sailed Through Lower House ... Chart 12B... And Should Pass Senate In Time This favorable outlook is also supported by popular opinion, which indicates that the majority of those polled agree that pension reforms are necessary (Chart 13). This leaves two questions: How soon will the bill clear the senate? According to senate party leaders’ proposed timetable, the bill will undergo its first upper house vote on September 18 with the second round slated for October 2. This is ambitious. The strategy of Senator Tasso Jereissati – who has been appointed senate pension reform rapporteur – is to approve the text in its current form and create a parallel proposed amendment to the constitution (PEC) which will bring together the amendments that senators make to the original text. Dozens of amendments have been filed with the Commission on Constitution and Justice. These will prolong the enactment of the final bill and dilute its impact. We doubt the senate will let Jereissati have his way entirely and hence expect delays and dilution. Chart 13Brazil: Public Now Favors Pension Reform Chart 14Brazil: Pension Reform Not Enough How much savings will the bill generate? Will the reforms be sufficient to improve public debt dynamics in Brazil? The Independent Fiscal Institute of the senate estimates that the reform will generate BRL 744 billion of savings. This is significantly less than the BRL 1.2 trillion initially proposed, and lower than the BRL 860 billion that Economy Minister Paulo Guedes has indicated as the minimum fiscal savings required. Our Emerging Markets strategists argue that the bill falls short of what is needed. While the plan will reduce the fiscal deficit and slow debt accumulation, it will be insufficient to generate primary surpluses over the coming years (Chart 14).1 Moreover, estimated savings in the final bill will likely be further revised down as the bill undergoes more amendments in the senate. What comes after pension reform? The market has focused almost exclusively on this issue to the neglect of Bolsonaro’s wider economic reform agenda. The agenda includes privatization, trade liberalization, tax reforms, and deregulation. Here we are more skeptical. First, Bolsonaro will have spent a lot of political capital on pensions. Second, while the economy and unemployment are always important, they are not the foremost concern for Brazilians (Chart 15). Chart 15Bolsonaro Will Lose Political Capital After Pension Bill Third, the economic agenda is often at odds with Bolsonaro’s social, foreign, and environmental policies: The new Mercosur-European Union trade agreement and ongoing trade negotiations between Mercosur and Canada are positive developments. However the G7 summit in France highlighted that the deal with the EU is at risk due to dissatisfaction with Bolsonaro’s response to the Amazon fires. France and Ireland have threatened to withhold support of the ratification. With world leaders concerned about the political risks of trade liberalization, and with Trump having issued a license to foreign leaders for trade weaponization, an escalation of tensions between the Europeans and Bolsonaro could lead to punitive measures even beyond the delay to the Mercosur-EU deal. Brazil’s China problem: Bolsonaro has been cozying up to President Donald Trump while striking a more aggressive tone with China. This is a risky strategy as it may undermine Brazil’s economic interests. The country’s exports are much more leveraged to China than to the U.S. and have been benefitting on the back of the trade war as China substitutes away from the U.S. (Chart 16). The president’s planned trip to China in October reveals an attempt to mend ties after having accused China of dominating key Brazilian sectors during his election campaign. But it is not clear yet that Bolsonaro will stage a retreat. And if President Trump backtracks on his trade war in order to clinch a deal, Bolsonaro may have lost some goodwill with China without receiving the benefit of China’s substitution effects. Hence Bolsonaro will have to soften his approach to China to make progress on the trade aspect of the reform agenda. Chart 16Brazil: Time To Mend Ties With China Bottom Line: We expect the passage of a diluted pension reform bill that will slow the growth of public debt to some extent. However global headwinds are persisting. And any success on pensions should not be extrapolated to other items on the economic reform agenda. Bolsonaro’s trade liberalization faces difficulties on the surface. Other domestic reforms are even more difficult to achieve in the wake of painful pension cuts. Reforms that enjoy public support and do not require a complicated legislative process are the most likely to be implemented, but even then, legislation and implementation are likely to be long-in-coming in Brazil’s highly fractured congress. As a result we share the view with our Emerging Markets Strategy that the pension reform is a “buy the rumor, sell the news” phenomenon. Housekeeping We are booking gains on our long BCA global defense basket for a 17% gain since inception in October 2018. The underlying thesis for this trade remains strong and we will reinstitute it at an appropriate time, though likely on a relative basis to minimize headwinds to cyclical sectors. We are also finally throwing in the towel on our long rare earth / strategic metals equity trade. The logic behind the trade is intact but it was very poorly timed and the basket has depreciated 24% since inception.   