Mercados Financieros

Informe especial

Aspectos destacados La Guerra Fría es una analogía limitada para el conflicto EE. UU.-China; En un mundo multipolar, la bifurcación completa del comercio es difícil si no imposible; La historia sugiere que el comercio entre rivales continuará, con obstáculos mínimos; En un horizonte secular, compre acciones de defensa, Europa, capex y países no alineados. Artículo Existe un consenso creciente de que China y EE. UU. se precipitan hacia una Guerra Fría. BCA Research contribuyó en cierta medida a este consenso –al menos en lo que respecta a la comunidad de inversión– al publicar “Power and Politics in East Asia: Cold War 2.0?” en septiembre de 2012.1 Durante gran parte de esta década, Geopolitical Strategy se centró en la tesis de que el riesgo geopolítico se estaba desplazando fuera del Medio Oriente, donde cada vez era más irrelevante, hacia Asia Oriental, donde se volvería cada vez más relevante. Esta tesis sigue siendo convincente, pero no significa que un “Cortina de Silicio” dividirá necesariamente al mundo en dos zonas bifurcadas de capitalismo. El comercio, los flujos de capital y los intercambios humanos entre China y EE. UU. continuarán e incluso pueden crecer. Pero el riesgo de conflicto, incluido uno militar, no disminuirá. En este informe, primero revisamos la lógica geopolítica que sustenta las tensiones sino-estadounidenses. Luego revisamos la literatura académica en busca de pistas sobre cómo se desarrollará esa relación vis-à-vis el comercio y las relaciones económicas. La evidencia de la teoría política es sorprendente y de gran relevancia para la inversión. A continuación miramos la historia para obtener indicios sobre lo que esto significa para los inversores. Nuestra conclusión es que es muy probable que EE. UU. y China continúen siendo rivales geopolíticos. Sin embargo, debido al contexto geopolítico de la multipolaridad, es improbable que el resultado sea un “Capitalismo Bifurcado”. Más bien, esperamos un entorno emocionante y volátil para los inversores donde la geopolítica ocupará su lugar histórico junto con la valoración, el momentum, los fundamentales y la macroeconomía en el panteón de factores que determinan las oportunidades y riesgos de inversión. La trampa de Tucídides es real … Hablando en el Reichstag en 1897, el ministro de Asuntos Exteriores alemán Bernhard von Bülow proclamó que era hora de que Alemania reclamara “su propio lugar al sol”.2 La ocasión fue un debate sobre la política de Alemania hacia Asia Oriental. Bülow pronto ascendió a la Cancillería bajo el káiser Guillermo II y supervisó la evolución de la política exterior alemana de la Realpolitik a la Weltpolitik. Mientras que la Realpolitik se caracterizaba por el equilibrio cauteloso de Alemania entre las potencias mundiales bajo el canciller Otto von Bismarck, la Weltpolitik vio a Bülow y a Guillermo II intentar redibujar el status quo mediante una política exterior y comercial agresiva. La Alemania imperial se unió a una larga lista de antagonistas, desde Atenas hasta la actual República Popular China, en la trágica obra de la historia humana denominada “Trampa de Tucídides”.3 Gráfico 1 Sobreesfuerzo imperial Sobreextensión Imperial Sobreextensión Imperial El concepto subyacente es bien conocido por todos los estudiantes de la historia mundial. Toma su nombre del historiador griego Tucídides y su seminal Historia de la guerra del Peloponeso. Tucídides explica por qué Esparta y Atenas entraron en guerra pero, a diferencia de sus contemporáneos, no moraliza ni culpa a los dioses. En su lugar, describe con desapego cómo el conflicto entre una Atenas revisionista y la estable Esparta se volvió inevitable debido a un ciclo de desconfianza. Graham Allison, uno de los más destacados estudiosos estadounidenses de las relaciones internacionales, ha argumentado que la interacción entre una potencia del status quo y un retador casi siempre ha conducido al conflicto. En 12 de los 16 casos que examinó, estalló un conflicto militar real. De los cuatro casos en los que no se desarrolló la guerra, tres implicaron transiciones entre países que compartían una profunda afinidad cultural y un respeto por las instituciones preexistentes.4 En esos casos, la transición fue un caso de nueva dirección que gestionaba en gran medida la misma estructura organizativa. Y uno de los cuatro resultados sin guerra fue nada menos que la Guerra Fría entre la Unión Soviética y EE. UU. El problema fundamental para una potencia del status quo es que su imperio o “esfera de influencia” permanece del mismo tamaño que cuando ostentaba el cenit del poder. Sin embargo, su declive en sentido relativo conduce a un clásico problema de “sobreesfuerzo imperial”. La potencia hegemónica o imperial insiste erróneamente en mantener un status quo que ya no puede permitirse (Gráfico 1). La potencia retadora no es inocente. Percibe la debilidad del hegemón y comienza a desarrollar una esfera de influencia regional. El problema es que la hegemonía regional es un punto de partida perfecto hacia la hegemonía global. Y mientras las intenciones del retador pueden ser limitadas y contenidas (aunque a menudo son ambiciosas y desmesuradas), la potencia del status quo debe reaccionar ante las capacidades, no ante las intenciones. Las primeras son materiales y reales, mientras que las segundas son percibidas y efímeras. La potencia desafiante siempre tiene una lógica interna que justifica sus ambiciones. En el caso de China hoy, existe entre la élite la sensación de que el país simplemente está revirtiendo a la media de cómo fueron las cosas durante muchos siglos en la larga historia de China y Asia (Gráfico 2). En otras palabras, China es una potencia “retadora” solo si uno describe el status quo como los últimos trescientos años. Es la potencia “establecida” si se retrocede a un estado de cosas anterior. Como tal, el consenso en China es que no debería tener que rendir pleitesía al status quo imperante dado que el contexto contemporáneo es meramente el resultado de los “desafíos” imperialistas occidentales al orden chino y regional establecido. Gráfico 2 La narrativa de reversión a la media de China De regreso al siglo XIX De regreso al siglo XIX Además, China tiene una reivindicación legítima de que es al menos tan relevante para la economía global como EE. UU. y, por lo tanto, merece tener una mayor voz en la gobernanza global. Si bien EE. UU. sigue acaparando una mayor parte de la economía mundial, China ha contribuido con el 23% al incremento del PIB global en las últimas dos décadas, frente al 13% de EE. UU. (Gráfico 3). Gráfico 3 El consenso de Pekín De vuelta al siglo XIX De vuelta al siglo XIX Conclusión: Las tensiones emergentes entre China y EE. UU. encajan perfectamente en los contornos teóricos y empíricos de la Trampa de Tucídides. No vemos ninguna vía para que los dos países eviten la lucha y el conflicto en un horizonte secular o previsible. ¿Qué significa esto para los inversores? Por un lado, los vientos de cola seculares detrás de las acciones de defensa persistirán. ¿Pero qué más? ¿Está destinada la economía global a presenciar una bifurcación completa en dos campos armados separados por una Cortina de Silicio? ¿Se mirarán con recelo los Pactos Alibaba y Amazon de la misma manera que se miraban mutuamente el Pacto de la OTAN y el Pacto de Varsovia en la Guerra Fría? La respuesta, tentativamente, es no. … Pero no conducirá a una bifurcación económica La agresiva política comercial del presidente Trump también encaja en la teoría política, hasta cierto punto. El realismo en la ciencia política se centra en las ganancias relativas por sobre las absolutas en todas las relaciones, incluido el comercio. Esto se debe a que el comercio conduce a la prosperidad económica, la prosperidad a la acumulación de excedentes económicos, y el excedente económico al gasto militar, la investigación y el desarrollo. Dos estados que solo se preocupan por las ganancias relativas debido a la rivalidad producen un juego de suma cero sin espacio para la cooperación. Es un “Dilema del prisionero” que puede llevar a resultados económicos subóptimos en los que ambos actores eligen no cooperar. El conflicto EE. UU.-China no conducirá a una bifurcación completa de la economía mundial. Diagrama 1 ilustra los efectos de los cálculos de ganancias relativas sobre el comportamiento comercial de los estados. En ausencia de geopolítica, la demanda (Q3) se satisface mediante el comercio (Q3-Q0) debido a la incapacidad de la producción doméstica (Q0) para cubrirla. Diagrama 1 Guerra comercial en un mundo bipolar De regreso al siglo XIX De regreso al siglo XIX Sin embargo, la externalidad geopolítica –una rivalidad con otro estado– eleva el coste social marginal de las importaciones –es decir, el comercio permite que el rival obtenga más del comercio y “se ponga al día” en términos de capacidades geopolíticas. El estado que comercia elimina tales externalidades con un arancel (t), elevando la producción doméstica a Q1, mientras que reduce la demanda a Q2, con lo que las importaciones se reducen a meramente Q2-Q1, una fracción de lo que serían en un mundo donde la geopolítica no importa. La dinámica de las ganancias relativas también puede ejercer una poderosa atracción sobre el hegemón a medida que comienza a debilitarse y replantearse sus relaciones comerciales originalmente magnánimas. Como argumentó el politólogo Duncan Snidal en un artículo de 1991, Cuando el sistema global se establece por primera vez, el hegemón hace acuerdos con estados más pequeños. El hegemón está más preocupado por las ganancias absolutas; los estados más pequeños están más preocupados por las relativas, por lo que son negociadores más duros. Los arreglos cooperativos que favorecen a los estados más pequeños contribuyen al declive relativo del hegemon. A medida que la distribución desigual de beneficios a favor de los estados más pequeños les ayuda a ponerse al día con el actor hegemónico, también disminuye el peso que dan al factor de ganancias relativas del actor hegemónico. Al mismo tiempo, la disminución de la preponderancia relativa aumenta la preocupación del estado hegemónico por las ganancias relativas con otros estados, especialmente con cualquier retador en ascenso. El resultado neto es una presión creciente del actor más grande para cambiar el sistema vigente y obtener una mayor parte de los beneficios cooperativos.5 La razón por la que los estados pequeños inicialmente se preocupan más por las ganancias relativas es porque se preocupan mucho más por la seguridad nacional que el hegemón. El hegemón tiene una preponderancia de poder y, por lo tanto, está más relajado respecto a sus necesidades de seguridad. Esto explica por qué los presidentes George Bush padre, Bill Clinton y George Bush hijo hicieron “malos acuerdos” con China. Escribiendo hace casi treinta años, Snidal describió de manera lúcida la actual guerra comercial entre EE. UU. y China. Snidal pensó que estaba describiendo una década venidera de anarquía. Pero él y otros politólogos de principios de los años noventa subestimaron el poder estadounidense. ¡El “momento unipolar” del predominio estadounidense no había terminado, solo estaba comenzando! Como tal, la dinámica que describió Snidal tardó treinta años en fructificar. Al pensar en la transición fuera de la hegemonía estadounidense, la mayoría de los inversores se anclan a la Guerra Fría, ya que es el único mundo que han conocido que no fue unipolar. Además, la Guerra Fría proporciona una distribución bipolar simple del poder que es fácil de modelar mediante la teoría de juegos. Si éste fuera el mundo que estamos a punto de habitar, con EE. UU. y China dividiendo todo el planeta en esferas como EE. UU. y la Unión Soviética, entonces el párrafo que citamos del artículo de Snidal sería el final del asunto. América abandonaría la globalización en su totalidad, impondría una draconiana Cortina de Silicio alrededor de China y coaccionaría a sus aliados a hacer lo mismo. Pero la mayor parte de la historia humana reciente se ha definido por una distribución multipolar del poder entre estados, no por una bipolar. El término “guerra fría” es aplicable a EE. UU. y China en el sentido de que el poder militar comparable puede impedir que luchen una “guerra caliente” a gran escala. Pero en última instancia la Guerra Fría entre EE. UU. y la URSS es una mala analogía para el mundo actual. En un mundo multipolar, concluye Snidal, “los estados que no cooperan se quedan atrás frente a otros maximizarores de ganancias relativas que cooperan entre sí. Esto hace de la cooperación la mejor defensa (así como la mejor ofensiva) cuando tus rivales cooperan en un mundo multilateral de ganancias relativas.” Snidal demuestra mediante modelado formal que a medida que aumenta el número de actores desde dos, la sensibilidad a las ganancias relativas cae bruscamente.6 La relación EE. UU.-China no ocurre en el vacío —está moderada por el contexto global. El contexto global actual es el de la multipolaridad. La multipolaridad se refiere a la distribución del poder geopolítico, que ya no está dominada por una o dos grandes potencias (Gráfico 4). Europa y Japón, por ejemplo, tienen economías y capacidades militares formidables. Rusia sigue siendo una potencia militar potente, incluso cuando India la supera en términos de poder geopolítico global. Gráfico 4 El mundo ya no es bipolar El mundo ya no es bipolar El mundo ya no es bipolar Un mundo multipolar es el menos “ordenado” y el más inestable de los sistemas mundiales (Gráfico 5). Esto se debe a tres razones: Gráfico 5 La multipolaridad es desordenada La multipolaridad es un lío La multipolaridad es un lío Matemáticas: La multipolaridad genera más posibles “díadas de conflicto” que pueden llevar al enfrentamiento. En un mundo unipolar, solo hay un país que determina las normas y reglas de conducta. El conflicto es posible, pero solo si el hegemón lo desea. En un mundo bipolar, el conflicto es posible, pero debe alinearse a lo largo del eje de las dos potencias dominantes. En un mundo multipolar, las alianzas cambian constantemente y producen nuevas díadas de conflicto. Falta de coordinación: La coordinación global sufre en períodos de multipolaridad ya que hay más “jugadores con poder de veto”. Esto es particularmente problemático durante tiempos de tensión, como cuando una potencia revisionista agresiva usa la fuerza o cuando el mundo enfrenta una crisis económica. Charles Kindleberger ha argumentado que fue precisamente esa inestabilidad hegemónica la que causó que la Gran Depresión descendiera hacia la Segunda Guerra Mundial en su seminal The World In Depression.7 Errores: En un mundo unipolar y bipolar, se están lanzando un número muy limitado de dados a la vez. Como tal, las probabilidades de errores trágicos son bajas y pueden mitigarse con relaciones formales complejas (como la Destrucción Mutua Asegurada EE. UU.-URSS, basada en el modelado formal de la teoría de juegos). Pero en un mundo multipolar, algo tan aleatorio como el asesinato de un dignatario puede poner en marcha una guerra global. El sistema multipolar es mucho más dinámico y, por tanto, impredecible. En un mundo multipolar, EE. UU. no podrá excluir a China del sistema global. Diagrama 2 está modificado para un mundo multipolar. Todo es igual, salvo que destacamos el comercio perdido a favor de otras grandes potencias. El estado que considera usar aranceles para reducir el coste social marginal de comerciar con un rival debe tener en cuenta este “comercio perdido”. En el contexto de la actual guerra comercial con China, esto sería la suma de todos los Airbuses europeos y la soja brasileña vendida a China en lugar de exportaciones estadounidenses. Para China, sería la suma de toda la maquinaria, electrónica y bienes de capital producidos en el resto de Asia y enviados a Estados Unidos. Diagrama 2 Guerra comercial en un mundo multipolar De regreso al siglo XIX De regreso al siglo XIX ¿Podría Washington pedir a sus aliados –Europa, Japón, Corea del Sur, Taiwán, etc.