Developed Countries

ハイライト 中国の鋼材需要の急増を受け、建築およびインフラプロジェクトが今年完了するにつれて上海鉄鋼先物が今月初めに5,200人民元/MT弱の史上高近くまで上昇したことから、銅価格はさらに上昇すると見込まれます（今週のチャート）。 銅は今年および来年にかけて実需ベースでの需給不足を記録し、在庫がさらに減少するとともに中国および世界的に銅スクラップの需要を押し上げるでしょう。 銅価格の上昇が続けば、現在の市場での口先介入が需要と価格上昇を抑えられない場合、中国の膨大な国家保有銅在庫（約200万MTと推定される）の一部を当局が放出する可能性があります。 強い鋼材マージンと製鉄所に対する新たな環境規制が高品位鉄鉱石（65% Fe）需要を押し上げており、同品は今週初めに約223ドル/MT弱の史上高を付けました。ベンチマークの鉄鉱石価格（62% Fe）は今週10年ぶり高値で取引され、約190ドル/MT手前でした。 当社は2021年12月の銅価格予想を4.50ドル/lbから5.00ドル/lbに引き上げます。さらに、本日の取引終了時に2022年物CME/COMEX銅をロングし、2023年物CME/COMEX銅をショートするポジションを取ります。より急峻なバックワーデーションを見込んでの取組みです。 特集 中国の唐山（Tangshan）製鉄拠点における汚染削減のための製鉄所稼働率の最大30%削減という政府指示は、建設およびインフラのブームに対応する既に逼迫した市場をさらに引き締めることになります（チャート2）。このブームは鋼材価格、そして結果的に鉄鉱石価格を急騰させました（チャート3）。過去と同様に、これが銅の強気相場の次の局面の舞台を整えます。 今週のチャート 鋼材の急騰が銅価格の更なる上昇を予告 鉄鋼の急騰は銅価格のさらなる上昇を示唆する 鉄鋼の急騰は銅価格のさらなる上昇を示唆する 当社のモデルでは、特に鉄筋（リバー）価格と銅価格の間に強い関係があることが今週のチャートで確認できます。鋼材は建築・インフラプロジェクトの前段階で使われ（鉄筋で補強されたコンクリートや圧延コイル製品など）、その後、完成したプロジェクトには銅が使われます（配線や配管の形で）。 チャート2 銅の強気相場は続く 銅の強気相場は続く 銅の強気相場は続く 建設・建築ブームに加え、製造業の継続的な回復が銅価格の追い風となり、2021年後半の世界的な活動回復がこれをさらに増幅します。チャート4は名目GDP水準と銅価格の関係を示しています。重要なのは、アジア（中国を含む）およびアジア以外の経済成長が銅価格とコインテグレーション（共積分）関係にあることで、すなわち経済成長と工業コモディティは長期的な均衡を共有しており、それが同時変動を説明します。 チャート3 鋼材ブームが鉄鉱石価格を押し上げる 鉄鋼ブームが鉄鉱石価格を押し上げる 鉄鋼ブームが鉄鉱石価格を押し上げる メディア報道はしばしば、中国の政府支出をGDP比で注目しがちです（例：社会融資総額のGDP比）。しかし商品価格動向を説明しようとする際に経済要因が除外されがちです。中国政府が民間部門（財・サービス面）をさらに拡大することに成功すれば、オーガニックな経済成長が中国のコモディティ需要を説明する上でより重要になります。 チャート4 世界経済の成長が銅価格を押し上げる 世界的な経済成長が銅価格を押し上げる 世界的な経済成長が銅価格を押し上げる 当社の銅モデルでは、名目中国GDP、新興アジア（EMアジア）GDPおよびアジア以外の新興国（EM）GDPに加え、鋼材と鉄鉱石価格が銅価格と共積分関係にあることが分かります。これは純粋な経済学的観点から期待される結果です。一方で、これらの工業用コモディティ価格と中国の名目GDPに対する社会融資総額の割合との間には共積分関係（経済的な共動性や共通トレンド）は見られません。これらのモデルにより、銅価格の説明や予測に役立たない偽の関係を回避できます。 チャート5 鉄鉱石・銅の需要はグリーン・エネルギーの整備で増加する 鉄鋼価格の急騰で銅が上昇 鉄鋼価格の急騰で銅が上昇 チャート6 再生可能エネルギーが新規増分発電を主導 銅、鉄鋼価格の急騰を受け上昇へ 銅、鉄鋼価格の急騰を受け上昇へ 長期的には、当社が過去の調査報告で指摘してきたように、分散型再生可能発電の導入、よりレジリエントな電力網、電気自動車（EV）への移行は、鉄鉱石や鋼材といったばら積み需要、および特に銅のようなベースメタルの需要成長の主要な源泉となります（チャート5）。1 すでに再生可能エネルギーは、世界の電力網に追加される新規増分発電の中で最も高い成長セグメントを占めています（チャート6）。 銅供給の増加にはより高い価格が必要 銅供給は短期（2022年末まで）では需要に対応するのが困難であり、再生可能エネルギーとEVの整備は大半がこれから始まる段階にあります。つまり中期（2025年末まで）および長期（2050年）において、需要を満たすためにはかなりの新供給を開発する必要があります。 短期的には、精錬銅の供給面、特に製錬所が半精製品として精製し製造入力にする凝縮物（コンデンセート）レベルが極めて低下しており、中国の製錬所におけるトリートメント料・精製料（TC/RC）の長期的な急落からも確認できます（チャート7）。先週およそ22ドル/MTで、これらの手数料は2013年に中国でのベンチマークTC/RC指数が開始されて以来の最低水準でした（reuters.comによる）。2 チャート7 供給減少で銅のTC/RCが低下、価格を押し上げる 銅のTCRCsが供給減で下落し、価格を押し上げる 銅のTCRCsが供給減で下落し、価格を押し上げる 銅の供給事情はチャート8にも表れており、年次の供給と需要を残高に換算すると、これが在庫市場を介して調整されます。国際銅研究グループ（ICSG）は、鉱山生産は昨年も前年並みで推移し、精銅供給はわずか1.5%の増加にとどまったと推定しています。 チャート8 実需の不足が銅在庫を引き下げる... 現物不足が銅在庫を取り崩す… 現物不足が銅在庫を取り崩す… ICSGの推定によれば消費は2.2%増加し、中国の保税倉庫在庫を調整後の今年の実需ベースの不足は456千MTが見込まれます。これで銅市場は4年連続の実需不足となり、2017年以降の平均不足は約414千MTです。その結果、在庫が再び供給ギャップを埋める頼みとなり、世界の在庫は前年比約25%減と低水準で今後も減少し続けるでしょう（チャート9）。 鉱業の設備投資が弱く、銅鉱石の品位が低下しているため、相当程度の新投資を促すにはより高い価格が必要です（チャート10）。しかし、これらプロジェクトのリードタイムは最良のケースでも5年であるため、鉱山会社は近い将来に最終投資判断を下してプロジェクトを承認する必要があります（チャート11）。 チャート9 ...結果として4年続く実需不足で在庫は低水準 …4年にわたる現物不足を経て低い …4年にわたる現物不足を経て低い チャート10 弱い投資と低下する鉱石品位を是正するにはより高い銅価格が必要 弱い設備投資と鉱石品位の低下を是正するには、銅価格のさらなる上昇が必要だ 弱い設備投資と鉱石品位の低下を是正するには、銅価格のさらなる上昇が必要だ チャート11 新規鉱山稼働までのリードタイムは短縮中だが時間は限られる 銅、鉄鋼価格の急騰で上昇へ 銅、鉄鋼価格の急騰で上昇へ 投資への含意 当社が銅に注目するのは、銅があらゆる再生可能技術に関わり、電気自動車（EV）にとっても重要であり、特にこの技術が広く普及した場合にその重要性が増すという単純な事実によります（チャート12）。 当社は短期・中期・長期の投資期間にわたり銅供給の課題が続くと予想しています。短期対応として、当社は2020年9月10日に2021年12月物銅をロングすることを推奨しており、このポジションは現在39.2%の含み益です。中長期をカバーするために、当社はS&P グローバル GSCI コモディティ・インデックスおよびiShares GSCI コモディティ ダイナミック ロール ストラテジー ETF（COMT）をそれぞれ2017年12月7日と2021年3月12日に推奨しており、これらは現時点でそれぞれ-2.3%および-0.8%となっています。 チャート12 電気自動車の普及が新たな銅需要を生む 鉄鋼価格の急騰で銅が上昇へ 鉄鋼価格の急騰で銅が上昇へ 本日の取引終了時に、上記の銅の需給ストーリーに基づく中期的な機会を捉えるために、2022年物CME/COMEX銅先物をロングし、2023年物CME/COMEX銅先物をショートするポジションを構築します。市場のさらなる引き締まりにより在庫が取り崩され、銅先物カーブのバックワーデーションがより急峻になると予想しています。 短期・中期・長期の当社ポジションに対する主なリスクは、世界的にCOVID-19パンデミックを抑制できないことであり、これは短期的なリスクだと考えています。第二のリスクは、中国国家備蓄局（別名：国家鉱物備蓄局）が保有する戦略的な銅コンセントレート備蓄の大規模放出です。