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Mercados Financieros

Aspectos destacados El mundo sigue inmerso en una recesión manufacturera. Por lo tanto, aún es demasiado pronto para iniciar nuevas operaciones pro-cíclicas. Enfóquese en los cruces en lugar de apuestas directas contra el dólar estadounidense. Dos nuevas ideas de operación: vender EUR/NOK y comprar GBP/JPY. También considere vender la relación oro/plata. Destacado Los mercados de divisas tienden a entrar y salir de varios regímenes. Esto significa que, para ser un gestor de FX eficaz, debe ser extremadamente flexible. Por ejemplo, los diferenciales de tasas de interés pueden dominar los movimientos de FX durante un período determinado, pivotando su trabajo hacia la monitorización de los bancos centrales. Otras veces, los flujos dominan, quizás incluso los flujos de acciones, como cuando se desarrolla una tecnología disruptiva en un mercado específico. La sobresaliente actuación de las acciones estadounidenses, concretamente las de tecnología, es un buen ejemplo. Las dinámicas de balanza de pagos suelen importar sobre todo en puntos de inflexión críticos, por lo que no son muy útiles como indicadores de timing. El privilegio exorbitante del dólar estadounidense que discutimos hace dos semanas también es un ejemplo. Pero, más a menudo que no, ser capaz de identificar si el clima de inversión está a punto de volverse más hostil o no podría ser la diferencia clave entre ser un gestor de FX exitoso o un fósil. No han faltado noticias para que los inversores las digieran en los últimos días, desde el lío del Brexit, hasta la Fed, los ataques con drones en Arabia Saudita y, finalmente, el posible impeachment del presidente de EE. UU., Donald Trump. Pero lo más desconcertante (y quizás lo más importante) ha sido la lectura flash del PMI manufacturero alemán para el mes de septiembre de 41.4, la más baja en más de una década (Gráfico I-1). Si el país con la “moneda más barata” no puede salir de una recesión manufacturera, entonces el mensaje para la periferia es claramente que tienen un problema inminente. En resumen, nuestra afirmación de que el euro estaba cerca de un mínimo podría estar fuera de juego por unos meses, con base en la última publicación de datos manufactureros (Gráfico I-2). Gráfico I-1 Una recesión manufacturera en la zona euro Una recesión manufacturera en la zona euro Una recesión manufacturera en la zona euro Gráfico I-2 El euro necesita un crecimiento más fuerte El euro necesita un crecimiento más fuerte El euro necesita un crecimiento más fuerte ¿Qué régimen de divisas? Gráfico I-3 Una recesión será alcista para el dólar Algunas ideas de trading Algunas ideas de trading El comportamiento del dólar desde la inversión de la curva de rendimientos el 2/10 es instructivo. Hasta ahora, estamos siguiendo tanto las hojas de ruta de 2005 como de 1998, lo que significa que la ventana para un optimismo cauteloso sobre los activos de riesgo aún podría materializarse (Gráfico I-3). Específicamente, el dólar tiende a apreciarse durante las recesiones, pero la ventana antes de que la tendencia alcista del dólar se afiance puede ser bastante larga. En 2006 y 1998, el dólar finalmente se catapultó al alza, pero tardó más de 12 meses. Por lo tanto, disponer de un modelo de probabilidad de recesión y su timing preciso es crucial para la estrategia. Históricamente, los flujos domésticos han sido un indicador muy puntual, ya que la repatriación por parte de residentes ocurre durante episodios de fuga masiva de capitales. En 2005, los individuos domésticos estaban desplegando fondos fuera de EE. UU., lo que sugería paciencia antes de posicionarse por la fortaleza del dólar. Esto tenía sentido, ya que el retorno del capital era mayor fuera de EE. UU. con el auge de los mercados emergentes y de las materias primas en pleno apogeo. La mayoría de las veces, los mercados de FX tienden a favorecer las regiones con el mayor retorno sobre el capital. Estas tienden a ser las más difíciles de apostar en contra, pero potencialmente el mayor factor sorpresa en los puntos de inflexión. Si los datos económicos continúan deteriorándose debido a factores endógenos mucho mayores, claramente está justificada una estrategia defensiva. Una forma de saberlo será una divergencia emergente entre nuestros indicadores líderes y los datos subyacentes reales, como está ocurriendo hasta ahora en septiembre. Por otro lado, cualquier espectro de noticias positivas podría avivar sectores, monedas y países que han soportado el peso de la desaceleración. Ambos son apuestas altamente arriesgadas. Por ahora, preferimos centrarnos en los cruces en lugar de apuestas directas contra el dólar estadounidense. Vender EUR/NOK A veces, las mejores ideas son las más sencillas. El Norges Bank es el banco central más hawkish del G-10, mientras que el Banco Central Europeo reinició el QE en su última reunión. Esto es un catalizador poderoso para una operación corta en EUR/NOK: El dólar tiende a apreciarse durante las recesiones, pero la ventana antes de que la tendencia alcista del dólar se afiance puede ser bastante larga. La desaceleración en la zona del euro se ha concentrado en el sector manufacturero, pero el impulso deflacionario está empezando a trasladarse a otras partes de la economía. El IPC subyacente general de la zona del euro sigue cayendo, lo que históricamente ha sido un mal presagio para el euro (Gráfico I-4). Esperamos que las expectativas de inflación de la zona euro eventualmente aumenten, en parte ayudadas por la recuperación de los precios del petróleo (Gráfico I-5), pero esto también beneficiará a la corona noruega. EUR/NOK ha seguido históricamente el desempeño relativo de los precios de las acciones entre Europa y Noruega, pero se abrió una brecha enorme en 2018 (Gráfico I-6). Esta divergencia es insostenible. En resumen, es una apuesta sobre los campos petrolíferos en Noruega frente a los bancos europeos. La aplicación de tramos en las reservas por parte del BCE podría impedir que los bancos de la zona del euro coqueteen con el abismo, pero a menos que la recesión manufacturera termine pronto y las empresas empiecen a pedir prestado para invertir, los bancos seguirán teniendo un problema de demanda. Mientras tanto, el estallido de tensión en Oriente Medio significa que los precios del petróleo se mantendrán al alza en el corto plazo. Esto debería favorecer a las acciones noruegas sobre las de la zona del euro, y ser negativo para EUR/NOK (Gráfico I-7). Los bunds alemanes a 10 años rinden -0.57%, mientras que el diferencial de rendimiento con los bonos noruegos ofrece un carry positivo de 1.8%, a pesar de las preocupaciones por la liquidez. En su última reunión de política, el gobernador del banco central Øystein Olsen destacó que Noruega tenía mucho más margen fiscal para maniobrar en caso de una desaceleración, lo que significa que la oferta de deuda noruega podría aumentar, aliviando la prima de liquidez. Gráfico I-4 La deflación sigue predominando en la zona euro La deflación sigue predominando en la zona euro La deflación sigue predominando en la zona euro Gráfico I-5 Un aumento de los precios del petróleo ayudará a las expectativas de inflación Un aumento en los precios del petróleo contribuirá a elevar las expectativas de inflación. Un aumento en los precios del petróleo contribuirá a elevar las expectativas de inflación. Gráfico I-6 Acciones y divisas: una divergencia insostenible Acciones y divisas: una divergencia insostenible Acciones y divisas: una divergencia insostenible Gráfico I-7 Un petróleo más alto es negativo ##br##para EUR/NOK Un aumento del precio del petróleo es negativo para EUR/NOK Un aumento del precio del petróleo es negativo para EUR/NOK Conclusión: Vender EUR/NOK en 9.937. Comprar GBP/JPY El Informe especial de la semana pasada defendió una recuperación cíclica en el Reino Unido, aunque los factores estructurales siguen siendo un viento en contra. Esta semana, volvemos a intentar comprar cable frente al yen: Lo más importante es que el Banco de Inglaterra se mantuvo inmóvil en su última reunión de política, mientras que el Banco de Japón probablemente introducirá más estímulos o una orientación más contundente. Los diferenciales de tasas de interés reales favorecen una libra más fuerte. Lo más importante es que el Banco de Inglaterra se mantuvo inmóvil en su última reunión de política, mientras que el Banco de Japón probablemente introducirá más estímulos o una orientación más contundente (Gráfico I-8). Gráfico i-8 Es probable un rebote táctico en GBP/JPY Es probable un rebote táctico en el par GBP/JPY Es probable un rebote táctico en el par GBP/JPY Gráfico I-9 El beneficio de una libra más débil El Beneficio De Una Libra Más Débil El Beneficio De Una Libra Más Débil Los especuladores están muy cortos con la libra, mientras que han estado cubriendo sus apuestas cortas en el yen, a medida que el entorno de inversión se ha vuelto más incierto. La caída de la libra debería comenzar a mejorar la dinámica de balanza de pagos del Reino Unido en relación con Japón (Gráfico I-9). Conclusión: Comprar GBP/JPY en 132.6. Pensamientos finales Seguimos monitorizando varios indicadores para el dólar, desde diferenciales de tasas de interés, dinámicas de balanza de pagos, valoraciones, flujos de cartera y posicionamiento, y ninguno de ellos está enviando una señal alcista en este momento. El crecimiento global sigue estancado, lo que ha potenciado a los alcistas del dólar. Sin embargo, las apuestas largas por el dólar siguen siendo vulnerables si el crecimiento global se estabiliza. Nuestra estrategia es continuar centrándonos en los cruces hasta que emerja evidencia categórica de que el crecimiento global ha tocado fondo.  En nuestra cartera de trading, seguimos favoreciendo la NOK, SEK, las petromonedas y el AUD. Hasta ahora, estas operaciones se han ejecutado en los cruces para limitar el riesgo a la baja, en caso de que nuestra visión sobre el dólar estuviera fuera de lugar. Tenemos la intención de empezar a realizar apuestas directas en dólares una vez que emerja evidencia de que el crecimiento global ha tocado fondo y el mundo ha evitado una recesión.   Chester Ntonifor, Estratega de Divisas chestern@bcaresearch.com Divisas Dólar estadounidense Gráfico II-1 Técnicas del USD 1 Análisis técnicos USD 1 Análisis técnicos USD 1 Gráfico II-2 Técnicas del USD 2 Indicadores técnicos USD 2 Indicadores técnicos USD 2 Los datos recientes en EE. UU. han sido relativamente sólidos: El PMI manufacturero flash de Markit se recuperó a 51 en septiembre desde 50.3. El PMI de servicios flash aumentó a 50.9. El índice de actividad nacional del Chicago Fed aumentó a 0.1 desde -0.4 en agosto. El índice manufacturero del Richmond Fed cayó a -9 en septiembre desde 1. La confianza del consumidor del Conference Board cayó a 125.1 en septiembre desde 135.1. En el frente inmobiliario, los precios de la vivienda crecieron 0.4% mes a mes en julio. Las solicitudes de hipoteca disminuyeron 10% en la semana terminada el 20 de septiembre, pero las ventas de viviendas nuevas aumentaron 7% mes a mes en agosto. Las solicitudes iniciales de subsidio por desempleo aumentaron a 213,000 para la semana terminada el 20 de septiembre. El crecimiento del PIB anualizado se mantuvo sin cambios en 2% trimestre a trimestre en el segundo trimestre. El déficit comercial de bienes se mantuvo prácticamente sin cambios en $72.8 mil millones. El PCE interanual y subyacente aumentaron a 2.4% y 1.9% trimestre a trimestre, respectivamente, en el segundo trimestre. El índice DXY se apreció 0.6% esta semana. Los datos recientes de EE. UU. se han mantenido bastante bien en comparación con el resto del mundo. Las posiciones especulativas netas en el billete verde siguen elevadas debido a la relativa fortaleza de EE. UU. Si bien vemos resiliencia del dólar en el corto plazo, la disminución de las compras netas extranjeras de valores estadounidenses, el acortamiento de los diferenciales de tasas de interés y la caída de la relación bono/oro sugieren que la senda de menor resistencia para el dólar es a la baja. Enlaces de informes: Preservando capital durante puntos de motín - 6 de septiembre de 2019 ¿Ha cambiado el panorama de las divisas? - 16 de agosto de 2019 USD/CNY y turbulencia del mercado - 9 de agosto de 2019 El euro Gráfico II-3 Técnicas del EUR 1 Aspectos técnicos del EUR 1 Aspectos técnicos del EUR 1 Gráfico II-4 Técnicas del EUR 2 EUR Técnicos 2 EUR Técnicos 2 Los datos recientes en la zona del euro continúan deteriorándose: Los PMIs flash de fabricación y servicios de Markit para la zona del euro cayeron a 45.6 y 52, respectivamente, en septiembre. En Francia, el PMI manufacturero flash de Markit cayó a 50.3; el PMI de servicios disminuyó a 51.6. En Alemania, el PMI manufacturero se desplomó a 41.4; el PMI de servicios cayó a 52.5. La valoración actual del IFO alemán aumentó a 98.5 en septiembre. Sin embargo, las expectativas del IFO cayeron a 90.8. La oferta monetaria (M3) creció 5.7% interanual en agosto. La confianza del consumidor alemán Gfk aumentó a 9.9 en octubre. El EUR/USD cayó 0.8% esta semana. Los datos recientes de la zona del euro, desgraciadamente, no han mostrado señales de que el crecimiento global esté tocando fondo. El PMI manufacturero en Alemania está ahora en su nivel más bajo desde la Gran Crisis Financiera. Una preocupación importante para los inversores es que la débil actividad en manufactura puede ya haber comenzado a infiltrarse en los sectores de servicios. Dicho esto, los PMIs de servicios en las principales economías, aunque en descenso, todavía se mantienen en territorio expansivo por encima de 50. Enlaces de informes: Batalla de los bancos centrales - 21 de junio de 2019 EUR/USD y la tasa de interés neutral - 14 de junio de 2019 Tomar algo de seguro - 3 de mayo de 2019 Yen japonés Gráfico II-5 Técnicas del JPY 1 Análisis técnico del JPY 1 Análisis técnico del JPY 1 Gráfico II-6 Técnicas del JPY 2 Indicadores técnicos del JPY 2 Indicadores técnicos del JPY 2 Los datos recientes en Japón han sido negativos: La inflación general nacional cayó de 0.5% interanual a 0.3% interanual en agosto. La inflación subyacente se mantuvo sin cambios en 0.6% interanual. El PMI manufacturero flash de Markit cayó a 48.9 en septiembre desde 49.3. El PMI de servicios también cayó a 52.8 desde 53.3. El índice líder y el índice coincidente se mantuvieron prácticamente sin cambios en 93.7 y 99.7, respectivamente, en julio.  El USD/JPY se ha mantenido plano esta semana. Las exportaciones japonesas han sido débiles, lastradas por la guerra comercial global y la desaceleración manufacturera. Sin embargo, según el BoJ, la demanda interna se ha mantenido firme y la inversión en capital fijo continúa aumentando. Además, el aumento del impuesto al consumo el próximo mes probablemente tendrá un impacto marginal comparado con aumentos de impuestos anteriores. En un discurso esta semana, el gobernador del BoJ, Haruhiko Kuroda, enfatizó que el banco central aflojará sin dudar si la economía pierde impulso. Enlaces de informes: ¿Ha cambiado el panorama de las divisas? - 16 de agosto de 2019 Ajustes de cartera en un verano de negociación delgado - 5 de julio de 2019 Batalla de los bancos centrales - 21 de junio de 2019 Libra esterlina Gráfico II-7 Técnicas del GBP 1 Análisis técnico GBP 1 Análisis técnico GBP 1 Gráfico II-8 Técnicas del GBP 2 Análisis técnicos de GBP 2 Análisis técnicos de GBP 2 Hay pocos datos del Reino Unido esta semana: Las aprobaciones hipotecarias disminuyeron ligeramente a 42,576 en agosto desde 43,303 en julio. El GBP/USD cayó 1.4% esta semana. El primer ministro británico Boris Johnson ha perdido ahora su mayoría en Westminster tras importantes deserciones de los llamados rebeldes, por lo que otra elección es muy probable antes de fin de año. Además, un nuevo aplazamiento del Brexit es casi seguro. Hemos rebajado la probabilidad de un Brexit sin acuerdo. Mantenemos una visión positiva sobre la libra y esta semana estamos comprando GBP/JPY. Enlaces de informes: Reino Unido: ¿Desaceleración cíclica o malestar estructural? - 20 de septiembre de 2019 Batalla de los bancos centrales - 21 de junio de 2019 Una visión contraria sobre el dólar australiano - 24 de mayo de 2019 Dólar australiano Gráfico II-9 Técnicas del AUD 1 Análisis técnicos de AUD 1 Análisis técnicos de AUD 1 Gráfico II-10 Técnicas del AUD 2 Análisis técnicos del AUD 2 Análisis técnicos del AUD 2 Los datos recientes en Australia han sido mixtos: El PMI manufacturero preliminar commonwealth cayó a 49.4 en septiembre desde 50.9 en agosto. Por otro lado, el PMI de servicios se recuperó a 52.5 desde 49.1, volviendo a territorio expansivo por encima de 50. La confianza del consumidor aumentó a 110.1 desde 109.3 esta semana. El AUD/USD cayó 1% esta semana. El gobernador del Reserve Bank of Australia, Philip Lowe, comentó el martes que la economía australiana se está recuperando y se encuentra ahora en un “punto de inflexión suave”. Los recortes de tasas previos han permitido que los mercados inmobiliarios de ciudades grandes como Sídney y Melbourne recuperen cierta fuerza, pero probablemente tardarán más en transmitirse a toda la economía. En términos de política monetaria, el gobernador Lowe reiteró su compromiso de aflojar las condiciones monetarias cuando sea necesario, aunque no indicó un movimiento inminente para la próxima semana. Australia tiene una gran beta a los cambios globales como una economía pequeña y abierta. Si la recesión manufacturera global llega a su fin, los fundamentos positivos seguirán impulsando la economía australiana durante el resto del año y en 2020. Enlaces de informes: Una visión contraria sobre el dólar australiano - 24 de mayo de 2019 Cuidado con los rendimientos marginales decrecientes - 19 de abril de 2019 Aún no fuera de peligro - 5 de abril de 2019 Dólar neozelandés Gráfico II-11 Técnicas del NZD 1 Análisis técnico NZD 1 Análisis técnico NZD 1 Gráfico II-12 Técnicas del NZD 2 Análisis técnico del NZD 2 Análisis técnico del NZD 2 Los datos recientes en Nueva Zelanda han sido negativos: Las importaciones aumentaron NZ$30 millones hasta NZ$5.69 mil millones en agosto, mientras que las exportaciones cayeron NZ$830 millones hasta NZ$4.13 mil millones. El déficit comercial total se amplió de NZ$700 millones a NZ$1.57 mil millones. El NZD/USD se apreció 1% inicialmente, luego cayó tras la reunión de política del Reserve Bank of New Zealand, quedando plano esta semana. Como ampliamente se esperaba, el RBNZ mantuvo su tasa oficial de efectivo sin cambios en 1% este miércoles mientras señalaba que hay más margen para aliviar la política si es necesario en medio de una desaceleración global. El mercado actualmente está valorando una probabilidad del 80% de un recorte de tasas para la próxima reunión de política en noviembre, reflejando la débil confianza empresarial. Estamos jugando la debilidad del kiwi a través del dólar australiano y la corona sueca, que están 1.9% y 1.95% en el dinero, respectivamente. Enlaces de informes: USD/CNY y turbulencia del mercado - 9 de agosto de 2019 ¿Hacia dónde va el dólar estadounidense? - 7 de junio de 2019 Aún no fuera de peligro - 5 de abril de 2019 Dólar canadiense Gráfico II-13 Técnicas del CAD 1 Técnicas de CAD 1 Técnicas de CAD 1 Gráfico II-14 Técnicas del CAD 2 Técnicas CAD 2 Técnicas CAD 2 Los datos recientes en Canadá han sido resilientes: La confianza Bloomberg Nanos aumentó a 57.4 esta semana desde 56.7. Las ventas minoristas aumentaron 0.4% mes a mes en julio, por debajo de las expectativas de un crecimiento mensual de 0.6%. El USD/CAD se ha mantenido plano esta semana. Los precios del petróleo han vivido una montaña rusa este año. Desde el ataque con drones hace dos semanas, Arabia Saudita ha afirmado que se está recuperando más rápido de lo esperado, superando sus propias metas. Los precios spot del crudo Brent han caído 6% desde su pico del 16 de septiembre, mientras que los precios del Western Canada Select (WCS) han bajado 12.3%, lo que atenúa el potencial alcista del loonie. Enlaces de informes: Preservando capital durante puntos de motín - 6 de septiembre de 2019 Ajustes de cartera en un verano de negociación delgado - 5 de julio de 2019 Sobre el oro, el petróleo y las criptomonedas - 28 de junio de 2019 Franco suizo Gráfico II-15 Técnicas del CHF 1 Análisis técnicos del CHF 1 Análisis técnicos del CHF 1 Gráfico II-16 Técnicas del CHF 2 Indicadores técnicos del CHF 2 Indicadores técnicos del CHF 2 Los datos recientes en Suiza han sido mayormente negativos: La balanza comercial se redujo a CHF 1.2 mil millones en agosto desde CHF 2.6 mil millones en julio.  