– que no aprovechen el lucrativo comercio (Q3-Q0)-(Q2-Q1) perdido debido a su disputa comercial con China? Claro, pero la investigación empírica muestra que probablemente ignorarían tales súplicas por la unidad. Las alianzas producidas por un sistema bipolar generan un impacto bilateral significativo y grande en los flujos comerciales, una relación que se debilita en un contexto multipolar. Esta es la conclusión de un artículo de 1993 de Joanne Gowa y Edward D. Mansfield.8 Los autores sacan su conclusión de un período de 80 años comenzando en 1905, que captura varias décadas de multipolaridad global. A menos que EE. UU. produzca un esfuerzo diplomático de pleno derecho para reforzar sus alianzas y hacer cumplir sanciones comerciales –algo difícilmente previsible bajo la administración actual–, el interés propio de los aliados estadounidenses les llevará a seguir comerciando con China. EE. UU. no podrá excluir a China del sistema global; ni China podrá lograr la presunta “autosuficiencia” de Xi Jinping. Un riesgo para nuestra opinión es que hayamos juzgado mal el sistema global, tal como hicieron los politólogos a principios de los años noventa. En ese sentido, aceptamos que los Gráficos 1 y 4 no apoyan realmente la vista de que el mundo está en un estado multipolar equilibrado. EE. UU. claramente sigue siendo el país más poderoso del mundo. El problema es que también está claramente en declive relativo y que su esfera de influencia es global –y por tanto muy cara– mientras que sus rivales tienen meras ambiciones regionales (por ahora). Como tal, concedemos que la hegemonía estadounidense podría reasegurarse relativamente rápido, pero requeriría una calamidad significativa en uno de los otros polos de poder. Por ejemplo, un colapso de la estabilidad interna de China junto con la recuperación de la estabilidad política en EE. UU. Conclusión: La guerra comercial entre EE. UU. y China es geopolíticamente insostenible. La única manera de que pudiera continuar es si los dos estados existieran en un mundo bipolar donde el resto de los estados se alinearan estrechamente detrás de las dos superpotencias. Tenemos una convicción alta de que el mundo actual es –por el momento– multipolar. Los aliados estadounidenses harán trampas y esquivarán las demandas de Washington de aislar a China. Esto se debe a que EE. UU. ya no tiene la preponderancia de poder que disfrutó en la última década del siglo XX y la primera del XXI. Las ideas presentadas hasta ahora provienen de la teoría formal en ciencia política. ¿Qué nos enseña la historia? Comerciar con el enemigo En 1896, un panfleto superventas en el Reino Unido, “Made in Germany”, pintó un panorama ominoso: “Un Estado comercial gigantesco está surgiendo para amenazar nuestra prosperidad y competir con nosotros por el comercio del mundo”.9 Mire alrededor de sus propias casas, instó el autor E. E. Williams a sus lectores. “Los juguetes, las muñecas y los libros de cuentos que sus hijos maltratan en la guardería están hechos en Alemania: incluso el material de su periódico favorito (patriótico) tuvo el mismo lugar de origen con alta probabilidad.” Williams escribió luego que los aranceles eran la respuesta y que “ponerlos de rodillas, suplicando por nuestra clemencia.”10 A finales de la década de 1890, para el Reino Unido estaba claro que Alemania era su mayor amenaza para la seguridad nacional. Las Leyes Navales alemanas de 1898 y 1900 lanzaron un enorme rearme naval con el objetivo singular de liberar al Imperio Alemán de las limitaciones geográficas de la península de Jutlandia. Para 1902, el Primer Lord de la Marina Real señaló que “la gran nueva marina alemana se está construyendo cuidadosamente desde el punto de vista de una guerra con nosotros”.11 No hay absolutamente duda de que Alemania era la más grave amenaza para la seguridad nacional del Reino Unido. Como resultado, Londres firmó en abril de 1904 una serie de acuerdos con Francia que llegaron a conocerse como la Entente Cordiale. La entente fue puesta a prueba inmediatamente por Alemania en la Primera Crisis Marroquí de 1905, lo que solo sirvió para fortalecer la alianza. Rusia fue incorporada al pacto en 1907, creando la Triple Entente. A la vista de retrospectiva, la estructura de alianzas era obvia dado el meteórico ascenso de Alemania desde la unificación en 1871. Sin embargo, no debe subestimarse la magnitud de estos acontecimientos geopolíticos. Que el Reino Unido y Francia resolvieran siglos de diferencias y formalizaran una alianza en 1904 fue un cambio tectónico —uno que emprendieron contra la corriente de la historia, la enemistad arraigada y la ideología.12 La historia nos enseña que el comercio se mantiene incluso entre rivales y durante tiempos de guerra. Los politólogos y los historiadores han observado que la enemistad geopolítica rara vez produce las relaciones económicas bifurcadas exhibidas durante la Guerra Fría. Tanto la investigación empírica como el modelado formal muestran que el comercio ocurre incluso entre rivales y durante tiempos de guerra.13 Esto fue ciertamente el caso entre el Reino Unido y Alemania, cuyo comercio aumentó constantemente hasta el estallido de la Primera Guerra Mundial (Gráfico 6). ¿Puede esto explicarse por el compromiso ideológico del Reino Unido con la economía laissez-faire? ¿O tal vez Londres temía un movimiento contra sus colonias poco defendidas en caso de volverse proteccionista? Estos son argumentos razonables. Sin embargo, no explican por qué Rusia y Francia vieron también un comercio total en aumento con el Imperio Alemán durante el mismo período (Gráfico 7). O bien los tres estados estaban dirigidos por responsables políticos incompetentes que de algún modo no vieron venir la guerra –lo cual es improbable dado el registro empírico–, o simplemente no podían permitirse perder las ganancias del comercio con Alemania frente a entre ellos. Gráfico 6 Los Aliados comerciaron con Alemania… De regreso al siglo XIX De regreso al siglo XIX Gráfico 7 … Hasta la Primera Guerra Mundial De regreso al siglo XIX De regreso al siglo XIX Gráfico 8 Japón y EE. UU. nunca redujeron el comercio Regreso al siglo XIX Regreso al siglo XIX Una dinámica similar se dio antes de la Segunda Guerra Mundial. Las relaciones entre EE. UU. y Japón se deterioraron en la década de 1930, con la invasión japonesa de Manchuria en 1931. En 1935, Japón se retiró del Tratado Naval de Washington de 1922 –la base del equilibrio de poder en el Pacífico– y comenzó una enorme carrera naval. En 1937, Japón invadió China. A pesar del peligro claro y presente, EE. UU. continuó comerciando con Japón hasta el 26 de julio de 1941, pocos días después de que Japón invadiera el sur de Indochina (Gráfico 8). El 7 de diciembre, Japón atacó a EE. UU. Un escéptico puede argumentar que precisamente porque los responsables políticos avanzaron con los ojos cerrados hacia la guerra en la Primera y Segunda Guerra Mundial, no lo harán (o no deberían) repetir el mismo error esta vez. Primero, nosotros no hacemos prescripciones de política y por tanto no nos importa lo que debería suceder. Segundo, somos muy escépticos respecto a la idea de que los responsables políticos de principios y mediados del siglo XX fueran de algún modo defectuosos (en contraposición a los dirigentes iluminados de hoy). Nuestro marco basado en restricciones nos insta a buscar razones sistémicas para el comportamiento de los líderes. La ciencia política ofrece una explicación teórica clara de por qué Londres y Washington continuaron comerciando con el enemigo a pesar de la claridad de la amenaza. La respuesta radica en la naturaleza sistémica de la restricción: un mundo multipolar reduce la sensibilidad de los responsables políticos a las ganancias relativas al introducir un problema de acción colectiva gracias a las cambiantes alianzas y la dificultad de disciplinar el comportamiento de los aliados. En el caso de EE. UU. y China, esto se acentúa aún más por la estrategia del presidente Trump de eludir la diplomacia multilateral y su intenso enfoque en medidas mercantilistas del poder (es decir, la obsesión con el déficit comercial). Una política anti-China acompañada de un enfoque magnánimo hacia las relaciones comerciales con los aliados podría haber producido una “coalición de los dispuestos” contra Pekín. Pero tras dos años de aranceles y amenazas contra la UE, Japón y Canadá, la administración Trump ya ha señalado al resto del mundo que las viejas alianzas y las vías de coordinación están sujetas a revisión. Vemos dos resultados que podrían surgir en el transcurso de la próxima década. Primero, el liderazgo estadounidense se dará cuenta de las restricciones sistémicas bajo las que opera, y el comercio con China continuará –aunque con limitaciones y variaciones. Sin embargo, tal comercio no reducirá las tensiones geopolíticas, ni impedirá un conflicto militar. De hecho, la probabilidad de conflicto militar puede aumentar incluso cuando el comercio entre China y EE. UU. se mantenga estable. Segundo, el liderazgo estadounidense no evaluará correctamente que opera en un mundo multipolar y renunciará a las ganancias comerciales destacadas en el Diagrama 2 a rivales económicos como Europa y Japón. Dada nuestra adhesión metodológica a la previsión basada en restricciones, dudamos mucho que el segundo escenario sea probable. Conclusión: El conflicto China-EE. UU. no es una repetición de la Guerra Fría. Las presiones sistémicas de la multipolaridad global obligarán a EE. UU. a seguir comerciando con China, con limitaciones en los intercambios de tecnologías emergentes de doble uso que China, sin embargo, obtendrá de otros países tecnológicamente avanzados. Esto creará un mundo complicado pero emocionante donde la geopolítica dejará de verse como algo exógeno a la inversión. Un riesgo para la conclusión optimista es que el registro histórico sea aplicable hoy, pero que la hora sea tardía, no temprana. Ya es el 26 de julio de 1941 –cuando EE. UU. anuló todo comercio con Japón– no 1930. Como tal, puede que no tengamos otra década de comercio entre EE. UU. y China por delante, sino que estemos al final del ciclo. Si bien esto es un riesgo, es improbable. Los responsables políticos estadounidenses tendrían esencialmente que estar dispuestos a arriesgar un conflicto militar con China para llevar la guerra comercial al mismo nivel que con Japón. Es un hecho objetivo que China ha intensificado significativamente su política exterior agresiva en la región. Pero, a diferencia de Japón en 1941, China no ha invadido abiertamente a ningún país en la última década. Por tanto, la disposición del público a apoyar tal conflicto es incierta, con solo el 21% de los estadounidenses considerando a China una amenaza principal para EE. UU. Implicaciones para la inversión Este análisis no pretende ser optimista. Primero, EE. UU. y China continuarán siendo rivales incluso si la relación económica entre ellos no conduce a la bifurcación global. Por un lado, China sigue estando –mucho como Alemania a principios del siglo XX– preocupada por el acceso a mercados externos de los que aún depende el 19,5% de su economía. China está, por lo tanto, desarrollando una marina y un ejército modernos no porque quiera dominar al resto del mundo sino porque quiere dominar su vecindario cercano, al igual que EE. UU. lo quiso, empezando con la Doctrina Monroe. Esto seguirá provocando la agresión china en los mares del Sur y del Este de China, aumentando las probabilidades de un conflicto con la Marina de EE. UU. Dado que la narrativa de la Trampa de Tucídides sigue siendo convincente, los inversores deberían sobreponderar acciones aeroespaciales y de defensa del S&P 500 en relación con los mercados de renta variable globales. Una forma alternativa de jugar esta tesis es desarrollando una canasta de acciones de defensa globales. La multipolaridad puede crear restricciones al proteccionismo comercial, pero genera volatilidad geopolítica y, por tanto, sostiene el gasto en defensa. En segundo lugar, no esperaríamos otro repunte de la globalización. La multipolaridad puede dificultar que los países cierren completamente el comercio con un rival, pero la globalización se sostiene en más que el comercio entre rivales. La globalización requiere un alto nivel de coordinación entre las grandes potencias que solo es posible bajo condiciones de hegemonía. El Gráfico 9 muestra que la hegemonía de los imperios británico y luego estadounidense creó un potente viento de cola para el comercio en los últimos doscientos años. Gráfico 9 El apogeo de la globalización quedó atrás El apogeo de la globalización ha quedado atrás El apogeo de la globalización ha quedado atrás El Apex of Globalization ha venido y se ha ido –a partir de ahora es cuesta abajo. Pero esto no es una visión binaria. El comercio exterior no llegará a cero. EE. UU. y China no se cerrarán completamente las esferas de influencia detrás de una Cortina de Silicio. En su lugar, nos enfocamos en cinco temas de inversión que fluyen de un mundo caracterizado por las tres tendencias de multipolaridad, rivalidad geopolítica sino-estadounidense y el apogeo de la globalización: Europa se beneficiará: A medida que EE. UU. y China profundicen su enemistad, esperamos que algunas empresas europeas se beneficien. Hay alguna evidencia de que la comunidad inversora ya ha detectado esta tendencia, con las acciones europeas superando modestamente a sus homólogas estadounidenses siempre que surgieron tensiones comerciales en 2019 (Gráfico 10). Dada nuestra tesis, sin embargo, es improbable que EE. UU. pierda completamente cuota de mercado en China a manos de Europa. Por tanto, nos centramos específicamente en tecnología, donde esperamos que EE. UU. y China aumenten las barreras no arancelarias al comercio independientemente de las presiones sistémicas para seguir comerciando. Una posición estratégica larga en las empresas tecnológicas europeas, que secularmente han estado en declive frente a sus homólogas estadounidenses, puede por tanto tener sentido (Gráfico 11). Gráfico 10 Europa: un refugio seguro en la guerra comercial Europa: un refugio seguro frente a una guerra comercial Europa: un refugio seguro frente a una guerra comercial Gráfico 11 ¿Es Europa realmente tan incompetente? ¿Europa es realmente tan incompetente? ¿Europa es realmente tan incompetente? El mercado alcista del USD terminará: Una guerra comercial es una forma muy disruptiva de ajustar una relación comercial. Te expone a represalias y, por tanto, a las pérdidas relativas descritas en este análisis. Por ello, esperamos que el USD se deprecie eventualmente, ya sea revirtiendo agresivamente el endurecimiento de 2018 o coercitando a sus rivales comerciales para que fortalezcan sus monedas. Tal movimiento será otra fuerza a favor de la diversificación fuera del USD como moneda de reserva, una tendencia que debería beneficiar al euro. Mercado alcista en capex: La reconfiguración de las cadenas de manufactura globales seguirá teniendo lugar. La mala noticia es que las multinacionales tendrán que mermar sus márgenes para trasladar sus cadenas de suministro y ajustarse a la nueva realidad geopolítica. La buena noticia es que deberán invertir en capex manufacturero para lograr la tarea. Una forma de articular este tema es comprar un índice de compañías de capital semiconductoras (AMAT, LRCX, KLAC, MKSI, AEIS, BRIKS y TER). Dada la naturaleza altamente cíclica de las empresas de capital, recomendaríamos un punto de entrada una vez que las tensiones comerciales se atenúen y aparezcan brotes verdes de crecimiento global. Los mercados “no alineados” se beneficiarán: La última vez que el mundo fue multipolar, las grandes potencias compitieron a través del imperialismo. Esta vez, se desarrollará una dinámica similar a medida que los países buscan replicar la “Iniciativa de la Franja y la Ruta” de China. Esto es positivo para los mercados frontera. Una carrera por proveerles exportaciones y servicios aumentará la oferta y, por tanto, reducirá los costos, proporcionando a mercados hasta ahora olvidados un auge de inversiones. India y Asia fuera de China más en general se presentan como alternativas intrigantes a China, especialmente con la administración actual reformando agresivamente para aprovechar la reconfiguración de las cadenas de manufactura global. Los mercados de capital seguirán globalizados: Con tasas de interés cerca de cero en gran parte del mundo desarrollado y la carga demográfica ejerciendo una presión cada vez mayor sobre los planes de pensiones para generar rendimientos, la búsqueda de rentabilidad continuará siendo un poderoso motor que mantiene la globalización de los mercados de capital. Es probable que las limitaciones crezcan, especialmente en lo que respecta a las inversiones privadas transfronterizas en tecnologías de doble uso. Pero una bifurcación completa de los mercados de capital es improbable. El mundo que describimos es uno donde la geopolítica jugará un papel cada vez más prominente para los inversores globales. Sería conveniente si el mundo simplemente se dividiera en dos campos beligerantes, dejando a los inversores con compartimentos claramente separados que les permitieran volver a ignorar la geopolítica. Esto es improbable. Más bien, el mundo se parecerá a los años dinámicos a fines del siglo XIX, una era dura y brusca que requerirá un enfoque multidisciplinario para invertir.   Marko Papic, Editor consultor, BCA Research Estratega jefe, Clocktower Group Marko@clocktowergroup.com Notas al pie 1 Consulte BCA Research Geopolitical Strategy, “Power And Politics In East Asia: Cold War 2.0?,” 25 de septiembre de 2012, “Conflicto sino-estadounidense: más probable de lo que piensa,” 4 de octubre de 2013, “La gran rotación del riesgo,” 11 de diciembre de 2013, y “Perspectiva estratégica 2014 – Mantener el rumbo: riesgo EM – recompensa DM,” 23 de enero de 2014, “Subestimando las tensiones sino-estadounidenses,” 6 de noviembre de 2015, “La geopolítica de Trump,” 2 de diciembre de 2016, “Cómo jugar las batallas por poder en Asia,” 1 de marzo de 2017, y otros disponibles en gps.bcaresearch.com o a petición. 2 Consulte el Instituto Histórico Alemán, “Bernhard von Bülow sobre el ‘lugar en el sol’ de Alemania” (1897), disponible en http://germanhistorydocs.ghi-dc.org/ 3 Véase Graham Allison, Destined For War: Can America and China Escape Thucydides’s Trap? (Nueva York: Houghton Miffin Harcourt, 2017). 4 Los tres casos son España sustituyendo a Portugal en el siglo XVI, EE. UU. sustituyendo al Reino Unido en el siglo XX, y Alemania ascendiendo a hegemonía regional en Europa en el siglo XXI. 5 Duncan Snidal, “Relative Gains and the Pattern of International Cooperation,” The American Political Science Review, 85:3 (septiembre de 1991), pp. 701-726. 6 No revisamos el excelente modelado formal de teoría de juegos de Snidal en este documento ya que es complejo y detallado. Sin embargo, animamos mucho al lector intrigado a investigar el estudio por su cuenta. 7 Véase Charles P. Kindleberger, The World In Depression, 1929-1939 (Berkeley: University of California Press, 2013). 8 Joanne Gowa y Edward D. Mansfield, “Power Politics and International Trade,” The American Political Science Review, 87:2 (junio de 1993), pp. 408-420. 9 Véase Ernest Edwin Williams, Made in Germany (reimpresión, Ithaca: Cornell University Press), disponible en https://archive.org/details/cu31924031247830. 10 Citado en Margaret MacMillan, The War That Ended Peace (Toronto: Allen Lane, 2014). 11 Peter Liberman, “Trading with the Enemy: Security and Relative Economic Gains,” international Security, 21:1 (verano de 1996), pp. 147-175. 12 Aunque Francia y Rusia superaron resentimientos aún mayores debido a las diferencias ideológicas entre una república fundada en un levantamiento violento contra su aristocracia –Francia– y un régimen autoritario aristocrático –Rusia. 13 Véase James Morrow, “When Do ‘Relative Gains’ Impede Trade?” The Journal of Conflict Resolution, 41:1 (febrero de 1997), pp. 12-37; y Jack S. Levy y Katherine Barbieri, “Trading With the Enemy During Wartime,” Security Studies, 13:3 (diciembre de 2004), pp. 1-47.