後者のリスクに関して、同局の実際の保有量は不明ですが、約200万MTの範囲にあると考えられています。3 結論： 当社は工業用コモディティ、特に銅に対して強気の立場を維持します。 ロバート・P・ライアン チーフ・コモディティ＆エネルギー・ストラテジスト rryan@bcaresearch.com   コモディティ概要 エネルギー： 強気 米国エネルギー情報局（EIA）によれば、テキサス州は2022年末までに約10GWのユーティリティ規模の太陽光発電を追加する見込みです。テキサスは2020年に本格的に太陽光市場に参入し、2.5GWを導入しました。EIAは今後2年間で年平均約5GWを追加すると見ており、総太陽光容量は約15GW弱になる見込みです。この新規容量の約30%は米国で最も生産性の高い油田があるパーミアン盆地で建設される予定です。比較として、米国の太陽光発電の主要生産州であるカリフォルニアはEIAによれば3.2GWの新規太陽光容量を追加します（チャート13）。2022年末までに、新規太陽光発電の約3分の1がテキサスで追加される見込みで、同州はすでに国内で最大の風力発電地でもあります。風力の発電可能性は夜間に高く、太陽は昼間に最も豊富です。 貴金属： 強気 パラジウム価格は水曜日に約2,876ドル/ozで取引され、2020年2月の過去最高2,875.50ドル/ozを上回り3,000ドル/ozに迫っています。これは世界最大のパラジウム生産者であるロシアの金属メーカー、ノリリスクの生産見通し引き下げが続いているためです（チャート14）。同社は今週、以前の見通しを更新し、鉱山の浸水により銅・ニッケル・パラジウムの鉱山生産が今年最大20%減少する可能性があるとしました。パラジウムはガソリン車の触媒に使われ、世界がCOVID-19由来の需要破壊と自動車の供給を制限している半導体不足から回復するにつれて、自動車販売の回復が見込まれます。加えて、白金族金属（PGM）の生産は南アフリカの電力供給の不安定さにより妨げられており、国内の電力大手が需給調整のために計画停電を実施せざるを得ない状況です。当社は2020年4月23日にパラジウムのロングを推奨して以降、同金属のロングを維持しており、このポジションは35.6%の含み益です。 チャート13 鉄鋼価格の急騰で銅が上昇へ 鉄鋼価格の急騰で銅が上昇へ チャート14 パラジウム価格 パラジウム価格     脚注 1     例として当社が2020年11月26日に発表したレポート「Renewables, China's FYP Underpin Metals Demand」（再生可能エネルギー：中国の五カ年計画が金属需要を支える）をご覧ください。‌ ces.bcaresearch.comで入手可能です。   2     reuters.comに掲載された2021年4月14日付の記事「RPT-COLUMN-Copper smelter terms at rock bottom as mine squeeze hits: Andy Home」を参照してください。この記事は、鉱山と製錬所間の直接取引が10ドル/MT程度まで報告されたことを指摘しており、銅の実需サイドが現状いかに逼迫しているかを示しています。 3    reuters.comに掲載された2021年4月20日付の記事「Column: Supercycle or China cycle? Funds wait for Dr Copper's call」をご覧ください。    投資見解とテーマ 推奨 戦略的推奨 戦術的トレード コモディティ価格と取組の参考表 2021年にクローズしたトレード クローズ済みトレードの要約 より高いインフレが到来 より高いインフレが到来

合算利益で42%を懐に入れる 合算利益で42%を懐に入れる 火曜日に、ロングの「バック・トゥ・ワーク」／ショートの「COIVD-19 ウィナーズ」バスケットの5%ローリング・ストップが発動しました。ストップに従いトレードを決済し、前回の21.5%に加えてさらに20.5%のリターンを獲得したことで、9か月弱で合計42%のリターンとなりました。 このトレードの根底にある経済再開という2021年の重なるテーマを変更するつもりはありませんが、リスク／リワードのトレードオフに満足しておらず、リスク管理上のポートフォリオ観点からストップに従い一旦退くことを選びます。 もちろん、株価比率が眠っていた米国10年国債利回りをきっかけとした意味のある調整を経た場合には、新たな上昇局面を狙ってこのトレードを再開します。 Bottom Line: ロングの「バック・トゥ・ワーク」／ショートの「COIVD-19 ウィナーズ」バスケットのペアトレードを、2回目の開始以来20.5%の利得でクローズします。続報にご期待ください。  

米連邦準備制度理事会（Fed）は年末までゼロ金利政策（ZIRP）を維持する方針にあるが、すでにFOMC（連邦公開市場委員会）のメンバーはテーパリングについて議論を始めている。次の論理的な一歩は、年末か2022年初頭にテーパリングが現実のものとなることである。49度線の北側を見れば、昨日カナダ銀行（BoC）は債券買入れのテーパリングを決定した（わずかではある）が、これは近い将来米国でも同様の動きが根付く可能性の一端を示しているかもしれない。 確かに、テーパリングは中央銀行（CB）が経済が堅固な基盤にあり追加のCB支援を必要としないと高い自信を持っていることの表れであり、良いことだ。しかし歴史が示す通り、テーパリングが現実のものとなった際には株式投資家はそのニュースを消化しなければならないだろう。チャートはG4中央銀行の流動性を貸借対照表の資産側における26週間の変化として示しており、この過剰流動性の一部が米国株式市場に流入することを考えると、その引き揚げはおそらく激しいものになるだろう。 結論：引き続き割高な評価にある広範な株式市場の見通しについては短期的に慎重であることが求められる。次号の米国株式セクター・インサイトをご覧ください。 世界の中央銀行による流動性の低下をどう受け止めるか？ 世界の中央銀行による流動性の低下をどう受け止めるか？

特別レポート

ハイライト EM銀行は、相対的なNPL動向の悪化と純金利マージンの縮小により、今後6か月で先進国（DM）の同業よりもアンダーパフォームする見込みです。 EM銀行は、引き締め的な貸出金利のためにNPLが増加し低迷する融資需要を継続して経験するか、または貸出金利を引き下げなければならず、そのいずれの場合も純金利マージンが大幅に縮小します。どちらのシナリオでも、EM銀行の利益は損なわれます。 加えて、EMは米国の急拡大する成長と中国の減速という好ましくないマクロのカクテルに直面しています。 これにより、今後数か月でEMからの資本流出が生じ、EM通貨が下落し、多くの中央銀行が積極的に利下げすることを阻む可能性があります。 特集 チャート1 EM対DM銀行：さらなるアンダーパフォーマンスの見込み EM対DMの銀行：今後さらにパフォーマンスが劣る見込み EM対DMの銀行：今後さらにパフォーマンスが劣る見込み 私たちはショートEM銀行／ロングDM銀行のストラテジーを開始することを推奨します。EMの株価はDMの同業に対して大きなテクニカル・ブレイクダウンを示しています（チャート1）。 マクロ分析の目的でEM銀行を議論する際、私たちは中国、韓国、台湾の銀行を他のEM同業から切り離して扱います。理由は、中国、韓国、台湾1の銀行システムは他のEMよりも景気循環的および構造的見通しが異なるためです。銀行の資産対GDP比ははるかに高く、中国、韓国、台湾では金融・財政政策の柔軟性が他のEMよりも大きいです。 チャート2 EMとDMにおける財政推進力 EMとDMにおける財政の推進力 EMとDMにおける財政の推進力 理由その1：EMはDMよりも高いNPL パンデミックによるロックダウンの結果、銀行のNPLはEMとDMの両方で急増しました。しかし、DMの銀行は過去1年で積み上げたNPL引当金を取り崩し始めています。これに対し、EMの経済では持続的な景気弱含みによりNPLが長引く見込みです。実際、EM銀行は貸倒引当金を増やす必要があり、利益をさらに侵食する可能性があります。 DMの政策担当者はEM（中国、韓国、台湾を除く）の政府よりもはるかに大きな財政支援を行いました。これらのEM経済における財政推進力は2021年にマイナスとなる一方、米国ではプラス、ユーロ圏では中立と予想されています（チャート2）。 チャート3は個別のEM経済における財政推進力を示しています。ロシアとブラジルの財政推進力が最もネガティブです。 EM（中国、韓国、台湾を除く）では代表的貸出金利が低下しているものの、名目では依然として高く（約10％）、実質では6.5％と高止まりしています（チャート4、上段と中段）。我々の見解では、これらの水準の代表的貸出金利はEM経済にとって引き締め的であり、融資需要を抑制し、債務者の返済能力を損ないます。実際、銀行の貸出成長はEM（中国、韓国、台湾を除く）で依然として非常に抑制されています（チャート4、下段）。 