Matt Gertken, Vice President Geopolitical Strategist mattg@bcaresearch.com Roukaya Ibrahim, Editor/Strategist Geopolitical Strategy RoukayaI@bcaresearch.com Ekaterina Shtrevensky, Research Analyst ekaterinas@bcaresearch.com   Footnotes 1      Please see BCA Research’s Emerging Markets Strategy Weekly Report “On Chinese Banks And Brazil,” dated July 18, 2019, available at ems.bcaresearch.com. France: GeoRisk Indicator U.K.: GeoRisk Indicator Germany: GeoRisk Indicator   Italy: GeoRisk Indicator Spain: GeoRisk Indicator Russia: GeoRisk Indicator   Korea: GeoRisk Indicator Taiwan: GeoRisk Indicator Turkey: GeoRisk Indicator Brazil: GeoRisk Indicator What's On The Geopolitical Radar? Geopolitical Calendar

特別レポート

Dear Client, Please note that there will be no regular Weekly Report next week, as we take a summer break. Our regular publication will resume September 6th. Best regards, Chester Ntonifor, Vice President Foreign Exchange Strategy Highlights Our PPP models show the DXY index to be overvalued by 10-15%. Within the G10 universe, the cheapest currencies are the Swedish krona, the British pound, the Japanese yen and the Norwegian krone. Look to go short CHF/GBP on valuation grounds. Feature Regular readers of our publication will notice that we tend to adhere to very simple and time-tested ideas. One such is the concept of purchasing power parity (PPP). The beauty comes from its simplicity. If the price of a good in Sweden is rising faster than in South Africa, then the krona should depreciate versus the rand to equalize prices across both borders. Otherwise, the krona becomes incrementally expensive, relative to the rand. In practice, various models have shown PPP to be a very poor tool for managing currencies. One roadblock comes from measurement issues, since consumer price baskets tend to differ in composition from one country to the next. Second, there is less price discovery for services, than there is for tradable goods. For example, it is rather difficult to import a haircut from Mumbai into the U.S., and so arbitraging those prices away tends to be impractical. Tariffs, trade restrictions and transport costs also tend to dampen the explanatory power of PPP models, though those have had diminishing importance over time. In order to get closer to an apples-to-apples comparison across countries, we make two adjustments. First, we divide the consumer price index (CPI) baskets into five major groups. In most cases, this breakdown captures 90% of the national CPI basket: Food, restaurants and hotels Shelter Health, culture and recreation Energy and transportation Household goods The second adjustment is to run two regressions with the exchange rate as the dependent variable. The first regression (call it REG1) uses the relative price ratios of the five groups as independent variables. This allows us to observe the most influential price ratios that help explain variations in the exchange rate. The second regression (call it REG2) uses a weighted average combination of the five groups to form a synthetic relative price ratio. If for example, shelter is 33% in the U.S. CPI basket, but 19% in the Swedish CPI basket, relative shelter prices will represent 26% of the combined price ratio. This allows for a uniform cross-sectional comparison, compared to using the national CPI weights. The results were largely consistent: Both regressions were statistically significant, but more so for REG1. This makes intuitive sense, as the number of variables were higher in the first regression. The sign for household goods was negative for some countries. This could be due to some specter of multicollinearity, if the tradable goods price effect is captured in other categories. There is also the low value-to-weight ratio for many household goods such as refrigerators or air conditioners, which could make currency deviations from PPP persistent. The shelter sign was also negative for some countries, meaning rising shelter prices tended to be associated with an incrementally cheaper currency. This could be due to the Balassa-Samuelson effect. Rising incomes (one key determinant of rising house prices) usually reflect rising productivity