Aspectos destacados La desaceleración del sector manufacturero de Estados Unidos corre el riesgo de profundizarse más que en otros lugares. Esto no es bajista para el dólar estadounidense, dado que es una moneda contracíclica, pero tampoco es un desarrollo constructivo. Este estancamiento puede resolverse con una Reserva Federal más flexible, lo que deprimiría al dólar. Por ahora, mantenemos nuestro enfoque de operaciones en los cruces en lugar de apuestas directas sobre el dólar. Es probable que el Banco Nacional Suizo empiece a convertir su moneda en un arma, dada la desaceleración interna: ir largo en EUR/CHF en 1.06. Las posiciones largas en yen se han convertido en una operación consensuada, pero esperaremos un mejor punto de salida para nuestras posiciones cortas en USD/JPY. Análisis La economía suiza está entrando lentamente en deflación. La última cifra de inflación esta semana se situó en 0.1%, muy por debajo de la previsión central del SNB de 0.4% para este año. La inflación de bienes se ha detenido por completo, mientras que la inflación de servicios está ahora en su nivel más bajo desde 2016. Si se deja sin control, esto podría comenzar a desanclar las expectativas de inflación, conduciendo a un bucle de retroalimentación negativo contra el que al SNB probablemente le resultará muy difícil actuar (Gráfico I-1). Gráfico I-1 El SNB tendrá que intervenir ##br##frente a esto El SNB tendrá que actuar para contrarrestar esto El SNB tendrá que actuar para contrarrestar esto Gráfico I-2 Un franco fuerte está ejerciendo un poderoso impulso deflacionario Un franco fuerte está ejerciendo un poderoso impulso deflacionario Un franco fuerte está ejerciendo un poderoso impulso deflacionario Las tendencias globales desinflacionarias definitivamente están jugando un papel, pero la moneda fuerte ha estado en el centro de la exacerbación de estas tendencias. Como economía pequeña y abierta, los precios de los bienes comerciables son importantes para Suiza. Los precios de las importaciones están desinflándose por encima del 3% interanual, en parte impulsados por una moneda ponderada por el comercio fuerte (Gráfico I-2). Esto aumenta las probabilidades de que el SNB comience a usar la moneda para estimular las condiciones monetarias. Operación Franco Débil Gráfico I-3 ¿Cuánto tiempo puedes desafiar la fuerza ##br##de la gravedad? ¿Cuánto tiempo puedes desafiar la fuerza de la gravedad? ¿Cuánto tiempo puedes desafiar la fuerza de la gravedad? En el plano doméstico, la economía suiza se mantiene bien, pero es una cuestión abierta cuánto tiempo más seguirá desafiando la tendencia de un sector externo en ralentización. El indicador de empleo KOF está en su nivel más alto desde 2010, y el componente de expectativas sigue superando la evaluación actual. En tiempos normales, esto es un desarrollo alcista. Sin embargo, para una economía altamente orientada a la exportación, el sector manufacturero suele dictar las tendencias de la economía en general (Gráfico I-3). El PMI manufacturero se sitúa actualmente en 44.6, el peor desde la crisis financiera. Estos niveles suelen encender fuertes alarmas en los pasillos del SNB. En 2011, Suiza estaba rápidamente regresando a la deflación, habiendo escapado por poco un año antes. El SNB se dio cuenta rápidamente de que para una economía pequeña y abierta, el tipo de cambio a menudo dicta la tendencia de la inflación doméstica. Por tanto, sentarse y ver cómo el franco suizo ponderado por el comercio seguía apreciándose, especialmente dado que el euro estaba en una caída en cascada, parecía una receta para el desastre. Esto suena inquietantemente similar a hoy. Con el Banco Central Europeo reiniciando la flexibilización cuantitativa y con un SNB que dejó las tasas sin cambios en su reunión de política más reciente, la señal es que las tasas probablemente han tocado un piso. Esta visión se refuerza además por la estratificación adicional de reservas del SNB. En otras palabras, las tasas probablemente han comenzado a tambalearse en el borde de la estabilidad financiera. Esto deja a la moneda como la herramienta de política preferida. Nuestro sesgo es que el piso no oficial de 1.08-1.10 para EUR/CHF seguirá persistiendo hasta que la economía suiza salga de la deflación de forma decisiva. Sin embargo, los mercados pueden inclinar el tipo de cambio suizo hacia una sobreapreciación. Si eso ocurre, cuatro factores clave sugieren que la economía suiza necesita una moneda más débil, especialmente frente al euro: La balanza comercial suiza se ha mantenido bien frente a la desaceleración global, pero esto se ha debido en gran medida a los términos de intercambio. La balanza comercial suiza se ha mantenido bien frente a la desaceleración global, pero esto se ha debido en gran medida a los términos de intercambio (Gráfico I-4). Sin embargo, en una recesión, aunque los precios de bienes comoditizados son los primeros en caer, la desaceleración eventualmente comienza a afectar a los precios de bienes más especializados. Los bienes suizos no son fácilmente sustituibles, pero otros países como Suecia que han dejado caer su moneda se beneficiarán más de cualquier recuperación. Gráfico I-4 El aumento de los términos de intercambio ha ayudado ##br##a sostener las exportaciones El aumento de los términos de intercambio ha ayudado a sostener las exportaciones El aumento de los términos de intercambio ha ayudado a sostener las exportaciones Gráfico I-5 Un refugio ##br##de oro Un refugio de oro Un refugio de oro Parte de la mejora en la balanza comercial suiza ha sido impulsada por las exportaciones de metales preciosos. Por ejemplo, las exportaciones de metales preciosos al Reino Unido se disparan hacia nuevos máximos a medida que aumenta la demanda de almacenamiento para cuentas ETF (Gráfico I-5). Sin embargo, ha habido una falta de demanda física en Asia, mientras que los disturbios en Hong Kong están provocando que el oro sea redirigido a Suiza, luego a Londres. Esto podría terminar pronto. Nuestros modelos sugieren que el franco ahora está casi 10% sobrevaluado frente al euro. En la historia del modelo, la sobrevaloración del franco alcanza un máximo del 15%, y a menudo es seguida por intervención del SNB (Gráfico I-6). Aunque la tasa de desempleo está en 2.3%, las presiones salariales domésticas son inexistentes. Será difícil que la inflación de servicios repunte sin un aumento en las presiones salariales. Esto es improbable en los próximos seis a nueve meses. El empleo a tiempo parcial continúa dominando las ganancias de empleo, lo que significa que la necesidad de ahorros precautorios seguirá limitando el gasto. Mientras tanto, es poco probable que el sector manufacturero comience a subir los salarios antes de que se vislumbre una recuperación. Sin embargo, más recientemente, las reservas de divisas han empezado a acelerarse de nuevo y la estabilidad en la base monetaria sugiere cierto espectro de esterilización. Ha sorprendido que en la carrera global hacia tasas más bajas y en medio del potencial de devaluación global de monedas, el SNB se haya quedado sentado viendo cómo otros bancos centrales como el BCE y el Riksbank le comían parte de su mercado. El mensaje del presidente del Banco Nacional Suizo, Thomas Jordan, ha sido muy claro: las tasas de interés podrían rebajarse más, junto con una intervención poderosa en el mercado de divisas si fuera necesario. Esto quizá sugiera algo de desacuerdo dentro del consejo de gobierno. Gráfico I-6 El franco está ##br##sobrevaluado El franco es caro El franco es caro Gráfico I-7 ¿Está el SNB esterilizando la acumulación de reservas? ¿Está el SNB esterilizando la acumulación de reservas? ¿Está el SNB esterilizando la acumulación de reservas?   Curiosamente, el SNB no ha tenido que ampliar significativamente su balance en los últimos años. Parte de la razón es que la desaceleración del comercio global redujo la demanda natural de francos, lo que hizo que el SNB ya no acumulase reservas de divisas a un ritmo desenfrenado. Esto ha ayudado a drenar el exceso de liquidez del sistema y a renormalizar la política en cierta medida. Esto significa que el margen de maniobra para más intervención en FX se ha reabierto. Sin embargo, más recientemente, las reservas de divisas han empezado a acelerarse de nuevo, y la estabilidad en la base monetaria sugiere cierto espectro de esterilización (Gráfico I-7). Económicamente, el SNB debe caminar por una delgada línea entre un entorno predominantemente deflacionario en Suiza y una ratio deuda/PIB en aumento que lo sitúa entre los más altos del G-10. Muy poco estímulo y la economía corre el riesgo de entrar en una espiral deuda-deflación, ya que las expectativas de inflación continúan fuertemente ancladas a la baja. Demasiado estímulo, y el resultado será la acumulación de desequilibrios, llevando eventualmente a una crisis. Análisis posterior al tope cambiario Aunque el SNB puede favorecer la depreciación encubierta del franco, existen tanto restricciones políticas como económicas para un tope absoluto. La buena noticia es que las fuerzas económicas están cediendo a medida que la economía se desacelera. Mientras tanto, ya había un coro creciente de descontento entre políticos de derecha en 2014, específicamente entre los del Partido Popular Suizo (SVP) que querían que el banco central dejara de comprar divisas y aumentara significativamente sus tenencias de oro en su lugar. Con el SVP actualmente por delante en las encuestas de opinión de cara a las elecciones de este mes, esto probablemente seguirá siendo una restricción. La buena noticia es que nuevas cuestiones como el cambio climático han pasado a primer plano, más que si Suiza debería comenzar a respaldar sus reservas vía oro (Gráfico I-8). El riesgo clave de un tope es que si el euro cae sustancialmente, invitará a la especulación de nuevo en la economía suiza. Este riesgo es claramente inaceptable tanto para los políticos suizos como para el SNB, por lo que en 2015 se volvió a introducir la asimetría bidireccional en el sistema. Gráfico I-8 ¡Al Partido Popular Suizo le ##br##encantará esto! ¡Al Partido Popular Suizo le gustará esto! ¡Al Partido Popular Suizo le gustará esto! Gráfico I-9 Un reajuste ##br##saludable Un reajuste saludable Un reajuste saludable En el lado positivo, la especulación en el mercado inmobiliario se ha limpiado en cierta medida. El crecimiento de las viviendas en alquiler, que usualmente constituye la mayor parte de las viviendas de inversión, se ha estancado, y esto se desvía positivamente del crecimiento de las viviendas ocupadas por sus propietarios. El mensaje es claro: medidas macroprudenciales como un tope en las segundas viviendas así como estándares de préstamo más estrictos han ayudado (Gráfico I-9). En 2015, el SNB sorprendió inteligentemente al mercado abandonando el piso EUR/CHF. Esto ayudó a reequilibrar el mercado ya que los inversores europeos que utilizaban la opción del SNB para especular con propiedades en Zúrich y Ginebra fueron desincentivados una vez que el euro se colapsó. La demanda de bienes raíces suizos se ha estabilizado en gran medida desde entonces, eliminando esta fuente clave de riesgo para el SNB. La restricción del SVP sobre la inmigración ha anulado una fuente significativa de demanda. Las tasas de vacancia de propiedades en alquiler han comenzado a aumentar de forma notable. Más importante aún, las tasas de vacancia de propiedades en alquiler han comenzado a aumentar de forma notable. Esto suele conducir a precios de la vivienda más bajos, con un rezago de aproximadamente 12 meses (Gráfico I-10). Con el SVP poco probable de volverse más pro-inmigración en el corto plazo, esto probablemente seguirá siendo un viento en contra (Gráfico I-11). Esto sugiere que el capital político para que el SNB use la depreciación encubierta de la moneda para estimular la economía es elevado, especialmente mientras la economía global sigue atrapada en una recesión manufacturera. Un historial de superávits presupuestarios sugiere que el SVP es poco probable que apruebe políticas fiscalmente expansivas significativas en el corto plazo. Gráfico I-10 La desaceleración de la migración está frenando la demanda de vivienda La desaceleración de la migración está frenando la demanda de viviendas La desaceleración de la migración está frenando la demanda de viviendas Gráfico I-11 La desaceleración de la fuerza laboral está frenando la demanda de vivienda Una fuerza laboral en desaceleración está frenando la demanda de vivienda Una fuerza laboral en desaceleración está frenando la demanda de vivienda Las reclamaciones sobre los balances bancarios por parte de extranjeros son relativamente bajas, lo que significa que el riesgo de una entrada de capital en el mercado inmobiliario con un tipo de cambio más bajo es bajo (Gráfico I-12). Con los márgenes de préstamo bancario probablemente deprimidos durante los próximos años, algunas entradas extranjeras en el sector inmobiliario ayudarían, junto con medidas macroprudenciales más estrictas. Gráfico I-12 Los bancos tienen bajas obligaciones hipotecarias extranjeras Los bancos tienen bajos pasivos hipotecarios en el extranjero. Los bancos tienen bajos pasivos hipotecarios en el extranjero. Sobre EUR/CHF y USD/CHF Suiza cumple con todas las características de una moneda refugio. Su gran posición de inversión internacional neta de 115% del PIB genera enormes entradas de ingresos. Mientras tanto, el aumento de la productividad a lo largo de los años ha llevado a un superávit estructural en su balanza comercial y a un valor justo creciente para la moneda. En consecuencia, el franco ha tendido a tener un sesgo al alza a lo largo de los años, supercargado durante periodos de aversión al riesgo (Gráfico I-13). Mientras tanto, los costes de cobertura para operaciones cortas en CHF son menos atractivos que hace un año. Podrían volverse más prohibitivos, pero hasta entonces sugerimos prudencia a la hora de ponerse corto con el franco frente al euro o al USD (Gráfico I-14). Nuestro sesgo, sin embargo, es que el SNB comenzará a inclinarse de forma significativa contra el franco en 1.06. Gráfico I-13 Riesgo: el franco suizo tiende ##br##a apreciarse Riesgo: el franco suizo tiende a apreciarse Riesgo: el franco suizo tiende a apreciarse Gráfico I-14 Los costos de cobertura son ##br##prohibitivos Los costos de cobertura son prohibitivos Los costos de cobertura son prohibitivos   Conclusiones de inversión Gráfico I-15 Los principales vientos favorables para el dólar han alcanzado su punto máximo Los principales vientos de cola del dólar han tocado techo Los principales vientos de cola del dólar han tocado techo Seguimos centrados en operaciones en los cruces, y mantener seguro en cartera al franco suizo sigue siendo lo más indicado. Nuestro objetivo en el informe de esta semana fue destacar que los inversores y operadores quizá no quieran exceder su estancia, y por tanto mantener un ojo atento a señales tentativas de reversión. Típicamente, la divergencia de crecimiento entre EE. UU. y el resto del mundo ha sido una buena variable explicativa para las fluctuaciones de mediano plazo en el dólar. Por tanto, la desaceleración en el PMI manufacturero de EE. UU. suele presagiar un mal augurio para el dólar (Gráfico I-15). El franco tiende a comportarse bien en los cruces durante los mercados alcistas del dólar y mal durante los mercados bajistas del dólar. Sin embargo, hay ajustes benignos y malignos, y una caída en el PMI manufacturero de EE. UU., impulsada por un crecimiento global mucho más lento, parece del tipo maligno. Lo que necesitaremos ver, si la narrativa del dólar débil ha de materializarse, es la estabilización del sector manufacturero de EE. UU., mientras el sector manufacturero del resto del mundo se inclina al alza. Esto también debilitará al franco en los cruces. Manténganse atentos.   Chester Ntonifor, Estratega de divisas chestern@bcaresearch.com Monedas Dólar estadounidense Gráfico II-1 Técnicas USD 1 USD: Análisis técnico 1 USD: Análisis técnico 1 Gráfico II-2 Técnicas USD 2 Análisis técnico del USD 2 Análisis técnico del USD 2 Hubo una avalancha de publicaciones de datos en EE. UU., cuyo balance fue negativo: El PCE general se mantuvo sin cambios en 1.4% interanual en agosto. El PCE subyacente aumentó a 1.8% interanual. El índice de gestores de compra de Chicago cayó a 47.1 en septiembre desde 50.4 en agosto. El índice empresarial manufacturero de la Fed de Dallas cayó a 1.5 en septiembre desde 2.7 en agosto. El PMI manufacturero ISM se desplomó a 47.8 en septiembre, el segundo mes consecutivo por debajo de 50. Además, el PMI no manufacturero ISM cayó a 52.6 en septiembre desde 56.4, muy por debajo de las expectativas de 55. Cabe decir que el PMI compuesto Markit subió a 51 frente a 50.7 del mes anterior. Las nóminas no agrícolas ADP estuvieron por debajo de las expectativas con 135K en septiembre, frente a 157K en agosto. El crecimiento mensual de los pedidos de bienes duraderos se ralentizó a 0.2% en agosto. Los pedidos de fábrica se contrajeron 0.1% intermensual en agosto. El índice DXY subió inicialmente 0.6%, luego se desplomó, perdiendo 0.4% esta semana. El deterioro tanto del ISM manufacturero como del no manufacturero suscitó preocupaciones sobre una recesión inminente. Tenemos el informe de empleo este viernes, que es uno de los últimos pilares de apoyo para una política de la Fed relativamente agresiva. En el frente de la política monetaria, la Fed reanudará la expansión del balance. El aumento de la oferta de dólares se sumará a las fuerzas que podrían eventualmente tirar del dólar a la baja. Enlaces a informes: Preservando capital durante puntos de disturbios - 6 de septiembre de 2019 ¿Ha cambiado el panorama de las divisas? - 16 de agosto de 2019 USD/CNY y la turbulencia del mercado - 9 de agosto de 2019 El euro Gráfico II-3 Técnicas EUR 1 EUR Análisis técnico 1 EUR Análisis técnico 1 Gráfico II-4 Técnicas EUR 2 EUR Análisis técnicos 2 EUR Análisis técnicos 2 Los datos recientes en la zona euro han sido negativos: La inflación sigue contenida en los países de la zona euro en agosto. La inflación general en la zona euro cayó a 0.9% interanual desde 1%. En Francia, la inflación general descendió a 1.1% interanual desde 1.3%. En España, cayó a 0.1% interanual desde 0.3%. En Alemania, también disminuyó a 1.2% interanual desde 1.4%. La tasa de desempleo en la zona euro disminuyó marginalmente a 7.4% en agosto desde 7.5%. El indicador de sentimiento económico en la zona euro cayó a 101.7 en septiembre desde 103.1. El índice de precios al productor cayó 0.8% interanual en agosto. El crecimiento de las ventas minoristas se mantuvo prácticamente sin cambios en 2.1% interanual en agosto. EUR/USD aumentó 0.6% esta semana. En el frente de la inflación, la caída más pronunciada del IPC en los países centrales en lugar de los periféricos sugiere que los esfuerzos redistributivos necesarios para mantener la zona euro unida están funcionando en cierta medida. El presidente del BCE, Mario Draghi, pidió un “estímulo liderado por la inversión a nivel de la zona euro” en un discurso en Atenas el martes por la noche, pero la realidad es que los países periféricos ya están utilizando tasas más bajas para desplegar capital. Los analistas de J.P. Morgan han mejorado la recomendación sobre las acciones europeas esta semana. Si los flujos hacia fondos de renta variable comienzan a subir, es probable que el euro se recupere frente al dólar estadounidense. Enlaces a informes: Algunas ideas de operaciones - 27 de septiembre de 2019 La batalla de los bancos centrales - 21 de junio de 2019 EUR/USD y la tasa de interés neutral - 14 de junio de 2019 Yen japonés Gráfico II-5 Técnicas JPY 1 Análisis técnico del JPY 1 Análisis técnico del JPY 1 Gráfico II-6 Técnicas JPY 2 Análisis técnico del JPY 2 Análisis técnico del JPY 2 Los datos recientes en Japón han sido decepcionantes: Se publicó esta semana la muy importante encuesta Tankan. Hubo un deterioro tanto en las perspectivas manufactureras como de servicios en el tercer trimestre, pero, para ser justos, estuvo por encima de las expectativas. Los planes de gasto de capital (capex) se mantuvieron relativamente elevados. La producción industrial se contrajo 4.7% interanual en agosto. Las ventas minoristas aumentaron 2% interanual en agosto, pero le restamos importancia debido al aumento del impuesto al consumo. Los inicios de viviendas disminuyeron 7.1% interanual en agosto. Los pedidos de construcción cayeron 25.9% interanual (estos últimos son extremadamente volátiles). La tasa de desempleo se mantuvo sin cambios en 2.2% en agosto. La ratio de puestos vacantes por solicitantes también se mantuvo sin cambios en 1.59. La confianza del consumidor cayó a 35.6 en agosto, desde 37.1 en julio. Hemos discutido extensamente la importancia de esto en el marco de la equivalencia ricardiana. El PMI de servicios