チャート3 2021年の個別EM国の財政推進力 エマージング・マーケット（EM）銀行をショート／デベロップド・マーケット（DM）銀行をロング エマージング・マーケット（EM）銀行をショート／デベロップド・マーケット（DM）銀行をロング パンデミックは複数の発展途上国で長引いており、ワクチン接種の進捗はDMに比べて遅れています。結果として、EMの完全な経済回復のペースとタイミングはDMに遅れます。チャート5は、EM（中国、韓国、台湾を除く）における小売売上高と自動車購入が依然として冴えないことを示しています。 チャート4 EM銀行の貸出金利は引き締め的である EMの銀行貸出金利は引き締め的だ EMの銀行貸出金利は引き締め的だ チャート5 中国、韓国、台湾を除くEM：内需は低迷している 新興国（中国・韓国・台湾を除く）：国内需要は低調 新興国（中国・韓国・台湾を除く）：国内需要は低調   理由その2：EM銀行の純金利マージンの圧迫 EM銀行はジレンマに直面しています。彼らには以下の選択肢があります。 引き締め的な貸出金利のためにNPLが増加し、融資需要が低迷し続けることで銀行の利益も損なわれることを受け入れる、 および/または 新規融資を促進し債務者の返済を助けるために貸出金利を大幅に引き下げる。そうした場合、純金利マージンと利益が縮小する。 要するに、借り手が過去よりもはるかに低い貸出金利にもかかわらず苦戦しているのは、基礎的な生産性と資本収益率の問題に帰着します。これらはEM（中国、韓国、台湾を除く）経済で大幅に低下しています。 これはパンデミックが発生する前からの事実であり、現在も同様です。 チャート6 EM銀行：純金利マージンとEPS EM銀行：純金利マージンとEPS EM銀行：純金利マージンとEPS 手短に言えば、EM銀行がNPLの悪化を回避する唯一の方法は貸出金利を引き下げることです。しかしながら、それは純金利マージンを侵食し利益を抑制します。チャート6は、純金利マージンが銀行のEPS成長の重要なドライバーであり、現在は銀行収益の弱さを示唆していることを示しています。 注目すべきは、EM（中国、韓国、台湾を除く）中央銀行が政策／短期金利を引き下げる余地がほとんどないことです。そうすると、米国の成長が好調で米国債利回りに上方圧力がかかっている時期に通貨の弱体化を引き起こす可能性があります。 総じて、代表的貸出金利の低下はEM（中国、韓国、台湾を除く）における銀行の純金利マージンの圧迫を生むでしょう。 中国においては、当局は中央銀行が短期金利を引き下げる予定はないものの、銀行に対して中小企業向け貸出金利の引き下げを期待していることを明確にしています。このような本土銀行への圧力は2021年下半期に成長が減速するにつれて強まるでしょう。したがって、中国の銀行も純金利マージンの縮小を経験しています。 理由その3：EMにとって好ましくないマクロのカクテル 2021年の我々の主要なグローバルテーマは、米国の景気ブームと中国の減速です。このようなグローバルなマクロダイナミクスは米ドルの反発とコモディティ価格の下落を正当化します。 米国経済は、経済の一般的な再開、大規模な財政刺激、雇用と所得の増加、そしてサービス需要のリバウンドの解放により2021年下半期に好況となるでしょう。 中国経済はマネーと信用のインパルスのロールオーバーが先取りして示した通り減速する見込みです（チャート7）。 中国の減速はコモディティ価格とEM通貨の下落につながるでしょう（チャート8）。 チャート7 中国は減速する見込み 中国は減速する見通しだ 中国は減速する見通しだ チャート8 コモディティとEM通貨はリスクにさらされている コモディティと新興国通貨はリスクにさらされている コモディティと新興国通貨はリスクにさらされている   最後に、EMのEPSの最も良い先行指標の1つは中国の狭義マネー成長でした。チャート9は、中国の狭義マネー成長の最新のロールオーバーが今年後半のEMのEPS減速を示唆していることを示しています。 チャート9 中国の狭義マネーはH2におけるEM EPS減速を予告する 中国の狭義マネーが新興市場のEPS減速を下半期に示唆 中国の狭義マネーが新興市場のEPS減速を下半期に示唆 EMの景気循環は中国の成長に非常に敏感です。多くの新興経済は米国と同じかそれ以上に中国へ販売しています。 差し迫った中国の減速はコモディティ価格の大幅な下落を引き起こし、多くのEM（中国、韓国、台湾を除く）経済の貿易条件を悪化させます。一方、米国の景気拡大は米国債利回りの上昇を予告します。これらのダイナミクスは合わせて米ドルの反発を促す可能性が高いです。 要するに、そのようなマクロのカクテルは今後数か月でEMからの資本流出を引き起こし、EM通貨を下落させ、多くの中央銀行が積極的に利下げすることを阻む可能性があります。その結果、特に脆弱なEM諸国では現地通貨建て債券利回りはあまり低下しないでしょう。 チャート10 中国、韓国、台湾を除くEM：現地金利が上昇すると銀行は低迷する 中国、韓国、台湾を除く新興国：現地利回りが上昇すると銀行のパフォーマンスは悪化する 中国、韓国、台湾を除く新興国：現地利回りが上昇すると銀行のパフォーマンスは悪化する チャート10は、EMの現地通貨建て利回りの上昇（図では反転して表示）は、通常EM（中国、韓国、台湾を除く）銀行株にとってネガティブであることを示しています。これは、米国や欧州とは逆の動きで、そちらでは債券利回りが上昇すると銀行株は上昇します。 理由その4：中国の銀行株は依然としてバリュートラップ 中国の銀行株の時価総額はMSCI EM銀行指数の25％を占めています。したがって、中国の銀行株のパフォーマンスはMSCI EM銀行株指数に大きく寄与します。 中国の商業銀行の資産は2009年初以来1.5倍に拡大しました（チャート11）。この拡大の大部分は新規融資、社債の購入、および地方政府や関連機関への各種債権によって駆動されています。  我々は繰り返し詳述してきたとおり、銀行資産の動向と国や家計の貯蓄には関連がありません。重要なのは、銀行は預金を融資へ、貯蓄を信用供与へと仲介していないという点です。これは世界中のすべての国で当てはまります。 2009年以降の中国でのこのような壮大なクレジットブームを受けて、通常、債権者一般、特に銀行はバランスシートの徹底的なクレンジングを実行するはずであり、その規模は途方もないものとなるでしょう。しかし、現在のところ中国の銀行は大規模なクレンジングをまだ行っていません。 我々の推計では、銀行は2012年以降で9.4兆人民元相当の貸出を処分（償却および売却）しており、これは2009年1月（クレジットブーム開始）以降に創出された全貸出の6.6％に相当します。加えて、銀行の貸倒引当金は貸出残高の3.4％と依然非常に低い水準にあります。 要するに、中国の銀行はまだ十分にバランスシートをクレンジングしておらず、多くの非認識の不良債権・資産を抱えています。投資家は銀行の簿価の質に疑念を抱いています。その結果、中国の銀行株は過去10年間停滞しています（チャート12、上段）。 チャート11 中国の銀行資産：壮大なブーム 中国の銀行資産：記録的な急増 中国の銀行資産：記録的な急増 チャート12 中国、日本、韓国、台湾における銀行株は停滞している 中国、日本、韓国、台湾では銀行株が停滞している 中国、日本、韓国、台湾では銀行株が停滞している   本土銀行の資産品質の問題が広く知られていることを鑑みると、政府は全面的な銀行危機を許容しないでしょう。しかし、当局は現在の株主が損失を被らない形で銀行を公的に増資することも行わないでしょう。 総じて、中国の銀行株は日本の銀行株と同様の運命を辿る可能性があります。後者は日本が深刻な信用危機を経験したことはないにもかかわらず長期的なベア相場にあります（チャート12、第2パネル）。 要するに、韓国および台湾の銀行株も過去20年間にわたり非常に低いリターンを示してきました。これらの銀行は深刻な危機を経験しておらず、これらの経済の信用対GDP比は上昇しているにもかかわらずです（チャート12、第3および第4パネル）。 結論として、信用浸透度の上昇だけでは銀行株主にとっての価値創出に十分ではありません。与信資産の質、利益マージン、および株価評価と銀行の資本充実度の出発点が将来の銀行株リターンにとって重要です。 銀行株のバリュエーションについて一言 チャート13 中国、韓国、台湾を除くEM：銀行の株価純資産倍率（PBV） 中国、韓国、台湾を除く新興国：銀行の株価純資産倍率 中国、韓国、台湾を除く新興国：銀行の株価純資産倍率 中国の銀行株は非常に低い倍率で取引されていますが—株価純資産倍率（PBV）は現在0.6で—これはバリュートラップを意味します。比較のために、PBVは韓国で0.5、台湾で1.2です。 中国、韓国、台湾を除くと、EM銀行のPBV比率は歴史的平均を大きく下回っています（チャート13）。しかし、この集計はEM銀行間の大きな格差を覆い隠しています。