levels, which tend to lift the fair value of the exchange rate. The results showed the U.S. dollar as overvalued, especially versus the Swedish krona, British pound and Norwegian krone. Commodity currencies were closer to fair value, and within the safe haven complex, the Japanese yen was more attractive than the Swiss franc. The euro was less undervalued than implied by the overvaluation in the DXY index. As a final note, PPP models are just an additional kit to our currency toolbox, and so should never be used in isolation, but in conjunction with other currency signals. This is just a first iteration in our PPP modelling work, which we intend to improve in the months to come. U.S. Dollar We reverse-engineered the fair value for the DXY index by aggregating the model results from its six constituents. This includes the euro, the Japanese yen, the British pound, the Canadian dollar, the Swedish krona, and the Swiss franc, using the corresponding DXY weights. The message from the synthetic model is clear: the U.S dollar is above its fair value, in line with our fundamental view (Chart 1). Chart 1The Dollar is Slightly Expensive Americans spent 35% of their income in 2018 on goods and 65% on services. Shelter remains the single largest consumption item for American households, which makes up 33% of the consumption basket. However, the relative importance of shelter is dwarfed by much more rampant rent and house price increases in other developed countries. Medical care accounts for 8.7% of the CPI basket, and is the highest in the developed world on a per capita basis. Total spending on health care accounts for almost 20% of nominal GDP. Since the 1980s, the CPI for medical care has risen fivefold, far outpacing many developed countries. This makes the dollar incrementally expensive.  Core CPI edged higher to 2.2% in July, driven by medical care and shelter. While above the Federal Reserve’s 2% target, the risks to inflation remain asymmetric to the downside. That will keep the Fed on a dovish path near-term, which should help close overvaluation in the dollar. Euro We had limited data for the euro area, and so our regression results were less robust. REG1 shows the euro as cheap, while REG2 is more ambiguous (Chart 2). In short, a PPP model for the euro had one of lowest explanatory powers within the G10 universe. Food, restaurants and hotels are the largest consumption item in the euro CPI basket. Looking at the details, food and non-alcoholic beverages account for 14%, alcohol and tobacco make up 4%, and restaurant and hotels account for about 10% (Table). Relative price trends have moved to undermine the fair value of the euro. Chart 2The Euro Is Slightly Cheap Euro Area CPI Weights Shelter’s weight in the euro area CPI basket currently stands at 16.7%, the smallest among G10 countries. Since 2012, relative house and rent prices in the euro area have been decreasing compared with that in the U.S. Rampant rent controls, especially in places like Germany have subdued housing CPI, and tempered the fair value of the euro. This makes sense to the extent that it represents a concomitant rise in the welfare state. It is well-known that the euro area is relatively open and so tradable goods prices are important for the fair value of the euro. Given that the epicenter of trade tensions is between the U.S. and China, this will act to boost the relative attractiveness of European goods, which will be a bullish underpinning for the euro. Inflation expectations have collapsed in the euro area. However, compared to the Federal Reserve, there is little the European Central Bank can do to boost inflation. This is relatively euro bullish. Once global growth eventually picks up, improved competitiveness in the periphery will allow for non-inflationary growth. Japanese Yen The yen benefits from being cheap, as well as being a safe-haven currency (Chart 3). The overarching theme for Japan is a falling (and rapidly aging) population, which means that deficient demand and falling prices are the norm. This makes the yen relatively attractive on a recurring basis. Most of the Heisei era in Japan has been characterized by deflation. Importantly, all categories in Japan have been in a relative price downtrend during this period (Table). Domestically, an aging population (that tends to be a large voting base), prefer falling prices. Meanwhile, the bursting of the asset bubble in the late 80s/early 90s led to a powerful deleveraging wave that undermined prices. Chart 3The Yen Is Quite Cheap Japan CPI Weights The relative prices for most items have been decreasing, but culture and recreation inflation have experienced a meaningful rebound since 2013, largely due to a booming tourism industry in Japan.1 According to tourism statistics, the number of international visitors to Japan reached 31 million in 2018, almost