Las expectativas de la encuesta de Credit Suisse se situaron en -15.4 en septiembre, frente a la lectura anterior de -37.5 en agosto. El USD/CHF se ha mantenido plano esta semana. Como economía pequeña y abierta, Suiza pertenece a los países con la mayor proporción comercio exterior/PIB. La balanza comercial en agosto ha sido la más baja desde enero de 2018, con menores exportaciones de bienes principales, incluidos productos químicos y farmacéuticos. Entre los socios comerciales, las exportaciones a Alemania, Italia y Francia disminuyeron, reflejando la reciente desaceleración manufacturera en Europa. Dicho esto, seguimos siendo positivos sobre el franco suizo como refugio durante periodos de riesgo a la baja en medio de las incertidumbres de la guerra comercial, el caos del Brexit, las tensiones en Oriente Medio y, más recientemente, el lío del impeachment de Trump. Enlaces de informes: ¿Qué hacer con el franco suizo? - 17 de mayo de 2019 Cuidado con los rendimientos marginales decrecientes - 19 de abril de 2019 Balanza de pagos en el G10 - 15 de febrero de 2019 Corona noruega Gráfico II-17 Técnicas del NOK 1 NOK Análisis técnico 1 NOK Análisis técnico 1 Gráfico II-18 Técnicas del NOK 2 NOK Técnicos 2 NOK Técnicos 2 Hay escasos datos de Noruega esta semana: La tasa de desempleo aumentó a 3.8% en julio, 0.6 puntos porcentuales más que en abril, según la reciente Encuesta de Fuerza Laboral. El USD/NOK se apreció 0.5% esta semana. El Norges Bank, el único banco central hawkish entre el G-10, subió su tasa de interés en 25 puntos básicos hasta 1.5% la semana pasada. Desde septiembre pasado, el Norges Bank ha subido las tasas cuatro veces en total, resultando en un aumento de un punto porcentual en las tasas. El banco central declaró que “la economía noruega ha sido sólida; el empleo ha aumentado; la utilización de la capacidad parece estar algo por encima de un nivel normal; la inflación está cerca del objetivo.” Una tasa de interés más alta también ayudaría a frenar la subida vertiginosa de los precios de la vivienda y los niveles de deuda de los hogares. Además, el banco central rebajó su trayectoria proyectada para la corona, indicando que los factores que describió, incluida la actividad más débil en el sector petrolero, probablemente seguirían lastrando a la corona en los próximos años. Enlaces de informes: Ajustes de cartera en un verano de negociación delgado - 5 de julio de 2019 Sobre el oro, el petróleo y las criptomonedas - 28 de junio de 2019 Complacencia cambiaria en medio de un giro global hacia el dovish - 26 de abril de 2019 Corona sueca Gráfico II-19 Técnicas del SEK 1 Análisis técnico del SEK 1 Análisis técnico del SEK 1 Gráfico II-20 Técnicas del SEK 2 SEK Técnicos 2 SEK Técnicos 2 Los datos recientes en Suecia han sido negativos: La confianza del consumidor cayó a 90.6 en septiembre. El crecimiento anual del IPP cayó de 2% en julio a 1.4% en agosto. La balanza comercial cambió a un déficit de SEK 5.4 mil millones en agosto. USD/SEK se ha mantenido plano esta semana. Estamos monitorizando de cerca el comercio exterior sueco como un indicador líder del crecimiento global. La balanza comercial sueca ha pasado a déficit por primera vez este año. Sin embargo, en comparación con agosto pasado, el déficit se redujo en SEK 2.6 mil millones. En lo que va de año, el superávit comercial sueco ascendió a SEK 27 mil millones. Cabe destacar que el comercio de bienes con países no pertenecientes a la UE resultó en un superávit de SEK 6.6 mil millones, mientras que el comercio con la UE resultó en un déficit de SEK 12 mil millones. Enlaces de informes: ¿Hacia dónde va el dólar estadounidense? - 7 de junio de 2019 Balanza de pagos en el G10 - 15 de febrero de 2019 Una clasificación simple de atractivo para las divisas - 8 de febrero de 2019 Operaciones y previsiones Resumen de previsiones Cartera central Operaciones tácticas Órdenes límite Operaciones cerradas
Informe especial Aspectos Destacados La reforma de pensiones en Brasil está avanzando. Los próximos 12-18 meses ofrecen una ventana de oportunidad, sobre todo en materia de privatizaciones y reforma tributaria. Los esfuerzos en curso deberían sostener una mejora en los “animal spirits” a corto plazo y crear algún potencial para mejoras estructurales a largo plazo. No obstante, la lenta y constante recuperación económica de Brasil sigue siendo vulnerable a un choque externo o interno negativo que podría hacer que entre en “velocidad de pérdida”. Si las reformas estructurales o el ciclo económico llegan a la velocidad de pérdida, los mercados financieros se venderán. Sopesando los pros y los contras, estamos elevando la calificación de Brasil de infraponderado a neutral. Resumen La reforma de pensiones (eventualmente) pasará, ¿pero qué sigue? El progreso reciente en la agenda de reformas económicas de Brasil es positivo para los mercados, pero está claramente en riesgo de “velocidad de pérdida”1 si el impulso reformista no se mantiene después de la probable aprobación de los recortes al sistema de seguridad social. Habiendo superado la Cámara de Diputados, es ahora probable que el proyecto de reforma de pensiones pase en el senado. Se espera la primera ronda de votación en cualquier momento y el líder del gobierno en el senado, Fernando Bezerra, espera que el proyecto pase la segunda ronda a mediados de octubre (Diagrama I-1). Diagrama I-1 Brasil: Cronograma de la Reforma de Pensiones Brasil: Justo por encima de la "velocidad de pérdida Brasil: Justo por encima de la "velocidad de pérdida Gráfico I-1 El proyecto de pensiones verá la luz Brasil: Justo por encima de la "velocidad de pérdida Brasil: Justo por encima de la "velocidad de pérdida La reforma tiene casi garantizada su aprobación por el congreso, otorgando a la administración de Bolsonaro su primera gran victoria legislativa. Los diputados de la cámara baja votaron en gran medida en línea con las alianzas partidarias; si esto continúa en el senado, el proyecto debería reunir el apoyo de al menos 56 de los 81 senadores – superando los 49 votos necesarios para su aprobación (Gráfico I-1). No nos sorprendería que el proyecto enfrentara obstáculos repentinos en el senado, como demoras o diluciones. El proyecto de la Cámara se presentó en febrero y, después de cierto retraso, fue aprobado en agosto. Rodrigo Maia, presidente de la Cámara de Diputados, fue fundamental para asegurar el tránsito sin problemas del proyecto. Si bien el presidente del Senado, Davi Alcolumbre, tiene un interés similar en asegurar su aprobación, no hay garantía de que sea sencillo. La fragmentación en el senado, por ejemplo, está en su nivel más alto de la historia, a diferencia de la cámara baja. El proyecto requiere dos rondas de votación. La expectativa de Bezerra de votar el 24 de septiembre y el 15 de octubre ya es un retraso respecto a la proyección inicial del 18 de septiembre y el 2 de octubre. Conclusión: Es muy probable que la reforma de pensiones sea aprobada, aunque no tan rápidamente como afirman sus promotores, y el congreso brasileño pronto tendrá que pasar al siguiente tema importante de la agenda de reformas económicas. Rastreando el capital político de Bolsonaro para la agenda posterior a la reforma de pensiones ¿Tiene Bolsonaro suficiente capital político para aprobar otras reformas estructurales? ¿O será víctima de la velocidad de pérdida cuando su enfoque de política cambie a áreas menos amigas de los mercados, su relación con el legislativo se rompa y su apoyo popular continúe cayendo? Con vientos en contra macroeconómicos y una coalición de gobierno frágil, la respuesta es un sí con reservas: Bolsonaro dispone de suficiente capital político para gastarlo en reformas adicionales. Pero, dado que es imposible saber con precisión qué ocurrirá después de que pase la reforma de pensiones, destacamos los indicios clave que utilizaremos para monitorear el progreso de Bolsonaro. Una premisa fundamental es que ni Bolsonaro ni su partido son instintiva ni ideológicamente pro-mercado. Ganó las elecciones de 2018 debido a un conjunto específico de circunstancias y políticas populares. Estas forman los cuatro pilares de su apoyo político: El colapso de la izquierda: Las elecciones de 2016 y 2018 arrasaron con el Partido de los Trabajadores, que había gobernado Brasil desde 2003, y llevaron a Bolsonaro al poder en una ola de profunda desilusión. El éxito del Partido Social Liberal (PSL) de derecha de Bolsonaro, un partido decididamente minoritario, sobre el PT de izquierda de Fernando Haddad, uno de los partidos más grandes del país, destacó el desencanto de los brasileños después de la peor recesión en un siglo y un amplio escándalo de corrupción que implicó a gran parte de la élite política. Gráfico I-2 La izquierda sigue herida Brasil: Apenas por encima de la «velocidad de pérdida» Brasil: Apenas por encima de la «velocidad de pérdida» Aunque el “período de luna de miel” de Bolsonaro tras la elección ha terminado, el PT no se ha recuperado de su pérdida de legitimidad durante la última década. Una encuesta realizada a fines de agosto revela que si las elecciones de 2022 se celebraran hoy, Bolsonaro obtendría una ventaja significativa no solo sobre el PT sino también sobre la oposición combinada (Gráfico I-2). Reforma de pensiones: Todas las élites políticas de Brasil reconocen que el hinchado sistema de pensiones debe reducirse para mejorar el perfil fiscal del país y la sostenibilidad de la deuda. Tras el fracaso del gobierno anterior en hacerlo, esto se convirtió en una promesa central de la campaña de Bolsonaro. El consenso sobre la reforma de pensiones le ha permitido formar una coalición mayoritaria; es uno de los puntos más populares de la agenda del gobierno, no porque la gente adore que le recorten las pensiones, sino por la percepción generalizada de que es necesario y mejorará las circunstancias económicas generales de Brasil (Gráfico I-3). Gráfico I-3 Los brasileños ven valor en la reforma de pensiones Brasil: Justo por encima de la "velocidad de pérdida Brasil: Justo por encima de la "velocidad de pérdida Irónicamente, sin embargo, la aprobación de esta reforma también eliminará este pilar del capital político de la administración. A Bolsonaro le quedará menos capital político para gastar en otras reformas y enfrentará menos unidad dentro de su coalición habiendo logrado su objetivo compartido más importante. Por lo tanto, si el proyecto pasa pero no logra aumentar su índice de aprobación, o de inmediato lo impulsa a perseguir políticas menos favorables al mercado o a perder partidos importantes de su coalición, entonces es una señal de alarma que sugiere que es un líder de un solo truco y no logrará otras reformas importantes en su mandato. Ley y orden: Bolsonaro fue elegido con la promesa de restaurar el orden. La tasa de criminalidad ha caído desde comienzos de año y los votantes estarán atentos a que esta tendencia se sostenga (Gráfico I-4). La caída de la delincuencia y la aprobación neta del entorno de seguridad en Brasil son positivas para la credibilidad de Bolsonaro. Sin embargo, no está claro que sus políticas sean directamente responsables de esta mejora, lo que significa que la tendencia podría cambiar. Si la delincuencia aumenta, pierde capital político para hacer otras cosas. Además, es posible que el público no apruebe su enfoque. Como indica el Gráfico I-3 arriba, mientras la población está dividida sobre el derecho a poseer armas en el hogar, hay una clara desaprobación del derecho a poseer armas en la calle. La persecución de una solución impopular podría disminuir su apoyo en materia de ley y orden. Gráfico I-4 Un aumento del crimen dañaría a Bolsonaro Brasil: justo por encima de la 'velocidad de pérdida Brasil: justo por encima de la 'velocidad de pérdida Gráfico I-5 Moro, clave para la lucha anticorrupción de Bolsonaro Brasil: justo por encima de la 'velocidad de pérdida Brasil: justo por encima de la 'velocidad de pérdida Corrupción: El tercer panel del Gráfico I-4 también revela que combatir la corrupción es un área clave de éxito percibido por la administración de Bolsonaro hasta la fecha. Bolsonaro ganó el cargo en parte porque se le veía como un líder limpio en una época de corrupción generalizada. Su administración también está reforzada por la presencia del ministro de Justicia Sergio Moro, quien desempeñó un papel principal en el enjuiciamiento de figuras corruptas en la operación Lava Jato. Moro es con diferencia el ministro más popular del gabinete hoy (Gráfico I-5). Una caída en la popularidad de Moro sería un indicio de que los brasileños no están satisfechos con el progreso de la administración en el frente anticorrupción. Como tal, marcaría un descenso del capital político. Si Moro abandona la administración por cualquier motivo, eso también dañaría la credibilidad de Bolsonaro en este asunto crítico. La calificación de aprobación de Bolsonaro hasta la fecha es muy baja en relación con presidentes anteriores y está en caída (Gráfico I-6). La única forma en que esto puede cambiar es si recibe crédito por la reforma de pensiones y luego prioriza políticas que sean ampliamente populares en lugar de ideológicas. Como se mencionó, el cambio tras la reforma de pensiones será crítico de observar: las encuestas muestran que el público da al gobierno federal y al presidente Bolsonaro personalmente el mayor crédito por las mejoras en Brasil (Gráfico I-7), pero no está claro que sea muy recompensado por recortar las pensiones. Gráfico I-6 ¿Salvará la aprobación la aprobación de la reforma de pensiones a Bolsonaro? Brasil: Justo por encima de "velocidad de pérdida Brasil: Justo por encima de "velocidad de pérdida Gráfico I-7 Todo el crédito va a la administración Bolsonaro Brasil: Apenas por encima de la 'velocidad de pérdida Brasil: Apenas por encima de la 'velocidad de pérdida   El esfuerzo legislativo ha tenido éxito en gran parte gracias al presidente de la Cámara, Rodrigo Maia, una pieza clave en el congreso. Maia, liberal en lo económico, ha dejado de lado diferencias personales con el liderazgo para guiar las reformas económicas a través del congreso. Esto ha implicado un enfoque pragmático que deja de lado las polémicas políticas sociales del presidente y se centra en aprobar proyectos pro-mercado. Gráfico I-8 Un punto de partida débil para el PSL Brasil: Justo por encima de "velocidad de pérdida Brasil: Justo por encima de "velocidad de pérdida El flujo de noticias políticas de Brasil este año ha estado preocupado por la ruptura entre los poderes legislativo y ejecutivo. A primera vista, el congreso parece imposible de navegar. Como es típico en Brasil, el congreso está extremadamente fragmentado. El PSL de Bolsonaro solo posee el 10% de los escaños que pertenecen a los 25 partidos en la cámara baja, y solo el 5% de los escaños que pertenecen a los 17 partidos en la cámara alta (Gráfico I-8). Esto es comparable a la primera administración de Cardoso – por lo que no es imposible hacer crecer esta base legislativa – pero es un punto de partida débil. Además de eso, Bolsonaro ha mantenido su promesa de campaña de rechazar la llamada “política antigua” – la concesión de puestos en el gabinete o “clientelismo” basada en el patrocinio congresional. Esto refuerza su pilar anticorrupción pero dificulta engrasar las ruedas de la legislación. La aprobación de la propuesta de reforma de pensiones en la Cámara de Diputados de Brasil muestra que el congreso puede navegarse, pero destaca el papel crítico de Maia. Esta relación podría romperse después de la reforma de pensiones, lo que reduciría la capacidad del gobierno para lograr reformas adicionales que requieran aprobación legislativa. El tercer mandato de dos años de Maia expirará a fines del próximo año. Técnicamente no puede ser elegido para un mandato sucesivo (aunque esta regla ya se ha roto). Esto plantea la amenaza de que su sucesor no sea tan pro-mercado o tan exitoso en gestionar la cámara baja. De hecho, los próximos 12 a 18 meses crean una ventana de oportunidad para que la administración y la legislatura aprueben proyectos antes de que las elecciones locales de 2020 y las generales de 2022 comiencen a interferir. Dado que los recortes de pensiones serán diferidos —aplazados hasta años posteriores—, los votantes no sentirán inmediatamente el dolor de los cambios en la seguridad social, lo que reducirá las probabilidades de una reacción popular importante durante esta ventana. Siempre que prevalezca el pragmatismo de Maia, el gobierno puede usar la reforma de pensiones para lanzarse a otra gran iniciativa de reforma. El ministro de Economía, Paulo Guedes, otro actor clave pro-mercado, ha destacado la privatización y la reforma tributaria como los próximos grandes temas en su agenda. Los próximos 12-18 meses ofrecen una ventana de oportunidad para más reformas. Conclusión: Las tensiones entre los poderes ejecutivo y legislativo no han impedido que pasen las reformas de pensiones porque Bolsonaro tenía un mandato fresco, pleno capital político y un amplio consenso sobre la política en sí. De cara al futuro, se habrá gastado gran parte del capital político mientras que será necesario construir consenso para la próxima prioridad política. El presidente de la Cámara, Rodrigo Maia, es una pieza clave que, de forma pragmática, facilita la aprobación de proyectos en el congreso, por lo que su cooperación es esencial. Los próximos 12-18 meses ofrecen una ventana de oportunidad para más reformas, sobre todo privatizaciones y reforma tributaria. Un camino ejecutivo hacia la privatización El plan de privatizaciones de la administración es demasiado ambicioso, pero existe una vía ejecutiva a seguir mientras el gobierno entra en una larga lucha en la legislatura. Guedes ha indicado que quiere vender todas las empresas estatales de Brasil al sector privado. En términos de valor, el gobierno espera recaudar 1,3 billones de reales (US$323 mil millones) en el proceso, aproximadamente el 20% de la deuda pública total. Brasil tiene 418 empresas estatales controladas directa o indirectamente por el estado, tanto a nivel estatal como municipal. De las 134 empresas federales, 46 están bajo control directo, mientras que las 88 restantes están bajo control indirecto – subsidiarias de grandes empresas estatales como Petrobras, Eletrobras, Banco do Brasil, Caixa y BNDES. Con la deuda pública de Brasil en el 86% del PIB, las ganancias de estas ventas se destinarían a pagar la deuda y con suerte también a aumentar el PIB mediante ganancias de mayor competencia y eficiencia. El programa también reduciría los pagos de intereses del gobierno – que representan el 25% del gasto gubernamental y el 5% del PIB. Salim Mattar – Secretario Especial de Privatización, Desinversión y Mercado — sostiene que los intereses ahorrados permitirán al gobierno desviar fondos a educación y salud, fortaleciendo el capital humano de Brasil a largo plazo. La privatización de empresas estatales ineficientes y generadoras de pérdidas es positiva tanto para el panorama a corto como a largo plazo, pero el plan del gobierno es completamente irrealista. Incluso las ganancias proyectadas significativamente más bajas por Mattar —hasta 800.000 millones de reales (US$214 mil millones)— probablemente sean inalcanzables. Aunque el gobierno cumplirá fácilmente su objetivo de recaudar US$20.000 millones este año,2 estas ventas representan los frutos más fáciles —son las ventas de activos que enfrentan poca o nula resistencia del público y del congreso. El 21 de agosto, el gobierno de Bolsonaro publicó una lista de 17 empresas estatales que tiene la intención de privatizar (Tabla I-1). De entre las mayores empresas estatales – Petrobras, Eletrobras, BNDES, Banco