cayó a 52.8 en septiembre, aunque aún por encima del territorio expansivo de 50. USD/JPY cayó 1% esta semana. En el reciente Resumen de Opiniones, el BoJ destacó los riesgos de una menor demanda externa debido al crecimiento económico retrasado. En el lado positivo, diversas contramedidas están previstas para mitigar los efectos negativos del aumento del impuesto. Seguimos siendo positivos respecto al yen japonés como cobertura refugio con un riesgo limitado a la baja. Enlaces a informes: Algunas ideas de operaciones - 27 de septiembre de 2019 ¿Ha cambiado el panorama de las divisas? - 16 de agosto de 2019 Ajustes de cartera en un mercado veraniego escaso - 5 de julio de 2019 Libra esterlina Gráfico II-7 Técnicas GBP 1 Análisis técnico GBP 1 Análisis técnico GBP 1 Gráfico II-8 Técnicas GBP 2 Análisis técnicos de GBP 2 Análisis técnicos de GBP 2 Los datos recientes en el Reino Unido han sido mixtos: El crecimiento del PIB aumentó a 1.3% interanual en el segundo trimestre. Sin embargo, en base trimestral, el PIB se contrajo 0.2% en el segundo trimestre. El déficit por cuenta corriente se redujo a £25.2 mil millones en el segundo trimestre, desde £33.1 mil millones en el primero. Los precios de la vivienda a nivel nacional crecieron 0.2% interanual en septiembre, comparado con 0.6% en agosto. El PMI manufacturero Markit aumentó a 48.3 en septiembre desde 47.4; el PMI de construcción cayó a 43.3 desde 45; el PMI de servicios cayó por debajo de 50 a 49.5. GBP/USD aumentó 0.8% esta semana. El primer ministro Boris Johnson dio un discurso esta semana e introdujo los detalles de una propuesta de Brexit que fue un blanco fácil para las críticas en este embrollo. Otro retraso del Brexit y una reelección parecen muy probables. La mejora en el PMI manufacturero Markit refleja una mayor confianza por la menor probabilidad de un Brexit duro en nuestra opinión. Recientemente mejoramos la perspectiva para el Reino Unido y nos posicionamos largo en GBP/JPY. Manténgase en ella. Enlaces a informes: Algunas ideas de operaciones - 27 de septiembre de 2019 Reino Unido: ¿desaceleración cíclica o malestar estructural? - 20 de septiembre de 2019 La batalla de los bancos centrales - 21 de junio de 2019 Dólar australiano Gráfico II-9 Técnicas AUD 1 Análisis técnico AUD 1 Análisis técnico AUD 1 Gráfico II-10 Técnicas AUD 2 Análisis técnico AUD 2 Análisis técnico AUD 2 Los datos recientes en Australia han sido mixtos: La inflación general se ralentizó de 1.7% a 1.5% interanual en septiembre. El crédito del sector privado creció 2.9% interanual en agosto. El PMI manufacturero AiG aumentó a 54.7 en septiembre desde 53.1 en agosto. El PMI de servicios AiG aumentó marginalmente a 51.5 desde 51.4. El PMI manufacturero del Commonwealth cayó ligeramente a 50.3, desde un 50.9 corregido al alza en agosto. El PMI de servicios del Commonwealth se mantuvo prácticamente sin cambios en 52.4. Los permisos de construcción siguen contrayéndose un 21.5% interanual en agosto. Las exportaciones cayeron 3% intermensual en agosto, mientras que las importaciones permanecieron sin cambios. El superávit comercial se redujo a A$5.9 mil millones desde A$7.3 mil millones. AUD/USD cayó 1.3% inicialmente tras el RBA, luego se recuperó con la debilidad general del dólar estadounidense, quedando plano esta semana. El RBA recortó las tasas de interés otros 25 puntos básicos el martes, y declaró que “la economía australiana está en un punto de inflexión suave.” Tasas más bajas, aunque no totalmente trasladadas a las hipotecas, podrían ayudar a estabilizar el mercado inmobiliario en cierta medida y aumentar el crecimiento salarial. Mantenemos una postura procíclica y seguimos siendo positivos respecto al dólar australiano. Enlaces a informes: Una visión contraria sobre el dólar australiano - 24 de mayo de 2019 Cuidado con los rendimientos marginales decrecientes - 19 de abril de 2019 Aún no estamos fuera del bosque - 5 de abril de 2019 Dólar neozelandés Gráfico II-11 Técnicas NZD 1 NZD Análisis técnico 1 NZD Análisis técnico 1 Gráfico II-12 Técnicas NZD 2 Análisis técnico del NZD 2 Análisis técnico del NZD 2 Los datos recientes en Nueva Zelanda han sido en su mayoría negativos: Los permisos de construcción aumentaron 0.8% intermensual en agosto. La perspectiva de actividad cayó 1.8% intermensual en septiembre. La confianza empresarial cayó aún más a -53.5 en septiembre, desde -52.3 en agosto. NZD/USD aumentó 0.3% esta semana. La última Encuesta Trimestral de Opinión Empresarial, realizada por el Instituto de Investigación Económica de Nueva Zelanda, ha mostrado que las condiciones empresariales apuntan a una mayor desaceleración de la actividad económica. El sector manufacturero sigue siendo el más problemático. Además, las empresas son cautelosas a la hora de expandirse, debido a la combinación de fuertes presiones de costos y débil poder de fijación de precios. Australia ha recortado las tasas, dando munición a sus vecinos antipodales para seguir su ejemplo. La probabilidad de recortes de tasas por parte del RBNZ en su próxima reunión de política del 13 de noviembre alcanzó el 100%: 90% para un recorte de 25 pb y 10% para 50 pb. Enlaces a informes: USD/CNY y la turbulencia del mercado - 9 de agosto de 2019 ¿Hacia dónde va el dólar estadounidense? - 7 de junio de 2019 Aún no estamos fuera del bosque - 5 de abril de 2019 Dólar canadiense Gráfico II-13 Técnicas CAD 1 Aspectos técnicos de CAD 1 Aspectos técnicos de CAD 1 Gráfico II-14 Técnicas CAD 2 Detalles técnicos de CAD 2 Detalles técnicos de CAD 2 Los datos recientes en Canadá han sido mixtos: En base mensual, el PIB se estancó en julio. En base interanual, el crecimiento del PIB se desaceleró de 1.5% a 1.3% en julio. El PMI manufacturero Markit aumentó a 51 en septiembre, desde 49.1 en agosto. La confianza Bloomberg Nanos aumentó a 57.8 para la semana terminada el 27 de septiembre. Los precios de las materias primas cayeron 1.8% intermensual en agosto. USD/CAD aumentó 0.5% esta semana. El crecimiento del PIB canadiense en julio fue impulsado por el sector servicios. La divergencia fue de 2.5% interanual en julio para el PIB de servicios, mientras que el PIB de bienes continuó deteriorándose, contrayéndose 1.8% interanual. El PIB en el sector energético, una industria clave en el país, cayó 3.4% interanual en julio, afectado por las fluctuaciones en los precios del petróleo. Además, como señalan nuestros colegas en Estrategia de Commodities y Energía, la diferencia de precio entre el crudo canadiense y el WTI probablemente se profundice aún más, posiblemente alcanzando un descuento de $20/bbl en el primer trimestre de 2020, debido a restricciones de transporte en el oeste. Enlaces a informes: Preservando capital durante puntos de disturbios - 6 de septiembre de 2019 Ajustes de cartera en un mercado veraniego escaso - 5 de julio de 2019 Sobre el oro, el petróleo y las criptomonedas - 28 de junio de 2019 Franco suizo Gráfico II-15 Técnicas CHF 1 CHF Técnicos 1 CHF Técnicos 1 Gráfico II-16 Técnicas CHF 2 Análisis técnico del CHF 2 Análisis técnico del CHF 2 Los datos recientes en Suiza han sido negativos: El indicador adelantado KOF cayó a 93.2 en septiembre. Las ventas minoristas reales se contrajeron 1.4% interanual en agosto. El PMI manufacturero cayó a 44.6 en septiembre desde 47.2 en agosto. La inflación general disminuyó a 0.1% interanual en septiembre, desde 0.3%. USD/CHF aumentó 0.7% esta semana. Si bien la economía suiza está fuertemente vinculada a los desarrollos globales especialmente los de la zona euro, el saldo positivo de la cuenta corriente la hace menos vulnerable en términos relativos. Seguimos favoreciendo al franco como cobertura de refugio. Tratamos el franco en la sección principal de esta semana. Enlaces a informes: ¿Qué hacer con el franco suizo? - 17 de mayo de 2019 Cuidado con los rendimientos marginales decrecientes - 19 de abril de 2019 Balanza de pagos en el G10 - 15 de febrero de 2019 Corona noruega Gráfico II-17 Técnicas NOK 1 NOK Análisis técnico 1 NOK Análisis técnico 1 Gráfico II-18 Técnicas NOK 2 NOK Indicadores técnicos 2 NOK Indicadores técnicos 2 Hay escasos datos de Noruega esta semana: Las ventas minoristas se mantuvieron sin cambios en agosto. USD/NOK se apreció 0.3% esta semana. La reciente caída en los precios del petróleo ha dejado nuestra operación de cesta petro como desfavorable, lastrada por la rápida recuperación de la instalación petrolera en Arabia Saudí y las preocupaciones de demanda ante una posible recesión. Dicho esto, continuamos sobreponderando los precios de la energía y la corona noruega. La tensión inminente en el Medio Oriente podría llevar a una mayor escalada, lo que volvería a interrumpir los suministros de petróleo y elevaría los precios del mismo. Enlaces a informes: Algunas ideas de operaciones - 27 de septiembre de 2019 Ajustes de cartera en un mercado veraniego escaso - 5 de julio de 2019 Sobre el oro, el petróleo y las criptomonedas - 28 de junio de 2019 Corona sueca Gráfico II-19 Técnicas SEK 1 Análisis técnico del SEK 1 Análisis técnico del SEK 1 Gráfico II-20 Técnicas SEK 2 SEK Indicadores técnicos 2 SEK Indicadores técnicos 2 Los datos recientes en Suecia han sido negativos: Las ventas minoristas crecieron 2.7% interanual en agosto, comparado con un crecimiento anual de 3.9% en julio. El PMI manufacturero se desplomó a 46.3 en septiembre, desde 52.4 en agosto. USD/SEK aumentó 0.5% esta semana. Mientras el componente de empleo del PMI aumentó a 52.4 desde 51.9, el índice de nuevos pedidos se desplomó por debajo de 50 hasta 45.8. La relación nuevos pedidos-inventario también continúa disminuyendo, lo que suele preceder al PMI manufacturero de la zona euro por unos meses. Este es uno de los puntos de datos clave que seguimos, por lo que estamos atentos al mensaje de este indicador. Enlaces a informes: ¿Hacia dónde va el dólar estadounidense? - 7 de junio de 2019 Balanza de pagos en el G10 - 15 de febrero de 2019 Una clasificación sencilla de atractividad para las monedas - 8 de febrero de 2019 Operaciones y previsiones Resumen de previsiones Cartera principal Operaciones tácticas Órdenes límite Operaciones cerradas

Aspectos destacados PRONÓSTICOS DEL MERCADO Perspectiva estratégica del cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame" Por favor, proporcione únicamente el texto traducido en su respuesta, sin comentarios ni formato adicional. Perspectiva estratégica del cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame" Por favor, proporcione únicamente el texto traducido en su respuesta, sin comentarios ni formato adicional. Estrategia de inversión: Los mercados han entrado en una fase de “muéstrame”. Serán necesarios mejores datos económicos y avances significativos en las negociaciones comerciales para que las acciones suban de forma sostenible. Creemos que se producirán ambas condiciones previas. Hasta entonces, los activos de riesgo podrían sufrir presión. Asignación global de activos: Los inversores deberían sobreponderar acciones frente a bonos en un horizonte de 12 meses, pero mantener posiciones de efectivo por encima de lo normal en el corto plazo como cobertura contra riesgos a la baja. Renta variable: Las acciones de mercados emergentes y europeas superarán al resto una vez que el crecimiento global toque fondo. Los sectores cíclicos, incluidos los financieros, también comenzarán a superar a los defensivos cuando el ciclo de crecimiento cambie. Bonos: Los bancos centrales permanecerán dovish, pero los rendimientos subirán modestamente por un crecimiento global más fuerte. Favorezca el crédito corporativo high-yield sobre los bonos gubernamentales. Divisas: Como moneda contracíclica, el dólar estadounidense debería alcanzar su pico más adelante este año. Materias primas: Los precios del petróleo y de los metales industriales subirán. Los precios del oro han entrado en una fase de consolidación, pero deberían brillar de nuevo a finales del próximo año o en 2021 cuando la inflación finalmente se dispare. Destacado Estimado cliente, En lugar de este informe, ofrecí un seminario web el lunes 7 de octubre a las 10:00 AM EDT, en el que analicé los principales temas y perspectivas de inversión que, en mi opinión, se desarrollarán durante el resto del año y más allá. Atentamente, Peter Berezin, estratega global jefe   I. Perspectiva macro global Una fase de prueba para la economía mundial La economía mundial ha llegado a una encrucijada crítica. El crecimiento se ha ralentizado desde principios de 2018, alcanzando lo que muchos considerarían una “velocidad de estancamiento”. Este es el punto en el que la debilidad económica empieza a alimentarse a sí misma, pudiendo desencadenar una recesión. ¿Empeorará la desaceleración del crecimiento? Nuestra hipótesis es que no. Las condiciones financieras globales se han relajado significativamente en los últimos cuatro meses, gracias en parte al giro dovish de la mayoría de los bancos centrales. Condiciones financieras más laxas suelen ser favorables para el crecimiento global (Gráfico 1). Nuestro indicador líder global se ha recuperado, principalmente debido a una mejora marginal en los datos de los mercados emergentes (Gráfico 2). Gráfico 1 El alivio de las condiciones financieras impulsará el crecimiento global Condiciones Financieras Más Favorables Impulsarán el Crecimiento Global Condiciones Financieras Más Favorables Impulsarán el Crecimiento Global Gráfico 2 El LEI global se ha recuperado de sus mínimos Global LEI se ha alejado de sus mínimos Global LEI se ha alejado de sus mínimos     Una cuestión importante es si la debilidad en el sector manufacturero se extenderá al sector de servicios, mucho más grande. Hay alguna evidencia de que esto está ocurriendo, siendo la publicación de ayer del ISM no manufacturero, más débil de lo esperado, el último ejemplo. No obstante, la desaceleración de la actividad del sector servicios ha sido hasta ahora limitada (Gráfico 3). Incluso en Alemania, con su amplia base manufacturera, el PMI del sector servicios se mantiene en territorio expansivo. Esta es una diferencia clave con los periodos 2001/02 y 2008/09, cuando la actividad del sector servicios colapsó al mismo tiempo que la manufacturera. Gráfico 3A El sector servicios se ha debilitado menos que la industria (I) El sector de servicios se ha moderado menos que la industria manufacturera (I) El sector de servicios se ha moderado menos que la industria manufacturera (I) Gráfico 3B El sector servicios se ha debilitado menos que la industria (II) El sector servicios se ha moderado menos que la industria manufacturera (II) El sector servicios se ha moderado menos que la industria manufacturera (II) La desaceleración provocada por los automóviles Si se preguntara a la mayoría de los inversores las razones detrás de la desaceleración manufacturera, probablemente citarían la guerra comercial o la campaña de desapalancamiento de China. Ambas son razones válidas, pero hay un culpable menos conocido: el sector automotriz. Según WardsAuto, las ventas mundiales de automóviles cayeron más del 5% en la primera mitad del año, con diferencia la mayor caída desde la Gran Recesión (Gráfico 4). La producción disminuyó aún más. Gráfico 4 La debilidad del sector automotriz ha agravado la caída de la industria manufacturera La debilidad del sector automotriz ha exacerbado la desaceleración del sector manufacturero. La debilidad del sector automotriz ha exacerbado la desaceleración del sector manufacturero. Gráfico 5 La demanda de automóviles en EE. UU. se está recuperando La demanda de automóviles en EE. UU. se está recuperando La demanda de automóviles en EE. UU. se está recuperando   La debilidad en el sector automotriz mundial refleja una variedad de factores. Requisitos de emisiones más estrictos, incentivos fiscales que expiran, efectos rezagados de normas más estrictas para préstamos automotrices y las tensiones comerciales han desempeñado un papel. Además, la caída de los precios de la gasolina en 2015/16 probablemente adelantó algunas compras de automóviles. Esto sugiere que la desaceleración manufacturera mundial de 2015/16 pudo haber contribuido a sembrar las semillas de la actual. El hecho de que la producción de automóviles esté cayendo más rápido que las ventas es alentador porque significa que se están agotando los inventarios excedentes. Las normas de concesión de préstamos para automóviles en EE. UU. han comenzado a normalizarse, con los bancos informando de una demanda más fuerte de préstamos automotrices en la última Encuesta de Oficiales de Crédito Senior (Gráfico 5). En China, las ventas de automóviles han tocado fondo después de haber caído hasta un 14% a principios de este año (Gráfico 6). La tasa de propiedad de automóviles en China es una quinta parte de la de EE. UU., una cuarta parte de la de Japón y un tercio de la de Corea (Gráfico 7). Dado el bajo punto de partida, es probable que las ventas de automóviles chinas reanuden su tendencia secular al alza. Gráfico 6 El sector automotriz en China está encontrando un suelo El sector automotriz en China está encontrando un suelo El sector automotriz en China está encontrando un suelo Gráfico 7 China: perspectivas estructurales favorables para los automóviles China: La perspectiva estructural para los autos es alentadora China: La perspectiva estructural para los autos es alentadora   La guerra comercial: ¿Hacia una détente? Gráfico 8 Un ciclo manufacturero de tres años bastante regular Un ciclo de fabricación de tres años bastante regular Un ciclo de fabricación de tres años bastante regular Los ciclos manufactureros suelen durar alrededor de tres años: 18 meses de crecimiento desacelerado seguidos por 18 meses de crecimiento al alza (Gráfico 8). En la medida en que el PMI manufacturero global alcanzó su pico en la primera mitad de 2018, deberíamos estar cerca del final de la actual contracción. Por supuesto, mucho depende de los desarrollos en política. Al cierre de esta edición, se han reanudado las negociaciones de alto nivel entre EE. UU. y China. Si bien es imposible predecir el resultado de estas conversaciones, parece que ambas partes tienen incentivos para desescalar el conflicto comercial. Los votantes valoran mucho más a Trump por su gestión de la economía que por cualquier otra cosa, incluida su gestión de las negociaciones comerciales con China (Gráfico 9). Una guerra comercial prolongada dañaría el crecimiento de EE. UU. y debilitaría la bolsa. Ambos factores socavarían las perspectivas de reelección de Trump. Gráfico 9 Trump recibe calificaciones razonablemente altas por su gestión de la economía, pero no por mucho más Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "Muéstrame Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "Muéstrame Gráfico 10 ¿Quién ganará la nominación demócrata de 2020? Perspectiva estratégica del cuarto trimestre de 2019: un mercado 'muéstrame Perspectiva estratégica del cuarto trimestre de 2019: un mercado 'muéstrame China también quiere reforzar el crecimiento. Por difícil que haya sido para el liderazgo chino lidiar con Donald Trump, intentar asegurar un acuerdo comercial con él después de que sea reelegido sería aún más complicado. Esto sería especialmente cierto si Trump pensara que los chinos intentaron sabotear su candidatura a la reelección. Incluso si Trump llegara a perder la elección, no está claro que China termine con alguien más dócil en asuntos comerciales. ¿Realmente querría el gobierno chino negociar sobre normas medioambientales y derechos humanos con la presidenta Warren, sobre quien los mercados de apuestas ahora creen que tiene más posibilidades de convertirse en la candidata demócrata que Joe Biden (Gráfico 10)? La iniciativa de los demócratas para destituir al presidente Trump hace que una resolución comercial sea algo más probable. Primero, llama la atención sobre los dudosos negocios de Joe Biden (y su hijo) en Ucrania, lo que asesta un golpe al candidato estadounidense preferido por China. Segundo, hace que Trump esté más inclinado a querer dejar atrás el enfrentamiento con China para poder concentrar sus energías en asuntos internos. ¿Más estímulo chino? Estratégicamente, China tiene un fuerte incentivo para estimular su economía con el fin de apuntalar el crecimiento y ganar mayor influencia en las negociaciones comerciales. El impulso crediticio chino tocó fondo a finales de 2018. El impulso precede a la producción manufacturera nominal china y a la mayoría de los demás indicadores de actividad por unos nueve meses (Gráfico 11). Hasta ahora, la magnitud del alivio crediticio/fiscal de China está lejos de igualar el estímulo que se desató sobre la economía en 2015/16 y 2008/09. Esto se debe en parte a que las autoridades hoy están más preocupadas por niveles excesivos de deuda que entonces, pero también porque la economía está en mejor forma. El choque de la guerra comercial no ha sido ni de lejos tan