five times the number ten years ago. But as long as the younger generation in Japan continues to save more and consume less, prices will remain under pressure. BoJ Governor Haruhiko Kuroda remains committed to achieving a 2% inflation target, but inflation expectations are falling to historical lows at a time when the BoJ is running out of policy bullets.2  That means inflation will likely lag that of other developed countries, lifting the fair value of the yen. British Pound Both regressions show the pound as undervalued. This supports our view that over the long term, the pound is a categorical buy (Chart 4). The consumption baskets in both the U.K. and the U.S. are roughly similar, which means traditional PPP models do a good job at capturing the true underlying picture of price differentials (Table). For example, OECD PPP models, based on national expenditure, show the pound as 15% undervalued. Chart 4The Pound Is Cheap U.K. CPI Weights Housing is the largest item in the consumption basket, with a total weight close to 30% (including housing electricity and water supply). The shelter consumer price index in the U.K. started to fall relative to the U.S. in 2016, which has lowered the fair-value of the pound (in the Balassa-Samuelson framework). That said, the fall in the pound has been much more deep and violent than suggested by domestic price fundamentals. For example, food restaurants and hotels are 10% cheaper in the U.K. compared to the U.S. over the last half decade. However, rather than appreciating 10%, the pound has plummeted by about 30%. Brexit will continue to dictate the ebb and flow of sterling gyrations, but the reality is that the pound should be higher on a fundamental basis. Meanwhile, a pick up in the global economy will benefit the pound. Going short CHF/GBP on valuation grounds is an attractive bet today. Australian Dollar As a commodity currency, PPP models are less useful for the Australian dollar than terms of trade, or even interest rate differentials. That said, the Aussie dollar is still relatively cheap versus the USD on a PPP basis (Chart 5). The key driver for value in the AUD has been a drop in the currency, relative to what price differentials will dictate. Food, restaurants and hotels comprise 23% of the Australian CPI basket, with the alcohol and tobacco category alone making up 7.4% (Table). Given food price differentials have been stable versus the U.S. in over a decade, Aussie citizens have not been particularly worse off. Chart 5The Aussie Is Slightly Cheap Australia CPI Weights Shelter accounts for almost a quarter percent of the basket. Relative shelter prices in Australia have been rising since the late 1990s, but started to soften in the past few years, on the back of macro prudential measures. Meanwhile, holiday travel and accommodation have a total weight of 6%, of which domestic travel makes up 2.9%, and international travel 3.1%. The overall cost of tourism in Australia has been falling relative to the U.S., boosting the fair value of the Aussie. In the 1980s, inflation in Australia averaged around 8.3% year-on-year. This made the Aussie incrementally expensive, creating grounds for a subsequent 50% devaluation from 1980 to 1986. Inflation targeting was finally introduced and has realigned Aussie prices with the rest of the world. Our bias is that the Aussie will be less driven by price differentials going forward, but more by RBA policy and terms of trade. New Zealand Dollar The New Zealand dollar is at fair value according to both models (Chart 6).  Like the aussie, the kiwi is less driven by price differentials and more by terms of trade. Food and shelter account for the largest share of the consumption basket, and relative prices have not been moving in favor of the kiwi (Table). So, while the kiwi was overvalued earlier this decade, the overvaluation gap has been mostly closed via a higher dollar. Chart 6The Kiwi Is At Fair Value New Zealand CPI Weights Relative shelter prices in New Zealand have been soaring in recent decades compared to the U.S. Higher immigration, foreign purchases and a commodity boom helped. However, in August 2018, the ban on foreign property purchases came into effect, which helped cool down the housing market. Like in Australia, the inflation rate in New Zealand reached 18% year-on-year in the early 1980s, and was subsequently addressed via inflation targeting. This has realigned New Zealand prices somewhat with the rest of the world. Our bias is that going forward, the kiwi will underperform the aussie, mainly because of a negative terms of trade shock. Canadian Dollar The loonie is currently trading below its fair value, according to both of our models (Chart 7).  