do Brasil y Caixa Econômica Federal – solo Eletrobras está en la lista. El resto de las grandes empresas estatales afrontará mayores obstáculos ya que han sido identificadas como “estratégicas” y enfrentan mayor resistencia pública (Gráfico I-9). De hecho, aunque los funcionarios del gobierno expresaron confianza en que Eletrobras será privatizada en 2020, el presidente del Senado, Davi Alcolumbre, indicó que el proceso enfrenta una resistencia significativa en el senado. Por tanto, esperaríamos que la legislatura aborde empresas que no sean tan controvertidas. Tabla I-1 Lista de privatizaciones del gobierno Brasil: Justo por encima de "Stall Speed Brasil: Justo por encima de "Stall Speed Además, aunque la aprobación del congreso es necesaria para la venta de empresas estatales, una decisión del tribunal supremo a principios de este año permite al gobierno vender subsidiarias de sus compañías sin aprobación del congreso. Por lo tanto, si bien es improbable que se privatizen empresas estatales mayores como Petrobras o Eletrobras (ciertamente no por completo), el gobierno intentará avanzar vendiendo activos no esenciales de empresas no estratégicas y tomando otras medidas para mejorar la eficiencia operativa. Gráfico I-9 Estas empresas estatales "estratégicas" afrontan resistencia a la privatización Brasil: Justo por encima de la "velocidad de pérdida Brasil: Justo por encima de la "velocidad de pérdida Gráfico I-10 La privatización reducirá la carga de la deuda La privatización reducirá la carga de la deuda La privatización reducirá la carga de la deuda Dejando de lado el plan de la administración para acelerar el programa el próximo año, si proyectamos US$20.000 millones en privatizaciones por año durante el resto del mandato de Bolsonaro, la suma total de US$80.000 millones en ventas reducirá la ratio deuda/PIB de Brasil al 81% desde el 85% (Gráfico I-10). Conclusión: Aunque la venta de las mayores empresas estatales “estratégicas” no ocurrirá, el programa de privatizaciones de la administración puede tener éxito desviando los esfuerzos del congreso hacia empresas no estratégicas. La administración también puede actuar por su cuenta sobre activos no esenciales. Esto es un positivo neto para la productividad general, la competitividad y la sostenibilidad fiscal aunque su magnitud no sea enorme. Menos optimismo sobre la reforma tributaria y arancelaria Además del papel económico desmesurado del estado, Brasil ha estado sufriendo ineficiencias debido a la relativamente elevada carga impositiva y a un sistema excesivamente complicado (Gráfico I-11). Esto ha reducido su posición en el ranking Doing Business del Banco Mundial, que lo sitúa en el séptimo lugar peor en el pago de impuestos (Gráfico I-12). Las casi seis mil leyes que rigen los impuestos en Brasil probablemente limitan el potencial de IED del país y fomentan la evasión fiscal. Gráfico I-11 Los brasileños sufren una carga tributaria desmesurada … Brasil: Justo por encima de la "velocidad de pérdida Brasil: Justo por encima de la "velocidad de pérdida Gráfico I-12 … contribuyendo a un entorno empresarial poco atractivo Brasil: justo por encima de la "velocidad de pérdida Brasil: justo por encima de la "velocidad de pérdida Dada la mala situación fiscal de Brasil y su gran carga de deuda, no hay margen para reducir impuestos. Más bien, los esfuerzos de reforma se centran en simplificar el código tributario para mejorar el entorno de inversión. Una revisión completa requiere la aprobación de tres quintos del congreso. La reforma de pensiones demuestra que esto es teóricamente posible, pero el proceso será largo y es poco probable que ocurra antes de la segunda mitad del próximo año. Actualmente se están considerando cuatro propuestas principales. Todas apuntan a simplificar el sistema tributario al combinar todos los impuestos vigentes sobre el consumo en un único impuesto. La propuesta más avanzada en el proceso legislativo cuenta con el apoyo de Maia y ya ha sido declarada constitucional por una comisión de la cámara baja. Recomienda aplicar la tasa única de impuesto de forma uniforme en todos los estados. La administración de Bolsonaro también está diseñando sus propias propuestas de reforma, pero aún no ha divulgado detalles. Como lo reveló el despido del secretario especial de la Receita Federal, Marcos Cintra, el 11 de septiembre, el gabinete está en conflicto sobre la reintroducción de un impuesto a las transacciones financieras, como la CPMF que expiró en 2007. El Gráfico I-3 arriba ilustra que el impuesto es generalmente impopular, lo que hace que Bolsonaro esté firmemente en contra del impuesto, mientras que Guedes ha indicado que debería ser parte de la reforma. Se espera que la propuesta se someta a los legisladores en una comisión del congreso responsable de redactar el proyecto antes del 8 de octubre, antes de ser presentada a la cámara baja. Sin embargo, dado que el impuesto a las transacciones financieras es impopular y un punto de conflicto en la administración, la cronología probablemente se retrasará. Además, el proceso de aprobación legislativa será largo. Si bien Bezerra Coelho no espera que la reforma tributaria se apruebe hasta la segunda mitad de 2020, esta es una evaluación optimista. Dada la complejidad de reformar el sistema tributario, esperamos un proceso de al menos un año y, por tanto, dudamos que la aprobación llegue en 2020. En su lugar, las modificaciones al sistema actual pueden ser más fáciles de promulgar e implementar. Guedes también ha señalado la necesidad de reducir los aranceles de importación extremadamente elevados de Brasil, erigidos en el marco de una política de sustitución de importaciones (Gráfico I-13). Con la mayoría de los aranceles en el rango del 10% al 35%, Guedes ha afirmado que el gobierno planea reducir los aranceles en 10 puntos porcentuales durante el mandato de cuatro años de Bolsonaro, reduciendo la tasa en un punto porcentual en el primer año, dos en el segundo, tres en el tercero y cuatro en el cuarto. Esto puede hacerse por acción ejecutiva y no requiere legislación. ¿Y el empuje de Bolsonaro por la liberalización comercial? En la campaña, Bolsonaro expresó su intención de distanciarse del Mercosur y priorizar en su lugar el comercio bilateral con países ricos como Estados Unidos. Sin embargo, dada la importancia del bloque para el comercio brasileño, la realidad es que Bolsonaro no puede permitirse descuidar estos países (Gráfico I-14). El acuerdo comercial UE-Mercosur recientemente acordado, 20 años en preparación, podría crear oportunidades para Brasil a largo plazo, pero está siendo retenido por países europeos ya que el apetito por acuerdos de libre comercio se vuelve políticamente problemático en todo el mundo. Gráfico I-13 La elevada tasa arancelaria perjudica la competitividad de Brasil La elevada tasa arancelaria perjudica la competitividad de Brasil La elevada tasa arancelaria perjudica la competitividad de Brasil Gráfico I-14 El superávit comercial con Mercosur es confiable El superávit comercial con Mercosur es fiable El superávit comercial con Mercosur es fiable Si bien una mayor integración con el comercio global aumentará el acceso al mercado de Brasil –algo positivo para las exportaciones– también resulta en mayor competencia y una amenaza para las empresas existentes que no pueden competir a nivel internacional en el corto plazo. Por lo tanto, no está inmediatamente claro si la liberalización comercial generará ganancias netas para la economía brasileña en el corto plazo. Si Bolsonaro y Guedes no actúan de inmediato, tendrán que pausar estos esfuerzos en 2021 en el período previo a las elecciones de 2022. Además, el acuerdo del Mercosur, así como el comercio bilateral general de Brasil con Argentina, están en riesgo si el líder opositor Alberto Fernández gana las elecciones presidenciales el 27 de octubre. Un regreso a políticas proteccionistas por parte de Argentina podría perjudicar las exportaciones brasileñas y amenazar el progreso en el bloque comercial del Mercosur. Hay más motivos para ser optimistas respecto a la privatización que sobre la reforma tributaria o la liberalización comercial. Conclusión: Hay más motivos para ser optimistas sobre los esfuerzos de privatización que sobre la aprobación de una revisión mayor del sistema tributario de Brasil o la integración de Brasil con los mercados globales. No obstante, los esfuerzos en curso deberían sostener una mejora en los “animal spirits” a corto plazo y crear cierto potencial para mejoras estructurales a largo plazo. La economía: riesgo de velocidad de pérdida Gráfico I-15 Una recuperación lenta y constante Una recuperación lenta y desgastante Una recuperación lenta y desgastante La economía brasileña está en vías de recuperación, aunque lenta. El nivel de actividad económica sigue muy por debajo de su nivel pre-recesión, pero se recupera lentamente (Gráfico I-15). El principal riesgo económico es la velocidad de pérdida. Como en una aeronave, si el ritmo de crecimiento cae por debajo de la velocidad de pérdida, las fuerzas de la gravedad prevalecerán y la economía descenderá hacia una recesión. En el caso de Brasil, las fuerzas de la gravedad se refieren al endeudamiento – deuda pública, costos de servicio de la deuda de los hogares y deuda corporativa en moneda extranjera. La senda de menor resistencia para el ciclo económico es al alza y el optimismo sobre Brasil es generalizado en la comunidad inversora global. No obstante, la economía sigue siendo muy frágil. En el momento actual, reconociendo que las probabilidades de que prospere el escenario positivo son razonablemente altas, nos gustaría enfatizar que las fuerzas de la gravedad siguen siendo agudas en Brasil. Aunque las probabilidades de que prospere el escenario positivo son altas, las fuerzas de la gravedad siguen siendo bastante agudas. El debilitamiento del crecimiento de la base monetaria anticipa un ritmo más débil de actividad económica nominal y real (Gráfico I-16). Los hogares brasileños han dependido cada vez más de tarjetas de crédito y líneas de crédito revolventes para financiar su consumo en los últimos años. Estos tipos de crédito tienen tasas de interés altas. En consecuencia, con un 21% de la renta disponible, el servicio de la deuda de los hogares sigue siendo muy elevado a pesar de una gran reducción en los rendimientos de los bonos y en las tasas de política (Gráfico I-17). Gráfico I-16 ¿Está a punto de estancarse el crecimiento? ¿Está el crecimiento a punto de estancarse? ¿Está el crecimiento a punto de estancarse? Gráfico I-17 Los costos de servicio de los hogares siguen elevados Los costes de servicio de los hogares siguen siendo elevados Los costes de servicio de los hogares siguen siendo elevados Los bancos privados han experimentado un ligero aumento en los préstamos en mora (NPLs) (Gráfico I-18). Esto puede incentivar a los bancos privados a moderar el crecimiento del crédito. Con los bancos públicos desapalancándose o reduciendo sus balances, cualquier moderación en los préstamos de bancos privados podría frenar el ritmo de crecimiento de la economía. Curiosamente, los rendimientos de los bonos y la tasa Selic en mínimos históricos aún no se han traducido en una recuperación significativa de los precios inmobiliarios y los nuevos lanzamientos de construcción permanecen anémicos (Gráfico I-19). Gráfico I-18 NPLs de bancos privados y crecimiento del crédito Bancos Privados: Préstamos Morosos y Crecimiento del Crédito Bancos Privados: Préstamos Morosos y Crecimiento del Crédito Gráfico I-19 Mercado inmobiliario débil a pesar de las bajas tasas Mercado inmobiliario débil a pesar de las bajas tasas de interés Mercado inmobiliario débil a pesar de las bajas tasas de interés   La política fiscal está constreñida por la regla del techo del gasto, que indexa el gasto gubernamental a la tasa de inflación del año anterior. El gasto fiscal nominal crecerá solo un 4,3% este año y se expandirá un mero 3,4% en 2020. Las obligaciones de deuda externa (FDO) – la suma de las reclamaciones a corto plazo, pagos de intereses y amortizaciones en los próximos 12 meses – ascienden a US$180.000 millones, equivalentes al 78% de las exportaciones anuales de Brasil (Gráfico I-20).  El déficit por cuenta corriente seguirá ampliándose si la demanda interna y, en consecuencia, las importaciones se recuperan. Los requisitos de financiamiento externo – FDO más el saldo de la cuenta corriente – son sustanciales, situándose en US$250.000 millones (Gráfico I-21). Si los flujos de cartera hacia mercados emergentes se ven perturbados, Brasil lo sentirá. Gráfico I-20 Las obligaciones de deuda externa están elevadas Las obligaciones de la deuda externa están elevadas Las obligaciones de la deuda externa están elevadas Gráfico I-21 Brasil tiene una gran brecha de financiamiento... Brasil tiene una gran brecha de financiación... Brasil tiene una gran brecha de financiación... Gráfico I-22 ...con las exportaciones contrayéndose ...Con Exports Contracting ...Con Exports Contracting Con el crecimiento de las exportaciones contrayéndose en dos dígitos tanto en valor como en volumen (Gráfico I-22), la demanda frente a la oferta de dólares en Brasil probablemente mantendrá al billete verde bien demandado frente al real brasileño. La factura de pensiones de la nación es un paso muy positivo y muy necesario en el proceso de reforma estructural. Sin embargo, en su forma actual, es insuficiente para hacer sostenibles las dinámicas de la deuda pública – es decir, detener el aumento de la ratio deuda/PIB del gobierno. Conclusión: La senda de menor resistencia para el ciclo económico es alcista. Sin embargo, la economía sigue siendo muy frágil. Un choque externo o interno negativo podría hacer que la economía brasileña entre en velocidad de pérdida. A menos que ocurran tales choques negativos, la economía continuará su recuperación. ¿Han alcanzado los mercados financieros la velocidad de escape? Los mercados financieros son vulnerables al riesgo de velocidad de pérdida tanto en el frente de las reformas estructurales como en el del crecimiento económico. Esto es especialmente cierto ahora que los precios de las acciones y los bonos han subido sustancialmente. Si el ritmo de las reformas estructurales o de la economía sucumben a la velocidad de pérdida, los mercados financieros se desplomarán. Por el contrario, si la agenda de reformas progresa y el crecimiento económico se acelera, los mercados financieros alcanzarán la velocidad de escape y sostendrán sus mercados alcistas. Aparte de las perspectivas para las reformas estructurales y el ciclo económico, los mayores riesgos para los mercados financieros de Brasil son los siguientes: El equipo de Emerging Markets Strategy de BCA espera que los precios de los metales básicos y la energía se reduzcan aún más, presionando a las monedas de mercados emergentes. El principal culpable es la debilitación de la demanda china. Este escenario implica probabilidades no despreciables de depreciación del real brasileño porque este ha estado históricamente positivamente correlacionado con los precios de las materias primas (Gráfico I-23). Brasil se ha convertido en un exportador neto de petróleo, por lo que los precios más bajos del crudo son negativos para la moneda. Es importante señalar que el real no está barato según la tasa de cambio efectiva real (Gráfico I-24). Gráfico I-23 Los precios de las materias primas tienen la llave Los precios de las materias primas son la clave Los precios de las materias primas son la clave Gráfico I-24 Las valoraciones del real aún no son atractivas Las valoraciones reales todavía no son atractivas. Las valoraciones reales todavía no son atractivas. La brecha entre los rendimientos de los bonos en moneda local y en dólares estadounidenses se ha reducido hasta un mínimo histórico. Esto, junto con la gran carga de deuda corporativa en moneda extranjera mencionada más arriba, ya está animando a hacer canjes de deuda: las empresas piden préstamo en reales para pagar su deuda en moneda extranjera. Estas salidas de capital de residentes seguirán presionando la tasa de cambio. Un déficit por cuenta corriente en expansión históricamente ha anticipado precios de acciones más bajos en términos de dólares estadounidenses (Gráfico I-25). Finalmente, los rendimientos locales de los bonos y los diferenciales soberanos y corporativos han caído a pesar de la depreciación de la moneda. Tal resistencia de los mercados de renta fija frente a la depreciación de la moneda es históricamente sin precedentes. Está por verse si los rendimientos y los diferenciales de crédito pueden mantenerse bajos si la moneda se deteriora. Conclusión: A menos que haya velocidad de pérdida en las reformas estructurales y en el crecimiento económico, la caída en los precios de los activos brasileños es limitada. Sin embargo, es probable que haya volatilidad a corto plazo ya que los mercados financieros de la nación están sobrecomprados y el sentimiento inversor es muy alcista. Además, los precios de las acciones en términos de dólares no han superado niveles técnicos de resistencia importantes, como se muestra en el Gráfico I-26. Por lo tanto, podemos decir que el mercado alcista del Bovespa en términos de dólares aún no ha alcanzado la velocidad de escape. Gráfico I-25 La cuenta corriente es un riesgo para los precios de las acciones La cuenta corriente supone un riesgo para los precios de las acciones La cuenta corriente supone un riesgo para los precios de las acciones Gráfico I-26 El Bovespa en términos de dólares no ha alcanzado la velocidad de escape La Bovespa en términos de dólares no ha alcanzado la velocidad de escape La Bovespa en términos de dólares no ha alcanzado la velocidad de escape Recomendaciones de inversión Sopesando los pros y los contras, recomendamos elevar la posición sobre Brasil de infraponderado a neutral para carteras dedicadas a renta variable de mercados emergentes, crédito y bonos domésticos. Dado los riesgos potenciales discutidos arriba, buscamos un mejor punto de entrada para elevar a Brasil a sobreponderado. Elevamos a Brasil a sobreponderado el 9 de octubre de 2018 tras la primera ronda de las elecciones presidenciales, pero lo rebajamos el 4 de abril de 2019 cuando la volatilidad comenzó a aumentar. En retrospectiva, fue la decisión equivocada. La volatilidad podría aumentar pero existe una base para dar el beneficio de la duda a la administración mientras permanezca comprometida con reformas pro-mercado. Gráfico I-27 Las acciones inmobiliarias ofrecen una oportunidad bca.ems_sr_2019_09_27_s1_c27 bca.ems_sr_2019_09_27_s1_c27 Para los inversores de retorno absoluto a largo plazo, el principal riesgo es el tipo de cambio. Por tanto, estos inversores deberían adoptar una inclinación positiva hacia los rendimientos en moneda local a largo plazo pero cubrir el riesgo cambiario de forma periódica. Actualmente, los mercados financieros globales están en un punto en el que el dólar probablemente se moverá al alza y el real brasileño se depreciará. Por ello, los inversores ya invertidos en Brasil deberían cubrir el riesgo cambiario. Dentro del universo accionario brasileño, el servicio Emerging Markets Strategy de BCA favorece el sector inmobiliario porque las bajas tasas nominales y reales son alcistas para el sector de la propiedad. Este sector fue devastado durante la recesión y aún no se ha recuperado (Gráfico I-27). En consecuencia, para inversores a largo plazo, seguimos recomendando apuestas/activos inmobiliarios brasileños en las caídas. Notas al pie   1      "Velocidad de pérdida" es la velocidad por debajo de la cual una aeronave descenderá, o 'entrará en pérdida', independientemente de su ángulo de ataque. Si la velocidad del aire de una aeronave es mayor que la velocidad de pérdida, entonces el piloto puede aumentar el ángulo de ataque de la aeronave para lograr sustentación adicional. 2      Hasta ahora en 2019 el gobierno ya ha vendido activos por valor de US$12.300 millones de Petrobras, US$4.900 millones en acciones mantenidas en varias empresas, y ha obtenido US$1.900 millones de arrendamientos de aeropuertos, ferrocarriles y puertos.