チャート14は過去12か月の自己資本利益率（RoE）をX軸に、PBVをY軸にプロットしたもので、RoEとPBVには明確な正の相関があります。   チャート14 グローバル銀行株の比較バリュエーション・マトリックス 新興国（EM）銀行をショート／先進国（DM）銀行をロング 新興国（EM）銀行をショート／先進国（DM）銀行をロング 銀行の株式バリュエーションと国のマクロファンダメンタルを組み合わせると、EM銀行の領域ではインド、メキシコ、韓国、チェコ、ロシア（ウクライナで大規模な軍事衝突が発生しないことが条件）およびシンガポールの銀行を好みます。一方で、最も脆弱なのはブラジル、ペルー、トルコ、フィリピン、マレーシア、インドネシアの銀行株です。 中国の銀行に関しては、我々は引き続き大手銀行ロング／中小銀行ショートのストラテジーを推奨します。根拠は、多くの悪材料が大手銀行株には既に織り込まれている一方で、上場する中小銀行株にはほとんど織り込まれていないからです。特にPBVは大手銀行で0.7、中小銀行で1.3です。大手銀行よりも中小銀行の方が、今年末までに実施される新しい資産管理規制のリスクにさらされています。 投資推奨 私たちはショートEM銀行／ロングDM銀行のポジションを開始します。これは今後6か月の中期的なストラテジーです。 このストラテジーは、我々が3月25日に推奨したEM株式に対するDM株式の戦術的アンダーウェイトと整合しています。 構造的観点からは、グローバル株式ポートフォリオ内でのEMの配分をニュートラルとすることを引き続き推奨します。 本日、我々はインドに関するレポートも公表しており、COVID-19感染者の急増により短期的な下振れリスクを強調しています。懸念すべきは、インドで新規感染者数がいくつかの潜在的なスーパースプレッダーイベントにより当面非常に高止まりする可能性があることです。 その結果、ボラティリティに対する耐性が低い資産配分担当者には、EM株式ポートフォリオ内でインドを戦術的に中立へ格下げすることを推奨します。長期投資家はインド株を引き続きオーバーウェイトすべきです。 チャート15 ペルー株式を中立からアンダーウェイトへ移す ペルー株式の格付けを中立からアンダーウェイトに引き下げる ペルー株式の格付けを中立からアンダーウェイトに引き下げる 最後に、ペルーの銀行株は左派候補のペドロ・カスティージョが大統領選の第2回投票（6月6日）前の世論調査でリードしていることを受けて急落しています。チャート15は、急増するNPL（図では反転表示）が銀行株のさらなる下落を予告していることを示しています。 したがって、政治的な不確実性、NPLの増加、金属価格の下落の可能性を踏まえ、我々はペルー株式を中立からアンダーウェイトへ格下げします。 Arthur Budaghyan チーフ・エマージング・マーケッツ・ストラテジスト arthurb@bcaresearch.com   脚注 1 本レポートでは、台湾（中国の台湾省）を単に「台湾」と表記します。   株式の推奨 新興国（EM）銀行ショート / 先進国（DM）銀行ロング 新興国（EM）銀行ショート / 先進国（DM）銀行ロング 通貨、クレジット、およびフィクスト・インカムの推奨

特別レポート

BCAリサーチの グローバル・アセット・アロケーション（GAA）フォーラム は5月18日にオンラインで開催されます。私たちはCIOや資産配分担当者にとって重要な課題について議論する優れた講演者陣を揃えました。ポートフォリオ構築、ファクター投資、オルタナティブ投資、ESGに関する最新の考え方が含まれます。基調講演はKPAアドバイザリーの創設者であり、『The Future of Pension Management: Integrating Design, Governance and Investing』（2016）を含む投資運用に関する多数の著書の著者であるKeith Ambachtsheerが務めます。彼のプレゼンテーションに続き、CDPQのMaxime Aucoin、OPTrustのJames Davis、ドレクセル大学エンダウメントのCatherine UlozasらトップCIOによるパネルディスカッションが行われます。 本イベントはGAA購読者に対しては無料で、購読者はフルアジェンダを確認し、こちらから登録できます。その他の方はこちらからお申し込みください。5月18日に、刺激的で有益な一日の議論にご参加いただけることを願っています。 ハイライト ここ数年の投資家による利回り追求は、レバレッジド・ローンを魅力的な投資とみなす要因となりました。 低ボラティリティと魅力的なリスク調整後リターンを特徴とするレバレッジド・ローンは、ポートフォリオに付加価値をもたらす可能性があります。 レバレッジド・ローンは、金利上昇局面と魅力的なバリュエーションがそろった出発点では（例えばハイイールド債などの）固定金利債をアウトパフォームする傾向があります。現在は後者の基準のみが当てはまります。 しかしリスクは存在します。コベナント・ライト債の増加や企業部門のレバレッジ上昇が特に懸念されます。 今後6〜12カ月では、金利が大幅に上昇するとは予想しておらず、この資産クラスは短期的にはやや魅力に欠けるでしょう。 それでも長期的な見通しは魅力的です。今後数年でインフレが上昇すれば金利も上昇する可能性が高くなります。 特集 超金融緩和的な金融政策、低金利、そしてフィクスト・インカム系リスク資産のバリュエーションが魅力的でない現況において、投資家は従来のフィクスト・インカム手段を超えて検討し、リスク許容度を引き上げるほか選択肢がありません。 このスペシャルレポートでは、レバレッジド・ローン市場の仕組みを整理します。過去のリスク・リターン特性を分析し、レバレッジド・ローンと他の資産を比較します。また、金融市場のストレス期や金利・インフレ上昇局面でのパフォーマンスも評価します。最後に、レバレッジド・ローン保有に伴うリスクについて論じます。 レバレッジド・ローンとは何か？ レバレッジド・ローンは、サブインベストメントグレードの企業向けに行われるシンジケートローンの一種です。一般に、これらの企業は多額の負債を抱え、格付けは低い傾向があります。シンジケートローンは、1行または複数の商業銀行や投資銀行によって組成、アレンジ、管理されます。1 これらのローンの大部分はシニア担保付きのローンであり、変動金利がベースで、主にLIBORにリスクプレミアム（一般に150〜200bp以上）を上乗せして設定されます。これはリスクの大きさを反映するとともに、非銀行系の機関投資家を呼び込む目的があります。これらのローンの金利は短期金利の変化を反映して定期的に調整されるため、金利上昇を懸念する投資家にとっては利点となります。 レバレッジド・ローンを分類する定義にはばらつきがあります。ある者は借り手のリスクや格付けに基づいてグループ化します。別の者はデット・トゥ・キャピタルやデット・トゥ・EBITDAといったレバレッジ指標を重視します。さらに、発行時のスプレッドや資金調達の目的（M&Aの資金調達、レバレッジド・バイアウト（LBO）、既存債務のリファイナンス、一般的な資金調達など）で分類する場合もあります。 過去5年間で、米国で発行されたレバレッジド・ローンの約50%がリファイナンス目的でした（図表1、パネル1）。3つのカテゴリのうち、LBO資金は最もリスクが高いと見なされ、そのことはより高いスプレッドに反映されています（図表1、パネル2）。レバレッジド・ローン市場は、1980年代中盤にM&A活動が急増したことで特に人気を博しました（図表2）。 Chart 1 Uses Of Leveraged Loans レバレッジド・ローンへの投資は今が適切な時期ですか？ レバレッジド・ローンへの投資は今が適切な時期ですか？ Chart 2 The Boom In Corporate Activity In The 1980s Fueled Leveraged Loan Growth 1980年代の企業活動のブームがレバレッジド・ローンの成長を押し上げた 1980年代の企業活動のブームがレバレッジド・ローンの成長を押し上げた 一般的に二つの代表的なファイナンス形態があります：2 タームローン： 一定の返済スケジュールに基づいて借入金を返済するという契約です。これらのローンは主に非銀行主体によって提供されます。 リボルビング・ファシリティ：繰り返し借入れと返済が可能なローンの一種です。これらのローンは主に銀行が組成し保有します。 レバレッジド・ローン市場の規模に関する推計は、用いられる基準や定義によって異なります。過去十年の初めからの急速な成長を経て、レバレッジド・ローン市場の規模は2020年第2四半期時点で1.2兆ドル超と推定されています。3 とはいえ、これは企業債務全体のごく一部に過ぎません（企業債市場の規模の約15%に相当します）が、主要市場参加者間の相互関係や市場における銀行の役割が、米国財務長官Janet Yellenやデット投資家のHoward Marks、国際機関である国際決済銀行（BIS）などの注目を集めています。