grave como la Gran Recesión – recuerde que las exportaciones chinas a EE. UU. representan solo el 2,7% del PIB en términos de valor añadido. A diferencia de 2015/16, cuando China perdió más de 1 billón de dólares en reservas externas, las salidas de capital han permanecido contenidas en esta ocasión (Gráfico 12). Gráfico 11 El estímulo chino debería impulsar el crecimiento global El estímulo chino debería impulsar el crecimiento mundial El estímulo chino debería impulsar el crecimiento mundial Gráfico 12 China: sin salidas de capital importantes China: Sin grandes salidas de capital China: Sin grandes salidas de capital Los datos del PMI chino, mejores de lo esperado, publicados a principios de esta semana ofrecen un rayo de esperanza. No obstante, a la luz de los decepcionantes números de actividad de agosto, es probable que China aumente el ritmo del estímulo en los próximos meses. Las autoridades ya han reducido los requisitos de reservas bancarias. Esperamos que recorten las tasas de política monetaria en los próximos meses. También adelantará la emisión de bonos locales, lo que debería ayudar a impulsar el gasto en infraestructura. El crecimiento europeo debería mejorar Una recuperación del crecimiento global ayudará a Europa más adelante este año. Alemania, con su economía dependiente del comercio, se beneficiará más. Gráfico 13 Los diferenciales han disminuido en el sur de Europa Los diferenciales se han estrechado en todo el sur de Europa Los diferenciales se han estrechado en todo el sur de Europa Gráfico 14 Un crecimiento monetario más rápido presagia un buen crecimiento del PIB en la zona euro Un crecimiento más rápido de la masa monetaria augura un buen crecimiento del PIB en la zona del euro. Un crecimiento más rápido de la masa monetaria augura un buen crecimiento del PIB en la zona del euro. La caída de los diferenciales soberanos también debería respaldar al sur de Europa (Gráfico 13). El diferencial del bono italiano a 10 años respecto al bund alemán se ha estrechado casi un punto porcentual desde mediados de agosto, llevando el rendimiento del bono italiano a 10 años al 0,83%. Los bonos griegos a 10 años ahora rinden menos que los bonos del Tesoro de EE. UU. (el PMI manufacturero griego es actualmente el más fuerte del mundo). Con el BCE volviendo al mercado a comprar deuda soberana y corporativa, las tasas de interés deberían mantenerse bajas. El crecimiento del dinero en la zona euro, que adelanta el crecimiento del PIB, ya se ha acelerado (Gráfico 14). Los préstamos bancarios al sector privado deberían seguir acelerándose. Una modesta dosis de estímulo fiscal también ayudará. La Comisión Europea estima que el impulso fiscal en la zona euro aumentará en 0,5% del PIB en 2019 (Gráfico 15). Suponiendo, de manera conservadora, un multiplicador fiscal de uno, esto impulsaría el crecimiento de la zona euro en medio punto porcentual. Debido a los retrasos entre los cambios en la política fiscal y su impacto en la economía real, la mayor parte de las ganancias en el crecimiento del PIB ocurrirá durante el resto de este año y en 2020. Gráfico 15 El estímulo fiscal en la zona euro también impulsará el crecimiento El estímulo fiscal de la zona del euro también impulsará el crecimiento El estímulo fiscal de la zona del euro también impulsará el crecimiento Gráfico 17 Angustia por el Brexit: un caso de 'Bremorse' Angustia por el Brexit: Un caso de Bremorse Angustia por el Brexit: Un caso de Bremorse Gráfico 16 Reino Unido: la incertidumbre del Brexit está lastrando el crecimiento Reino Unido: la incertidumbre del Brexit lastra el crecimiento Reino Unido: la incertidumbre del Brexit lastra el crecimiento En el Reino Unido, la incertidumbre del Brexit continúa lastrando el crecimiento. La inversión empresarial en el Reino Unido se ha visto especialmente afectada (Gráfico 16). El primer ministro Boris Johnson sigue insistiendo en que sacará al Reino Unido de la UE con o sin acuerdo a finales de octubre. Nosotros restamos importancia a su fanfarronería. El Tribunal Supremo ya negó su intento de cerrar el Parlamento. El público está teniendo dudas sobre la conveniencia del Brexit (Gráfico 17). Aunque no tenemos una opinión firme sobre los giros exactos de la saga del Brexit, mantenemos que las probabilidades de un Brexit sin acuerdo son bajas. Esto es una buena noticia para el crecimiento del Reino Unido y para la libra. Japón: autogol Los recientes datos japoneses no han sido alentadores: los pedidos de máquinas-herramienta cayeron un 37% interanual en agosto. Las exportaciones se contrajeron más del 8%, con importaciones registrando una caída del 12%. La lectura del PMI de septiembre expuso un mayor deterioro en la manufactura, con el índice cayendo a 48.9 desde 49.3 en agosto. Además, la producción industrial se contrajo más de lo esperado en agosto, cayendo un 1% respecto al mes anterior y cerca del 5% interanual. La incertidumbre en torno a las negociaciones comerciales EE. UU.-China, así como las propias tensiones de Japón con la vecina Corea del Sur, también han pesado sobre la economía japonesa. La actividad industrial japonesa mejorará a finales de este año a medida que el crecimiento global se recupere. Pero el gobierno no ha ayudado a las perspectivas de crecimiento al aumentar el impuesto al consumo el 1 de octubre. Si bien varias compensaciones mitigarán el efecto total de la subida impositiva, sigue suponiendo un endurecimiento injustificado de la política fiscal. El PIB nominal apenas ha aumentado desde principios de los años 90. Lo que Japón necesita son políticas que aumenten la renta nominal. Esas políticas reflacionarias podrían ser la única forma de estabilizar la ratio deuda/PIB sin empujar a la economía de nuevo a una espiral deflacionaria.1  EE. UU.: resistiendo Gráfico 18 EE. UU. tiene una menor participación de la industria manufacturera que la mayoría de las demás economías desarrolladas Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado de "muéstrame Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado de "muéstrame La economía de EE. UU. se ha comportado relativamente bien durante la última desaceleración económica global, en parte porque la manufactura representa una menor proporción del PIB que en la mayoría de las otras economías (Gráfico 18). Según el modelo GDPNow de la Fed de Atlanta, el PIB real se encamina a crecer a un ritmo cercano a la tendencia del 1.8% en el tercer trimestre (Gráfico 19). El consumo personal aumentará alrededor de un 2.5%, después de haber crecido un 4.6% en el segundo trimestre. El gasto del consumidor debería mantenerse robusto, respaldado por el aumento de los salarios. La tasa de ahorro personal también permanece elevada, lo que debería ayudar a amortiguar a los hogares ante cualquier choque adverso (Gráfico 20).   Gráfico 19 El crecimiento de EE. UU. se ha debilitado, pero sigue cerca de la tendencia Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame La inversión residencial finalmente parece estar girando la esquina. Los inicios de viviendas, los permisos de construcción y las ventas de viviendas han aumentado. Dada la estrecha relación entre las tasas hipotecarias y la construcción de viviendas, la actividad de construcción debería acelerarse en los próximos trimestres (Gráfico 21). La baja oferta y las bajas tasas de vacancia, el aumento de la formación de hogares y la accesibilidad razonable auguran bien para el mercado inmobiliario (Gráfico 22). Gráfico 20 La tasa de ahorro tiene (mucho) margen para caer, según la relación histórica con la riqueza La tasa de ahorro tiene (mucho) margen para bajar, a juzgar por la relación histórica con la riqueza La tasa de ahorro tiene (mucho) margen para bajar, a juzgar por la relación histórica con la riqueza Gráfico 21 La vivienda en EE. UU. se recuperará La vivienda en EE. UU. se recuperará La vivienda en EE. UU. se recuperará Gráfico 22 Vivienda en EE. UU.: sobre una base sólida Vivienda en EE. UU.: Sobre una base sólida Vivienda en EE. UU.: Sobre una base sólida Gráfico 23 Los planes de inversión de EE. UU. han caído desde sus máximos, pero están lejos de niveles recesivos Los planes de capex de EE. UU. han retrocedido desde sus máximos, pero distan mucho de niveles recesivos. Los planes de capex de EE. UU. han retrocedido desde sus máximos, pero distan mucho de niveles recesivos. En contraste con la inversión residencial, la inversión empresarial sigue lastrada por la recesión manufacturera, un dólar fuerte y la incertidumbre de la política comercial. Los pedidos básicos de bienes duraderos disminuyeron en agosto. Las encuestas sobre intenciones de capex también se han debilitado, aunque siguen muy por encima de niveles recesivos (Gráfico 23). El índice ISM manufacturero alcanzó su nivel más bajo desde julio de 2009 en septiembre. Los componentes internos del informe no fueron tan malos como el titular. El componente pedidos nuevos/inventarios, que adelanta al ISM por dos meses, volvió a territorio positivo. La débil lectura del ISM también contrasta con el más optimista PMI manufacturero Markit de EE. UU., que subió a su nivel más alto desde abril. Estadísticamente, el PMI de Markit hace un mejor trabajo en seguir las medidas oficiales de la producción manufacturera, los pedidos fabriles y el empleo en EE. UU. que el ISM. En conjunto, es probable que la economía de EE. UU. experimente un crecimiento modestamente más fuerte a finales de este año, a medida que la recesión manufacturera global llegue a su fin, mientras que el fuerte gasto del consumidor y un mercado inmobiliario en mejora refuercen la demanda interna. II. Mercados financieros Asignación global de activos Los mercados han entrado en una fase de “muéstrame”. Serán necesarios mejores datos económicos y avances significativos en las negociaciones comerciales para que las acciones suban de forma sostenible. Por ello, los inversores deberían mantener posiciones de efectivo mayores de lo normal por el momento para protegerse contra riesgos a la baja. Gráfico 24 Las acciones superarán a los bonos si el crecimiento se recupera Las acciones superarán a los bonos si el crecimiento se recupera Las acciones superarán a los bonos si el crecimiento se recupera Afortunadamente, cualquier retroceso en los precios de los activos de riesgo probablemente será temporal. Si las tensiones comerciales disminuyen y el crecimiento global se recupera más adelante este año, como esperamos, las acciones y los productos de spread deberían superar con creces a los bonos gubernamentales en un horizonte de 12 meses (Gráfico 24). Admitimos que hay muchas cosas que podrían trastocar esta recomendación optimista a 12 meses: el crecimiento global podría seguir deteriorándose; la guerra comercial podría intensificarse; shocks de oferta podrían hacer que los precios del petróleo vuelvan a dispararse; el Reino Unido podría acabar saliendo de la UE en un escenario de “Brexit duro”; y, por último, Elizabeth Warren u otro candidato de la izquierda radical podría acabar convirtiéndose en el próximo presidente de EE. UU. La pregunta clave para los inversores hoy es si estos riesgos ya están completamente descontados en los mercados financieros. Creemos que sí. Gráfico 25 muestra nuestras estimaciones de la prima de riesgo de la renta variable global (ERP), calculada como la diferencia entre el rendimiento por beneficios y el rendimiento real de los bonos. Nuestros cálculos sugieren que las acciones siguen pareciendo bastante baratas en comparación con los bonos. Gráfico 25A Las primas de riesgo de acciones siguen siendo bastante altas (I) Las primas de riesgo de la renta variable siguen siendo bastante altas (I) Las primas de riesgo de la renta variable siguen siendo bastante altas (I) Gráfico 25B Las primas de riesgo de acciones siguen siendo bastante altas (II) Primas de Riesgo de Renta Variable Siguen Siendo Bastante Altas (II) Primas de Riesgo de Renta Variable Siguen Siendo Bastante Altas (II) Se podría protestar que la ERP es alta solo porque los rendimientos de los bonos ultra bajos de hoy reflejan perspectivas de crecimiento muy pobres. Hay algo de verdad en esa afirmación, pero no tanto como se podría pensar. Si bien el crecimiento del PIB tendencial ha caído en EE. UU. durante la última década, los rendimientos de los bonos han descendido aún más. La brecha entre el crecimiento potencial del PIB nominal de EE. UU., según estima la Oficina de Presupuesto del Congreso, y el rendimiento del Tesoro a 10 años se acerca a dos puntos porcentuales, el más alto desde 1979 (Gráfico 26). Gráfico 26 Los rendimientos de los bonos han caído más que el crecimiento tendencial del PIB nominal Los rendimientos de los bonos han caído más que el crecimiento nominal tendencial del PIB Los rendimientos de los bonos han caído más que el crecimiento nominal tendencial del PIB A nivel global, la tendencia del crecimiento del PIB apenas ha cambiado desde 1980, en gran medida porque los mercados emergentes de más rápido crecimiento ahora constituyen una mayor parte de la economía mundial (Gráfico 27). Para las grandes empresas multinacionales, el crecimiento global, más que el crecimiento doméstico, es la medida más relevante del impulso económico. Medición de los rendimientos futuros de la renta variable Una ERP alta simplemente indica que las acciones son atractivas en términos relativos respecto a los bonos. Para estimar el rendimiento prospectivo de las acciones en términos absolutos, se debe observar el nivel absoluto de las valoraciones. Gráfico 27 La tendencia del crecimiento global se ha mantenido estable gracias al mayor crecimiento de los mercados emergentes gráfico 27 La tendencia del crecimiento global se ha mantenido estable gracias a los mercados emergentes de más rápido crecimiento. La tendencia del crecimiento global se ha mantenido estable gracias a los mercados emergentes de más rápido crecimiento. Gráfico 28 S&P 500: todo el aumento de los márgenes se ha producido en el sector tecnológico S&P 500: Todo el aumento de los márgenes se ha producido en el sector de TI S&P 500: Todo el aumento de los márgenes se ha producido en el sector de TI Como argumentamos en un informe reciente titulado “¿TINA al rescate?”,2 el rendimiento por beneficios puede usarse como proxy del rendimiento total real esperado de la renta variable. Empíricamente, la evidencia parece confirmarlo: desde 1950, el rendimiento por beneficios de las acciones estadounidenses ha promediado 6.7%, en comparación con un rendimiento total real del 7.2%. Hoy, el ratio PE trailing y el forward para las acciones estadounidenses se sitúan en 21.1 y 17.4, respectivamente. Usando un promedio simple de ambos como guía para rendimientos futuros, las acciones estadounidenses deberían ofrecer un rendimiento total real a largo plazo del 5.2%. Si bien esto está por debajo de su media histórica, sigue siendo un rendimiento bastante aceptable. Se podría argumentar que este cálculo sobreestima los rendimientos prospectivos de la renta variable porque el rendimiento por beneficios de EE. UU. está temporalmente inflado por márgenes de beneficio anormalmente altos. El problema con este argumento es que prácticamente todo el aumento de los márgenes del S&P 500 se ha producido en un solo sector: tecnología. Fuera del sector tecnológico, los márgenes del S&P 500 no están lejos de su media histórica (Gráfico 28). Si los márgenes elevados del sector tecnológico reflejan cambios estructurales en la economía global —como la aparición de empresas “winner-take-all” que se benefician de potentes efectos de red y poder de fijación de precios monopolístico— podrían permanecer elevados en el futuro previsible.   Asignación regional y sectorial de renta variable El rendimiento por beneficios es aproximadamente dos puntos porcentuales mayor fuera de EE. UU., lo que sugiere que las acciones no estadounidenses superarán a sus pares estadounidenses a largo plazo. En el espacio de mercados desarrollados, Alemania, España y Reino Unido parecen especialmente baratas. En el ámbito de los mercados emergentes, China, Corea y Rusia destacan por estar muy atractivamente valoradas (Gráfico 29). A nivel sectorial, las acciones cíclicas parecen más atractivas que las defensivas (Gráfico 30). Gráfico 29 Las acciones de EE. UU. parecen caras en comparación con sus pares Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Gráfico 31 El crecimiento económico impulsa las acciones en un horizonte de 12 meses El crecimiento económico impulsa las acciones en un horizonte de 12 meses El crecimiento económico impulsa las acciones en un horizonte de 12 meses Gráfico 30 Las acciones cíclicas son más atractivas que las defensivas Las acciones cíclicas son más atractivas que las defensivas Las acciones cíclicas son más atractivas que las defensivas Gráfico 32 Las acciones de mercados emergentes y de la zona euro suelen superar cuando mejora el crecimiento global Las acciones de EM y de la Zona del Euro suelen tener un mejor rendimiento cuando mejora el crecimiento global. Las acciones de EM y de la Zona del Euro suelen tener un mejor rendimiento cuando mejora el crecimiento global. Las valoraciones son útiles principalmente como guía para los rendimientos a largo plazo. En un horizonte de, digamos, 12 meses, los factores cíclicos —es decir, lo que sucede con el crecimiento, las tasas de interés y los tipos de cambio— importan más (Gráfico 31). Afortunadamente, nuestras vistas cíclicas generalmente coinciden con nuestra evaluación de las valoraciones. Un crecimiento global más fuerte, un dólar más débil y precios de las materias primas en alza deberían beneficiar a las acciones cíclicas frente a las defensivas. En la medida en que los mercados de acciones de los mercados emergentes y europeos tienen una mayor inclinación hacia sectores cíclicos que las acciones estadounidenses, los primeros deberían terminar superando a los segundos (Gráfico 32). Incluiríamos a los financieros en nuestra lista de sectores a mejorar antes de fin de año una vez que el crecimiento global comience a reaccelerarse. La caída de los rendimientos ha perjudicado los beneficios bancarios (Gráfico 33). El lastre sobre los márgenes de interés netos debería retroceder a medida que los rendimientos empiecen a subir. Los bancos europeos, que actualmente cotizan a solo 7.6 veces ganancias forward, 0.6 veces valor contable y ofrecen un jugoso rendimiento por dividendo del 6.3%, podrían comportarse especialmente bien (Gráfico 34). Gráfico 33A Rendimientos de bonos más altos y curvas de rendimiento más empinadas beneficiarán a los financieros (I) Mayores rendimientos de los bonos y curvas de rendimiento más empinadas beneficiarán al sector financiero (I) Mayores rendimientos de los bonos y curvas de rendimiento más empinadas beneficiarán al sector financiero (I) Gráfico 33B Rendimientos de bonos más altos y curvas de rendimiento más empinadas beneficiarán a los financieros (II) Mayores rendimientos de los bonos y curvas de rendimiento más pronunciadas beneficiarán al sector financiero (II) Mayores rendimientos de los bonos y curvas de rendimiento más pronunciadas beneficiarán al sector financiero (II) Como ilustra el Gráfico 35, una apuesta por los financieros es similar a una apuesta por las acciones de valor. El crecimiento ha superado al value durante los últimos 12 años, pero es de esperar un cierto respiro para el value en los próximos 12 a 18 meses. Gráfico 34 Los bancos europeos son atractivos Los bancos europeos son atractivos Los bancos europeos son atractivos Gráfico 35 ¿Está el 'value' dando la vuelta? ¿Está el valor dando la vuelta? ¿Está el valor dando la vuelta?   Renta fija Gráfico 36A Los rendimientos deberían subir con un crecimiento más fuerte (I) Los rendimientos deberían aumentar con un crecimiento más robusto (I) Los rendimientos deberían aumentar con un crecimiento más robusto (I) Los bancos centrales dovish y, por el momento, la inflación todavía contenida ayudarán a mantener a raya los rendimientos de los bonos gubernamentales durante los próximos 12 meses. No obstante, los rendimientos subirán desde los niveles deprimidos actuales gracias a un crecimiento global más fuerte (Gráfico 36).     