Informe especial Los inversores deben prestar especial atención a la definición y la metodología al evaluar estrategias de valor frente a crecimiento, tanto académica como prácticamente. Los inversores en valor deberían centrarse en mercados fuera de EE. UU., especialmente en el universo de small caps de mercados emergentes. Los inversores en crecimiento deberían centrarse en las large caps, especialmente en el universo de large caps de EE. UU. Los inversores en small caps deberían centrarse en el valor. Los inversores en large caps y mid caps no deberían apostar estratégicamente entre valor y crecimiento. La rotación táctica de estilo solo debe realizarse cuando los diferenciales de valoración alcanzan niveles extremos.  GAA mantiene una postura neutral con respecto a valor frente a crecimiento, pero prefiere utilizar la posicionamiento por sectores (cíclicos frente a defensivos, financieros frente a tecnología y salud) y el posicionamiento por países (zona euro frente a EE. UU.) para implementar inclinaciones de estilo. Invertir por estilo es tan antiguo como la propia inversión. Valor frente a crecimiento ha sido una de las preguntas que más nos han planteado recientemente nuestros clientes, particularmente dada la pronunciada reversión de estilo en las últimas semanas. En este informe, intentamos responder algunas de las preguntas más frecuentes sobre valor frente a crecimiento. Hemos organizado estas preguntas en cinco secciones separadas: Primero, analizamos 93 años de historia de las carteras de valor y crecimiento de Fama-French para ver cómo han interactuado valor, crecimiento y tamaño a lo largo del tiempo, porque los académicos han usado mayormente el marco de Fama-French. Segundo, examinamos en qué medida son comparables los índices de estilo de EE. UU., incluidos S&P, Russell y MSCI, ya que los practicantes usan mayormente estos índices comerciales como sus puntos de referencia. Tercero, investigamos si los mercados internacionales comparten los mismos ciclos de rendimiento valor-crecimiento que EE. UU., usando la suite de índices valor-crecimiento de MSCI (ya que MSCI es el único proveedor de índices que produce índices valor-crecimiento para cada mercado bajo su cobertura global). Cuarto, investigamos si la exposición pura a valor y crecimiento puede realmente mejorar la diferencia de rendimiento valor-crecimiento comparando los índices de estilo puro de S&P y Russell con sus homólogos estándar. Finalmente, presentamos el enfoque de GAA para las inclinaciones de estilo en una sección sobre nuestras conclusiones de inversión. 1. ¿Es cierto que el valor supera al crecimiento a largo plazo? Existe abundante evidencia académica que respalda la existencia de la prima de valor.1 Académicamente, la “prima de valor”, también conocida como la prima HML (alto menos bajo), o la sobreperformancia del valor, se define como la diferencia de rendimiento entre las acciones más baratas y las más caras. Aunque Fama y French usaron el ratio valor contable/precio como el único criterio de valoración,2 muchos investigadores han combinado el valor contable/precio con otras medidas de valoración como ganancias/precio, ventas/precio, rendimiento por dividendo,3 y así sucesivamente.  También existe evidencia académica que sugiere que “la sobreperformancia del valor es casi inexistente entre las acciones de gran capitalización.”4 Además, en 2014 Fama y French causaron un gran revuelo al publicar el documento de trabajo “A Five-Factor Asset Pricing Model” que demuestra que “HML es un factor redundante” porque “el retorno promedio de HML está capturado por la exposición de HML a otros factores” (como tamaño, rentabilidad y patrón de inversión) basándose en datos de EE. UU. de 1963 a 2013.5 Los propietarios de activos y asignadores deberían prestar especial atención al seleccionar puntos de referencia para valor y crecimiento. Para los practicantes no cuantitativos, especialmente los inversores long-only, valor y crecimiento son dos estilos de inversión separados, aunque la clasificación por estilo comparte el mismo principio que el “factor valor” académico. Sus definiciones varían, como lo demuestra la forma en que S&P Dow Jones, FTSE Russell y MSCI definen sus índices de valor y crecimiento (ver la siguiente sección en la página 7). En general, las acciones de valor están baratas, con un potencial de crecimiento de ganancias por debajo del promedio, mientras que las acciones de crecimiento tienen un potencial de crecimiento de ganancias por encima del promedio pero son muy caras. Sin embargo, los índices publicados por los proveedores comerciales no tienen historias muy largas. Afortunadamente, Fama y French también proporcionan carteras valor-crecimiento-tamaño en su sitio web público.6 Tabla II-1 muestra que en 93 años, de julio de 1926 a junio de 2019, las carteras de valor de EE. UU. en los segmentos de large-cap y small-cap basadas en el conocido enfoque de Fama-French han rendido más que sus contrapartes de crecimiento, sin importar si las carteras están ponderadas por igual o por capitalización de mercado. Lo más llamativo es que el small-cap value ponderado por igual superó a su homólogo de crecimiento por más de un 10% anual en términos absolutos, y ha más que duplicado el rendimiento ajustado por riesgo en comparación con su contraparte de crecimiento. Tabla II-1 Rendimiento de las carteras Fama-French Valor-Crecimiento-Tamaño* octubre de 2019 octubre de 2019 Algunos medios han afirmado que las acciones de valor son “menos volátiles” porque en promedio son “empresas más grandes y más consolidadas.”7 Esto puede ser cierto en algunos periodos específicos. Sin embargo, para los 93 años cubiertos por Fama y French, esta creencia común no está respaldada. De hecho, las carteras de valor en los universos de large y small caps han mostrado consistentemente una mayor volatilidad que las carteras de crecimiento, sin importar cómo se ponderen los componentes. Los retornos en exceso, no obstante, han más que compensado las mayores volatilidades en tres de los cuatro pares, siendo la excepción el large-cap growth ponderado por capitalización de mercado, que tiene un retorno ajustado por riesgo ligeramente superior debido a una volatilidad mucho menor que su contraparte de valor. Desde una perspectiva muy a largo plazo, la sobreperformancia del valor proviene de asumir mayor riesgo. Un análisis adicional muestra que la superior sobreperformancia a largo plazo del valor respecto al crecimiento provino principalmente durante los primeros 80 años de la muestra de 93 años de Fama y French. En años más recientes, desde 2007, sin embargo, el valor ha tenido un desempeño inferior al crecimiento de forma significativa en tres de los cuatro pares valor-crecimiento de Fama-French, siendo la excepción el par small-cap ponderado por igual, como se muestra en la Tabla II-2. Aunque el small-cap value ponderado por igual todavía ha superado a su homólogo de crecimiento en el periodo más reciente, la tasa de éxito cae al 54% comparado con el 76% en los primeros 80 años, mientras que la magnitud de la sobreperformancia media por año calendario cae a un escaso 1.3%, en comparación con 12.5% en los primeros 80 años. Tabla II-2 La lucha entre valor y crecimiento* octubre de 2019 octubre de 2019 El análisis estadístico es sensible al periodo de tiempo escogido. ¿Cómo han rendido valor y crecimiento a lo largo del tiempo? Gráfico II-1 muestra la dinámica a largo plazo entre valor, crecimiento y tamaño. Las siguientes conclusiones son claras: Gráfico II-1 Dinámica de rendimiento Fama-French Valor-Crecimiento-Tamaño* Fama-French Dinámicas de Rendimiento Valor-Crecimiento-Tamaño* Fama-French Dinámicas de Rendimiento Valor-Crecimiento-Tamaño* Los inversores en valor deberían favorecer las small caps sobre las large caps, mientras que los inversores en crecimiento deberían hacer lo contrario, favoreciendo las large caps sobre las small caps, aunque con mucho menos probabilidad de éxito (Gráfico II-1, panel 1). Los inversores en small caps deberían favorecer las acciones de valor sobre las de crecimiento (panel 2). La sobreperformancia del valor en el espacio de large caps (panel 3) es mucho más débil que en el espacio de small caps (panel 2). Fama y French definen small y large caps en función de la mediana de capitalización de mercado de todas las acciones del NYSE en CRSP (Center for Research In Security Prices), luego usan la mediana de tamaño del NYSE para dividir NYSE, AMEX y NASDAQ (después de 1972) en un grupo de small caps y un grupo de large caps. La división de valor y crecimiento se basa en el valor contable/precio, con las acciones en el 30% más bajo clasificadas como crecimiento y el 30% más alto como valor. Curiosamente, small-cap value y small-cap growth representan solo una porción muy pequeña de todo el universo, como se muestra en los Gráficos II-2A y II-2B. La capitalización de mercado promedio de las acciones de valor es aproximadamente la mitad de la de las acciones de crecimiento, tanto en los universos de large caps como de small caps (panel 3 en los Gráficos II-2A y II-2B). Nuevamente, esto no apoya algunas afirmaciones de los medios de que las acciones de valor son empresas más grandes y más consolidadas. Sin embargo, refuerza la recomendación de que todos los inversores deberían favorecer las acciones small-cap value. Desafortunadamente, “small-cap value” es un universo muy pequeño. A junio de 2019, la capitalización total del mercado accionario de EE. UU. según CRSP era de 26.2 billones de dólares, y small-cap value representaba solo el 1.5% (unos 383 mil millones de dólares); incluso large-cap value comprende solo un peso relativamente pequeño, 13% (US$3.5 billones). Gráfico II-2A Carteras Small-Cap Valor-Crecimiento* Carteras de pequeña capitalización: valor y crecimiento Carteras de pequeña capitalización: valor y crecimiento Gráfico II-2B Carteras Large-Cap Valor-Crecimiento* Carteras de gran capitalización de valor y crecimiento Carteras de gran capitalización de valor y crecimiento   El mercado de EE. UU. está dominado por acciones de crecimiento de large caps con un peso elevado del 56% (US$14.7 billones, a junio de 2019). Esto es alentador porque la investigación académica muestra que la prima de valor entre las large caps es débil. Pero la debilidad del large-cap value comenzó principalmente a partir de 2007, tras 80 años de fortaleza relativa frente al large-cap growth (Gráfico II-1, panel 3). El enfoque Fama-French es ampliamente usado en la investigación académica, en parte por su larga historia desde 1926. Para los practicantes no cuantitativos, especialmente los inversores long-only, sin embargo, los índices comerciales de FTSE Russell, S&P Dow Jones y MSCI son más frecuentemente utilizados como puntos de referencia de rendimiento. En este informe, estudiamos una serie de índices comerciales valor-crecimiento en EE. UU. y a nivel global para arrojar luz sobre la dinámica valor-crecimiento y cómo los asignadores de activos pueden incorporarla en sus procesos de toma de decisiones. 2. No todos los índices de estilo de EE. UU. son iguales Tres grandes proveedores de índices tienen índices de estilo. Son FTSE Russell (que lanzó el primer conjunto de índices valor-crecimiento de la industria en 1987), S&P Dow Jones y MSCI. MSCI es el único proveedor que tiene una suite completa de índices valor-crecimiento para todos los mercados individuales bajo su cobertura, usando la misma metodología. Mientras que los tres proporcionan índices de estilo “estándar” que incluyen la totalidad de componentes del índice padre, FTSE Russell y S&P Dow Jones también ofrecen índices de estilo “puros”. Hay dos diferencias principales entre los índices de estilo “estándar” y “puros”: 1) los índices estándar están ponderados por capitalización de mercado, mientras que los índices “puros” están ponderados en base a la puntuación de estilo. 2) El valor estándar y el crecimiento estándar tienen componentes superpuestos, mientras que valor puro y crecimiento puro no comparten componentes comunes. Preferimos utilizar el posicionamiento por sectores y países para implementar inclinaciones de estilo de forma táctica. Además del valor contable/precio, la variable de valor usada por el enfoque de Fama-French, los tres proveedores han añadido diferentes variables en la determinación de valor y crecimiento, como se muestra en la Tabla II-3. Esto también refleja la evolución del entendimiento de la industria sobre valor y crecimiento. Por ejemplo, cuando MSCI lanzó por primera vez su índice de estilo en 1997, usó solo el valor contable/precio, pero cambió su enfoque en mayo de 2003 al actual marco “multifactor de dos dimensiones”. Tabla II-3 Criterios de los índices Valor-Crecimiento octubre de 2019 octubre de 2019 Debido a las diferencias en la metodología de construcción del índice, los índices valor-crecimiento para EE. UU. se han comportado de manera diferente. El S&P 500, el Russell 1000 y los índices estándar de MSCI (large y mid-cap) son puntos de referencia institucionales ampliamente seguidos, con historias retroactivas que datan de los años 70. El Gráfico II-3 muestra la dinámica relativa de rendimiento valor/crecimiento de los tres proveedores de índices, junto con la de Fama y French (ponderada por capitalización de mercado, para ser consistente con el enfoque de los proveedores de índices). Se pueden observar lo siguiente: Gráfico II-3 ¿Qué valor/crecimiento? ¿Cuál: valor o crecimiento? ¿Cuál: valor o crecimiento? Ninguno de los tres pares se parece exactamente al valor/crecimiento ponderado por capitalización de mercado de Fama-French. Esto plantea la pregunta de cómo puede aplicarse el análisis histórico basado en la larga historia de las carteras valor/crecimiento de Fama-French a los índices comerciales. En el primer ciclo desde 1975 hasta febrero de 2000, los tres pares de índices hicieron un viaje circular, con un rendimiento plano entre valor y crecimiento. Además, aunque el S&P 500 y el Russell 1000 estaban más estrechamente correlacionados entre sí que con MSCI, los tres eran bastante similares. En el ciclo actual que comenzó en febrero de 2000, sin embargo, el valor/crecimiento de Russell se recuperó con mucha más fuerza que los otros dos. Pero en el periodo bajista que comenzó en 2007, los tres índices se comportaron de forma alineada, como se muestra en la Tabla II-4. Tabla II-4 Rendimiento de los índices de estilo en EE. UU.* octubre de 2019 octubre de 2019 Además, la diferencia entre S&P y Russell no solo se da entre el S&P 500 y el Russell 1000. En realidad existe en cada segmento por capitalización de mercado, como se muestra en el Gráfico II-4. Desafortunadamente, MSCI no proporciona historia desde 1975 para los segmentos detallados por capitalización. En el ciclo actual desde febrero de 2000, el valor de S&P se recuperó menos entre 2000 y 2006. ¿Por qué? Gráfico II-4 Conoce tu punto de referencia Conoce tu referencia Conoce tu referencia Gráfico II-5 Valor/Crecimiento: Russell Vs. S&P Valor/Crecimiento: Russell Vs. S&P Valor/Crecimiento: Russell Vs. S&P Una investigación más profunda revela algunas observaciones interesantes, como se muestra en el Gráfico II-5. A nivel agregado, el S&P 1500, el Russell 3000 y sus respectivos índices de estilo se han comportado en gran medida de forma alineada en el ciclo más reciente que comenzó en febrero de 2000 (Gráfico II-5, panel 4), reflejando la tendencia de la industria hacia la convergencia de índices. En distintos segmentos por capitalización, sin embargo, la divergencia sigue siendo prominente, especialmente en el espacio de small caps (panel 1). El S&P 600 ha superado de forma consistente al Russell 2000 tanto en las categorías de valor como de crecimiento. Además de los diferentes factores de estilo, esta consistencia también refleja universos distintos, distribución de tamaño y exposición sectorial, como se explicó en un anterior Informe Especial de GAA sobre small caps.8 Los gestores con el Russell 2000 como punto de referencia de rendimiento podrían simplemente superarlo haciendo un intercambio de rendimiento total entre el Russell 2000 y el S&P 600. Conclusión: Los propietarios de activos y asignadores deberían prestar especial atención al seleccionar puntos de referencia para valor y crecimiento.  3. ¿Cómo han rendido valor y crecimiento a nivel global? MSCI es el único proveedor de índices que también produce índices valor-crecimiento para cada mercado de renta variable bajo su cobertura global, usando la misma metodología. Desafortunadamente, solo el universo “estándar” (es decir, large- y mid-cap) tiene una historia larga, que data de diciembre de 1974. Los Gráficos II-6A y II-6B muestran la dinámica valor/crecimiento en mercados desarrollados y emergentes principales. El rendimiento relativo de MSCI DM value frente a growth comparte un patrón similar al de EE. UU. en el ciclo más reciente desde 2000, pero se ve muy diferente en el periodo anterior a 2000 (Gráfico II-6A). La ratio de EM large- y mid-cap value frente a growth no alcanzó su pico hasta febrero de 2012, unos cinco años después del pico de su par DM (Gráfico II-6B, panel 1). Por otro lado, el small-cap value de EM ha reanudado su sobreperformancia frente a growth desde principios de 2016, después de haber alcanzado su pico aproximadamente al mismo tiempo que su homólogo de large caps. Gráfico II-6A ¿Está muerto el valor en los mercados desarrollados? ¿Está muerto el valor en DM? ¿Está muerto el valor en DM? Gráfico II-6B ¿Está muerto el valor en los mercados emergentes? ¿Está muerto el value en los mercados emergentes? ¿Está muerto el value en los mercados emergentes?   La dinámica global valor/crecimiento también muestra que el efecto de “valor que supera a crecimiento” es más prominente en el espacio de small caps. Pero, ¿por qué el small value también ha tenido un desempeño inferior al small growth en la mayoría de los mercados desarrollados? Nuestra explicación es que el universo de mercados emergentes es mucho menos eficiente que el de mercados desarrollados porque no hay muchos fondos cuantitativos dedicados al espacio small-cap de EM, además de que, en general, las small caps de EM son mucho más pequeñas que las de los mercados desarrollados. Esto también está en línea con nuestro hallazgo de que, en general, las primas de factores son más prominentes en el universo EM.9 Conclusión: La prima de valor es más prominente en mercados fuera de EE. UU., especialmente en el universo de small caps de mercados emergentes. 4. ¿Mejoran el rendimiento los índices de estilo puro? Tanto S&P Dow Jones como FTSE Russell proporcionan índices pure-value y pure-growth. A diferencia de los índices valor-crecimiento estándar, que tienen como objetivo aproximadamente el 50% de la capitalización de mercado del índice padre, los índices de estilo puro incluyen solo las acciones con las características de valor y crecimiento más fuertes. No hay solapamiento entre los dos. En teoría, los índices de estilo puro deberían superar a los índices de estilo estándar debido a su exposición concentrada a los factores de estilo. ¿Cómo les va en la realidad? La Tabla II-5 muestra que en términos de rendimiento absoluto, este es efectivamente el caso para 14 de los 18 pares de índices de S&P y Russell para el periodo entre 1998 y 2019. Sin embargo, los mayores retornos por una mayor exposición a factores de estilo han venido en gran medida de una volatilidad mucho más alta en 17 de los 18 pares. En general, el estilo puro tiene mayor volatilidad que el estilo estándar, siendo la única excepción el espacio mid-cap value de Russell. Por lo tanto, en términos ajustados por riesgo, el estilo puro no es necesariamente mejor. Tabla II-5 Más puro no es necesariamente mejor octubre de 2019 octubre de 2019 Los Gráficos II-7A y II-7B muestran las diferentes dinámicas de rendimiento de las familias de índices de estilo de S&P y Russell. Para los índices de S&P, el pure growth ha superado al standard growth durante todo el periodo en los tres segmentos por capitalización, pero solo el S&P 500 pure value superó a su homólogo estándar. Por lo tanto, una mayor exposición concentrada a las características de estilo ha mejorado la diferencia valor-crecimiento solo en el espacio de large caps, pero en realidad la ha empeorado en los universos de mid y small caps (Gráfico II-7A). Gráfico II-7A Estilos puros de S&P* S&P Estilos Puros* S&P Estilos Puros* Gráfico II-7B Estilos puros de Russell* Russell Estilos Puros* Russell Estilos Puros*   Para los índices de Russell, está claro que hubo muchas más acciones tecnológicas en sus índices pure-growth antes de la burbuja tecnológica de 2000, porque el pure growth subió mucho más que el standard growth antes del estallido de la burbuja y también cayó con mayor severidad tras ella. En general, solo en el espacio de small caps mejoró la diferencia valor-crecimiento por la exposición más concentrada a factores de estilo. Sin embargo, esta mejora no se debió a la sobreperformancia del estilo puro respecto a los índices estándar. De hecho, tanto pure value como pure growth en el universo small-cap tuvieron un rendimiento inferior a sus homólogos estándar, pero pure growth lo hizo aún peor (Gráfico II-7B y Tabla II-5). 5. Conclusiones de inversión Valor y crecimiento pueden significar cosas muy distintas y comportarse de forma muy diferente. Los inversores deben prestar especial atención a las definiciones y metodologías al evaluar índices o estrategias por estilo, tanto académica como prácticamente. Dependiendo del mandato del inversor, se recomiendan las siguientes acciones: Los inversores en valor deberían centrarse en mercados fuera de EE. UU., especialmente en el universo de small caps de mercados emergentes. Los inversores en crecimiento deberían centrarse en las large caps, especialmente en el espacio de large caps de EE. UU. Los inversores en small caps deberían centrarse en el valor. Los inversores en large caps y mid caps no deberían apostar estratégicamente entre valor y crecimiento. La rotación táctica de estilo solo debe hacerse cuando los diferenciales de valoración alcanzan niveles extremos. El precio/valor contable es la única variable común usada en la determinación de valor y crecimiento por académicos y practicantes. Su historial como predictor sistemático de retornos ha sido pobre, como se muestra en el panel 2 de los Gráficos II-8A y II-8B. Otro factor para el que tenemos una larga serie histórica es el rendimiento por dividendo. Su poder predictivo es incluso peor que el del precio/valor contable (panel 3). Gráfico II-8A La valoración es una mala herramienta de timing en EE. UU. La Valoración Es Una Mala Herramienta Para Cronometrar El Mercado En EE. UU. La Valoración Es Una Mala Herramienta Para Cronometrar El Mercado En EE. UU. Gráfico II-8B La valoración es una mala herramienta de timing a nivel global La valoración es una mala herramienta para elegir el momento La valoración es una mala herramienta para elegir el momento   Se han utilizado muchos factores junto con el precio/valor contable tanto por académicos como por practicantes para cronometrar la rotación entre valor y crecimiento. Sin embargo, los resultados han sido mixtos. Los modelos de regresión que predijeron correctamente en el pasado pueden no funcionar en el futuro. Por ejemplo, un modelo de regresión basado en el diferencial de valoración y el diferencial de crecimiento de ganancias usando datos de enero de 1982 a octubre de 1999 predijo con éxito la recuperación de la sobreperformancia del valor a partir de principios de 2000,10 pero el sufrimiento universal de los fondos de valor en los últimos años implica que este modelo pudo haber dado muchas señales falsas. Gráfico II-9 demuestra lo difícil que es usar modelos de regresión como herramienta de timing para la rotación valor-crecimiento. Se realiza una regresión simple entre las diferencias de rendimiento valor y crecimiento (retornos subsiguientes a 60 meses) y el precio/valor relativo. Para los datos de diciembre de 1974 a julio de 2019, el r-cuadrado para el MSCI world es 0.38 y para EE. UU. es 0.09. En retrospectiva, ambos modelos predijeron la sobreperformancia del valor a partir de principios de 2000. Sin embargo, las brechas entre el valor real y el valor ajustado comenzaron a abrirse mucho antes de 2000. A finales de 1998, las brechas ya eran más amplias que los mínimos del ciclo anterior, sin embargo continuaron ampliándose mientras el valor seguía teniendo un desempeño inferior al crecimiento hasta febrero de 2000. Gráfico II-9 ¿Qué tan buena es la ajustabilidad? ¿Cuán buen es el ajuste? ¿Cuán buen es el ajuste? ¿Qué deberían hacer actualmente los inversores, basándose en estos modelos? Las brechas son grandes, pero no tan grandes como a principios de 2000. ¿En qué punto deberían los inversores comenzar a cambiar hacia el valor dado su más de 12 años de subperformancia? Hemos escrito a menudo que preferimos utilizar el posicionamiento por sectores y países para implementar inclinaciones de estilo.11, 12  Esta preferencia no ha cambiado. Los índices de valor y crecimiento tienen sesgos sectoriales que cambian con el tiempo. Actualmente, los índices de valor large- y mid-cap de S&P Dow Jones tienen un claro sobrepeso en financieros pero un infrapeso en tecnología y salud en comparación con sus contrapartes de crecimiento (Tabla II-6). Tabla II-6 Apuestas sectoriales en índices de valor y crecimiento* octubre de 2019 octubre de 2019 Gráfico II-10 Preferir posicionamiento por sector y país frente a estilo Prefiera el posicionamiento por sector y país frente a los sesgos de estilo Prefiera el posicionamiento por sector y país frente a los sesgos de estilo Hemos estado neutrales respecto a valor y crecimiento, pero probablemente cambiaríamos esta visión si cambiáramos nuestra asignación de renta variable entre EE. UU. y la zona euro, y nuestra asignación sectorial de renta variable entre cíclicos y defensivos así como entre financieros y tecnología de la información (Gráfico II-10). Xiaoli Tang Vicepresidente asociado​​​​​​​ Global Asset Allocation   Notas al pie 1     Antti Ilmanen, Ronen Israel, Tobias J. Moskowitz, Ashwin Thapar, Franklin Wang, “Primas de factores y sincronización de factores: Un siglo de evidencia,” Documento de trabajo de AQR, 2 de julio de 2019. 2     Eugene F. Fama y Kenneth R. French, “Common risk factors in the return on stocks and bonds,” Journal of Financial Economics, 33 (1993). 3     Clifford Asness, Andrea Frazzini, Ronen Israel y Tobias Moskowitz, “Hecho, ficción e inversión en valor,” The Journal of Portfolio Management, Vol. 42 No.1, otoño de 2015. 4     Ronen Israel y Tobias J. Moskowitz, “The Role of Shorting, Firm Size and Time on Market Anomalies,” Journal of Financial Economics, Vol 108, Issue 2, mayo de 2013 5      Eugene F. Fama y Kenneth R. French, “Un modelo de fijación de precios de activos de cinco factores,” Documento de trabajo, Universidad de Chicago, septiembre de 2014. 6             Carteras valor-crecimiento-tamaño de Fama-French. 7     Mark P. Cussen, “¿Acciones de valor o de crecimiento: cuáles son mejores?” Investopedia, 25 de junio de 2019. 8     Consulte el Informe Especial de Global Asset Allocation titulado “Small Cap Outperformance: Fact or Myth?” fechado el 7 de abril de 2017, disponible en gaa.bcaresearch.com. 9     Consulte el Informe Especial de Global Asset Allocation titulado, “¿Es Smart Beta una herramienta útil en la asignación global de activos?” fechado el 8 de julio de 2016, disponible en gaa.bcaresearch.com. 10    Clifford S. Asness, Jacques A. Friedman, Robert J. Krail y John M Liew, “Style Timing: Value versus Growth,” The Journal of Portfolio Management, primavera de 2000. 11     Consulte el Global Asset Allocation Quarterly Portfolio Outlook, “Quarterly - March 2016,” fechado el 31 de marzo de 2016, y disponible en gaa.bcaresearch.com. 12     Consulte el Global Asset Allocation Quarterly Portfolio Outlook, “Quarterly - April 2019,” fechado el 1 de abril de 2019 disponible en gaa.bcaresearch.com.