彼らの懸念は、特に「コベナント・ライト（cov-lite）」ローンの発行増加、ローン契約におけるEBITDAの定義の不一致、「EBITDAアドバック」の使用拡大、4およびレバレッジド・ローンの格付けの精度に集中しています。5 これらの懸念の一部は「リスク」セクションで論じます。 Table 1 Risky Loans Are Mainly Held By Non-Bank Entities… レバレッジド・ローンは今が適切な時期ですか？ レバレッジド・ローンは今が適切な時期ですか？ 過去数十年で、レバレッジド・ローン市場への資本供給における銀行の役割は縮小し、ミューチュアルファンド、ヘッジファンド、保険会社、アセットマネージャーなどの非銀行貸し手に置き換えられてきました。6 Shared National Credit（SNC）プログラムのデータは、米国において非銀行主体が非投資適格のタームローンの約83%を保有していることを示しています（表1）。7 また、イングランド銀行（BoE）の推計によれば、世界のレバレッジド・ローン残高（同行の推計で約3.4兆ドル）の約4分の1がCLOを通じて保有され、残りの約半分が非銀行機関によって保有されています。8 さらに、これらの非銀行機関がCLOのかなりの部分、特にリスクの高いトランシェを保有しています。とはいえ、銀行がレバレッジド・ローンに全くエクスポージャーがないわけではありません。銀行は主にCLOの最上位であるAAAトランシェやインベストメントグレードのローンに投資しています。10 よりリスクの高い格付けのローンはCLO、ミューチュアルファンド、ヘッジファンドなどの貸し手によって保有されています（図表3）。11 Chart 3 …Particularly Those Rated Below BB レバレッジド・ローンは今が買い時ですか？ レバレッジド・ローンは今が買い時ですか？ 過去のリスクとリターン Chart 4 Leveraged Loans' Relative Performance Moves With Interest Rates レバレッジド・ローンの相対パフォーマンスは金利と連動して変動する レバレッジド・ローンの相対パフォーマンスは金利と連動して変動する 1997年以降、レバレッジド・ローンは年率換算で4.9%のリターンを記録しており、これは米国債を25ベーシスポイント上回り、米国のインベストメントグレード債およびハイイールド債よりそれぞれ約100bpおよび200bp下回っています。同期間で米国株式には年率換算で約400bpのアンダーパフォームとなっています。過去20年間の金利低下が、レバレッジド・ローンが固定金利の同業資産に対してアンダーパフォームした主な理由と考えられます。レバレッジド・ローンの投資適格債に対する相対的パフォーマンスは、国債利回りの推移と密接に連動してきました（図表4）。ハイイールド債に対する相対パフォーマンスでも同様の傾向が見られますが、関係はやや明確ではありません。 しかし、リスク調整後のリターンでは、ボラティリティの低さによりレバレッジド・ローンは株式やハイイールド社債をアウトパフォームしました（表2）。それでも、尖度が高いことを考慮すると、ボラティリティは過小評価されている可能性が高いと考えます。大きな負の歪度と過剰な尖度は、大幅なマイナスリターンの確率が高いことを示唆している可能性があります（図表5）。   Table 2 Historical Risk-Return Characteristics レバレッジド・ローンは今が適切な時期か？ レバレッジド・ローンは今が適切な時期か？ Chart 5 Leveraged Loans' Returns Exhibit High Kurtosis And Negative Skewness レバレッジド・ローンのリターンは高い尖度と負の歪度を示す レバレッジド・ローンのリターンは高い尖度と負の歪度を示す なぜ投資家はレバレッジド・ローンを検討すべきか？ Chart 6 Rising Rates Support Higher Return From Leveraged Loans... 金利上昇はレバレッジド・ローンのより高いリターンを後押しする... 金利上昇はレバレッジド・ローンのより高いリターンを後押しする... 当社の米国債ストラテジストは、特定の条件が整うとレバレッジド・ローンが固定金利のハイイールド債をアウトパフォームする確率が高まることを示しています。特に、バリュエーションがローンに有利に傾いており、かつ国債利回りが上昇している場合です。13 現在は後者の基準のみが当てはまります。 年初来では、レバレッジド・ローンは2.2%のリターンを記録しており、これは米国債の-3.2%、インベストメントグレード債の-3.4%、ハイイールド債の1.6%、新興国国債の-3.4%より高い成績です（図表6）。同期間中、国債利回りは65ベーシスポイント上昇しました。 国債利回りが上昇する局面では、資金フローがこの資産クラスに向かう傾向があることが分かります（図表7）。さらに興味深いのは、フォワードカーブで織り込まれている以上に翌12カ月で国債利回りが上昇する場合、レバレッジド・ローンはジャンク債をアウトパフォームするという点です（図表8）。 Chart 7 ...As Well As Increased Fund Flows …およびファンドフローの増加 …およびファンドフローの増加 Chart 8 Leveraged Loans Will Benefit If Interest Rates Rise By More Than What Is Discounted In The Forward Curve レバレッジド・ローンは、金利がフォワード・カーブに織り込まれている以上に上昇すれば恩恵を受ける レバレッジド・ローンは、金利がフォワード・カーブに織り込まれている以上に上昇すれば恩恵を受ける     しかし現時点では、5年物の1年フォワードが現在の5年物国債利回りより約40ベーシスポイント高くなっており、これは今後6〜12カ月で金利が大幅に上昇する可能性は低いという当社見解と一致します。インフレは今後数カ月の一時的なスパイクを除き抑制されたままであり、少なくとも雇用が賃金に上方圧力をかける水準に戻るまでは目立った上昇は見込みにくいと考えます。これは2023年以前には起こりにくいでしょう。 金融政策の今後の軌跡や長期利回りの変化も重要な検討要素です。FRBはドットプロットを通じて2024年以前のFF金利引き上げを示唆していませんが、市場はインフレ圧力を懸念し、より早期の利上げを織り込みつつあります。当社は、労働市場が今後12カ月で「最大限の雇用」に戻らない限り、市場が期待するより早くFRBが利上げを行う可能性は低いと考えています。 レバレッジド・ローンの利回りは、データのほとんどの期間でハイイールド債の利回りより低く推移しています（2020年初のみ例外）。これは、レバレッジド・ローンが企業の資本構成において優先的地位（シニア）にあるため、利回りが低くなるのは理にかなっています。加えて、両市場のセクター構成も影響します：レバレッジド・ローンはテクノロジーや通信セクターへのエクスポージャーが高く、エネルギーセクターへの配分は過去7年の平均で1%程度と限定的です。一方、ハイイールドの固定金利債ではエネルギーの比重は平均13%でした（図表9）。これは、2014/2015年の原油暴落時に利回り差が-3%以下に縮小した際に特に顕著でした（図表10）。 Chart 9 Leveraged Loans’ Sector Weightings レバレッジド・ローンは今が適切な時期ですか？ レバレッジド・ローンは今が適切な時期ですか？ Chart 10 Loan Spreads Are Not Looking Attractive ローン・スプレッドは魅力的に見えない ローン・スプレッドは魅力的に見えない Chart 11 Recent Investor Demand Pushed Up Leveraged Loan Prices 最近の投資家需要がレバレッジド・ローンの価格を押し上げた 最近の投資家需要がレバレッジド・ローンの価格を押し上げた 利回り差はその後上昇傾向にあり、現状の価格水準では上値余地は限られるかもしれません。投資家需要の急増は新規発行のレバレッジド・ローンの利回りを押し下げ、レバレッジド・ローンの平均ビッド価格はパンデミック前の高値を上回りました（図表11）。 次節では、景気後退やその他の金融市場ストレス期におけるレバレッジド・ローンの挙動を分析します。   金融市場のストレス 危機時のパフォーマンス インデックスの歴史が短いため、取り上げられるのは過去3回の景気後退（ドットコム・バブル崩壊、世界金融危機（GFC）、COVID-19リセッション）に限られます。さらに2013年のテーパリング・タンタラムと2014/2015年の原油価格ショックも分析対象としました。 