Shelter remains the largest budget item for Canadian households (Table). The average Canadian household spent C$18,637 on shelter per year, around 29.2% of the total consumption in 2017.3 Interestingly, the shelter consumer price index does not fully capture skyrocketing house prices in Canada over the last decade. Since 2005, Canadian house prices relative to U.S. have doubled, according to OECD. On the contrary, the relative shelter CPI has trended downwards. These crosscurrents have dampened the explanatory power of the exchange rate. Chart 7The Loonie Is Slightly Cheap Canada CPI Weights Canadians are avid users of private transportation. The average spending on transportation accounted for 20% of total consumption, the second-largest expenditure item. Relative prices in this category have been rising, which has lowered the fair value of the exchange rate. Canada stands as the sixth largest energy producer in the world, but due to heavy taxation, Canadian consumers are paying more for gas prices than their U.S. neighbors. That said, terms of trade have been more important than PPP concerns for the loonie. In the near term, we believe energy prices (and the Western Canadian Select price spread) will continue to be important for the loonie. Swiss Franc USD/CHF is trading slightly below fair value, despite structural appreciation in the franc in recent years (Chart 8). The largest consumption item in Switzerland is the food, restaurants and hotels category (Table). The second item is shelter. Social services have a higher weight in the CPI basket, compared to other developed nations. This has been a huge driver of relative prices between Switzerland and the rest of the world, with falling relative prices boosting the fair value of the franc. Chart 8The Swiss Franc Is At Fair Value Switzerland CPI Weights Healthcare notably accounts for 15.5% in the total CPI basket, of which patient services makes up 11.5%. The Swiss healthcare system is a combination of public, subsidized private, and entirely private systems. It is mandatory for a Swiss resident to purchase basic health insurance, which covers a range of treatments. The insured person then pays the insurance premium plus part of the treatment costs. Finally, as a small open economy, tradable goods prices are important for Switzerland. Given high levels of specialization, terms-of-trade in Switzerland are soaring to record highs. This makes the franc a core holding in a currency portfolio. Norwegian Krone The Norwegian krone is undervalued according to both models (Chart 9). Food and shelter account for the largest share of the Norwegian CPI basket (Table). While the share of shelter is lower than in the U.S., other categories share similar weights, allowing traditional PPP models to be adequate for USD/NOK. One difference is that in terms of social services, only 0.2% of the expenditures are allocated to education, since all schools are free in Norway, including universities. Chart 9The Norwegian Krone Is Cheap Norway CPI Weights As a large energy producer, Norwegians pay less for electricity, gas, and other fuels. Norway is also a heavy producer of renewable energy, notably hydropower. This makes the domestic energy basket less susceptible to the ebbs and flows of energy prices. Going forward, the path of energy prices will continue to dictate ebbs and flows in the krone. Meanwhile, long NOK positions also benefit from an attractive valuation starting point.  Swedish Krona The krona is the cheapest currency in our universe by a wide margin (Chart 10). This stems less from fluctuations in relative prices and more from negative rates that have hammered the exchange rate. Like many countries, food and shelter is the largest component of the consumption basket (Table). Transportation is also important. However, an important driver for undervaluation in the currency has been a drop in the relative price of social services. Chart 10The Swedish Krona Is Very Cheap Sweden CPI Weights Sweden experienced very high inflation rates in the 1980s, and since then, has been in a disinflationary regime. More recently, the inflation rate has edged down below the Riksbank’s target, mostly dragged down by recreation, culture, and healthcare. This makes Swedish real rates relatively attractive. We remain positive on the Swedish krona and believe that it will be one of the first to benefit, should global growth pick up.   Chester Ntonifor, Foreign Exchange Strategist chestern@bcaresearch.com   Kelly Zhong, Research Analyst kellyz@bcaresearch.com Footnotes 1 We removed the shelter component in regression 1, since it was distorting results. 2 Please see Foreign Exchange Strategy Weekly Report, titled “Short USD/JPY: Heads I Win, Tails I Don’t Lose Too Much”, dated May 31, 2019, available at fes.bcaresearch.com 3 Please see “Survey of Household Spending, 2017,” Statistic Canada, December 12, 2018. Trades & Forecasts Forecast Summary Core Portfolio Tactical Trades Limit Orders Closed Trades