Informe especial Highlights Investors should pay particular attention to definition and methodology when evaluating value versus growth strategies, both academically and in practice. Value investors should focus on non-U.S. markets, especially the emerging market small-cap universe. Growth investors should focus on large caps, especially the U.S. large-cap universe. Small-cap investors should focus on value. Large- and mid-cap investors should not be making bets between value and growth strategically. Tactical style rotation should be done only when valuation spreads reach extreme levels.  GAA remains neutral on value versus growth, but prefers to use sector positioning (cyclicals versus defensives, financials versus tech and health care) and country positioning (euro area versus U.S.) to implement style tilts. Feature Investing by way of style is as old as investing itself. Value versus growth has been one of the most frequently asked questions among our clients of late, particularly given the sharp style reversal in recent weeks. In this report, we attempt to answer some of the most often-asked questions on value versus growth. We have arranged these questions into five separate sections: First, we look at 93 years of history of the Fama-French value and growth portfolios to see how value, growth, and size have interacted over time, because academics have mostly used the Fama-French framework. Second, we look at how comparable U.S. style indices are, including the S&P, the Russell and the MSCI, since practitioners mostly use these commercial indices as their benchmarks. Third, we investigate if international markets share the same value-growth performance cycles as the U.S., using the MSCI suite of value-growth indices (since MSCI is the only index provider that produces value-growth indices for each market under its global coverage). Fourth, we investigate if pure exposure to value and growth can actually improve the value-growth performance spread by comparing the pure style indices from the S&P and the Russell to their standard counterparts. Finally, we present the GAA approach to style tilts in a section on our investment conclusions. 1. Is It True That Value Outperforms Growth In The Long Run? There has been overwhelming academic evidence supporting the existence of the value premium.1 Academically, the “value premium”, also known as the HML (high minus low) factor premium, or the value outperformance, is defined as the return differential between the cheapest stocks and the most expensive. Even though Fama and French used book-to-price as the sole valuation criterion,2 many researchers have combined book-to-price with other valuation measures such as earnings-to-price, sales-to-price, dividend yield,3 and so on.  There is also academic evidence suggesting that “value outperformance is almost non-existent among large-cap stocks.”4 What is more, in 2014 Fama and French caused a huge stir by publishing “A Five-Factor Asset Pricing Model” working paper demonstrating that “HML is a redundant factor” because “the average HML return is captured by the exposure of the HML to other factors” (such as size, profitability, and investment pattern) based on U.S. data from 1963 to 2013.5 For non-quant practitioners, especially the long-only investors, value and growth are two separate investment styles, even though the style classification shares the same principle as the academic “value factor.” Their definitions vary, as evidenced by how S&P Dow Jones, FTSE Russell, and MSCI define their value and growth indexes (see next section on page 7). In general, value stocks are cheap, with lower-than-average earnings growth potential, while growth stocks have higher-than-average earnings growth potential but are very expensive. The indices published by commercial index providers do not have very long histories, however. Fortunately, Fama and French also provide value-growth-size portfolios on their publicly available website.6  Table 1 shows that for 93 years, from July 1926 to June 2019, U.S. value portfolios in both large-cap and small-cap buckets based on the well-known Fama-French approach have returned more than their growth counterparts, no matter whether the portfolios are equal-weighted or market-cap-weighted. Most strikingly, equal-weighted small-cap value outperformed its growth counterpart by over 10% a year in absolute terms, and has more than doubled the risk-adjusted return compared to its growth counterpart. Table 1Fama-French Value-Growth-Size Portfolio Performance* Some media reports have claimed that value stocks are “less volatile” because they are on average “larger and better-established companies.”7 This may be true for some specific time periods. For the 93 years covered by Fama and French, however, this common belief is not supported. In fact, value portfolios in both the large- and small-cap universes have consistently had higher volatility than growth portfolios, no matter how the components are weighted. The excess returns, however, have more than offset the higher volatilities in three out of four pairs, with the exception being market cap-weighted large-cap growth, which has a slightly higher risk-adjusted return due to much lower volatility than its value counterpart. From a very long-term perspective, the value outperformance does come from taking higher risk. Further investigation shows that the superior long-run outperformance of value relative to growth came mostly in the first 80 years of Fama and French’s 93-year sample. In more recent years since 2007, however, value has underperformed growth significantly in three out of the four Fama-French value-growth pairs, with the equal-weighted small-cap value-growth pair being the sole exception, as shown in Table 2. Even though the equal-weighted small-cap value has still outperformed its growth counterpart in the most recent period, the hit ratio drops to 54% compared to 76% in the first 80 years, while the magnitude of average calendar-year outperformance drops to a meager 1.3%, compared to 12.5% in the first 80 years. Table 2The Fight Between Value And Growth* Statistical analysis is sensitive to the time period chosen. How have value and growth been performing over time? Chart 1 shows the long-term dynamics among value, growth, and size. The following conclusions are clear: Value investors should favor small caps over large caps, while growth investors should do the opposite, favoring large caps over small caps, albeit with much less potential success (Chart 1, panel 1). Small-cap investors should favor value stocks over growth stocks (panel 2). Value outperformance in the large-cap space (panel 3) is much weaker than in the small-cap space (panel 2). Chart 1Fama-French Value-Growth-Size Peformance Dynamics* Asset owners and allocators should pay special attention when selecting benchmarks for value and growth. Fama and French define small and large caps based on the median market cap of all NYSE stocks on CRSP (Center for Research In Security Prices), then use the NYSE median size to split NYSE, AMEX and NASDAQ (after 1972) into a small-cap group and a large-cap group. The value and growth split is based on book-to-price, with stocks in the lowest 30% classified as growth, and the highest 30% as value. Interestingly, small-cap value and small-cap growth account for only a very small portion of the entire universe, as shown in Charts 2A and 2B. Chart 2ASmall-Cap Value-Growth Portfolios* Chart 2BLarge-Cap Value-Growth Portfolios* Value stocks’ average market cap is about half of that of growth stocks, in both the large- and small-cap universes (panel 3 in Charts 2A and 2B). Again, this does not support some media claims that value stocks are larger and better-established companies. However, it does add further support to the claim that all investors should favor small-cap value stocks. Unfortunately, “small-cap value” is a very small universe. As of June 2019, the CRSP total U.S. equity market cap was $26.2 trillion, with small-cap value accounting for only 1.5% (about $383 billion); even large-cap value comprises only a relatively small weight, 13% (US$3.5 trillion). The U.S. market is dominated by large-cap growth stocks with a heavy weight of 56% (US$14.7 trillion, as of June 2019). This is encouraging because academic research does show that the value premium among large caps is weak. But the large-cap value weakness mostly started from 2007, after 80 years of strength relative to large-cap growth (Chart 1, panel 3). The Fama-French approach is widely used in academic research, partly due to its long history from 1926. For non-quant practitioners, especially long-only investors, however, commercial indexes from FTSE Russell, S&P Dow Jones, and MSCI are more often used as performance benchmarks. In this report, we study a series of commercial value-growth indexes in the U.S. and globally to shed light on value-growth dynamics, and how asset allocators can incorporate them into their decision-making processes. 2. Not All U.S. Style Indexes Are Created Equal Three major index providers have style indices. They are FTSE Russell (which launched the industry’s first set of value-growth indexes in 1987), S&P Dow Jones, and MSCI. MSCI is the only provider that has a full suite of value-growth indices for all individual markets under coverage. While all three provide “standard” style indices that include the full component of the parent index, the FTSE Russell and the S&P Dow Jones also provide “pure” style indices. There are two major differences between “standard” and “pure” style indices: 1) the standard indices are market-cap weighted, while the “pure” indices are weighted based on style score. 2) Standard value and standard growth have overlapping components, while pure value and pure growth do not share any common components. Other than book-to-price, the value variable used by the Fama-French approach, the three providers have added different variables in the determination of value and growth, as shown in Table 3. This also reflects the evolution of the industry’s understanding on value and growth. For example, when MSCI first launched its style index in 1997, it used only book-to-price, but changed its approach in May 2003 to the current “multi-factor two-dimension” framework. Table 3Value-Growth Index Criteria Because of the differences in index construction methodology, value-growth indices for the U.S. have behaved differently. The S&P 500, the Russell 1000, and the MSCI standard (large and mid-cap) indices are widely followed institutional benchmarks, with back-tested history dating to the 1970s. Chart 3 shows the relative value/growth performance dynamics from the three index providers, together with that from Fama and French (market value-weighted, to be consistent with the approach from the index providers). One can observe the following: Chart 3Which Value/Growth? None of the three pairs looks exactly like Fama-French’s market-cap value-weighted value/growth. This raises the question of how historical analysis based on the long history of Fama-French value/growth portfolios can be applied to the commercial indices. In the first cycle from 1975 to February 2000, all three index pairs made a round trip, with flat performance between value and growth. Also, even though the S&P 500 and Russell 1000 were more closely correlated with one another than with the MSCI, the three were quite similar. In the current cycle that began in February 2000, however, Russell value/growth has rebounded much more strongly than the other two. But in the down period that started in 2007, the three indices performed in line with each other, as shown in Table 4. Table 4U.S. Style Index Performance* In addition, the difference between S&P and Russell does not just lie between the S&P 500 and the Russell 1000. It actually exists in every market-cap segment, as shown in Chart 4. Unfortunately, MSCI does not provide history from 1975 for the detailed cap segments. In the current cycle since February 2000, S&P value rebounded the least between 2000 and 2006. Why? Chart 4Know Your Benchmark Further investigation reveals some interesting observations, as shown in Chart 5. Chart 5Value/Growth: Russell Vs. S&P At the aggregate level, the S&P 1500, the Russell 3000 and their respective style indices have performed largely in line with one another in the most recent cycle starting from February 2000 (Chart 5, panel 4), reflecting the industry trend of index convergence. In different market cap segments, however, the divergence is still prominent, especially in the small-cap space (panel 1). The S&P 600 has consistently outperformed the Russell 2000 in both the value and growth categories. In addition to different style factors, this consistency also reflects different universes, size distribution, and sector exposure, as explained in an earlier GAA Special Report on small caps.8 Managers with Russell 2000 as their performance benchmark could simply beat it by doing a total-return-performance swap between the Russell 2000 and the S&P 600. Bottom Line:  Asset owners and allocators should pay special attention when selecting benchmarks for value and growth.  3. How Have Value And Growth Performed Globally? MSCI is the only index provider that also produces value-growth indices for each equity market under its global coverage, using the same methodology. Unfortunately, only the “standard” (i.e., large- and mid-cap) universe has a long history, dating from December 1974. Charts 6A and 6B show the value/growth dynamics in major DM and EM markets. The relative performance of MSCI DM value versus growth shares a similar pattern to that of the U.S. in the latest cycle since 2000, but looks very different in the period before 2000 (Chart 6A). The ratio of EM large- and mid-cap value versus growth did not peak until February 2012, about five years after the peak of its DM peer (Chart 6B, panel 1). On the other hand, EM small-cap value has resumed its outperformance versus growth since early 2016 after having peaked around the same time as its large-cap counterpart. Chart 6AIs Value Dead In DM? Chart 6BIs Value Dead In EM? The global value/growth dynamics also show that the “value outperforming growth” effect is more prominent in the small-cap space. But why has small value also underperformed small growth in most DM markets? Our explanation is that the EM universe is much less efficient than the DM universe because there are not many quant funds dedicated to the EM small-cap space –  in addition to the fact that, in general, EM small caps are much smaller than those in DM markets. This is also in line with our finding that, in general, factor premia are more prominent in the EM universe.9 Bottom Line: Value premium is more prominent in non-U.S. markets, especially the EM small-cap universe. 4. Do Pure Style Indices Improve Performance? Both S&P Dow Jones and FTSE Russell provide pure-value and pure-growth indices. Unlike the standard value-growth indices, which target about 50% of the parent market cap, the pure-style indices include only stocks with the strongest value and growth characteristics. There is no overlap between the two. We prefer to use sector and country positioning to implement style tilts tactically. In theory, the pure-style indices should outperform the standard-style indices because of their concentrated exposure to style factors. How do they do in reality? Table 5 shows that in terms of absolute return, this is indeed the case for 14 out of the 18 pairs of indices from S&P and Russell for the period between 1998 and 2019. However, the higher returns from greater exposure to style factors have largely come from much higher volatility in 17 out of the 18 pairs. Pure style has higher volatility than standard style in general, the only exception being the Russell mid-cap value space. As such, on a risk-adjusted basis, pure style is not necessarily better. Table 5Purer Is Not Necessarily Better Charts 7A and 7B show the different performance dynamics for the S&P and Russell families of style indices. For the S&P indices, pure growth has outperformed standard growth for the entire period in all three market-cap segments, but only the S&P 500 pure value outperformed its standard counterpart. Therefore, more concentrated exposure to style characteristics has improved the value-growth spread only in the large-cap space, but it has actually worsened the value-growth spread in the mid- and small-cap universes (Chart 7A). Chart 7AS&P Pure Styles* Chart 7BRussell Pure Styles* For the Russell indices, it’s clear that there were a lot more tech stocks in its pure-growth indices leading up to the 2000 tech bubble, because pure growth shot up significantly more than the standard growth before the bubble burst, and also crashed more severely following it. Overall, only in the small-cap space did the value-growth spread improve by the more concentrated exposure to style factors. However, this improvement was not because of the outperformance of the pure-style relative to the standard indices. In fact, both pure value and pure growth in the small-cap universe underperformed their standard counterparts, but pure growth performed even worse (Chart 7B and Table 5). 5. Investment Conclusions Value and growth can mean very different things and behave very differently. Investors should pay special attention to the definitions and methodologies when evaluating style indices or strategies, both academically and in practice.  Depending on an investor’s mandate, the following is recommended: Value investors should focus on non-U.S. markets, especially the emerging market small-cap universe. Growth investors should focus on large caps, especially the U.S. large-cap space. Small-cap investors should focus on value. Large-and mid-cap investors should not make bets between value and growth strategically. Tactical style rotation should be done only when valuation spreads reach extreme levels. Price-to-book is the only common variable used in the determination of value and growth by academics and practitioners. Its track record as a systematic return predictor has been poor, as shown in panel 2 of Charts 8A and 8B. Another factor we have a long history for is dividend yield. Its predictive power is even worse than that of price-to-book (panel 3). Chart 8AValuation Is A Poor Timing Tool In The U.S. Chart 8BValuation Is A Poor Timing Tool Globally Many factors have been used in conjunction with price-to-book by both academics and practitioners to time the rotation between value and growth. However, the results have been mixed. Regression models that correctly predicted in the past may not work in the future. For example, a regression model based on valuation spread and earnings-growth spread using data from January 1982 to October 1999 successfully predicted the rebound of value outperformance starting in early 2000,10 but the universal suffering of value funds over the past several years implies that this model may have given many false signals. Chart 9 demonstrates how difficult it is to use regression models as a timing tool for value and growth rotation. A simple regression is conducted between value and growth return differentials (subsequent 60-month returns) and relative price-to-book. For data from December 1974 to July 2019, the r-squared for the MSCI world is 0.38 and for the U.S. it is 0.09. In hindsight, both models predicted the value outperformance starting in early 2000. However, the gaps between actual value and fitted value started to open, long before 2000. By late 1998, the gaps were already wider than the previous cycle lows, yet they continued to widen as value continued to underperform growth until February 2000.  Chart 9How Good Is The Fit? What should investors currently do, based on these models? The gaps are large, but not as large as in early 2000. At which point should investors start to shift into value given its more than 12 years of underperformance? We have often written that we prefer to use sector and country positioning to implement style tilts.11, 12 This preference has not changed. Value and growth indices have sector tilts that change over time. Currently, the S&P Dow Jones large- and mid-cap value indices have a clear overweight in financials but an underweight in tech and health care compared to their growth counterparts (Table 6). Table 6Sector Bets In Value And Growth Indices* Chart 10Prefer Sector And Country Positioning To Style Tilts We have been neutral on value and growth, but would likely change this view if we change our country equity allocation between the U.S. and the euro area, and our equity sector allocation between cyclicals and defensives as well as between financials and information technology (Chart 10).     Xiaoli Tang, Associate Vice President xiaoliT@bcaresearch.com Footnotes 1Antti Ilmanen, Ronen Israel, Tobias J. Moskowitz, Ashwin Thapar, Franklin Wang, “Factor Premia and Factor Timing: A Century of Evidence,” AQR Working Paper, July 2, 2019. 2Eugene F. Fama and Kenneth R. French, “Common risk factors in the return on stocks and bonds,” Journal of Financial Economics, 33 (1993). 3Clifford Asness, Andrea Frazzini, Ronen Israel and Tobias Moskowitz, “Fact, Fiction, and Value Investing,” The Journal of Portfolio Management, Vol. 42 No.1, Fall 2015.  4Ronen Israel and Tobias J. Moskowitz, “The Role of Shorting, Firm Size and Time on Market Anomalies,”Journal of Financial Economics, Vol 108, Issue 2, May 2013 5Eugene F. Fama and Kenneth R. French, “A Five-Factor Asset Pricing Model,” Working Paper, University of Chicago, September 2014. 6Fama-French value-growth-size portfolios. 7Mark P. Cussen, “Value or growth Stocks: Which are Better?” Investopedia, Jun 25, 2019. 8Please see Global Asset Allocation Special Report titled “Small Cap Outperformance: Fact or Myth?” dated April 7, 2017, available at gaa.bcaresearch.com. 9Please see Global Asset Allocation Special Report titled, “Is Smart Beta A Useful Tool In Global Asset Allocation?” dated July 8, 2016, available at gaa.bcaresearch.com 10Clifford S. Asness, Jacques A Friedman, Robert J. Krail and John M Liew, “Style Timing: Value versus Growth,” The Journal of Portfolio Management, Spring 2000. 11Please see Global Asset Allocation Quarterly Portfolio Outlook, “Quarterly - March 2016,” dated March 31, 2016, and available at gaa. bcaresearch.com. 12Please see Global Asset Allocation Quarterly Portfolio Outlook, “Quarterly - April 2019,” dated April 1, 2019 available at gaa.bcaresearch.com.  