いずれの場合も、レバレッジド・ローンは下落し、他のフィクスト・インカム資産クラスとともに回復しました。テーパリング・タンタラムはレバレッジド・ローンにとって最も好条件で、10年物国債利回りは4か月で100ベーシスポイント上昇しました（図表12）。 表3は、金利上昇局面が金利低下局面よりもレバレッジド・ローンにとって良好な環境であることを示しています。さらに、FRBの引き締め・緩和サイクルの期間も検討しましたが、緩和サイクルのタイミングは景気後退と重複することが多く、レバレッジド・ローンのパフォーマンスを押し下げています。 当社はまた、インフレの影響を当社のインフレヘッジに関するスペシャルレポートのフレームワークを用いて評価しました。14 そのレポートはインフレを4つの四分位（レジーム）に分解しています：2.3%未満、2.3〜3.3%の間、3.3〜4.9%の間、4.9%以上。分析にはインフレが低下している期間も加えました。ただし、4.9%を超える期間は1回しか観測されなかった点に注意します。 Chart 12 Leveraged Loans Fared Well In Periods Of Credit- And Sector-Specific Distress レバレッジド・ローンは、クレジットおよびセクター特有のストレス期間において良好に推移した。 レバレッジド・ローンは、クレジットおよびセクター特有のストレス期間において良好に推移した。   Table 3 Leveraged Loans’ Performance During Different Rate Cycles… レバレッジド・ローンは今が適切なタイミングですか？ レバレッジド・ローンは今が適切なタイミングですか？ Table 4 …And Inflation Regimes レバレッジド・ローンは今が適切な時期ですか？ レバレッジド・ローンは今が適切な時期ですか？ インフレの第1・第2四分位における期間では、レバレッジド・ローンは絶対リターンで最も高い年率平均リターン（それぞれ8.1%と10%）を記録しました。これらのレジームでは政策金利が低く、堅調な成長を受けて債券利回りが上昇し始めるため、理にかなった結果です。ただし、これらの期間ではレバレッジド・ローンは固定金利債に対してアンダーパフォームしました。 インフレ率が3.3%を上回るのは、経済が過熱し成長が鈍化し始める環境を示します。このレジームでは、レバレッジド・ローンはハイイールド債に対して年率換算で1.5%上回りました。インフレが低下する期間でも、レバレッジド・ローンは適度にプラスの年率リターンを示しました（表4）。   リスク Chart 13 Corporate Health Has Worsened... 企業の健全性は悪化しています... 企業の健全性は悪化しています... レバレッジド・ローン市場の成長は複数のトレンドを反映していますが、最も重要なのは企業レバレッジの全般的な上昇です。これは金利低下と安価な資金の利用可能性の増大によって促進されました。非金融企業の負債対資産比率は企業レバレッジを示す指標であり、20年ぶりの高水準にあります（図表13、パネル1）。これは企業セクター全体の健全性、特に企業が負債をサービスする能力に関する懸念を高めます。利息負担能力の中央値はGFC時と同水準付近にあり、この指標は第25パーセンタイルの企業ではマイナスにさえなっており、そのバケットに属する企業は利息支払いを維持する資金が不足していることを意味します（図表13、パネル2）。 レバレッジド・ローン市場のトレンドも同様の構図を示しています。最も高いレバレッジ、すなわちデット・トゥ・EBITDA比率が6倍以上の企業による新規発行ローンのシェアは新高値に達し、2020年第3四半期には新規ローンの37%に達しました（図表14）。 Chart 14 …Even For Leveraged Lending レバレッジド・ローンに投資するのに、今は適切な時期ですか？ レバレッジド・ローンに投資するのに、今は適切な時期ですか？ Chart 15 Cov-Lite Issuances Make Up Almost 80% Of New Issuances レバレッジド・ローンへの投資は今が適切な時期ですか？ レバレッジド・ローンへの投資は今が適切な時期ですか？ 資本の供給者にも一因があります。信用基準が劣化しているにもかかわらず、資金を求める企業は大半が資金を調達できています。コベナント・ライト構造（従来のローンで見られる保護的なコベナントを欠くローン）の割合は増加を続け、現在では新規発行のほぼ80%を占めています（図表15）。 コベナント・ライト債は通常、レバレッジや利息カバレッジ比率などの特定の比率を維持することを求めるメンテナンス・コベナントを持ちません。15 代わりに、発行体が追加の負債を負うなど特定の行動を取りたい場合にのみ満たす必要があるインカレンス・コベナントを特徴とします。16 この信用条件の緩和は、特にCLO買い手やその他の非銀行系機関投資家による需要増加という低利回り環境下の需要拡大の機能であることが大半です。 一部の指摘では、レバレッジド・ローン市場の脆弱性が金融システム全体に混乱を引き起こす可能性があると警鐘を鳴らしています。特にGFCの記憶や、銀行がローンを組成するが簿外に配分する「オリジネート・トゥ・ディストリビュート」モデルに関する懸念は、クレジットのリスクある拡大につながり新たな金融危機を誘発するという見方に結び付けられています。 Chart 16 Leveraged Loans Have Higher Average Credit Ratings… レバレッジド・ローンにとって今は適切なタイミングですか？ レバレッジド・ローンにとって今は適切なタイミングですか？ 我々はこの懐疑論に全面的には同意しません。銀行のレバレッジド・ローンへのエクスポージャーは主にCLOの最上位トランシェを通じたものです。銀行の流動性要件はGFC以降増加しており、したがってローン市場で問題が発生した場合でも伝播は最小限にとどまるはずです。米国政府会計検査院（GAO）による最近の報告も、レバレッジド・レンディングが金融安定性に対して重大な脅威をもたらしているという証拠は見つからなかったとしています。17 さらに、ほとんどのレバレッジド・ローンは第1担保権（ファースト・リーン）であり、資本構成上のシニア担保位置にあります。平均格付けはハイイールド債より高く（図表16）、デフォルト率も低めです（図表17）。また、5年平均の回収率は63%とシニア無担保債の40%を上回っています（図表18）。 Chart 17 ...Lower Default Rates... ...より低いデフォルト率、... ...より低いデフォルト率、... Chart 18 ...And Higher Recovery Rates Than High-Yield Bonds ...そしてハイイールドボンドよりも高い回収率 ...そしてハイイールドボンドよりも高い回収率   結論 超低金利とリスク資産のバリュエーションが行き過ぎた状況下で、レバレッジド・ローンは投資家にとって興味深いアセットクラスとして浮上しています。 ボラティリティが低いため、レバレッジド・ローンは歴史的に固定金利のハイイールド債よりも高いリスク調整後リターンを生み出してきました。ただし、尖度が高いことからボラティリティは過小評価されている可能性があります。 歴史的には、国債利回りの上昇と魅力的なバリュエーションの出発点がレバレッジド・ローンのアウトパフォーマンスのシグナルとなっていました。現在はその二つの基準のうち一つのみが整っています。 今後6〜12カ月は金利が大幅に上昇するとは考えておらず、この資産クラスは短期的にはやや魅力に欠けます。 しかし中長期的な見通しは魅力的です。今後2〜3年でインフレとそれに伴う金利上昇が進めば、レバレッジド・ローンへの適度な配分は投資家にとって有用なヘッジとなる可能性があります。   Amr Hanafy シニアアナリスト amrh@bcaresearch.com   脚注 1 “LCD Loan Primer – Syndicated Loans: The Market and the Mechanics,” S&P Global Market Intelligence を参照してください。 2 “Leverage Lending FAQ & Fact Sheet,” SIFMA, 2019年2月を参照してください。 3 “Federal Reserve Financial Stability Report,” 2020年11月を参照してください。 4 “EBITDA add backs”は費用やコスト削減分を収益に加算するもので、借り手の返済能力を過大に見積もる可能性があります。 