Gráfico 36B Los rendimientos deberían subir con un crecimiento más fuerte (II) Los rendimientos deberían aumentar con un crecimiento más sólido (II) Los rendimientos deberían aumentar con un crecimiento más sólido (II) Los rendimientos de los bonos tienden a subir o bajar dependiendo de si los bancos centrales ajustan las tasas más o menos de lo anticipado (Gráfico 37). Los inversores actualmente esperan que la Fed recorte las tasas otros 80 puntos básicos en los próximos 12 meses. Si bien creemos que la Fed reducirá las tasas en 25 puntos básicos el 30 de octubre, no anticipamos más recortes después de esa fecha. Los 75 puntos básicos acumulados en recortes durante este ciclo de relajación equivaldrán a la cantidad de alivio entregada durante las dos desaceleraciones intermedias de los años 90 (1995/96 y 1998). En conjunto, es probable que el rendimiento del Tesoro estadounidense a 10 años vuelva al rango bajo del 2% hacia mediados de 2020. Gráfico 37A Un crecimiento económico más fuerte ejercerá presión al alza sobre los rendimientos de los bonos gubernamentales (I) Un crecimiento económico más fuerte ejercerá presión al alza sobre los rendimientos de los bonos gubernamentales (I) Un crecimiento económico más fuerte ejercerá presión al alza sobre los rendimientos de los bonos gubernamentales (I) Gráfico 36B Un crecimiento económico más fuerte ejercerá presión al alza sobre los rendimientos de los bonos gubernamentales (II) Un crecimiento económico más fuerte ejercerá presión al alza sobre los rendimientos de los bonos del gobierno (II) Un crecimiento económico más fuerte ejercerá presión al alza sobre los rendimientos de los bonos del gobierno (II) Gráfico 38 Los rendimientos de los bonos gubernamentales de EE. UU. son más procíclicos que los rendimientos en el extranjero Los rendimientos de los bonos del gobierno de EE. UU. son más procíclicos que los rendimientos en el extranjero Los rendimientos de los bonos del gobierno de EE. UU. son más procíclicos que los rendimientos en el extranjero A diferencia de las acciones estadounidenses, que tienden a tener una beta baja comparadas con las acciones en el extranjero, los bonos estadounidenses poseen una beta alta. Esto significa que los rendimientos del Tesoro de EE. UU. suelen subir más que los rendimientos en el extranjero cuando los rendimientos de los bonos globales, en conjunto, aumentan, y caen más cuando los rendimientos globales disminuyen (Gráfico 38).  Además, los bonos del Tesoro de EE. UU. rinden actualmente menos que otros mercados de bonos una vez que se tienen en cuenta los costes de cobertura de divisa (Tabla 1). Si los rendimientos de EE. UU. subieran más que los del extranjero durante los próximos 12 a 18 meses, esto restaría aún más rentabilidad a los bonos del Tesoro. Como resultado, los inversores deberían infraponderar los Treasuries dentro de una cartera global de bonos gubernamentales. Un crecimiento global más fuerte debería mantener a raya los diferenciales de crédito corporativo. Los estándares de concesión de préstamos para préstamos comerciales e industriales en EE. UU. han vuelto a terreno de relajación, lo cual suele ser alcista para el crédito corporativo (Gráfico 39). Según nuestros estrategas de bonos de EE. UU., los diferenciales corporativos high-yield y, en menor medida, los diferenciales de grado de inversión calificados como Baa, siguen siendo más amplios de lo que justifican los fundamentos económicos (Gráfico 40).3 Los bonos de grado de inversión mejor calificados, en contraste, ofrecen menos valor relativo. Tabla 1 Mercados de bonos en el mundo desarrollado Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado de "muéstrame Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado de "muéstrame Gráfico 39 La relajación de los estándares de préstamo augura bien para el crédito corporativo Normas de Préstamo Más Flexibles Son una Buena Señal para el Crédito Corporativo Normas de Préstamo Más Flexibles Son una Buena Señal para el Crédito Corporativo Gráfico 40 Empresas de EE. UU.: enfoque en crédito Baa y high-yield Empresas de EE. UU.: enfoque en Baa y crédito de alto rendimiento Empresas de EE. UU.: enfoque en Baa y crédito de alto rendimiento     Más allá de los próximos 18 meses, existe una alta probabilidad de que la inflación comience a moverse de forma material al alza. La tasa de desempleo en el G7 ha caído a mínimos de varias décadas (Gráfico 41). La proporción de economías desarrolladas que han alcanzado el pleno empleo ha alcanzado un nuevo máximo de ciclo (Gráfico 42). Por mucho que se hable de que la curva de Phillips está muerta, el crecimiento salarial se ha mantenido estrechamente correlacionado con el exceso de mano de obra (Gráfico 43). Gráfico 41 Las tasas de desempleo siguen tendiendo a la baja Las tasas de desempleo siguen disminuyendo Las tasas de desempleo siguen disminuyendo Gráfico 42 Mercados desarrollados: el pleno empleo alcanza nuevos máximos de ciclo Mercados desarrollados: pleno empleo alcanza nuevos máximos del ciclo Mercados desarrollados: pleno empleo alcanza nuevos máximos del ciclo Gráfico 43 La curva de Phillips está viva y vigente La curva de Phillips sigue viva y coleando La curva de Phillips sigue viva y coleando A medida que los salarios sigan subiendo, los precios empezarán a moverse al alza, lo que podría desencadenar una espiral salario-precio. La Fed, y eventualmente otros bancos centrales, tendrán que empezar a subir las tasas en ese momento. Una vez que las tasas entren en territorio restrictivo, las acciones caerán y los diferenciales de crédito se ampliarán. Podría producirse una recesión global en 2022. Divisas y materias primas Gráfico 44 El dólar es una moneda contracíclica El dólar es una moneda contracíclica El dólar es una moneda contracíclica El dólar estadounidense es una moneda contracíclica, lo que significa que tiende a moverse en la dirección opuesta al ciclo económico global (Gráfico 44). No tenemos una visión firme sobre la dirección del dólar en el corto plazo en este momento, pero esperamos que el billete verde comience a debilitarse hacia fin de año a medida que el crecimiento global empiece a recuperarse. EUR/USD debería aumentar hasta alrededor de 1.13 hacia mediados de 2020. GBP/USD subirá a 1.29. USD/CNY volverá a 7. USD/JPY probablemente se mantendrá estable, reflejando la naturaleza defensiva del yen y el lastre sobre el crecimiento japonés por la subida del impuesto al consumo. El dólar ponderado por el comercio continuará depreciándose hasta finales de 2021, tras lo cual un Fed más agresiva y una desaceleración del crecimiento global harán que el dólar vuelva a apreciarse. Durante el periodo en el que el dólar se debilite, los precios de las materias primas subirán (Gráfico 45). Gráfico 45 La debilidad del dólar beneficia a las materias primas La debilidad del dólar favorece a las materias primas La debilidad del dólar favorece a las materias primas Los estrategas de materias primas de BCA son particularmente alcistas sobre el petróleo en un horizonte de 12 meses (Gráfico 46). Ven los precios del Brent subiendo hasta 70 $/barril para final de este año y promediando 74 $/bbl en 2020, basándose en la expectativa de que un crecimiento global más fuerte y la disciplina en la producción reducirán los niveles de inventario petrolero. La capacidad de reserva de la OPEP –la diferencia entre lo que el cártel es capaz de producir y lo que realmente produce– está actualmente por debajo de su promedio histórico (Gráfico 47). Las reservas de crudo también han tendido a bajar dentro de la OCDE. Las propias reservas de Arabia Saudí han caído más del 40% desde su pico en 2015 (Gráfico 48). Gráfico 46 El déficit de oferta continuará Déficit de suministro continuará Déficit de suministro continuará Gráfico 47 Disponibilidad limitada de capacidad de reserva para compensar interrupciones Perspectiva estratégica del cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Perspectiva estratégica del cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Gráfico 48 Principales reservas estratégicas de petróleo Principales Reservas Estratégicas de Petróleo Principales Reservas Estratégicas de Petróleo Precios del petróleo más altos deberían beneficiar a monedas como el dólar canadiense, la corona noruega, el rublo ruso y el peso colombiano. Finalmente, unas palabras sobre el oro. Cerramos nuestra posición larga en oro el 29 de agosto con una ganancia del 20.5% en 20 semanas. Seguimos viendo el oro como una excelente cobertura a largo plazo contra una inflación más alta. En el corto plazo, sin embargo, el alza de los rendimientos de los bonos puede quitar impulso al oro, aunque un dólar más débil ayude al lingote en cierta medida. Reanudaremos nuestra posición larga en oro hacia finales del próximo año o en 2021 una vez que la inflación comience a despegar.   Peter Berezin, estratega global jefe Estrategia Global de Inversiones peterb@bcaresearch.com Notas al pie 1Consulte el Informe semanal de Estrategia Global de Inversiones, “¿Los altos niveles de deuda son deflacionarios o inflacionarios?” con fecha 15 de febrero de 2019. 2Consulte el Informe especial de Estrategia Global de Inversiones, “¿TINA al rescate?” con fecha 23 de agosto de 2019. 3Consulte el Informe semanal de Estrategia de Bonos de EE. UU., “Los inversores en bonos corporativos no deberían enfrentarse a la Fed,” con fecha 17 de septiembre de 2019. Estrategia & tendencias del mercado Modelo MacroQuant y puntuaciones subjetivas actuales Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Operaciones tácticas Recomendaciones estratégicas Operaciones cerradas

Análisis sobre Chile está disponible a continuación. Aspectos destacados Las grandes rotaciones en el liderazgo de acciones suelen ocurrir en torno a mercados bajistas o correcciones. Por tanto, una venta masiva amplia probablemente será una condición previa para que los mercados emergentes (EM), las materias primas, los cíclicos globales y las acciones de valor comiencen a tener un rendimiento superior. Las probabilidades de que las acciones de mercados emergentes (EM) tengan un rendimiento inferior al S&P 500 o a los precios de las acciones de mercados desarrollados (DM) en una caída de las acciones son del 65-70%. Un dólar más débil es esencial para el mejor desempeño de los EM. Seguimos alcistas en el dólar y estamos infraponderados/cortos en EM. Artículo principal La década actual se ha caracterizado por el rendimiento sustancialmente superior de las acciones de crecimiento frente a las de valor, y del S&P 500 frente a los mercados emergentes y otros mercados internacionales. BCA celebró su conferencia anual en Nueva York la semana pasada. Uno de los temas clave que los inversores querían entender fue el potencial de una rotación de liderazgo en los mercados de renta variable globales. La década actual se ha caracterizado por el rendimiento sustancialmente superior de las acciones de crecimiento frente a las de valor, y del S&P 500 frente a los mercados emergentes y otros mercados internacionales, los precios de las acciones FAANG frente a las materias primas y las acciones de la “vieja economía”. ¿Está a punto de invertirse esta tendencia? Las opiniones entre los ponentes de nuestra conferencia ciertamente diferían. Algunos todavía mostraron una inclinación por las acciones de crecimiento y las acciones estadounidenses, mientras que otros recomendaron valor global y acciones de EM. Nuestros temas para la década Nuestros temas clave a largo plazo – presentados en nuestro informe especial del 8 de junio de 2010 Special Report titulado How To Play Emerging Market Growth In The Coming Decade1 – que han dado forma a nuestra estrategia de inversión durante la última década han sido: Los sectores de renta variable de materias primas, materiales y energía, así como las acciones de maquinaria, estarán en un mercado bajista porque la inversión de capital de China ha alcanzado su punto máximo. Por tanto, los inversores deberían evitar los mercados emergentes que son muy sensibles a los precios de los recursos. Favorecer apuestas de consumo en EM/China, es decir, tecnología así como acciones de salud en general y de equipos sanitarios en particular, es la forma de aprovechar el crecimiento de China/EM en esta década. Dado que la tecnología y la salud representan un menor peso en los índices bursátiles de EM que en los de mercados desarrollados (DM), hemos estado recomendando que los inversores infraponderen EM frente a las acciones de DM. No hace falta decir que estos temas han resultado extremadamente bien, con los sectores de renta variable de EM, recursos, relacionados con materias primas y maquinaria subper- formando masivamente (Gráfico I-1), y las acciones de tecnología, consumo y salud superando (Gráfico I-2). Estos temas han guiado nuestra estrategia durante los últimos nueve años, llevándonos a estar infraponderados en acciones de EM en favor del S&P 500, que está fuertemente dominado por empresas de tecnología, consumo y salud. Gráfico I-1 Las apuestas de gasto de capital en China han tenido un rendimiento inferior esta década Las inversiones en Capex en China han quedado rezagadas esta década Las inversiones en Capex en China han quedado rezagadas esta década Gráfico I-2 Nuestros favoritos de esta década han tenido un rendimiento superior Nuestros favoritos de esta década han tenido un rendimiento superior Nuestros favoritos de esta década han tenido un rendimiento superior Cualquier tendencia de inversión tiene un principio y un final. Es esencial no permanecer en exceso en estrategias ganadoras. Críticamente, Gráfico I-3 muestra que la magnitud del aumento en las acciones FAANG durante los últimos 10 años es comparable a las burbujas de décadas anteriores. Este gráfico compara precios de activos en términos reales (ajustados por inflación) en dólares estadounidenses. Gráfico I-3 FAANG y burbujas previas en perspectiva FAANG y las burbujas anteriores en perspectiva FAANG y las burbujas anteriores en perspectiva Solo la historia dirá si las FAANG están actualmente en una burbuja o no. Por el momento, no tenemos una opinión de alta convicción sobre este asunto. Sin embargo, incluso si no están en una burbuja, están extremadamente sobrecompradas y caras. Su incapacidad para superar sus máximos de 2018 es una señal técnica negativa. En conjunto, esto justifica una postura cautelosa sobre el rendimiento absoluto de las FAANG. Conclusión: Independientemente de la dirección de las acciones FAANG, lo más probable es que los precios de las acciones de EM retrocedan en términos absolutos antes de que surja un suelo sostenible. Para una discusión detallada sobre esto, consulte las páginas 6-9. En tal escenario, es difícil imaginar un repunte de las acciones FAANG. Pueden seguir superando en términos relativos, pero aun así se desinflarán en términos absolutos. Las rotaciones de renta variable se producen en torno a mercados bajistas El rendimiento relativo de las acciones de crecimiento frente a las de valor a nivel global a menudo experimenta reversiones de tendencia durante o después de las ventas masivas. Con respecto a la rotación del liderazgo en renta variable, es crucial señalar que las rotaciones de liderazgo en renta variable normalmente ocurren durante o después de mercados bajistas y/o correcciones en los precios globales de las acciones. Gráfico I-4 ilustra los precios relativos de las acciones de EM frente a DM junto con el índice de renta variable global. En los últimos 25 años, ha habido varios cambios importantes de liderazgo entre EM y DM, y todos ellos coincidieron con, o fueron precedidos por, un mercado bajista o una corrección en los precios globales de las acciones. De manera similar, el rendimiento relativo de las acciones de crecimiento frente a las de valor a nivel global a menudo experimenta reversiones de tendencia durante o después de ventas masivas (Gráfico I-5). Gráfico I-4 EM versus DM: Rotaciones de renta variable EM Frente a DM: Rotaciones de Renta Variable EM Frente a DM: Rotaciones de Renta Variable Gráfico I-5 Crecimiento global versus valor: rotaciones de liderazgo Crecimiento global frente al valor: rotaciones de liderazgo Crecimiento global frente al valor: rotaciones de liderazgo Finalmente, los cambios estructurales en la tendencia del rendimiento relativo del sector tecnológico global, las acciones de energía y los materiales también han ocurrido durante o después de caídas en los precios globales de las acciones (Gráfico I-6). Gráfico I-6 Tecnología, energía y materiales globales: rotaciones de liderazgo Tecnología, Energía y Materiales Globales: Rotaciones de Liderazgo Tecnología, Energía y Materiales Globales: Rotaciones de Liderazgo Conclusión: Las grandes rotaciones de liderazgo en renta variable normalmente ocurren en torno a mercados bajistas o correcciones. Por tanto, probablemente habrá una venta masiva importante antes de que los EM, las materias primas, los cíclicos globales y las acciones de valor empiecen a obtener un rendimiento superior. Consideraremos cambiar nuestra estrategia relativa de renta variable si se produce una venta masiva generalizada. En una caída de las acciones de este tipo, existe una probabilidad del 30-35% de que los EM puedan superar al S&P 500, como ocurrió durante el colapso de las acciones globales en el cuarto trimestre del año pasado. En resumen, la probabilidad de que los precios de las acciones de EM tengan un rendimiento inferior al S&P 500 y a los mercados desarrollados (DM) es del 65-70%. Un dólar más débil es esencial para que los EM obtengan un mejor desempeño. El servicio Emerging Markets Strategy de BCA sigue siendo alcista respecto al dólar y está infraponderado/corto en EM. ¿Un colapso en EM y los cíclicos globales? Con el PMI manufacturero de China nuevamente en alza, es crucial cuestionar nuestra visión sobre el ciclo empresarial chino, así como la fabricación y el comercio globales. En nuestra opinión, el último aumento en el PMI manufacturero del continente es una aberración más que una nueva tendencia: Los precios de las acciones chinas a lo largo de los años han sido coincidentes o líderes respecto al PMI manufacturero del continente. Actualmente, las acciones apuntan a una recaída en este último (Gráfico I-7). El mensaje de los precios de las acciones chinas es que la última mejora en el PMI manufacturero del país debe desestimarse. Gráfico I-7 Precios de las acciones chinas y PMI manufacturero Precios de las Acciones Chinas y PMI Manufacturero Precios de las Acciones Chinas y PMI Manufacturero La recesión manufacturera global sigue extendiéndose. La recesión manufacturera global sigue extendiéndose. Esto aún no se ha descontado en los sectores de renta variable cíclica global. Estos últimos se han movido lateralmente durante el último año y medio, a pesar de la contracción en la actividad manufacturera global (Gráfico I-8). La paciencia de los inversores en acciones puede estar agotándose, ya que la recuperación manufacturera global esperada hasta ahora no se ha materializado. Gráfico I-8 Acciones cíclicas globales y PMI manufacturero bca.ems_wr_2019_10_03_s1_c8 bca.ems_wr_2019_10_03_s1_c8 Gráfico I-9 EPS de EM y exportaciones coreanas: moviéndose al unísono EM EPS y las exportaciones coreanas: avanzando al unísono EM EPS y las exportaciones coreanas: avanzando al unísono Las exportaciones coreanas en septiembre se contrajeron a una tasa cercana al 10% interanual (Gráfico I-9, panel superior). Curiosamente, el nivel de ganancias por acción (EPS) corporativas de EM en términos de dólares estadounidenses muestra un patrón similar al de las exportaciones coreanas (Gráfico I-9, panel inferior). Ambos están en el mismo nivel que en 2010. Por tanto, durante esta década las EPS de EM y las exportaciones coreanas en términos de dólares no se han expandido en absoluto. Las acciones estadounidenses de alta beta en conjunto, así como los precios de las acciones de industriales y tecnológicas de alta beta, están cerca de romper por debajo de sus líneas de soporte técnico (Gráfico I-10). Podrían ser canarios en la mina para el S&P 500. Gráfico I-10 Las acciones estadounidenses de alta beta se están deteriorando Las acciones de alta beta de EE. UU. se están desplomando Las acciones de alta beta de EE. UU. se están desplomando Gráfico I-11 Una señal bajista para EM y materias primas bca.ems_wr_2019_10_03_s1_c11 bca.ems_wr_2019_10_03_s1_c11 A pesar de un PMI manufacturero estadounidense muy débil, el dólar sigue estando bien demandado. Esto indica que la recesión manufacturera global emana del resto del mundo, no de EE. UU. De hecho, el sector manufacturero de EE. UU. ha sido el último dominó en caer. La fortaleza persistente del dólar es un síntoma del debilitamiento del crecimiento global. Nuestra ratio Risk-On / Safe-Haven Currency2 – que es agnóstica respecto a las tendencias del dólar – se está desplomando, corroborando la perspectiva negativa para el crecimiento global en general y los precios de las materias primas en particular (Gráfico I-11). Por último, los diferenciales de crédito corporativo de alto rendimiento en EM y Asia en conjunto se están ampliando frente a los de grado de inversión. Esto es una señal de aumento de la aversión al riesgo.  