Please note that this abbreviated weekly report complements today’s Special Report titled China’s Foreign Debt, And A Secret Weapon published in collaboration with BCA’s China Investment Strategy service. Feature A major rotation has commenced in recent days in global financial markets: beaten-down value companies have begun outperforming richly-priced U.S. growth stocks. This has cogently coincided with the rise in U.S. bond yields. Further, U.S. small caps have also begun outpacing U.S. large caps. Do these signals mean that EM will start outperforming DM in general and U.S. in particular? We do not think it is likely to occur on a sustainable basis. We agree that certain trends in global financial markets have become over-extended and a mean-reversion is overdue. U.S. bond yields have probably dropped much more than justified by U.S. economic strength. Although U.S. manufacturing, exports and capex have been extremely week/contracting, consumer spending is expanding at a decent clip. We believe fears of a full-blown U.S. recession are presently exaggerated. It is also critical to gauge what is the underlying cause of this financial market rotation. Is it receding fears of U.S. recession or China’s recovery or both? We believe that the rotation is caused by unwinding of recessionary fears in the U.S., not a revival in the Chinese economy or a recovery in global trade and manufacturing. Unwinding U.S. recessionary fears will not be sufficient to produce a strong and lasting rally in EM risk assets and currencies even if it leads to a breakout in DM share prices in absolute terms. EM risk assets and currencies are much more sensitive to China and global growth rather than to the U.S. economy. Watch The Dollar For Clues Chart I-1EM Relative Equity Performance Correlates With U.S. Dollar Whether the sell-off in global safe-haven bonds and outperformance of global cyclical vs. defensive equity sectors is due to a genuine recovery in China or the U.S. will be revealed in the trend of the U.S. dollar (Chart I-1). If the dollar continues grinding higher, it would entail that the recent financial markets rotation is due to amelioration in U.S. growth expectations and that there is little recovery in the Chinese economy as well as global manufacturing and trade. In this scenario, EM risk assets will underperform. On the contrary, if the greenback begins exhibiting persistent and broad weakness, it would signify that the reversal in global safe-haven bond yields and global cyclical stocks is due to a revival in Chinese demand. In such a case, a lasting recovery in global manufacturing and trade are likely. This would be consistent with a durable EM rally and outperformance. Chart I-2Bullish Technicals For U.S. Dollars So far, the greenback has remained well bid (Chart I-2). In addition, industrial commodities prices remain weak and have failed to rebound (Chart I-3). These entail that the recent spike in U.S. bond yields and outperformance of cyclical equity sectors is primarily due to unwinding of pessimism on U.S. growth rather than a reflection of growth amelioration in China. Notably, cyclical data out of China and global trade/manufacturing remain dismal. Chinese overall imports are contracting (Chart I-4). Chart I-3Breakdown Remains In Play Chart I-4Shrinking Chinese Imports Global semiconductor sales and car purchases continue shrinking at a rapid pace (Chart I-5). China’s credit and money growth and impulses appear to be rolling over, having failed to rise as much as in the previous stimulus episodes (Chart I-6). Finally, the pace of EM corporate EPS contraction is accelerating (Chart I-7). Any rally in EM share prices will be unsustainable without a bottom in EM EPS growth. Chart I-5No Improvement In Global Growth Chart I-6Chinese Credit Impulse Is Weak   Chart I-7EM EPS & Share Prices Bottom Line: The U.S. dollar has failed to sell off despite the optimism in global equity markets. This entails that any rebound and outperformance in EM risk assets and currencies will prove to be short-lived.   Arthur Budaghyan Chief Emerging Markets Strategist arthurb@bcaresearch.com Equities Recommendations Currencies, Credit And Fixed-Income Recommendations
Highlights Portfolio Strategy The contracting manufacturing sector that rekindled recession fears, the harsh reality of the Sino-American trade war weighing on profits, downbeat business confidence and mushrooming capex slowdown signals all warn that investors should tread carefully in the historically difficult equity market months of September and October. It no longer pays to be overweight gold mining equities as sentiment is stretched, the restarting of global QE will likely reverse or at least halt the drubbing in global yields and the U.S. dollar inverse correlation should reassert itself and weigh on global gold miners. EM and China ills, deflating global producer pricing power, export blues and souring financial statement metrics underscore that materials stocks have ample downside. Recent Changes Trim the Global Gold Mining index to neutral, today. Downgrade the S&P Materials sector to underweight, today. Table 1 Feature Equities broke out of their trading range last week, but in order for this short-covering rally to become durable, and for volatility to subside, either global growth needs to turn the corner and alleviate recession fears or the trade war needs to de-escalate materially. On the recession front Central Banks (CBs) are doing their utmost to reflate their respective economies, but the early stages of looser monetary policy have been insufficient to change the global growth trajectory. With regard to the trade war, markets cheered the news that talks between the U.S. and China will resume in September and October. The dates for talks are conveniently chosen to follow the September FOMC meeting and the October 1 70th anniversary of the People's Republic of China. The latter date implies that Washington is considering delaying the October 1 tariff hike – and it could imply that Washington does not anticipate any violent suppression of Hong Kong protesters by that time. However, the harsh reality is that the two sides are just “kicking the can down the road”. The longer the Sino-American trade war takes to conclude, the more likely it will serve as a catalyst for a repricing of risk significantly lower (top panel, Chart 1). A technical correction may be necessary to force Trump to reduce the trade pressure significantly. Even if the October 1 tariff hike is postponed it will remain a source of uncertainty ahead of the final tariff tranche slated for December 15. The bond market may offer some clues as to the extent that the escalating trade war will eventually get reflected into stocks (bottom panel, Chart 1). The equity transmission mechanism is through the earnings avenue. Simply put, rising trade uncertainty deals a blow to global trade that boosts the U.S. dollar which in turn makes U.S. exports uncompetitive in global markets, deflates the commodity complex and with a lag weighs on SPX earnings. Chart 1Tracking Trade Uncertainty Speaking of the economically hypersensitive manufacturing sector, last week’s ISM release made for grim reading, further fueling recession fears (the New York Fed now pegs the recession probability just shy of 38% by next August). Not only did the overall survey fall below the boom/bust line (middle panel, Chart 2), but also new orders collapsed. In fact, the drubbing in new orders is worrying and it signals that the economy is going to get worse before it gets better (top panel, Chart 2). Tack on the simultaneous rise in inventories, and the sinking new orders-to-inventories ratio (not shown) warns of additional manufacturing ills in the coming months. Importantly, export orders suffered the steepest losses plunging to 43.3. The last three times that this trade-sensitive survey subcomponent was in such a steep freefall were in 1998, 2001 and 2008, when the SPX suffered peak-to-trough losses of 20%, 49% and 57%, respectively. In fact, since the history of the data, ISM manufacturing export orders have never been lower with the exception of the GFC (Chart 3). Such a retrenchment will either mark the bottom for equities or is a harbinger of a steep equity market correction. We side with the latter as the odds of President Trump striking a real trade deal (including tech) with China any time soon are low. Chart 2Like Night Follows Day Similar to the ISM manufacturing/non-manufacturing divergence (bottom panel, Chart 2), business confidence is trailing consumer conference by a wide mark. Historically this flaring chasm has been synonymous with a sizable loss of momentum in the broad equity market (Chart 4). One plausible explanation is that as business animal spirits suffer a setback, CEOs are quick to prune/postpone capex plans and, at the margin, corporations retrench and short-circuit the capex upcycle. Chart 3Export Carnage Chart 4Mind The Gap Circling back to last week’s capex update, national accounts corroborate the financial statement data deceleration, and in some cases contraction, in capital outlays (Chart 5). As a reminder our thesis is that the EPS-to-capex virtuous upcycle is morphing into a vicious down cycle.1 This week, we downgrade a deep cyclical sector by taking profits in a niche subgroup that has served as a reliable portfolio hedge. Crucially, tech investment, that comprises almost 30% of total investment according to national accounts, is decelerating, R&D and other intellectual property investment have also hooked down, non-residential structures are on the verge of contraction, and industrial, transportation and other equipment –that have the largest weight in U.S. capex – are also quickly losing steam (Chart 6). Chart 5Capex Blues Chart 6All Capex Segments… In more detail, Charts 7 & 8 further break down capital outlays in the respective categories and reveal that worrisomely the investment spending slowdown is broad based. Chart 7…Have Rolled Over… Chart 8…Except For One Adding it all up, the contracting manufacturing sector that rekindled recession fears, the harsh reality of the Sino-American trade war weighing on profits, downbeat business confidence and mushrooming capex slowdown signals all warn that investors should tread carefully in the historically difficult equity market months of September and October. As a reminder, this is U.S. Equity Strategy service’s view and it contrasts with BCA’s sanguine equity market house view. This week, we downgrade a deep cyclical sector by taking profits in a niche subgroup that has served as a reliable portfolio hedge. Downgrade Materials To Underweight… Heightened economic and trade policy uncertainty has claimed the S&P materials sector as one of its victims (Chart 9). Given that our Geopolitical Strategy service’s base case remains that there will be no Sino-American trade deal by the U.S. November 2020 election, there is more downside for materials stocks and we are downgrading this niche deep cyclical sector to a below benchmark allocation.2 Beyond the U.S./China trade war inflicted wounds that materials stocks have to nurse, there are four major headwinds that they will also have to contend with in the coming months. Chart 9Trade Uncertainty Sinking Materials First, the emerging markets (EM) in general and China in particular are in a prolonged soft patch that predates the Sino-American trade war. EM stocks and EM currencies are both deflating at an accelerating pace warning that relative share prices will suffer the same fate (Chart 10). Nothing epitomizes the infrastructure spending/capex cycle more than China’s insatiable appetite for commodities and the news on that front remains dire. The Li Keqiang index continues to emit a distress signal and that is negative for materials top line growth (bottom panel, Chart 10). Second, global inflation is in hibernation and select EM producer price inflation growth series are on the verge of contraction or already outright contracting. Chinese raw materials wholesale prices are in the deflation zone and warn that U.S. materials sector profits will underwhelm (Chart 11). Chart 10Bearish EM… Chart 11…And China Backdrops Base metal prices are a real time indicator of the wellness of the S&P materials sector. Currently, base metals are deflating both on the back of a firming U.S. dollar and contracting global manufacturing. Such a commodity price backdrop is dampening prospects for a profit-led materials sector relative share price recovery (top & middle panels, Chart 12). Third, the materials exports outlook is darkening. Apart from the deflating effect the appreciating U.S. dollar has on commodities it also clips basic materials companies’ exports prospects. How? It renders materials related exports uncompetitive in international markets leading to market share losses. Netting it all out, EM and China ills, deflating global producer pricing power, export blues and souring financial statement metrics underscore that materials stocks have ample downside. Chart 12Weak Pricing Power And Declining Exports In addition, the latest ISM export order subcomponent plunged to multi-year lows reflecting trade war pessimism and falling global end-demand. The implication is that the export relief valve is closed for materials equities (bottom panel, Chart 12). Finally, materials sector financial statement metrics are moving in the wrong direction. Net debt-to-EBITDA is rising anew and interest coverage has likely peaked for the cycle at a time when free cash flow generation has ground to a halt (Chart 13). U.S. Equity Strategy’s S&P materials sector profit growth model encapsulates all these moving parts and warns that a severe profit contraction phase looms (Chart 14). Chart 13Financial Statement Red Flags Chart 14Model Says Sell Netting it all out, EM and China ills, deflating global producer pricing power, export blues and souring financial statement metrics underscore that materials stocks have ample downside. Bottom Line: The time is ripe to downgrade the S&P materials sector to underweight. …Via Trimming Gold Miners To Neutral The way we are executing this downgrade in the materials sector to an underweight stance is by trimming the global gold mining index to a benchmark allocation. Our thesis that gold stocks serve as a sound portfolio hedge remains intact and underpinned when: economic and trade policy uncertainty are on the rise (top panel, Chart 15) global CBs start cutting interest rates and in some cases doubling down on negative interest rates currency wars are overheating Nevertheless, what has changed is the price, and we deem that global gold miners that have gone parabolic are in desperate need of a breather. The top panel of Chart 16 shows that gold stocks have rallied 58% since the May 5, 2019 Trump tweet. This outsized four-month relative return is remarkable and likely almost fully reflects a very dovish Fed and melting real U.S. Treasury yields (TIPS yield shown inverted, bottom panel, Chart 15). A much needed pause for breath is required before the next leg of the relative rally resumes, and we opt to move to the sidelines. Chart 15Positive Backdrop… Chart 16…But Reflected In Prices Moreover, on the eve of the ECB’s September meeting, were President Mario Draghi to re-commence QE in the form of sovereign and corporate bond purchases as markets participants expect, counterintuitively a selloff in the bond markets would confirm that QE and its signaling is working (bottom panel, Chart 16). Ergo, this would likely exert upward pressure on global interest rates including the U.S., especially given the one-sided positioning in the respective global risk free assets. The implication is that the shiny metal and global gold miners would suffer a setback as real yields would rise further. As a reminder, gold bullion yields nothing and gold mining equities next to nothing, thus when competing safe haven assets at the margin start yielding higher, investors flee gold and gold miners and flock to risk free assets. Sentiment toward gold and global gold miners is stretched. Gold ETF holdings are at multi-year highs (second panel, Chart 17) and gold net speculative positions are at a level that has marked previous reversals. In addition, bullish consensus on gold is near 72%, a percentage last reached in 2012 (third & bottom panels, Chart 17). Similarly, relative share price momentum is also warning that global gold mining equities are currently extended (bottom panel, Chart 18). Chart 17Extreme… Chart 18…Sentiment Finally, while the bond market’s view of 100bps in Fed cuts in the next 12 months should have undermined the trade-weighted U.S. dollar, it has actually defied gravity and slingshot to fresh cycle highs. This is a net negative both for gold and gold mining equities as the underlying commodity is priced in U.S. dollars and enjoys an inverse correlation with the greenback. The implication is that the multi-decade inverse correlation will hold and will likely pull down gold and gold mining equities at least in the short-run (U.S. dollar shown inverted, Chart 19). In sum, the exponential rise in global gold miners is in need of a breather. Sentiment is stretched, the restating of global QE will likely reverse or at least halt the drubbing in global yields and the U.S. dollar inverse correlation should reassert itself and weigh on relative share prices Chart 19Gold Miners/Dollar Correlation Re-establishment Risk Bottom Line: Downgrade the global gold mining index to neutral, but stay tuned.   Anastasios Avgeriou, U.S. Equity Strategist anastasios@bcaresearch.com Footnotes 1      Please see U.S. Equity Strategy Weekly Report, “Capex Blues” dated September 3, 2019, available at uses.bcaresearch.com 2      Please see The Bank Credit Analyst Special Report, “Big Trouble In Greater China” dated August 29 , 2019, available at bca.bcaresearch.com Current Recommendations Current Trades Size And Style Views Stay neutral cyclicals over defensives   (downgrade alert) Favor value over growth Favor large over small caps
Highlights The fundamental backdrop continues to be mixed, but last week’s key data releases were encouraging on balance: While the U.S. manufacturing ISM survey entered contraction territory, and European manufacturing PMIs remained moribund, the services surveys were quite strong, and services contribute much more to developed economies’ total output. The U.S. economy should be able to grow at trend for the next six to twelve months: Consumption is underpinned by a robust labor market, federal government spending will not flag ahead of the 2020 elections, and state and local revenues are well supported. Investment is unlikely to sabotage the other two pillars of the U.S. economy. The view that inflation is deader than New York Mayor de Blasio’s presidential ambitions is widespread and entrenched: Participating on a panel at an inflation-themed conference last week, we were struck by the conviction that inflation is going nowhere over the next few years. The risk-reward of taking the other side of that debate may be quite attractive. Feature Another week, another mixed set of data releases. Last Tuesday, the bears’ most cherished fantasies seemed to be within reach as the ISM Manufacturing Index slid below the boom-bust line in a print that fell well short of consensus expectations. The S&P 500, which had probed around August’s 2,945 resistance level in the final pre-Labor Day session, quickly shed more than a percentage point in response. The U.S. data confirmed the message from the previous day’s European manufacturing PMIs: global manufacturing remains in a deep funk, and a turnaround is not yet at hand. It’s hard to get a recession without tight monetary policy, and it’s hard to get a bear market without a recession, ... Wednesday’s European services PMI releases gave the bulls a lift. Though manufacturing activity truly stinks (Chart 1), it shows no signs of contaminating the services sector, which is still expanding at a solid clip (Chart 2). The U.S. ISM Non-Manufacturing Index surged in August, beating consensus expectations by the same two-point margin by which manufacturing fell short. U.S. equities were already trading higher on the back of an imminent resumption of U.S.-China negotiations when the series was released Thursday morning, and the combination helped the S&P 500 decisively break through the level that had held it in check for a month (Chart 3). Chart 1Global Manufacturing ##br##Is Ailing ... Chart 2... But The Service Sector Is Expected To Expand Chart 3Breakout Taking a step back from the consistently mixed data, recessions don’t occur when monetary conditions are easy. Equity bear markets rarely occur outside of recessions, so our default position is to remain at least equal weight equities in a balanced portfolio. We estimate that the equilibrium fed funds rate is somewhere in the neighborhood of 3 to 3.25%, so the monetary backdrop remains comfortably accommodative with fed funds at 2.25% and seemingly heading to 2% or lower in the coming months. Our estimate of equilibrium is no more than an estimate, however, so we are reprising our analysis of where consumption, investment and government spending are headed over the next six to twelve months. We remain constructive on the basis of that analysis. The GDP Equation GDP is the sum of consumption, investment, government spending and net exports. Rendered as an equation, GDP = C + I + G + (X-M). Net exports are not terribly meaningful for the comparatively closed U.S. economy, and we take a small fixed trade deficit as a given, so we reduce the equation to GDP = C + I + G. Ex-trade, consumption accounts for two-thirds of output, and fixed investment and government spending for one-sixth each. At four times each of the other components’ weight, consumption is the dominant driver of U.S. activity. Investment is considerably more variable, however, making it more likely to wipe out trend growth from the other drivers (Chart 4). As we showed the first time we performed the (C+I+G) analysis, investment would only have to fall to 0.83 standard deviations below its long-run mean to zero out 2% growth in consumption and government spending.1 Chart 4Investment Is The Wild Card In a normal distribution, events 0.83 or more standard deviations below the mean are expected to occur randomly about 20% of the time. It would take a -1.31-sigma consumption event (probability ≈ 10%) to zero out 2% growth in the rest of the economy. An expansion-killing decline in government spending would be a -1.86-sigma event (probability ≈ 3%). Investment is most likely to be the swing factor tilting the economy in the direction of a recession. Consumption Both retail sales and personal consumption expenditures have accelerated since early April (Chart 5). A robust labor market should continue to support consumption spending, as our payroll model projects a pickup in hiring (Chart 6, top panel), thanks to more ambitious NFIB hiring plans (Chart 6, second panel) and falling initial unemployment claims (Chart 6, bottom panel). Job openings are at their highest level in the 19-year history of the series, indicating that demand for new employees is high, and an elevated quits rate indicates that employers are paying up to poach workers from each other to satisfy that demand. We reiterate that more Americans will be working at the end of 2019 than at the end of 2018, and that all of them will be getting paid more, on average. A robust labor market will give household incomes a boost, and solid balance sheets will give them leave to spend it. Households don’t have to spend income gains, however. If they choose instead to save them, or divert them to paying down debt, consumption won’t get much of a near-term boost. The state of household balance sheets is also a driver of consumption’s direction, and they’ve improved at the margin since our last review. The savings rate moved sharply higher in the interim (Chart 7, top panel) and household debt as a share of GDP ticked lower (Chart 7, second panel), while the burden of servicing existing debt remains light (Chart 7, bottom panel). Chart 5Consumption Is Healthy Chart 6Hiring Is Poised To ##br##Tick Higher, ... Chart 7... And Households Are In A Position To Spend Bottom Line: Consumption remains well supported and will likely continue to be over a six- to twelve-month horizon. Investment Despite hopes that the reduction in corporate income tax rates and immediate expensing of qualified investments would promote capital expenditures, growth in nonresidential fixed investment has been uninspiring. Looking ahead, surveys of corporate investment intentions are decent coincident indicators of capex, and their monthly releases provide some leading insights into quarterly GDP investment. Capital spending plans in the NFIB small business survey have bounced since early April (Chart 8, top panel), but capex plans in the regional Fed surveys have weakened (Chart 8, bottom panel). Although both surveys have turned down, they remain at fairly elevated levels, suggesting that an investment plunge capable of negating trend growth in consumption and government spending is unlikely. Chart 8Neither Here Nor There Residential investment is less than a quarter of nonresidential investment and therefore typically only has a marginal impact on investment. It remains in a slump, with momentum in starts and permits sputtering (Chart 9, top panel); existing home sales running in place (Chart 9, middle panel); and inventories of homes for sale up since April, albeit still at low levels relative to history (Chart 9, bottom panel). Despite a sharp decline in mortgage rates since the end of last year, housing activity has failed to revive. Conversations with various market participants lead us to believe that zoning restrictions, sparse quantities of affordable land, difficulty in assembling construction crews, and a general idling of smaller developers in the wake of the crisis have all contributed to insufficient supplies of the entry-level and first-move-up homes for which there is ample demand. Chart 9Housing Is Weaker Than It Should Be, But It Doesn't Mean The Economy Is In Trouble Bottom Line: Neither nonresidential nor residential investment appears vulnerable enough to spark a decline in investment that could cause the economy to stall out. Government Spending All systems are go from a fiscal perspective. The federal spending taps will surely be open in a hotly contested presidential election year. State income and sales tax revenues have improved since our last review in April (Chart 10, top two panels), and should be well supported by a strong labor market. Solid home price appreciation will nudge the appraisals underpinning property taxes higher (Chart 10, third panel), supporting municipal tax receipts. Government spending will continue to hold up its end. Chart 10State And Local Revenues Will Hold Up Is Inflation Dead? Chart 11Another Upleg Is Coming We participated in a panel discussion last week at an inflation-linked products conference. The panel included Fed researchers and a veteran inflation-products trader turned investment manager. After a wide-ranging discussion that touched on U.S. economic prospects, the message from the yield curve, the impact of trade tensions and the continuing relevance of the Phillips Curve, each panelist was asked if inflation has already peaked for the cycle. The response was a resounding unanimous yes until we got our turn. The other panelists were not laypeople, traders, bottom-up analysts, or anyone else with only a passing interest in macroeconomics. They were experts, and we were struck by the conviction with which they dismissed the possibility that inflation could yet break out in the current cycle. Judging by the shrinking scale of the annual conference (this year’s edition was half the size of the previous two years’), the idea that inflation is dead for the foreseeable future has found a wide following. We do not think that inflation, and bond yields, will go anywhere in the immediate future, but it is far from assured that they will remain moribund for the rest of the expansion (Chart 11). Taking the other side looks attractive to us, given the preponderance of inflation-is-dead opinions. It is not terribly surprising that wide output gaps opened following an especially job-destructive downturn. With economic capacity considerably ahead of aggregate demand across the major economies, inflation had little chance of taking hold at an economy-wide level. The picture is changing, however, with the IMF estimating that the U.S. output gap closed in 2017 and in the advanced economies as a whole sometime last year (Chart 12). Goods inflation is primarily a global phenomenon, and with the IMF estimating that output gaps persist in Australia, Canada, Japan and the U.K., international slack can still mitigate domestic price pressures, though new tariff barriers would bind inflation more closely to domestic conditions. Services inflation, which is much more domestically driven, could begin to perk up now that unemployment is below NAIRU in the Eurozone as well as the U.S. (Chart 13). Finally, while central banks are hardly omnipotent, Milton Friedman’s always-and-everywhere admonition leaves little doubt that the monetary authorities can boost inflation expectations if they really want to. Chart 12Demand Has Caught Up To Capacity Chart 13Mind The Gap Investment Implications The investing backdrop is hardly ideal. Spreads are tight, stocks aren’t cheap, the two largest standalone economies are trying to inflect pain on each other, the U.K. can’t agree on how to get divorced from the EU, and the fate of the longest U.S. expansion on record is in doubt. The risks are well known, however, and save-haven assets have gotten pretty crowded. While the danger that shaky confidence could become self-fulfilling is real, our base case is that the expansion will trundle along, allowing stocks to rise as the worst-case scenarios fail to come to pass. It is at least possible that rumors of inflation’s demise have been greatly exaggerated. We continue to recommend that investors remain at least equal weight equities in balanced portfolios and at least equal weight spread product within bond allocations. We enthusiastically endorse our bond colleagues’ overweight TIPS recommendation. When nearly everyone agrees that a particular outcome cannot happen, it is often worth carving out some space in a portfolio in the event it actually does.   Doug Peta, CFA Chief U.S. Investment Strategist dougp@bcaresearch.com   Footnotes 1 Please see Table 1 of the April 8, 2019 U.S. Investment Strategy Weekly Report, “If We Were Wrong,” available at usis.bcaresearch.com