5 Todd Vermilyea, “Perspectives On Leveraged Lending,” The Loan Syndications and Trading Association 23rd Annual Conference, New York, 2018年10月24日を参照してください。 6 “Global Financial Stability Report: Vulnerabilities in a Maturing Credit Cycle, Chapter 1,” IMF, 2019年4月を参照してください。 7 SNCプログラムは、複数の金融機関が共有する最大かつ最も複雑な信用をレビュー・評価するための政府間プログラムです。SNCプログラムは、連邦準備制度理事会（FRB）、連邦預金保険公社（FDIC）、および通貨監督庁（OCC）という3つの連邦銀行規制機関間の政府間協定により運営されています。 8 “Financial Stability Report,” Bank of England, 2020年8月を参照してください。 9 CLOは、特別目的事業体が発行するアセットバック証券で、レバレッジド・ローンのポートフォリオを取得します。 10 “Turns Out Leveraged Loans Aren’t a Systemic Risk After All,” Bank Policy Institute, 2020年2月8日を参照してください。 11 Seung Jung Lee, Dan Li, Ralf R. Meisenzahl, and Martin J. Sicilian, “The U.S. Syndicated Term Loan Market: Who holds what and when?”, 2019年11月25日を参照してください。 12 本レポートでは、米ドル建ての機関投資家向けレバレッジド・ローンポートフォリオの時価加重パフォーマンスを追跡するS&P/LSTA Leveraged Loan Indexを使用しています。 13 US Bond Strategy Report, “The Price Of Safety,” 2015年1月27日を参照してください。 14 Global Asset Allocation Special Report, “Investors’ Guide To Inflation Hedging: How To Invest When Inflation Rises,” 2019年5月22日を参照してください。 15 Eric Goodison and Margot Wagner, Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison Llp, “Covenant-Lite Loans: Overview,” 2019年8月を参照してください。 16 Scott Essexx, Alexander Ott, Partners Group, “The Current State Of The Leveraged Loan Market: Are There Echoes Of The 2008 Subprime Market?”, 2019年3月を参照してください。 17 “Financial Stability: Agencies Have Not Found Leveraged Lending To Significantly Threaten Stability But Remain Cautious Amid Pandemic,” United States Government Accountability Office, 2020年12月を参照してください。

来週のストラテジー・レポートの代わりに、初回のカウンターポイント・ウェブキャスト『メガテーマ、差し迫るショック、そして注目トレード』を発表します。ご参加いただければ幸いです。 ハイライト 標準的な経済理論では、貨幣は完全に代替可能であると想定します。しかし実務では、人々は収入と貯蓄というメンタル・アカウントに異なる感情を結び付けるため、貨幣は代替可能ではありません。これは「メンタル・アカウンティング・バイアス」として知られています。 メンタル・アカウンティング・バイアスは、パンデミック期に蓄積された大量の貯蓄を消費に回すよりも、債務返済に使う可能性が高いことを意味します。 メンタル・アカウンティング・バイアスはまた、高利回りの株式に対して過剰な支払いをしていることを意味します。 長期投資家は銀行を避けるべきであり、「バリュー」も避けるべきです。 正しく計算すると、株式リスクプレミアムは現在ほとんど存在しません。 米国の長期債利回りは、上方に動くよりも下方に動く余地の方がはるかに大きいです。 フラクタルトレード候補：株式対債券、PKR、およびニュージーランド株式。 特集 今週のチャート 消費は賃金で説明される… 消費は賃金によって説明される... 消費は賃金によって説明される... 今週のチャート …給付金では説明されない ...景気刺激策による給付金ではない ...景気刺激策による給付金ではない 多くの経済学者は、経済が完全に再開されれば、パンデミック期に家計に蓄積された大量の貯蓄が家計支出の津波を引き起こすと予測しています。 しかし、この予測をするのに適切なのは経済学者ではありません。家計が蓄積した貯蓄を使うかどうかの答えは、心理学の領域に属します。 お金を使うかどうかはどの「メンタル・アカウント」に属しているかによる 私たちは 債券市場における大きな異常 で、収入から支出する傾向は高い一方で、富から支出する傾向は低いと指摘しました。つまり、未消化の収入が消費に回るかどうかは、世帯がそれを追加の収入とみなすか追加の富とみなすかによって決まるということです。 これにより次の疑問が生じます。どうしてお金を使うかどうかの判断が、それを収入と分類するか富と分類するかによって左右されるのでしょうか？答えは心理学、すなわち「メンタル・アカウンティング・バイアス」として知られる現象にあります。 ノーベル賞受賞の心理学者ダニエル・カーネマンは、私たちはお金をさまざまなアカウントに分類しており、それらは時に物理的であり、時に単に心の中だけのものであると指摘しています。そして、私たちがこれらのアカウントから支出する意欲には明確な階層が存在します。 私たちの「メンタル・アカウント」から支出する意欲には明確な階層があります。 階層の最上位には月々の賃金があり、次に当座（チェック）口座の資金が続きます。これらの「収入」アカウントからは支出しやすいのです。階層のさらに下には貯蓄口座や投資ポートフォリオがあります。これらの「貯蓄」または「富」のアカウントからは支出しにくいのです。 標準的な経済理論は貨幣が完全に代替可能だと仮定するため、当座口座の1ポンドは貯蓄口座の1ポンドと何の違いもないとします。しかし実務では、人々は収入と貯蓄のメンタル・アカウントに異なる感情を結び付けるため、貨幣は代替可能ではありません。 賃金や当座口座から貯蓄口座に資金を移すと、その資金を支出する意欲は崩れます。これが、消費が収入のメンタル・アカウントを支配する賃金に密接に追随する一方で、主に貯蓄のメンタル・アカウントに入る給付金とは意味のある関連がない理由を説明します（今週のチャートおよびチャートI-2）。 Chart I-2 給付金は消費傾向に有意な影響を与えなかった 景気刺激策による現金給付は消費動向に有意な影響を与えなかった 景気刺激策による現金給付は消費動向に有意な影響を与えなかった 貯蓄のメンタル・アカウントから支出することには消極的でも、貯蓄を使って債務を返済することには積極的です。実際、貯蓄と債務の間にあるこの感情的な結びつきを踏まえ、多くの貸し手は貯蓄口座を住宅ローン債務と相殺する住宅ローン商品の提供を行っています。 これらを総合すると、パンデミック期に蓄積された家計貯蓄の在庫は、消費動向を押し上げる可能性は低く、むしろ家計債務の削減に使われる可能性が高いということになります。そうなれば、最近の公的債務の一部は民間債務の返済に回るだけであり、1990年代の日本で起きたことと同様の展開となるでしょう（チャートI-3）。 Chart I-3 日本では公的債務が結局民間債務の返済に回った 日本では、公的債務が結局、民間債務の返済に充てられた 日本では、公的債務が結局、民間債務の返済に充てられた これは銀行の資産成長にとって問題です。 「バリュー」は価値をもたらさない メンタル・アカウンティング・バイアスは、近年の金融市場で支配的な現象であるいわゆる「利回りの追求」も説明します。一見すると利回りの追求は理にかなっているように見えますが、利回りと値上がり（キャピタル・アプリシエーション）を区別すること自体が非合理的なのです。 収入と富の関係と同様に、投資の利回りから得られるお金と値上がりから得られるお金は（税制が同等であると仮定すれば）完全に代替可能です。しかし実際には、多くの投資家は利回りと値上がりを別々のメンタル・アカウントに割り当て、投資の利回りを支出用のお金、資本の増加を貯蓄用のお金と分類します。 