Los mercados de crédito de EM y los bonos en moneda local han sido hasta ahora razonablemente resistentes, a pesar de la venta masiva en los precios de las acciones y las monedas de EM (Gráfico I-12). La base de tal desacoplamiento ha sido la búsqueda indiscriminada de rendimiento más que una mejora en la dinámica de crecimiento de los EM. Gráfico I-12 Los mercados de crédito de EM volverán a acoplarse a la baja con acciones y monedas Los mercados de crédito de EM volverán a correlacionarse a la baja con las acciones y las divisas Los mercados de crédito de EM volverán a correlacionarse a la baja con las acciones y las divisas El deterioro del crecimiento eventualmente provocará una ampliación de los diferenciales de crédito de EM. Además, la depreciación persistente de las monedas de EM probablemente conducirá a salidas de los mercados de bonos locales de alto rendimiento de EM. Conclusión: Las acciones de EM, los mercados de crédito y los bonos en moneda local de alto rendimiento corren el riesgo de sufrir una venta masiva importante. Nuestra lista de asignaciones por país en las distintas clases de activos de EM, así como nuestras operaciones, siempre se puede encontrar al final de nuestros informes, consulte las páginas 14-15. Seguimos recomendando vender en corto la siguiente cesta de monedas emergentes frente al dólar: ZAR, CLP, COP, IDR, MYR, PHP y KRW.   Arthur Budaghyan Estratega jefe de mercados emergentes arthurb@bcaresearch.com   Chile: Seguir favoreciendo bonos sobre acciones; apostar por una inflación más baja Hemos estado apostando por un crecimiento lento, tasas de interés más bajas y una moneda debilitada en Chile. Estas posiciones han resultado bien ya que la economía se ha desacelerado considerablemente, los rendimientos de los bonos locales han caído y la moneda se ha depreciado significativamente (Gráfico II-1, panel superior y medio). Sin embargo, nuestra posición en sobreponderación en acciones chilenas dentro de una cartera dedicada de acciones de EM ha tenido un desempeño pobre (Gráfico II-1, panel inferior). ¿Es hora de reconsiderar nuestra posición? Gráfico II-1 Nuestra estrategia para Chile Nuestra estrategia para Chile Nuestra estrategia para Chile Tras reexaminar la dinámica cíclica de esta economía y situarla en el contexto del panorama global, reiteramos nuestras recomendaciones de inversión. También vemos una nueva oportunidad de inversión en los mercados de renta fija chilenos: los inversores deberían considerar apostar por expectativas de inflación más bajas, es decir, posicionarse largos en bonos domésticos y vender en corto bonos ligados a la inflación. Creemos que las expectativas de inflación a medio y largo plazo que refleja el mercado de bonos están sobrevaloradas y caerán en los próximos meses. Es probable que la economía chilena se debilite aún más y la inflación se reduzca considerablemente más allá del corto plazo. Aunque el banco central ya ha recortado las tasas en 100 puntos básicos, se necesitarán más flexibilizaciones y tiempo antes de que el impulso crediticio se vuelva positivo y eleve la demanda interna. El impulso crediticio para las empresas apunta a una recaída en la inversión de capital (Gráfico II-2). El estímulo fiscal adoptado ha sido insignificante, 0,21% del PIB para 2019 y 2020. Aunque el crecimiento del gasto público está tocando fondo, el gasto fiscal total representa el 20% del PIB. En resumen, son demasiado pequeños para marcar una diferencia importante en la economía. Gráfico II-2 Chile: Impulso del crédito en caída = Capex débil Chile: Caída del impulso crediticio = Capex débil Chile: Caída del impulso crediticio = Capex débil Con las exportaciones no mineras contrayéndose y los precios de las materias primas desplomándose, los sectores exportadores continuarán lastrando el crecimiento. Los beneficios corporativos se están reduciendo y esto afectará la inversión de capital y la contratación. De manera crítica, el aumento de los costes laborales por unidad está deprimendo los márgenes de beneficios corporativos (Gráfico II-3). Estos han subido porque la desaceleración de la producción aún no se ha visto acompañada por despidos o por un menor crecimiento salarial. A su vez, los próximos despidos en medio de la ya creciente tasa de desempleo llevarán sin duda a una considerable desinflación salarial (Gráfico II-4). Chile ha visto entradas masivas de inmigrantes desde Venezuela en los últimos años, lo que demostrará ser una fuerza desinflacionaria importante para esta economía a medio plazo. Por último, la inflación de los precios de los bienes – que ha surgido de la depreciación de la moneda – podría impedir que la inflación de los consumidores caiga en el corto plazo. Sin embargo, este fenómeno no será sostenible más allá del corto plazo. Gráfico II-3 La reducción de beneficios llevará a las empresas a bajar los costes laborales por unidad La reducción de las ganancias llevará a las empresas a disminuir los costos laborales unitarios. La reducción de las ganancias llevará a las empresas a disminuir los costos laborales unitarios. Gráfico II-4 El crecimiento salarial es insosteniblemente alto El crecimiento de los salarios es insosteniblemente alto El crecimiento de los salarios es insosteniblemente alto En conjunto, el mercado de renta fija pasará por alto la inflación de los precios de bienes inducida por la depreciación de la moneda y empezará a descontar expectativas de inflación mucho más bajas. Recomendamos apostar a que las expectativas de inflación a 3 años caerán del 2,5% al 1,5% en los próximos 12 meses (Gráfico II-5). Hemos estado recibiendo tasas swap a 3 años desde el 31st de mayo de 2018 y esta posición sigue intacta. El peso seguirá depreciándose a medida que los precios del cobre caigan más. Cabe destacar que la tasa de cambio efectiva real basada en los costes laborales por unidad – calculada por la OCDE – sugiere que el peso sigue estando caro (Gráfico II-6). El último punto de datos corresponde a septiembre de 2019. Esto probablemente se deba a la depreciación de otras monedas de América Latina. Gráfico II-5 Chile: expectativas de inflación en caída Chile: Expectativas de inflación se desplomarán Chile: Expectativas de inflación se desplomarán Gráfico II-6 El CLP no es barato El CLP no es barato El CLP no es barato Por último, nos mostramos reacios a rebajar la bolsa chilena dentro de una cartera de renta variable de EM. La relajación de la política y la gran subrendimiento, así como las perspectivas estructurales positivas, deberían producir un periodo de mejor desempeño de este mercado de acciones en medio de la venta masiva en el universo general de acciones de EM. Los asignadores de activos locales deberían seguir favoreciendo los bonos frente a las acciones. Conclusión: Como nueva operación para inversores de renta fija: recomendamos posicionarse largos en bonos domésticos a 3 años y vender en corto bonos ligados a la inflación a 3 años.   Juan Egaña, Asociado de investigación juane@bcaresearch.com Arthur Budaghyan Estratega jefe de mercados emergentes arthurb@bcaresearch.com   Notas al pie 1      Consulte el Emerging Markets Strategy Special Report, “How To Play Emerging Market Growth In The Coming Decade”, fechado el 8 de junio de 2010, disponible en ems.bcaresearch.com 2      Promedio de los índices de rentabilidad total de CAD, AUD, NZD, BRL, CLP y ZAR en relación con el promedio de las rentabilidades totales de JPY y CHF (incluido el carry). Recomendaciones de acciones Recomendaciones de divisas, crédito y renta fija

Aspectos destacados El crecimiento europeo y global se recuperará en el cuarto trimestre, pero la recuperación carecerá de longevidad. Bonos: Espere que los rendimientos de los bonos suban modestamente, especialmente aquellos rendimientos que están profundamente en territorio negativo. Mantener infraponderación de los bunds alemanes en una cartera de bonos europea o global. Monedas: Las monedas con rendimiento cero/negativo tienen más por ganar, y nuestra preferencia sigue siendo el yen. Renta variable: una lucha entre crecimiento y valoración dejará al índice amplio de renta variable en un canal lateral. Pero con el rendimiento más alto, prefiera acciones frente a bonos. Sectores de renta variable: Las apuestas cíclicas fuera de China rendirán más que las apuestas en China. Continúe sobreponderando bancos frente a recursos y/o industriales. Regiones de renta variable: Continúe sobreponderando el Eurostoxx 50 frente al Shanghai Composite y/o el Nikkei 225. Artículo La comodidad y la incomodidad no son absolutas, son relativas. Mete tu mano en agua fría, y si se siente cómoda o incómoda depende de dónde venga tu mano. Si tu mano venía de la temperatura ambiente, el agua fría se sentirá incómoda. ¡Pero si tu mano venía de un cubo de hielo, el agua fría se sentirá como una bendición! El mismo principio se aplica a cómo nosotros, y los mercados financieros, percibimos el crecimiento económico a corto plazo. Después de una fuerte expansión, una tasa de crecimiento moderada del 1 por ciento se siente incómoda. Pero después de una contracción económica, un crecimiento del 1 por ciento se siente muy agradable. Esto conduce a dos puntos importantes: A corto plazo, el mercado se preocupa menos por la tasa de crecimiento per se, y más por si la tasa de crecimiento se está acelerando o desacelerando. Cuando se trata de los impulsores del crecimiento a corto plazo – los rendimientos de los bonos, el crédito y el precio del petróleo – debemos centrarnos no en sus cambios, sino en sus impulsos, es decir, los cambios en sus cambios. Esto se debe a que son los impulsos de los rendimientos de los bonos, del crédito y del precio del petróleo los que impulsan las aceleraciones y desaceleraciones del crecimiento económico, a menudo con un tiempo de adelanto útil de unos meses. El Gráfico de la semana combinado con Gráfico I-1–Gráfico I-4 no deberían dejarle ninguna duda. En la zona del euro, Estados Unidos y China, los impulsos del rendimiento interno de los bonos a 6 meses han precedido a sus impulsos de crédito domésticos a 6 meses con una precisión casi perfecta. Gráfico de la semana El crecimiento del crédito se recuperará en el cuarto trimestre, luego se desvanecerá El crecimiento del crédito se recuperará en el cuarto trimestre y luego se desvanecerá. El crecimiento del crédito se recuperará en el cuarto trimestre y luego se desvanecerá. Gráfico I-2 El impulso del rendimiento de los bonos en la zona del euro precede a su impulso de crédito El impulso del rendimiento de los bonos de la zona del euro anticipa su impulso crediticio El impulso del rendimiento de los bonos de la zona del euro anticipa su impulso crediticio Gráfico I-3 El impulso del rendimiento de los bonos en EE. UU. precede a su impulso de crédito El impulso del rendimiento de los bonos de EE. UU. anticipa su impulso crediticio El impulso del rendimiento de los bonos de EE. UU. anticipa su impulso crediticio Gráfico I-4 El impulso del rendimiento de los bonos en China precede a su impulso de crédito El impulso de la rentabilidad de los bonos en China adelanta al impulso del crédito El impulso de la rentabilidad de los bonos en China adelanta al impulso del crédito Basado en esta precisión casi perfecta, los impulsos de crédito en la zona del euro y en EE. UU. deberían rebotar brevemente en el cuarto trimestre. Pero espere mucha menos recuperación, si la hay, en China. Mientras que los rendimientos de los bonos se han desplomado en la zona del euro y en EE. UU., resultando en impulsos de crédito favorables, se han movido mucho menos en China. De hecho, el impulso del rendimiento de los bonos a 6 meses de China se ha estado moviendo más hacia territorio de viento en contra en los últimos meses (Gráfico I-5). Gráfico I-5 Los impulsos del rendimiento de los bonos fueron vientos de cola en la zona del euro y EE. UU., pero no en China Los impulsos de los rendimientos de los bonos fueron vientos a favor en la zona del euro y en EE. UU., pero no en China Los impulsos de los rendimientos de los bonos fueron vientos a favor en la zona del euro y en EE. UU., pero no en China Se desprende que una recuperación del crecimiento del crédito en el cuarto trimestre tendrá su origen en Europa y EE. UU. más que en China. Desde una perspectiva táctica, esto favorecerá las apuestas cíclicas fuera de China frente a las apuestas en China. Pero al entrar en la primera parte de 2020, espere que los impulsos de crédito se desvanezcan en todas las principales economías, a menos que los rendimientos de los bonos caigan ahora de forma muy pronunciada en todas partes. Invertir por impulso Mucha gente aún encuentra confuso que sean los impulsos – y no los cambios – de los rendimientos de los bonos, del crédito y del precio del petróleo los que impulsan las aceleraciones y desaceleraciones del crecimiento económico. Para resolver esta confusión, aclaremos el punto. Los impulsos de crédito en la zona del euro y en EE. UU. deberían rebotar brevemente en el cuarto trimestre.  Un descenso en el rendimiento de los bonos provocará nuevos préstamos. Por ejemplo, una determinada caída en el rendimiento de los bonos de EE. UU., digamos 0,5 por ciento, provocará un determinado aumento en el número de solicitudes de hipoteca (Gráfico I-6). El nuevo endeudamiento añadirá demanda, es decir, generará crecimiento. Pero en el periodo siguiente, una nueva caída del rendimiento de los bonos de 0,5 por ciento generará el mismo nuevo endeudamiento adicional y la misma tasa de crecimiento. El punto crucial es que, si la caída en el rendimiento de los bonos es la misma, el crecimiento no se acelerará. Gráfico I-6 Una determinada caída en el rendimiento de los bonos desencadena un determinado aumento en el nuevo endeudamiento Una caída determinada en la rentabilidad del bono provoca un aumento determinado en el nuevo endeudamiento. Una caída determinada en la rentabilidad del bono provoca un aumento determinado en el nuevo endeudamiento. El crecimiento se acelerará sólo si la primera caída del 0,5 por ciento en el rendimiento de los bonos es seguida por una caída mayor, digamos del 0,6 por ciento, es decir, un impulso de viento a favor. Contrariamente e intuitivamente, el crecimiento desacelerará si la primera caída del 0,5 por ciento es seguida por una caída menor, digamos del 0,4 por ciento, es decir, un impulso de viento en contra. No culpe a los automóviles de la recesión alemana Gráfico I-7 La producción de automóviles alemana se recuperó en el tercer trimestre La Producción Alemana De Automóviles Se Recuperó En El Tercer Trimestre La Producción Alemana De Automóviles Se Recuperó En El Tercer Trimestre Si la economía alemana se contrae en el tercer trimestre y entra así en una recesión técnica, la respuesta instintiva será culpar a los problemas de la industria del automóvil. Pero la evidencia no respalda esa historia. La producción de automóviles nuevos en Alemania se recuperó en el tercer trimestre (Gráfico I-7). Surge la pregunta: si no son los automóviles, ¿cuál es el verdadero culpable de la desaceleración? La respuesta probable es que Alemania sufrió recientemente un fuerte viento en contra debido al impulso del precio del petróleo. Alemania tiene uno de los volúmenes de tráfico por carretera por unidad de PIB más altos del mundo, solo por detrás de EE. UU. (Tabla I-1). Una posible explicación de la alta intensidad de tráfico de Alemania es que, al igual que EE. UU., Alemania es una economía descentralizada con múltiples ‘hubs and spokes’ que requieren mucho cruce de tráfico. Pero a diferencia de EE. UU., el transporte alemán depende en gran medida de las importaciones de petróleo, que tienden a ser no sustituibles y de demanda altamente inelástica al precio. A medida que el valor de las importaciones alemanas de petróleo aumenta al mismo ritmo que el precio del petróleo, las exportaciones netas de Alemania disminuyen, lastrando el crecimiento. Tabla I-1 Alemania tiene una intensidad de tráfico por carretera muy alta El crecimiento repuntará en el cuarto trimestre, pero se debilitará en 2020. El crecimiento repuntará en el cuarto trimestre, pero se debilitará en 2020.   La conclusión es que el impulso del precio del petróleo tiene una gran influencia en las aceleraciones y desaceleraciones del crecimiento a corto plazo de Alemania. El periodo de seis meses que terminó alrededor de junio de 2019 constituyó un severo impulso en contra. Esto se debe a que un aumento del 30 por ciento en el precio del petróleo en ese periodo siguió a una caída del 40 por ciento en el periodo de seis meses anterior, lo que equivale a un impulso en contra del 70 por ciento.1  Alemania tiene uno de los volúmenes de tráfico por carretera por unidad de PIB más altos del mundo. Teniendo en cuenta los retrasos típicos de unos meses, este severo impulso en contra fue un contribuyente importante a la reciente desaceleración de Alemania. Las oscilaciones en el impulso a 6 meses del precio del petróleo han explicado las oscilaciones en el crecimiento económico a 6 meses de Alemania con una precisión inquietante (Gráfico I-8). La buena noticia es que el severo impulso en contra del precio del petróleo se ha aliviado, permitiendo una recuperación del crecimiento económico alemán durante el cuarto trimestre. Gráfico I-8 El impulso del precio del petróleo explica las oscilaciones del crecimiento alemán El impulso del precio del petróleo explica las oscilaciones del crecimiento alemán El impulso del precio del petróleo explica las oscilaciones del crecimiento alemán No obstante, una supuesta recuperación podría anularse por una carta inesperada: el ‘impulso de riesgo geopolítico’. Para ser claros, esto no es un impulso en el sentido técnico, pero es un concepto similar: ¿están aumentando o disminuyendo el número de posibles eventos extremos? Para el cuarto trimestre, nuestra respuesta subjetiva es que están disminuyendo. En Europa, la formación de una nueva coalición de gobierno en Italia ha eliminado la política italiana como un posible evento extremo por el momento. Mientras tanto, asumimos que la ley Benn-Burt en el Reino Unido ha sido redactada lo suficientemente bien como para eliminar un posible Brexit sin acuerdo el 31 de octubre. En otros lugares, la guerra comercial EE. UU./China y las tensiones en Oriente Medio probablemente permanecerán en estasis durante el cuarto trimestre.  Cómo posicionarse para el cuarto trimestre Tras un decepcionante tercer trimestre para el crecimiento global y europeo, esperamos una recuperación en el cuarto trimestre. Pero, por el momento, no tenemos convicción de que el impulso de la recuperación lo lleve profundamente en 2020. Posiciónese para el cuarto trimestre de la siguiente manera:  Espere una recuperación en el cuarto trimestre. Bonos: Espere que los rendimientos de los bonos suban modestamente, especialmente aquellos rendimientos que están profundamente en territorio negativo. Mantener infraponderación de los bunds alemanes en una cartera de bonos europea o global. Monedas: Las monedas con rendimiento cero/negativo tienen más por ganar, y nuestra preferencia sigue siendo el yen. Con una desenlace del Brexit, la libra podría ser la que más se mueva y nuestra intuición es al alza. Pero esperamos más claridad antes de apretar el gatillo. Renta variable: una lucha entre crecimiento y valoración dejará al índice amplio de renta variable en el rango lateral en el que ha existido durante los últimos dos años (Gráfico I-9). Pero con un rendimiento mayor que los bonos, las acciones son la clase de activo preferida en este feo concurso. Sectores de renta variable: Las apuestas cíclicas fuera de China rendirán más que las apuestas en China. Continúe sobreponderando bancos frente a recursos y/o industriales. Regiones de renta variable: Continúe sobreponderando el Eurostoxx 50 frente al Shanghai Composite y/o el Nikkei 225 (Gráfico I-10). Gráfico I-9 Las acciones globales no han avanzado en dos años Las acciones globales no han ido a ninguna parte en dos años. Las acciones globales no han ido a ninguna parte en dos años. Gráfico I-10 Mantener sobreponderación en Europa ##br## frente a China Mantener la sobreponderación: Europa frente a China Mantener la sobreponderación: Europa frente a China   Sistema de trading fractal* El reciente repunte en el precio del níquel se debe a temores sobre la interrupción del suministro, concretamente a una prohibición de exportación indonesia. Sin embargo, la amplitud del rally parece técnicamente estirada. Lo expresaríamos como un par-operación frente al oro: largo en oro / corto en níquel. Gráfico I-11 Níquel VS. Oro Níquel VS. Oro Níquel VS. Oro Fije un objetivo de beneficio del 11 por ciento con una pérdida por parada simétrica. Para cualquier inversión, el seguimiento excesivo de tendencias y el pensamiento de grupo pueden alcanzar un punto natural de inestabilidad, en el cual la tendencia establecida es muy probable que se rompa con o sin un catalizador externo. Una señal de alerta temprana es que la dimensión fractal de la inversión se aproxima a su límite inferior natural. De forma alentadora, este desencadenante ha identificado de forma consistente movimientos contrarios a la tendencia de diversas magnitudes en todas las clases de activos. Las reglas del modelo de trading fractal posteriores al 9 de junio de 2016 son: Cuando la dimensión fractal se aproxima al límite inferior tras una inversión que ha estado en una tendencia establecida, es un posible desencadenante para una reversión de la tendencia provocada por la liquidez. Por lo tanto, abra una posición contraria a la tendencia. El objetivo de beneficio es una reversión de un tercio del movimiento precedente de 13 semanas. Aplique una pérdida por parada simétrica. Cierre la posición en el objetivo de beneficio o en la pérdida por parada. De lo contrario, cierre la posición después de 13 semanas. Use el múltiplo de tamaño de posición para controlar el riesgo. El tamaño de la posición será menor para posiciones más arriesgadas. * Para más detalles, por favor consulte el European Investment Strategy Special Report “Fractals, Liquidity & A Trading Model,” del 11 de diciembre de 2014, disponible en eis.bcaresearch.com. Dhaval Joshi, Director de Estrategia de Inversión Europea dhaval@bcaresearch.com Notas al pie 1 Los pasos de 6 meses en el precio del crudo WTI fueron $74.15, $45.21 y $58.24. El primer cambio equivalió a una disminución del 40 por ciento y el segundo cambio equivalió a un aumento del 30 por ciento. Así que el impulso a 6 meses fue del 70 por ciento. Modelo de trading fractal Recomendaciones cíclicas Recomendaciones estructurales Operaciones fractales cerradas Operaciones Operaciones cerradas Rendimiento de activos Divisa y bono Sector de renta variable Renta variable por país Indicadores Rendimientos de bonos Gráfico II-1 Indicadores a vigilar - Rendimientos de bonos Indicadores a vigilar - Rendimientos de los bonos Indicadores a vigilar - Rendimientos de los bonos Gráfico II-2 Indicadores a vigilar - Rendimientos de bonos Indicadores a vigilar - Rendimientos de los bonos Indicadores a vigilar - Rendimientos de los bonos Gráfico II-3 Indicadores a vigilar - Rendimientos de bonos Indicadores a Vigilar - Rendimientos de los Bonos Indicadores a Vigilar - Rendimientos de los Bonos Gráfico II-4 Indicadores a vigilar - Rendimientos de bonos Indicadores a Vigilar - Rendimientos de los Bonos Indicadores a Vigilar - Rendimientos de los Bonos   Tipo de interés Gráfico II-5 Indicadores a vigilar - Expectativas de tipos de interés Indicadores a vigilar - Expectativas de las tasas de interés Indicadores a vigilar - Expectativas de las tasas de interés Gráfico II-6 Indicadores a vigilar - Expectativas de tipos de interés Indicadores a Vigilar - Expectativas de Tasas de Interés Indicadores a Vigilar - Expectativas de Tasas de Interés Gráfico II-7 Indicadores a vigilar - Expectativas de tipos de interés Indicadores a vigilar - Expectativas sobre las tasas de interés Indicadores a vigilar - Expectativas sobre las tasas de interés Gráfico II-8 Indicadores a vigilar - Expectativas de tipos de interés Indicadores a vigilar - Expectativas de tasas de interés Indicadores a vigilar - Expectativas de tasas de interés  