Highlights Global bond yields have closely tracked the trajectory of global growth. While the global economy remains fragile, some positive signs are emerging: Our global leading economic indicator has moved off its lows; global financial conditions have eased significantly; U.S. household spending remains resilient; and China is set to further increase stimulus. Neither a severe escalation of the trade war nor a hard Brexit is likely. A simple comparison between current dividend yields and bond yields implies that global equities would need to fall by an outsized amount over the next decade for bonds to outperform stocks. As global growth stabilizes and then begins to recover over the coming months, bond yields will rebound from depressed levels. Investors should overweight stocks versus bonds for now, and look to upgrade EM and European equities later this year. Feature Global Growth Driving Bond Yields Chart 1Global Bond Yields: How Low Will They Go? Global bond yields rose sharply yesterday on word that U.S. and Chinese trade negotiators will meet in October. The announcement by China’s State Council of additional stimulus measures and better-than-expected data on the health of the U.S. service sector also drove the bond sell-off. The jump in yields follows a period of almost unrelenting declines. After hitting a high of 3.25% last October, the U.S. 10-year yield fell to 1.43% this Tuesday, just shy of its all-time low of 1.34% reached on July 5, 2016. The 30-year Treasury yield broke below 2% for the first time in history on August 15, falling to as low as 1.91% this week. It now stands at 2.07%. In Japan and across much of Europe, bond yields remain firmly in negative territory (Chart 1). The large movements in bond yields can be attributed to both the state of the global economy as well as to changes in how central banks are reacting to economic uncertainty. Just as stronger global growth pushed yields higher between mid-2016 and early-2018, the deceleration in growth since then has pulled yields lower. Chart 2 shows that there has been a close correlation between changes in the U.S. 10-year yield and the ISM manufacturing index. The release on Tuesday of a weaker-than-expected ISM manufacturing print for August was enough to push the 10-year yield down by seven basis points within a matter of minutes. Chart 2The Deceleration In Growth Has Pulled Yields Down The forward-looking new orders component of the ISM manufacturing index sunk to a seven-year low. The export orders component fell to the lowest level since 2009. Export volumes track ISM export orders quite closely (Chart 3). Not surprisingly, the ISM press release noted that trade remains “the most significant issue” for U.S. manufacturers. Chart 3Export Volumes Track The ISM Export Component The only redeeming feature in the report was that the customers’ inventories index dropped a notch from 45.7 in July to 44.9 in August. A reading below 50 for this subindex indicates that manufacturers believe that their customers are holding too few inventories, which is positive for future production. Global Manufacturing PMI Not Looking Much Brighter The Markit global manufacturing PMI remained below 50 for the fourth month in a row in August. While the global PMI did edge up slightly from July’s reading, this was largely due to a modest rebound in the Chinese PMI, which rose from 49.9 to 50.4. The improvement in the China Markit-Caixin PMI stands in contrast to the further deterioration observed in the “official” National Bureau of Statistics PMI. The former is more heavily geared towards private-sector exporting companies, and hence may have been influenced by the front-loading of exports ahead of the planned tariff increase on Chinese exports to the United States. Some Positive Signs Chart 4Global LEI Has Moved Off Its Lows In light of the disappointing manufacturing data, it is too early to call a bottom in the global industrial cycle. Nevertheless, there are some hopeful signs. Our Global Leading Economic Indicator (LEI) has moved off its lows (Chart 4). It usually leads the PMIs by a few months. Sterling will probably be the best performing currency in the G7 over the next five years. Despite ongoing weakness in the manufacturing sector, household spending has held up in most economies. In the U.S., the nonmanufacturing ISM index jumped to 56.4 in August from 53.7 in July. Real personal consumption is still on track to grow by 2.8% in Q3 according to the Atlanta Fed (Chart 5). The euro area services PMIs have also been resilient (Chart 6). In Germany, where the manufacturing PMI stood at 43.5 in August, the services PMI rose to 54.8.  Chart 5Inventories And Net Exports Have Subtracted From U.S. Growth In Q2 And Q3 Chart 6AThe Service Sector Has Softened Much Less Than Manufacturing (I) Chart 6BThe Service Sector Has Softened Much Less Than Manufacturing (II) Global financial conditions have eased significantly, mainly thanks to the steep decline in bond yields. The current level of financial conditions implies that global growth could rebound swiftly (Chart 7). The Chinese government is also likely to step up fiscal/credit stimulus over the coming months in an effort to shore up growth. In a boldly worded statement released on Wednesday, the Chinese State Council promised to further increase bond issuance to finance infrastructure projects, while cutting interest rates and reserve requirements. A stronger Chinese economy should benefit global growth (Chart 8). Chart 7Easier Financial Conditions Will Benefit Global Growth Chart 8Stronger Chinese Growth Should Benefit The Global Economy   The Trade War: Moving Towards A Détente? The announcement that the U.S. and China will resume trade negotiations on October 5th is a step in the right direction. As we noted last week, both parties have an incentive to de-escalate the trade conflict. President Trump wants to prop up the stock market and the economy in order to improve his re-election prospects. China also wants to bolster growth.1 Chart 9Would China Really Be Better Off Negotiating With A Democrat As President? As difficult as it has been for China to deal with Donald Trump, trying to secure a trade deal with him after he has been re-elected would be even more challenging. This would be especially the case if Trump thought that the Chinese had tried to sabotage his re-election bid. Even if Trump were to lose the election, it is not clear that China would end up with someone more palatable to deal with on trade matters. Does the Chinese government really want to negotiate over labor standards and human rights with President Warren, who betting markets now think has a better chance of becoming the Democratic nominee than Joe Biden (Chart 9)? While Republicans in Congress would be able to restrain a Democratic president on domestic issues, the president would still enjoy free rein over trade policy.   Brexit Uncertainty Adding To Investor Angst Two weeks before the Brexit vote on June 23, 2016, I wrote that “Just like my gut told me last August that Trump would do much better at the polls than almost anyone thought possible, I increasingly feel that come June 24th, the EU may find itself with one less member.”2 Chart 10Brexit Opposition Has Been Growing Soon after the shocking verdict, we argued that a hard Brexit would prove to be politically infeasible, meaning that the U.K. would either end up holding another referendum or be forced to negotiate some sort of customs union with the EU. Our view that a hard Brexit will not happen has not changed. Chart 10 shows that opposition to Brexit has only grown since that fateful day. Boris Johnson does not have enough votes in Westminster to force a hard Brexit. Another election would not change this outcome, given that it would almost certainly produce a hung parliament. In any case, it is not clear that Johnson actually wants a hard Brexit. The Times of London recently reported that the government’s own contingency plans for a hard Brexit, weirdly code-named “Operation Yellowhammer,” predicted a crippling logjam at British ports leading to shortages of fuel, food and medicine.3  Boris Johnson is all hat and no cattle. He will be forced to make a deal with the EU. Buy the pound on any dips. Sterling will probably be the best performing currency in the G7 over the next five years. Central Banks: Cut First, Ask Questions Later Chart 11Inflation Expectations Are Low Across The Globe Despite a few glimmers of good news, central banks are in no mood to take any chances. St. Louis Fed President James Bullard said it bluntly last week: “Our job is to get the yield curve uninverted.”4 If history is any guide, global growth will stabilize and begin to recover over the coming months. Inflation expectations are below target in most economies (Chart 11). Central banks know full well that if the current slowdown morphs into a full-blown recession, they will be out of monetary ammunition very quickly. In such a setting, it does not make sense to hold your punches. Much better to generate as much inflation as possible, and as soon as possible, so that real rates can be brought deeper into negative territory if economic circumstances later warrant it. What If The Medicine Works? The risk of easing monetary policy too much is that economies will eventually overheat, producing more inflation than is desirable. It is easy to forget that the aggregate unemployment rate in the G7 is now below its 2007 lows (Chart 12). True, inflation has yet to take off, but this may simply be because inflation is a lagging indicator (Chart 13). Chart 12Unemployment Rates Keep Trending Lower Chart 13Inflation Is A Lagging Indicator For all the talk about how the Phillips curve is dead, the empirical evidence suggests it is very much alive and well (Chart 14). Ironically, this means that lower interest rates today could set the stage for much higher rates in the future if hyperstimulative monetary policies ultimately generate a bout of inflation.  Chart 14The Phillips Curve Is Alive And Well Chart 15The Dollar Is A Countercyclical Currency   Investment Conclusions Like most economic forecasters, central banks tend to extrapolate recent trends too far into the future. Global growth has been weakening since early 2018 so it seems reasonable to assume that this trend will persist into next year. However, as we have documented, global industrial cycles tend to last about three years – 18 months of rising growth followed by 18 months of falling growth.5 If history is any guide, global growth will stabilize and begin to recover over the coming months. Should that occur, we will enter an environment where the lagged effects of easier monetary policy are hitting the economy just when the manufacturing cycle is taking a turn for the better. Stocks are likely to fare well in such a setting, while long-term bond yields will move higher. As a countercyclical currency, the dollar will also start to weaken anew (Chart 15). Granted, an intensification of the trade war or some other major adverse shock would upset this rosy forecast. Nevertheless, current market pricing offers a fairly large cushion against downside risks. Thanks to the drop in bond yields, the equity risk premium is quite high globally (Chart 16). Even if one were to assume that nominal dividend payments remain unchanged for the next ten years, the S&P 500 would still need to fall by more than 20% in real terms over the next decade for bonds to outperform stocks (Chart 17). Euro area stocks would need to drop by more than 42%. U.K. stocks would need to plummet by at least 60%! Chart 16AEquity Risk Premia Remain Quite High (I) Chart 16BEquity Risk Premia Remain Quite High (II) Chart 17AStocks Need To Fall By A Considerable Amount For Bonds To Outperform Over A 10-Year Horizon (I) Chart 17BStocks Need To Fall By A Considerable Amount For Bonds To Outperform Over A 10-Year Horizon (II) Investors should remain overweight stocks versus bonds over the next 12 months. We intend to upgrade EM and European equities once we see a bit more evidence that global growth has troughed.   Peter Berezin, Chief Global Strategist Global Investment Strategy peterb@bcaresearch.com Footnotes 1Please see Global Investment Strategy Weekly Report, “A Psychological Recession?” dated August 30, 2019. 2Please see Global Investment Strategy Weekly Report, “Worry About Brexit, Not Payrolls,” dated June 10, 2016. 3Rosamund Urwin and Caroline Wheeler, “Operation Chaos: Whitehall’s Secret No-Deal Brexit Preparations Leaked,” The Times, August 18, 2019. 4“Fed’s Bullard Sees ‘Robust Debate’ Over Half-Point Cut,” Bloomberg, August 23, 2019. 5Please see Global Investment Strategy Weekly Report, “Three Cycles,” dated July 26, 2019. Strategy & Market Trends MacroQuant Model And Current Subjective Scores Strategic Recommendations Closed Trades
Informe especial HighlightsEuropean fiscal stimulus will not drive European equity outperformance – Europe needs China to open the stimulus taps.Our mega-theme of European integration continues – the continent is politically stable.The U.S.-China trade war is an opportunity for Europe. Any Sino-American trade deal is unlikely to resolve tech disputes. Go long European tech stocks versus American.The euro has room to grow as a global reserve currency given the dollar’s mounting structural flaws. Look for an opportunity to go long EUR/USD on a strategic basis within the near future.FeatureTalk of European fiscal stimulus is accelerating as investors look for reasons to take advantage of depressed European valuations (Chart 1) and traditional late-cycle outperformance relative to the U.S. (Chart 2). We are skeptical of the thesis. Chart 1European 'Cheapness' An Obvious Inducement  Chart 2Euro Stocks Outperform Late In The Cycle Europe is a price taker, not a price maker, when it comes to global growth. In order for investors to generate alpha from an overweight Europe position, the rest of the world needs to pick up the slack and reverse the current decline in economic fundamentals. That will require policy action on the behalf of the Fed, the Trump administration, and – most relevant to Europe – Chinese fiscal policy.That said, long-term investors should start thinking about increasing exposure to Europe. Not only is the continent well priced relative to the rest of the world, but it may have two more things going for it. First, political risks remain low. Second, Europe stands to gain in any prolonged China-U.S. confrontation. The flipside risk is that it stands to lose enormously in any temporary resolution as well.Europe Is A Derivative – Not A Source – Of Global Growth…Despite accounting for 16% of global GDP, the Euro Area generates an ever-shrinking proportion of the annual incremental change in global GDP (Chart 3). This is not surprising, given that the world has undergone significant transformation due to China’s industrialization and the growth of EM economies. Chart 3Europe’s Contribution To Global Growth Declining China’s imports today drive Euro Area manufacturing PMI broadly and Chinese retail sales drive German manufacturing orders specifically (Chart 4). As such, it is critically important to watch Chinese total social financing (TSF) impulse, which closely leads Europe’s exports to China by six months (Chart 5). Chart 4Europe And Germany Rely On China  Chart 5China's Credit Cycle Drives EU Exports  The problem is that the Chinese credit impulse has only tepidly recovered and implies more downside to European exports ahead. In addition, hopes of a rebound in Chinese retail sales have been dashed (Chart 6). The jump in auto sales in June was the result of heavy discounts offered by manufacturers and dealers to clear inventory before new emission standards came into effect on July 1. Due to the frontloading, car sales are now declining in what is traditionally an off-season for car purchases in China. While the worst may be over, weakness could linger for months. Chart 6China's Retail Sales Flashing Red The bottom line is that without an upturn in global growth, Europe will remain in the doldrums. The good news is that BCA’s Chief Strategist Peter Berezin expects precisely such a development in the second half of 2019.1 The bad news is that Chinese credit stimulus appears to be weighed down by a combination of impaired transmission mechanisms and policymaker unwillingness to launch an old-school credit orgy (Chart 7). This is creating a highly unusual – for this cycle – development where China is not playing its usual counter-cyclical role amidst the global manufacturing cycle (Chart 8). Chart 7China's Credit Stimulus Restrained Thus Far  Chart 8Beijing Goes On Strike As Global Spender Without more Chinese stimulus, European fiscal spending won’t be that meaningful.As such, it is difficult to get excited about European growth. As we discussed in last week’s missive, Europe is moving gingerly towards more fiscal spending. However, it has already done so this year, with fiscal thrust at 0.46% of GDP, the highest figure since 2009 (Chart 9). Did anyone notice? Not really. Chart 9Headwinds Overpower EU's Strong Fiscal Thrust Moreover Euro Area countries have to submit their 2020 budgets in early Q4 to the European Commission. It is unlikely that these proposals will be meaningful, given that there is not yet enough panic to spur massive stimulus.Bottom Line: Yes, Europe will provide more fiscal spending in 2020. But it will remain at the mercy of global growth given its high-beta nature.…But At Least It Is Not Falling Apart!   That said, not all is disappointing on the Old Continent. For one, the aforementioned fiscal thrust at least prevented a deeper slowdown this year – and the drop-off in thrust next year will be less dramatic as budgets turn more accommodative.Meanwhile political risk is falling. Anti-establishment parties are either cleaning up their act, putting on a tie, and becoming part of the establishment, or they are losing power. Our long-held thesis that European integration would persist into the next decade remains well-supplied with empirical evidence.2On the Euroskepticism front, much of the hype today surrounds the collapse of the Five Star Movement (M5S) coalition with the League in Italy. The formerly Euroskeptic M5S has shed its critique of European integration and has decided to partner with the center-left and pro-establishment Democratic Party (PD).This is merely the tip of the iceberg. Several key developments throughout 2019 have signaled to investors that the Euroskeptic moment has passed. For a plethora of data and polling to support this view, please refer to our May report on the European Parliament (EP) election. Here we merely survey the latest developments:European Parliament Election: As expected in our EP election forecast, the May contest was a non-event. Support for the euro and the EU is trending higher (Chart 10 and 11), and 73% of Euroskeptic seats are held by Eastern European or U.K. MEPs (Chart 12), both irrelevant for EU policy.3  Chart 10Even Italy Swings In Favor Of Euro  Chart 11Public Opinion Supports The Union  Chart 12Euroskepticism Overstated Random Elections: We rarely cover politics in Denmark or Finland, but the two Nordic countries have been at the forefront of the anti-establishment, right-wing, evolution in Europe. As such, the elections in Denmark (in June) and Finland (in April) were relevant. The Danish People’s Party (DPP) – one of the original “People’s Parties,” founded in 1995 – was massacred, losing 21 seats in the 179-seat legislature.In Finland, the moderately Euroskeptic Finns similarly saw a disappointing – if not as disastrous – performance.Finally, Austrian election on September 29 will likely see the other Europe’s prominent right-wing, Euroskeptic, party – the Freedom Party of Austria (FPO) – decline below 20% for the first time since 2008. Chart 13Macron Recovering In Polls France: Our high conviction view in February that the Yellow Vest protest would ultimately dissipate proved correct. President Emmanuel Macron has also seen a recovery in polling. Although tepid, at least he appears to be diverging from the trajectory of his disastrously unpopular predecessor François Hollande (Chart 13).The good news for Macron is that he continues to lead Marine Le Pen by double digits in the theoretical 2022 second round. While this represents a considerable improvement for Le Pen from her 2017 performance, the fact is that she has had to adjust her policies and rebrand the National Front in order to close the gap with Macron. The party is now called the National Rally and has publicly revised its stance towards both the EU and the euro.4The events in France, Denmark, Finland, and Austria have largely gone unnoticed amidst the China-U.S. trade war, attacks against Federal Reserve independence, and general breakdown in global institutions and paradigms. But they reveal that Euroskepticism in Europe is evolving from a definitive one – in or out – to a much more nuanced position.For students of history, this is not a surprise. European integration has always been a push-pull process. Charles de Gaulle famously caused a total breakdown in integration during the 1965 “Empty Chair Crisis” when France recalled its representative in Brussels and refused to take its seat on the Council.De Gaulle was a Euroskeptic in so far as he believed that European integration was a national, not a supra-national process.5 It could proceed apace, but only if controlled by national capitals. As such, he warred with the Commission all the time. However, de Gaulle did not want to eliminate European integration as he understood its geopolitical and economic imperative. He simply wanted to shape the process to fit French interests.Absolutist Euroskepticism – the idea that all European institutions ought to be replaced by national ones – is an alien idea to the post-World War Two continent, one imported from the nineteenth century. The irony of Brexit, therefore, is that the most vociferous supporters of an absolute end to the EU integrationist project are now abandoning their fellow absolutists on the continent.Geopolitical and structural factors are also pushing European Euroskeptics to evolve from absolutists to modern-era Gaullists. We have identified most of these factors before, but they are worth repeating:Europe has a geopolitical imperative to integrate. In a multipolar world dominated by global powers like the U.S. and China – and with Russia, India, Japan, Iran, and Turkey playing an increasingly independent role – European states are not large enough on their own to defend their economic and geopolitical interests. Chart 14Geopolitical Forces Behind Integration The purpose of integration is to aggregate the geopolitical power of Europe’s individual states amidst rising global multipolarity. Chart 14 is a stylized visualization of what European integration is attempting. It illustrates that the average BCA Geopolitical Power Index (GPI) score of an EMU-5 country is well below that of a BRIC state.6 By aggregating their geopolitical power, European states retain some semblance of relevance in the world.Obviously this is merely a thought experiment as European integration is not aggregation and never will be. Not only is aggregation politically unfeasible, but there is also a lot of double counting in simply adding GPI scores of European states. Nonetheless, the point is that European countries are asymptotically moving from the average to the aggregate score. Chart 15No Basis For Fascism In Great Recession No, the Nazis are not coming. Europe has managed to recover from a generational financial crisis. Pessimists point to the depth of the crisis to explain why Europe is unsustainable, with angst matching the severity of the downturn. However, analogizing to the 1930s is folly. First, Europe’s shared memories of the ravages of populism act as antibodies preventing precisely the same infection from breaking out on the continent.7 Second, the European financial crisis was simply nowhere close to the depth of the Great Depression that rocked Germany as it descended into National Socialism (Chart 15). As for the argument that the European Central Bank fed populism through unorthodox policy easing, the tide of populism would have been much more formidable if Europe had been allowed to sink into deeper recession and deflation.Europeans are just not that desperate. Europe scores much better than the U.S. (or the U.K.) when it comes to the balance between the median income and middle-income share of total population. Chart 16 shows that most Euro Area economies have around 70% of their population in the middle-income bracket. Those that fall short nonetheless hug the line of best fit closely (Italy, Spain, Greece, and the Baltic States). The U.S., on the other hand, has one of the highest median income levels, but with barely 50% of the population considered in the middle-income. Meaning that a lot of the people below the median line are far below it. This is a recipe for actual populist political outcomes (President Trump), as opposed to artificial ones (Italy). Chart 16U.S. At Greater Risk Of Populism Than EU European populism is artificial, U.S. populism is actual.What of the risks in Europe? For example, investors are concerned about mounting Target2 imbalances. Here we agree with our colleague Dhaval Joshi, who has pointed out that growing imbalances in Europe’s monetary system will only further constrain centrifugal forces among the nations.Target2 has seen a steady outflow of Italian cash to German banks as the ECB’s QE saw respective central banks purchase domestic bonds (Chart 17). This means that the Bank of Italy holds assets – BTPs – denominated in Italian euros, while the Bundesbank has a new liability to German banks denominated in German euros. EMU dissolution would be too painful due to this mismatch. Target2 is therefore not a threat to the EMU, but rather a Gordian Knot that can only be unraveled with immense pain and violence.That said, there may be an upcoming headline risk in Europe: the end of Chancellor Merkel’s reign. In our view, Merkel’s role in stabilizing Europe is greatly overstated. Her dithering and lack of conviction caused several crises to descend into chaos amidst the sovereign debt imbroglio. As such, an infusion of new blood will be positive for Europe. The populist threat is also overstated, with the Alternative for Germany (AfD) performing relatively tepidly in the polls. In fact, the liberal, Europhile, Greens are starting to gain votes (Chart 18). As such, an early election in Germany would create volatility and uncertainty but would not undermine our secular thesis on Europe. Chart 17Gordian Knot Supports Integration  Chart 18Germany Not Falling To Populism Bottom Line: There is an ever-strengthening case for the sustainability of the Euro Area and European integration well into the next decade.From Geopolitical Gambit To A Geopolitical Safe-Haven?At this point, we have built a strong case for why Europe will remain a high-beta play on global growth that is unlikely to collapse. As such, investors should plow into Europe when the rest of the world is doing well with confidence that the continent will not descend into chaos.The U.S.