したがって、たとえばリタイアした投資家のように、資産が支出用のメンタル・アカウントに資金を生み出すことを望む投資家は、利回りを生む投資に対して非合理的なバイアスを持ちます。一方、資産を貯蓄のメンタル・アカウントで増やしたい投資家は、値上がりを生む投資に偏ります。繰り返しますが、資金は本来代替可能であるため、これらのメンタル・アカウントは非合理的です。 通常の状況下では、これらの非合理的なバイアスは問題になりません。なぜなら、支出用と貯蓄用の両方のメンタル・アカウントに適した投資先が十分に存在していたからです。しかし近年では、かつて支出用アカウントに安全なインカムを供給していた現金や国債といった資産はもはやそうしていません。 したがって、その後の利回りを求める殺到の中で、インカム志向の投資家は危険なトンネルビジョンに陥っています。株式の将来のトータルリターンではなく利回りに固執することで、利回り追求型の投資家は高利回りの株式に対して過剰に支払いを行い、長期的な富を犠牲にしています。 株式の将来のトータルリターンではなく利回りに固執することで、投資家は高利回り株に過剰に支払っている。 一例を挙げます。グローバルな金融株のフォワード・利益利回りが8％であることは、ヘルスケアの5％やテクノロジーの3.5％よりもはるかに割安に見えるかもしれません。しかし本当に重要なのは、そのフォワード・利益利回りが将来のトータルリターンにどのように変換されるかです。この観点から見ると、金融株の見かけ上の割安さは幻影であることがわかります。 金融危機後のフォワード・利益利回りと将来リターンの関係を用いると、高利回りの金融株は、ごく最近まで低利回りのテクノロジーよりも低いリターンをもたらすように価格付けされていました。現在でも金融株は、低利回りのヘルスケアよりも低いリターンをもたらすように価格付けされています。ヘルスケアと同じ長期リターンを提供するためには、金融株のバリュエーションは20％下落する必要があります（チャート I-4 - チャート I-6）。 Chart I-4 金融株の8％予想利益利回り = 2％の見込みリターン 金融セクターの利益利回り8％＝見込みリターン2％ 金融セクターの利益利回り8％＝見込みリターン2％ Chart I-5 ヘルスケアの5％予想利益利回り = 8％の見込みリターン ヘルスケアのアーニングス・イールド5パーセント＝見込みリターン8パーセント ヘルスケアのアーニングス・イールド5パーセント＝見込みリターン8パーセント Chart I-6 テクノロジーは割高 テックは割高 テックは割高 したがって、メンタル・アカウンティング・バイアスは銀行にとって二重の打撃となります。銀行の資産成長に問題をもたらし、投資家が高利回り株に過剰に支払う原因にもなります。これが投資の究極の逆説を生み出します。『バリュー』の定義的特徴は、それ自体が価値を提供しないということです！ 長期投資家は銀行を避け、またバリューを避けるべきです。 米国債利回りは上方より下方に動く余地が大きい 前述の分析は、株式の適正な評価アプローチ、特に株式リスクプレミアム、すなわち高品質債券に対する株式の将来の超過リターンに関して重要な含意を持ちます。 よくある誤ったアプローチは、株式のフォワード利益利回りから10年債利回りを引くことです。米国のフォワード利益利回りを4.5％とすると、名目債利回り1.5％に対して株式リスクプレミアムは余裕のある3％、あるいは実質債利回り-1％に対しては非常に余裕のある5.5％であると示唆されます。 このアプローチの明白な誤りは、リンゴとオレンジを引き算している点です。10年債利回りは今後10年間にその債券から受け取るリターンです。しかし先に見たように、フォワード利益利回りは今後10年間に株式から受け取るリターンではありません。 リンゴ同士を比較するためには、まずフォワード利益利回りを将来的な10年のトータルリターンに変換する必要があります。現在の変換値は名目で2％のリターン（チャート I-7 - チャート I-8）、実質で0％のリターン（チャート I-9 - チャート I-10）となります。これらを名目・実質の債利回りと比較すると、株式リスクプレミアムはほとんど存在しないことがわかります。 Chart I-7 利益利回りを予想名目リターンに変換すると… 利益利回りを将来の名目リターンに変換する... 利益利回りを将来の名目リターンに変換する... Chart I-8 …株式リスクプレミアムがほとんど存在しないことがわかる ...株式リスクプレミアムがほとんど存在しないことを見出す ...株式リスクプレミアムがほとんど存在しないことを見出す Chart I-9 利益利回りを予想実質リターンに変換すると… アーニングス・イールドを将来の実質リターンに換算する... アーニングス・イールドを将来の実質リターンに換算する... Chart I-10 …株式リスクプレミアムがほとんど存在しないことがわかる ...株式リスクプレミアムがほとんど存在しないことを示す ...株式リスクプレミアムがほとんど存在しないことを示す ほとんど存在しない株式リスクプレミアムは、株式が高く評価されていることを意味し、またこの高い評価は債利回りが大きく上昇しないことに依存しています。さらに、評価が高いのは株式だけではありません。私たちが The Road To Inflation Ends At Deflation で指摘したように、300兆ドルにのぼる世界の不動産の評価もまた、債利回りが大きく上昇しないことに大きく依存しています。 株式は高く評価されており、その高い評価は債利回りが大きく上昇しないことに依存している。 結論として、現在の水準から見ると、米国の長期債利回りは上昇するよりも下落する余地の方がはるかに大きいと考えます。 カウンタートレンド反転の候補 パンデミック安以来の株式対債券の力強いラリーは、2013年のブルランの終わりや2020年初めのベアランの終わりに見られたようなフラクタル的な脆弱性のポイントに達しています（チャート I-11）。したがって現在のラリーは一服する局面にあります。 Chart I-11 株式対債券のラリーは一服の局面にある エクイティ対ボンドのラリーは小休止が見込まれる エクイティ対ボンドのラリーは小休止が見込まれる アジア太平洋地域では、最近のパキスタン・ルピーの強いパフォーマンスはカウンタートレンドの売りに脆弱であることに注意しています（チャート I-12）。 Chart I-12 PKRはアンダーウェイト PKRをアンダーウェイト PKRをアンダーウェイト 最後に、非常にディフェンシブなニュージーランド株式市場は過去1年で大きくアンダーパフォームしました。しかし、130日と65日の両方のフラクタル構造における脆弱性は、カウンタートレンドでアウトパフォームする準備が整っていることを示唆しています（チャート I-13）。 Chart I-13 ニュージーランドをオーバーウェイト ニュージーランドをオーバーウェイト ニュージーランドをオーバーウェイト したがって、今週の推奨は世界に対してニュージーランドをオーバーウェイトとし、利食い目標と対称的なストップロスを4％に設定することです。   Dhaval Joshi チーフ・ストラテジスト dhaval@bcaresearch.com フラクタル・トレーディング・システム フラクタルトレード 6か月の推奨 構造的な推奨 クローズド・フラクタルトレード クローズド・トレード 資産パフォーマンス 株式市場パフォーマンス   注目指標 - 債券利回り Chart II-1 注目指標 - 債券利回り - ユーロ圏 注目すべき指標 - 債券利回り - ユーロ圏 注目すべき指標 - 債券利回り - ユーロ圏 Chart II-2 注目指標 - 債券利回り - ユーロ圏を除く欧州 注目すべき指標 - 債券利回り - ユーロ圏を除く欧州 注目すべき指標 - 債券利回り - ユーロ圏を除く欧州 Chart II-3 注目指標 - 債券利回り - アジア 注目指標 - 債券利回り - アジア 注目指標 - 債券利回り - アジア Chart II-4 注目指標 - 債券利回り - その他の先進国 注目指標 - 債券利回り - その他先進国 注目指標 - 債券利回り - その他先進国   注目指標 - 金利見通し Chart II-5 注目指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し Chart II-6 注目指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し Chart II-7 注目指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し Chart II-8 注目指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し