- China trade war offers an intriguing opportunity for Europe.This is largely underwhelming as an investment thesis. Could there be something more exciting to the story given a slew of well-known headwinds to European growth from demographics, low productivity, and regulatory malaise?The trade war between the U.S. and China does offer an intriguing opportunity for Europe.There appears to be an interesting development where European equities outperform those of the U.S. during periods of trade war turbulence (Chart 19). The outperformance is not major, but it is highly counterintuitive. Chart 19Europe Outperforms Amid Trade War Shocks As is understood, Europe is a high-beta play on global growth. Presumably, investors should abandon high-growth derivative plays when trade war accelerates. It is one of the reasons that EM equities and EM FX suffer whenever trade war accelerates.So why is Europe different? Because European exporters generally compete with their American counterparts (and Japanese and South Korean) for Chinese market share. And if China retaliates against U.S. companies, European companies stand to benefit, potentially massively.Take Boeing and Airbus. Boeing expects China to demand 7,700 new airplanes over the next two decades, an order valued at $1.2 trillion. It would be disastrous to the U.S. airline industry if the entirety of that order went to Airbus and its subsidiaries.8 According to the latest news reports, China has slowed down its airplane procurement to a crawl as it awaits the outcome of the dispute with the U.S.9 It is predictably using the procurement decision as leverage in the negotiations. Chart 20Europe To Lose If China Strikes U.S. Deal Yet this “substitution effect” thesis is a double-edged sword for Europe. A resolution of the trade war between the U.S. and China would likely include a massive purchase of U.S. agricultural, commodity, and manufacturing goods: the so-called “Beef and Boeings” deal. China bears often point out that such a massive purchase will negatively impact China’s current account, which is barely in surplus thanks to China’s trade surplus with the U.S. (Chart 20). This is false. Chinese policymakers are not suicidal. The last thing China needs is a balance of payments crisis due to a trade deal with the U.S.China would simply rob Peter to pay Paul, pulling its orders of soy from Brazil and Airbus from Europe in order to make a deal with the U.S. As such, it is highly likely that European capital goods exporters would suffer in any trade war resolution between China and the U.S.That said, a substantive trade deal that resolves all U.S.-China tensions is extremely unlikely. The U.S. and China are not just commercial rivals, they are also geopolitical rivals. As such, the tech conflict between the U.S. and China will continue well beyond any resolution of the trade war. This could create an opportunity for Europe’s traditionally beleaguered tech stocks to finally outperform their American counterparts (Chart 21). Chart 21Go Long EU Tech Versus U.S. Tech Bottom Line: A deterioration of the U.S.-China trade relationship would be a boon for European exporters. Short of a total breakdown of U.S.-China trade, however, European tech stocks may finally begin outperforming their U.S. counterparts thanks to the open distrust between U.S. and China.In addition, U.S. technology firms are likely going to face a slew of regulatory challenges over the next decade. While not necessarily negative, these challenges will nonetheless create new headwinds for the sector.10 We are therefore initiating a structural theme of being long European tech relative to U.S.Investment ImplicationsAre there any broader themes to be extracted from the combined geopolitical forecasts presented in this report? Europe will not collapse, and it may benefit from the souring of U.S.-China geopolitical and economic relations.Long euro is an obvious theme. As our colleague Dhaval Joshi has recently pointed out, the chasm between monetary policies of the Fed and the ECB has become a major geopolitical risk. This is because it has depressed the euro versus the dollar by at least 10 percent – based on the ECB’s own competitiveness indicators. The exchange rate distortion stemming from polarized monetary policies is the culprit for the euro area’s huge trade surplus with the United States (Chart 22).In the short term, EUR/USD may have reached its practical (and geopolitically acceptable) lows. Yes, the ECB is readying another round of monetary stimulus on September 12, but the fiscal policy counterpart is likely to be tepid and thus fail to (yet again) take advantage of historically depressed borrowing costs on the continent. The September 12 ECB meeting may therefore be a “sell the rumor, buy the news” event for EUR/USD. Chart 22Monetary Policy Accounts For Bilateral Surplus  Chart 23U.S. Rivals Buying Gold, Ditching Dollar On the more cyclical and secular horizon, we see an opportunity for the euro to reestablish some of its lost reserve currency status due to the geopolitical conflict between China and the U.S. Washington’s willingness to use trade and financial sanctions for geopolitical benefit has given pause to central bank authorities around the world in using dollars as a reserve currency. Purchases of gold for FX reserve have surged, particularly among America’s geopolitical rivals (Chart 23), as our colleague Chester Ntonifor has recently pointed out.As we argued in a report entitled “Is King Dollar Facing Regicide?” the euro has some catch-up potential. In 1990, the combined currencies of the countries that today comprise the Euro Area accounted for 35% of total composition of global currency reserves. Today, the figure is merely 20% (Chart 24). Chart 24Euro Has Plenty Of Room To Grow As Reserve Currency Could Europe supply the world with enough euros to replace USD as a reserve currency? This is highly unlikely. However, at the margin, an expansion of European liquidity is possible, particularly if Germany finally learns to love fiscal expansion and if European policymakers capitulate on the issuance of Eurobonds. However, such a lack of euro liquidity is not negative for the euro. The world could soon experience a situation where the demand for non-USD liquid assets dramatically increases due to the politicization of America’s reserve currency status while the supply of USD-alternatives remains relatively low. This should be positive for the only true alternative to the USD as a global reserve currency: the euro.As such, we will be looking to initiate a strategic long EUR/USD position, potentially sometime this fall as the ECB and FOMC meetings take place and the risk of a no-deal Brexit is averted. We do not expect the massive monetary policy divergence between Europe and the U.S. to continue, while the Euro Area’s political stability, and the broader geopolitical demand for a non-USD reserve currency, create more long-term tailwinds for the euro.Marko PapicConsulting Editor, BCA Research              Chief Strategist, Clocktower GroupHousekeepingOur high-conviction view that no-deal Brexit odds were overrated has been confirmed by the recent events in the U.K. parliament. We are going long GBP-USD with a tight stop-loss of 3%. Since we expect further volatility – with an election likely and the Conservative Party performing well in the polls and monopolizing the Brexit vote in a first-past-the-post system – we will sell at the $1.30 mark.Footnotes1 Please see Global Investment Strategy, “Trade War: The Storm Before The Calm,” dated August 9, 2019, available at gis.bcaresearch.com.2 Please see Geopolitical Strategy, “Europe's Geopolitical Gambit: Relevance Through Integration,” dated November 3, 2011, available at gps.bcaresearch.com.3 The reason we extracted the U.K. Euroskeptics from the calculation is because with Brexit nigh, the U.K. members of European Parliament are no longer policy relevant. As for Central European Euroskeptics, we extracted them because they are irrelevant for EU policy as they hail from member states that – in truth – nobody seriously thinks would ever leave the EU.4 Ahead of the May EP election, National Rally electoral platform focused on “local, ecological, and socially responsible production." The party advocates combining environmentalism with protectionism, creating an ecological custom barrier at the EU’s doorstep which would defend the European market from products manufactured or produced with less environmentally friendly processes. On the matters of EU membership, the party now advocates a more traditionally Euroskeptic line, a purely Gaullist form of Euroskepticism that seeks to curb – or, at best, abolish – the EU Commission and replace its legislative prerogative by giving the Council of the EU all legislative powers. 5  Please see Julian Jackson, De Gaulle (Cambridge, MA: Harvard UP, 2018).6 We chose to use EMU-5 in the chart because it focuses on the top-five economies in the Euro Area: France, Germany, Italy, Spain, and the Netherlands. If we focused on the overall average EMU score, even one we weighed by population, the results would be even more stark in terms of loss of importance.7 And, worryingly, the U.S. lacks precisely the same shared memory of how wild pendulum swings of polarization can descend into extreme nationalism or left-wing extremism.8 Airbus would not have the capacity to fulfill that entire order today. However, demand creates its own supply, giving Airbus a reason to surge capex and reap the profits.9 Please see Reuters, “Exclusive: Boeing CEO eyes major aircraft order under any U.S.-China trade deal.”10 Please see Geopolitical Strategy, “Is The Stock Rally Long In The FAANG?,” dated August 1, 2018 and “Surviving A Breakup: The Investor’s Guide To Monopoly-Busting In America,” dated March 20, 2019, available at gps.bcaresearch.com.
Highlights The lingering global manufacturing recession and the substantial drop in U.S. bond yields have been behind the decoupling between both EM stocks and the S&P 500, and cyclical and defensive equities. Neither the most recent economic data, nor the relative performance of global cyclicals, China-related plays and high-beta markets herald a broad-based and lasting risk-on phase in global markets. On the contrary, economic and market signposts continue to indicate either further bifurcation in global markets or a risk-off period. We review some of our long-standing themes and associated recommendations. Feature Global financial markets have become bifurcated. On one hand, numerous segments of global financial markets leveraged to global growth, including EM stocks, have already sold off (Chart I-1). On the other hand, share prices of growth companies, defensive stocks and global credit markets have remained resilient. Chart I-2 shows that a similar divergence has taken place within EM asset classes: EM share prices have plummeted while EM corporate credit excess returns have not dropped much. Chart I-1Bifurcated Equity Markets Chart I-2Bifurcated Markets In EM   How to explain this market bifurcation? Financial markets sensitive to global trade and manufacturing cycles have been mirroring worsening conditions in global trade and manufacturing. Some of the affected segments include: Global cyclical equity sectors. Emerging Asia manufacturing-related currencies (KRW, TWD and SGD) versus the U.S. dollar (Chart I-3). EM and DM commodity currencies (Chart I-4). Chart I-3Total Return (Including Carry): KRW, TWD And SGD Vs. USD Chart I-4EM And DM Commodity Currencies   Industrial and energy commodities prices. U.S. high-beta stocks as well as U.S. small caps (Chart I-5). Chart I-5U.S. High-Beta Stocks DM bond yields.  Crucially, the current global trade and manufacturing downturns have taken place despite robust U.S. consumer spending. In fact, our theme for the past several years has been that a global business cycle downturn would occur despite ongoing strength in American household spending. The rationale has been that China and the rest of EM combined are large enough on their own to bring down global trade and manufacturing, irrespective of strength in U.S. consumer spending. At the current juncture, one wonders whether such a market bifurcation is justified. It is not irrational. The basis for decoupling between cyclical and defensive equities has been U.S. bond yields. The substantial downshift in U.S. interest rate expectations has led to a re-rating of non-cyclicals and growth company stocks. Corporate bonds have also done well, given the background of a falling risk-free rate. Will the current market bifurcation continue? Or will these segments in global financial markets recouple and in which direction? What To Watch China rather than the U.S. has been the epicenter of this slowdown, as we have argued repeatedly in the past. Hence, a major rally in global cyclical equities and EM risk assets all hinge on a recovery in the Chinese business cycle. The basis for decoupling between cyclical and defensive equities has been U.S. bond yields. The substantial downshift in U.S. interest rate expectations has led to a re-rating of non-cyclicals and growth company stocks. Even though Caixin’s PMI for China was slightly up in August, many other economic indicators remain downbeat: The latest hard economic data out of Asia suggest that global trade/manufacturing continues to contract. Korea’s total exports in August contracted by 12.5% from a year ago, and its shipments to China plunged by 20% (Chart I-6). The import sub-component of China’s manufacturing PMI is not showing signs of amelioration (Chart I-7). The mainland’s import recovery is very critical to a revival in global trade and manufacturing. Chart I-6Korean Exports: No Recovery Chart I-7Chinese Imports To Remain Weak Chart I-8German Manufacturing Confidence German manufacturing IFO business expectations and current conditions both suggest that it is still early to bet on a global trade recovery (Chart I-8). Newly released August data points reveal that U.S., Taiwanese, and Swedish manufacturing new export orders continue to tumble. To gauge whether bifurcated markets will recouple and whether it will occur to the downside or the upside, investors should watch the relative performance of China-exposed markets, global cyclicals and high-beta plays – the ones that have already sold off substantially. The notion is as follows: These markets’ relative performance will likely bottom before their absolute performance recovers. If so, their relative performance will likely foretell the outlook for their absolute performance. Concerning share prices of growth companies, defensive equity sectors and credit markets, these segments are at risk because of expensive valuations and crowded investor positioning. In other words, they could sell off even if a global recession is avoided. Concerning share prices of growth companies, defensive equity sectors and credit markets, these segments are at risk because of expensive valuations and crowded investor positioning. To assess the outlook for global cyclicals and China-related plays, we are monitoring the following financial market indicators: The Risk-On/Safe-Haven currency ratio is the average of high-beta commodity currencies such as the CAD, AUD, NZD, BRL, CLP and ZAR total return (including carry) indices relative to the average of JPY and CHF total returns (including carry). This ratio is dollar-agnostic. This ratio is making a new cyclical low (Chart I-9). Hence, it presently warrants a negative view on global growth, China’s industrial sector and commodities. Global cyclical equity sectors seem to be on the edge of breaking down versus defensives (Chart I-10). This ratio does not signal ameliorating global growth conditions. Chart I-9The Risk-On/Safe-Haven Currency Ratio Chart I-10Global Cyclicals Versus Defensives Chart I-11U.S. High-Beta Stocks Versus S&P 500 Finally, U.S. high-beta stocks continue to underperform the S&P 500 (Chart I-11). This is consistent with overall U.S. growth deceleration. Bottom Line: Neither the most recent economic data, nor the relative performance of global cyclicals, China-related plays and high-beta markets herald a broad-based and lasting risk-on phase in global markets. On the contrary, economic and market signposts continue to foreshadow either further bifurcation in global markets or a risk-off period. Continue trading EM stocks and currencies on the short side, and underweighting EM risk assets versus DM. Our Investment Themes And Positions Some of our open positions often run for years because they reflect our long-standing themes. Our core theme has for some time been that a global trade/manufacturing recession will be generated by a growth relapse in China. To capitalize on this theme, we have been recommending a short EM stocks / long 30-year U.S. Treasurys strategy since April 2017. This recommendation has produced a 25% gain since its initiation (Chart I-12). Continue betting on lower local interest rates in emerging economies where the central bank can cut rates despite currency depreciation. To implement this theme, we have been recommending receiving swap rates in Korea and Chile for the past several years. Our reluctance to recommend an outright buy on local bonds stems from our bearish view on both currencies – the Korean won and Chilean peso. In fact, we have been shorting both the KRW and the CLP against the U.S. dollar. Chart I-13 shows that swap rates in Korea and Chile have dropped substantially since our recommendations to receive rates in these countries. More rate cuts are forthcoming in these economies, and we are maintaining these positions. Chart I-12EM Stocks Have Massively Underperformed U.S. Bonds Chart I-13Continue Receiving Rates In Korea And Chile   We have been bearish on EM banks in general and Chinese banks in particular. We have expressed these themes in a number of ways: Short EM and Chinese / long U.S. bank stocks. Short EM banks / long EM consumer staples (Chart I-14). Within Chinese banks, we have been short Chinese medium and small banks / long large ones. All these strategies remain valid. In credit markets, we have been favoring U.S. corporate credit versus EM sovereign and corporate credit. Ability to service debt is better among U.S. debtors than EM/Chinese borrowers. We have been playing this theme in the following ways: Underweight EM sovereign and corporate credit / overweight U.S. investment-grade corporates (Chart I-15). Chart I-14Short EM Banks / Long EM Consumer Staples Chart I-15Underweight EM Credit / Overweight U.S. Investment-Grade Corporates   Underweight Asian high-yield corporate credit / overweight emerging Asian investment-grade corporates. As a bet on a deteriorating political and business climate in Hong Kong, in our Special Report on Hong Kong SAR from June 27, we reiterated the following positions: Short Hong Kong property stocks / long Singapore equities. Arthur Budaghyan Chief Emerging Markets Strategist arthurb@bcaresearch.com   Mexico: Crying Out For Policy Easing The Mexican economy is heading into a full-blown recession. Most segments of the economy are in contraction, and leading indicators point to further downside. Both manufacturing and non-manufacturing PMIs are well below 50 (Chart II-1). Monetary policy remains too restrictive: Nominal and real interest rates are both very high and plunging narrow money (M1) growth is signaling  further downside in economic activity (Chart II-2). Chart II-1The Economy Is Deteriorating Chart II-2Narrow Money Points To Negative Growth   An inverted yield curve signifies that the central bank is behind the curve and foreshadows growth contraction (Chart II-3). Fiscal policy has tightened as the government has remained committed to achieving a primary fiscal surplus of 1% of GDP in 2019 (Chart II-4, top panel). Consequently, nominal government expenditures have been curbed (Chart II-4, bottom panel). The government’s fiscal stimulus has not been large and has been implemented too late. Chart II-3A Message From The Inverted Yield Curve Chart II-4Fiscal Policy Has Tightened A Lot   Finally, business confidence is extremely low due to uncertainty over President Andrés Manuel López Obrador’s (AMLO) policies towards the private sector. The president is attempting to revive business confidence, but it will take time. Chart II-5Mexico Versus EM: Domestic Bonds And Sovereign Credit Our major theme for Mexico has been that both monetary and fiscal policies are very tight. Consequently, we have been recommending overweight positions in Mexican domestic bonds and sovereign credit relative to their respective EM benchmarks. (Chart II-5). Recessions are bad for share prices, but in tandem with prudent macro policies, they can be positive for fixed-income markets. Meanwhile, we have been favoring the Mexican peso relative to other EM currencies due to the fact that AMLO is not as negative for the country as was initially perceived by markets. With inflation falling and the Federal Reserve cutting rates, Banxico will ease further. Yet, it will likely cut rates slower than warranted by the economy. The longer the central bank takes to ease, the lower domestic bond yields will drop. Concerning sovereign credit, investors should remain overweight Mexico within an EM credit portfolio. Mexico’s fiscal position is healthier, and macroeconomic policies will be more prudent relative to what the market is currently pricing. We continue to believe concerns about Pemex’s financing and its impact on government debt are overblown, as we discussed in detail in our previous Special Report. In July, the government released an action plan for Pemex financing. We view this plan as marginally positive. To supplement this plan, the government can use the $14.5 billion federal budget stabilization fund to fill in financing shortfalls in the coming years. Importantly, the starting point of Mexican public debt is quite low, which will allow the government to finance Pemex in the years to come by borrowing more from markets. Recessions are bad for share prices, but in tandem with prudent macro policies, they can be positive for fixed-income markets. Lastly, our overweight recommendation in Mexican stocks has not played out. However, we are maintaining it for the following reasons: Chart II-6 illustrates that when Mexican domestic bond yields decline relative to EM ones (shown inverted on Chart II-6), Mexican share prices usually outperform their EM counterparts in common currency terms. Consistent with our view that Mexican local currency bonds will outperform their EM peers, we expect Mexican stocks to outpace the EM equity benchmark. The Mexican bourse’s relative performance against EM often swings with the relative performance of EM consumer staples versus the EM equity benchmark. This is due to the large share of consumer staples stocks in Mexico (34.5%) compared to that in the EM benchmark (7%). Consumer staples stocks are beginning to outpace the EM equity index, raising the odds of Mexican equity outperformance versus its EM peers (Chart II-7). Chart II-6Local Bond Yields And Relative Stocks: Mexico Versus EM Chart II-7Consumer Staples Have A Large Weight In Mexican Bourse   We do not expect a major rally in this nation’s stock market given the negative growth outlook. Our bet is that Mexican share prices - having already deflated considerably - will drop less in dollar terms than the overall EM equity index. Bottom Line: We continue to recommend an overweight stance on Mexican sovereign credit, domestic bonds and equities relative to their respective EM benchmarks. The main risk to the Mexican peso stems from persisting selloff in EM currencies. Traders’ net long positions in the MXN are elevated posing non-trivial risk (Chart II-8). We have been long MXN versus ZAR but are taking profit today. This trade has generated a 9.7% gain since March 29, 2018. A plunging oil-gold ratio warrants a caution on this cross rate in the near term (Chart II-9). Chart II-8Investors Are Long MXN Chart II-9Take Profits On Long MXN / Short ZAR Trade   Juan Egaña, Research Associate juane@bcaresearch.com Arthur Budaghyan Chief Emerging Markets Strategist arthurb@bcaresearch.com Footnotes   Equities Recommendations Currencies, Credit And Fixed-Income Recommendations