Aspectos destacados Bonos corporativos: Los elevados niveles de deuda corporativa serán un problema para los inversores en bonos corporativos durante la próxima recesión, pero los diferenciales no responderán hasta que aumenten las presiones inflacionarias y la política monetaria se vuelva restrictiva. Mantenga una asignación sobreponderada a bonos corporativos frente a los bonos del Tesoro, con preferencia por los tramos crediticios Baa y high-yield. MBS: Los diferenciales de las MBS de agencia son competitivos frente a los bonos corporativos de alta calificación (Aaa, Aa, A) y se ven aún más atractivos en base ajustada por riesgo. Recomendamos que los inversores intercambien los bonos corporativos calificados Aaa, Aa y A en sus carteras por MBS de agencia. Bonos municipales: Los inversores deberían aumentar la exposición a bonos municipales de neutral a sobreponderada, dado el reciente rebote en las ratios de rendimiento Municipal / Treasury. Dentro de los municipales, los inversores deberían mantener una preferencia por los bonos calificados Aaa de largo vencimiento, donde los rendimientos son más atractivos. Artículo La semana pasada asistimos a la Conferencia Anual de Inversiones de BCA. El evento siempre ofrece una buena oportunidad para escuchar a algunos panelistas expertos y conocer los temas que están en la mente de nuestros clientes. Más que cualquier otra cosa, dos temas siguieron apareciendo en las distintas presentaciones y en las conversaciones con los asistentes: Elevados niveles de deuda corporativa Riesgo de inflación infravalorado No podemos evitar ver una fuerte conexión entre ambos. Sobre la deuda corporativa El consenso entre panelistas y asistentes coincidía en gran medida con nuestra propia opinión: los balances altamente apalancados serán un problema para los inversores en bonos corporativos durante el próximo ciclo de incumplimientos, pero eso no nos ayuda a determinar cuándo ocurrirá ese ciclo de incumplimientos. Gráfico 1 muestra que, a pesar del aumento persistente en la ratio deuda/beneficios, las quiebras corporativas están bien contenidas. Examinamos las razones de esta divergencia en un informe reciente, concluyendo que la política monetaria acomodaticia está manteniendo baja la tasa de incumplimientos al mantener los costos de interés bajos y dar a los bancos la confianza para refinanciar la deuda que vence.1 Esencialmente, los bancos harán la vista gorda ante los signos de deterioro de la salud de los balances corporativos hasta que la Fed adopte una postura de política más restrictiva. Gráfico 1 Los balances corporativos están deteriorados, pero los incumplimientos son bajos Los balances corporativos están en mal estado, pero los incumplimientos son bajos. Los balances corporativos están en mal estado, pero los incumplimientos son bajos. Sobre la inflación Aquí es donde la inflación se vuelve importante. La Fed está aplicando actualmente una política monetaria acomodaticia porque muchos años de precios bajos han convencido a los inversores de que la inflación podría no regresar nunca. Como resultado, la tasa breakeven de inflación de los TIPS a 10 años es solo del 1.53%, muy por debajo del rango 2.3% - 2.5% coherente con el objetivo de la Fed. La Fed debe mantener una postura de política acomodaticia hasta lograr su objetivo de reanclar las expectativas de inflación. Solo entonces la política monetaria se volverá restrictiva, aumentando el riesgo de un ciclo de incumplimientos corporativos. Desde hace tiempo sostenemos que una tasa breakeven de inflación de los TIPS a 10 años por encima del 2.3% nos haría adoptar una postura mucho más cautelosa respecto al crédito corporativo. Podrían ser necesarios muchos meses de inflación subyacente cercana al objetivo de la Fed antes de que los inversores empiecen a creer que se mantendrá allí indefinidamente. Muchos panelistas de la conferencia consideraron que los riesgos de inflación están actualmente infravalorados, y si bien tendemos a estar de acuerdo en que es prematuro declarar la muerte de la curva de Phillips, esperamos que aún pase algún tiempo antes de que las expectativas de inflación alcancen nuestro rango objetivo de 2.3% - 2.5%. Hemos mostrado en investigaciones previas que las expectativas de inflación se adaptan solo lentamente a los cambios en los datos de inflación reales.2  En la actualidad, la lectura de valor justo de nuestro Modelo de Expectativas Adaptativas para la tasa breakeven de inflación de los TIPS a 10 años es solo del 1.94% (Gráfico 2). Este valor justo se moverá al alza si la inflación continúa registrándose cerca de los niveles actuales, pero ese proceso llevará tiempo. En otras palabras, podrían ser necesarios muchos meses de inflación subyacente cercana al objetivo de la Fed antes de que los inversores empiecen a creer que se mantendrá allí indefinidamente. Gráfico 2 Modelo de Expectativas Adaptativas Modelo de expectativas adaptativas Modelo de expectativas adaptativas Gráfico 3 La inflación no está lejos del objetivo Inflación cerca del objetivo Inflación cerca del objetivo Aunque el proceso de adaptación pueda llevar mucho tiempo, es importante notar que la inflación ya está bastante cerca del objetivo de la Fed. La inflación PCE de media recortada a 12 meses se situó en 1.96% en agosto, mientras que la PCE subyacente interanual alcanzó 1.77% (Gráfico 3). La inflación de media recortada ha sido más estable que otras medidas de inflación desde la crisis financiera, y la PCE subyacente ha tendido a desplazarse hacia la media recortada con el tiempo.      Sobre deuda corporativa e inflación En nuestra opinión, los dos temas de alta deuda corporativa y riesgo de inflación infravalorado están estrechamente vinculados. Ha llevado mucho tiempo que la economía se recupere de la crisis financiera. Como resultado, la inflación ha sido baja durante un periodo prolongado y la Fed se ha visto obligada a mantener una postura de política acomodaticia. Esa postura acomodaticia anima a los bancos a conceder crédito y anima a las empresas a emitir deuda. Eventualmente, las presiones inflacionarias aumentarán, la política de la Fed se volverá restrictiva y los balances corporativos débiles quedarán expuestos. Solo entonces los diferenciales corporativos se ampliarán de forma significativa. Hasta entonces, la cuestión pertinente es si los diferenciales corporativos ofrecen una compensación adecuada por el riesgo de que las presiones inflacionarias surjan antes de lo previsto. Por ahora, nuestra respuesta es sí, con la salvedad de que la relación riesgo/recompensa es más atractiva en los tramos crediticios inferiores. El diferencial breakeven de los bonos high-yield a 12 meses es muy atractivo, muy por encima de su mediana histórica (Gráfico 4). Pero dentro del grado de inversión, consideramos que solo el tramo crediticio calificado Baa ofrece una compensación adecuada (Gráfico 4, panel inferior). Existen mejores alternativas a poseer bonos corporativos calificados Aaa, Aa y A, como se discute en la siguiente sección. Gráfico 4 Valoración de bonos corporativos Valoración de bonos corporativos Valoración de bonos corporativos Favorecer las MBS de agencia sobre el crédito corporativo de alta calificación Gráfico 5 Las MBS son más atractivas que los bonos corporativos de alta calificación MBS más atractivos que los bonos corporativos de alta calificación MBS más atractivos que los bonos corporativos de alta calificación Como se señaló más arriba, los bonos corporativos de grado de inversión calificados A o superiores no ofrecen mucha compensación esperada con los niveles de diferencial actuales. De hecho, nuestras investigaciones previas señalan que sus diferenciales ya están por debajo de nuestros objetivos cíclicos.3 Pero en el lado positivo, el diferencial medio ajustado por opciones (OAS) para las MBS de agencia convencionales a 30 años se ha ampliado en los últimos meses y ahora parece una alternativa atractiva al crédito corporativo de alta calificación. Recomendamos que los inversores salgan de crédito corporativo calificado Aaa, Aa y A y entren en MBS de agencia por tres razones. 1) La compensación esperada es competitiva El OAS medio para las MBS de agencia convencionales a 30 años se sitúa ahora en 52 pb. Esto es solo 6 pb menos que el OAS medio ofrecido por un bono corporativo calificado Aa, y 37 pb menos que el ofrecido por un crédito calificado A (Gráfico 5). No está mal para un bono calificado Aaa con respaldo de agencia. 2) La compensación ajustada por riesgo es excelente Los diferenciales de las MBS se ven mucho más atractivos cuando consideramos el perfil de riesgo. Específicamente, al considerar que la duración media del índice MBS ha caído bruscamente este año, mientras que la duración media del índice de bonos corporativos de grado de inversión ha aumentado (Gráfico 5, panel 2). De hecho, la duración media del índice MBS es solo 2.9, comparada con 7.8 para un bono corporativo calificado A. Esto significa que el diferencial de MBS tendría que ampliarse 18 pb en los próximos 12 meses para que un inversor registre pérdidas, mientras que el diferencial calificado A necesitaría ampliarse solo 11 pb (Gráfico 5, panel inferior). Recomendamos que los inversores salgan de crédito corporativo calificado Aaa, Aa y A y entren en MBS de agencia. Debido a que las MBS exhiben convexidad negativa, su duración disminuye cuando las rentabilidades caen. En contraste, los bonos corporativos de grado de inversión no amortizables tienen convexidad positiva y han visto aumentar sus duraciones. Esto significa que, todo lo demás igual, los títulos con convexidad negativa empiezan a parecer más atractivos en base ajustada por riesgo después de una gran caída en las rentabilidades de los bonos. Esta es también la principal razón por la que los bonos corporativos high-yield con convexidad negativa actualmente parecen mucho más atractivos que los bonos corporativos de grado de inversión.4 Curiosamente, las MBS no parecían tan atractivas frente a los bonos corporativos en 2015/16, la última vez que la duración del índice MBS cayó bruscamente. Eso se debe a que los diferenciales de los bonos corporativos también se ampliaron durante ese periodo. En esta ocasión, los diferenciales de los bonos corporativos se han mantenido estables mientras la duración del índice MBS ha caído en picado. A menos que crea que las rentabilidades del Tesoro tienen más margen a la baja, cosa que nosotros no creemos,5 las MBS de agencia parecen una buena compra. 3) Los riesgos macro son menores Mientras que, como se discutió arriba, aún no estamos dando la alarma sobre los riesgos macro para los bonos corporativos, estamos aún menos preocupados por los riesgos macro que rodean a las MBS de agencia. La actividad de refinanciación hipotecaria es el factor macro más importante para los diferenciales de MBS, y debería mantenerse relativamente baja durante mucho tiempo. Con tasas hipotecarias tan bajas, la mayoría de los propietarios ya han tenido la oportunidad de refinanciar, por lo que el agotamiento de refinanciaciones es actualmente muy alto. Esto es evidente cuando observamos que solo hubo un pequeño pico en la actividad de refinanciación este año, a pesar de una caída muy grande en las tasas hipotecarias (Gráfico 6). Gráfico 6 La actividad de refinanciación atenuada mantendrá bajos los diferenciales nominales Actividad de refinanciación contenida mantendrá bajos los diferenciales nominales Actividad de refinanciación contenida mantendrá bajos los diferenciales nominales Gráfico 6 también muestra que el diferencial nominal de las MBS está altamente correlacionado con la actividad de refinanciación y que permanece cerca de sus niveles ajustados mínimos históricos. Este diferencial contiene tanto el OAS —que es un proxy del rendimiento esperado por un inversor en MBS— como la porción del diferencial que se espera perder como resultado de la actividad de prepago. El hecho de que el OAS esté razonablemente elevado en comparación con la historia mientras el diferencial nominal general se mantiene bajo significa que las MBS están incorporando muy poco margen para pérdidas por prepagos. Dado el contexto macro, esto parece apropiado. Más allá del riesgo de refinanciación, también observamos que la calidad crediticia de las hipotecas en circulación sigue siendo muy alta. La puntuación FICO mediana en nuevas hipotecas apenas ha disminuido desde la crisis financiera (Gráfico 7). Además, aunque las normas de concesión hipotecaria se han ido flexibilizando durante la mayor parte del periodo posterior a la crisis, la encuesta Senior Loan Officer de julio de la Fed informó que los bancos que consideran que las normas de concesión son más estrictas que la media posterior a 2005 superan en número a los que las consideran más laxas. Datos de actividad inmobiliaria más fuertes generalmente conducen a tasas hipotecarias más altas, lo que a su vez limita la actividad de refinanciación. Finalmente, hay muy pocas razones para preocuparse por una debilidad significativa en la actividad de la vivienda. De las seis principales series de datos de actividad inmobiliaria que seguimos, todas se han recuperado bruscamente desde la caída de las tasas hipotecarias de este año (Gráfico 8). Datos de actividad inmobiliaria más fuertes generalmente conducen a tasas hipotecarias más altas, lo que a su vez limita la actividad de refinanciación. Gráfico 7 Las normas de concesión hipotecaria son estrictas Los criterios para conceder hipotecas son estrictos Los criterios para conceder hipotecas son estrictos Gráfico 8 La actividad de la vivienda se recupera Actividad de Vivienda: Conexiones Actividad de Vivienda: Conexiones   Conclusión: Los diferenciales de las MBS de agencia son competitivos frente a los bonos corporativos de alta calificación (Aaa, Aa, A) y se ven aún más atractivos en base ajustada por riesgo. Recomendamos que los inversores intercambien los bonos corporativos calificados Aaa, Aa y A en sus carteras por MBS de agencia. Aumentar la exposición a bonos municipales El 23 de julio, aconsejamos a los inversores reducir la exposición a bonos municipales de sobreponderado a neutral.6 La justificación fue puramente de valoración. No veíamos señales inmediatas de deterioro crediticio municipal, pero observamos que los rendimientos eran simplemente demasiado bajos en relación con las alternativas. Hoy, de manera similar, no vemos señales de un deterioro crediticio inmediato. De hecho, las mejoras en las calificaciones de bonos municipales continúan superando a las rebajas, nuestro Monitor de Salud Municipal permanece en territorio de «mejora» y la cobertura de intereses de los gobiernos estatales y locales es sólida (Gráfico 9).7 Gráfico 9 La calidad crediticia de los bonos municipales no es motivo de preocupación La calidad crediticia de los bonos municipales no es motivo de preocupación. La calidad crediticia de los bonos municipales no es motivo de preocupación. La diferencia, sin embargo, es que las ratios de rendimiento se han recuperado dramáticamente desde principios de agosto, y los bonos municipales han vuelto a ser atractivos (Gráfico 10). Gráfico 10 Los bonos municipales son atractivos nuevamente Los bonos municipales vuelven a ser atractivos Los bonos municipales vuelven a ser atractivos Conclusión: Los inversores deberían aumentar la exposición a bonos municipales de neutral a sobreponderada, dado el reciente rebote en las ratios de rendimiento Municipal / Treasury. Dentro de los municipales, los inversores deberían mantener una preferencia por los bonos calificados Aaa de largo vencimiento, donde los rendimientos son más atractivos.   Ryan Swift, Estratega de bonos de EE. UU. rswift@bcaresearch.com Notas al pie 1 Por favor vea Informe semanal de Estrategia de Bonos de EE. UU., “Los inversores en bonos corporativos no deben enfrentarse a la Fed”, fechado el 17 de septiembre de 2019, disponible en usbs.bcaresearch.com 2 Por favor vea Informe semanal de Estrategia de Bonos de EE. UU., “Expectativas adaptativas en el mercado de TIPS”, fechado el 20 de noviembre de 2018, disponible en usbs.bcaresearch.com 3 Por favor vea Informe semanal de Estrategia de Bonos de EE. UU., “Los inversores en bonos corporativos no deben enfrentarse a la Fed”, fechado el 17 de septiembre de 2019, disponible en usbs.bcaresearch.com 4 El índice de bonos high-yield tiene convexidad negativa porque la mayoría de los créditos high-yield llevan opciones de call embebidas. Los bonos corporativos de grado de inversión tienden a no ser amortizables anticipadamente. 5 Por favor vea Informe semanal de Estrategia de Bonos de EE. UU., “¿Qué pasa en los mercados monetarios de EE. UU.?”, fechado el 24 de septiembre de 2019, disponible en usbs.bcaresearch.com 6 Por favor vea Informe semanal de Estrategia de Bonos de EE. UU., “Un mensaje para el mercado de TIPS”, fechado el 23 de julio de 2019, disponible en usbs.bcaresearch.com 7 Para más detalles sobre nuestro Monitor de Salud Municipal por favor vea Informe especial de Estrategia de Bonos de EE. UU., “Operar el ciclo crediticio municipal”, fechado el 18 de octubre de 2016, disponible en usbs.bcaresearch.com Desempeño del sector de renta fija Especificación de cartera recomendada

Informe especial

In late-summer 2010, we published a Special Report overviewing long-term U.S. equity sector relative performance during deflationary periods. Since then, inflation – core PCE deflator to be more specific – only briefly flirted with the Federal Reserve’s 2% target in mid-2018, while long-term inflation expectations never managed to re-anchor higher. Worrisomely, there are now budding signs that inflation will weaken in the coming quarters rather than rear its ugly head. Pundits – us included – are still waiting for inflationary pressures to finally pass-through. Worrisomely, there are now budding signs that inflation will weaken in the coming quarters rather than rear its ugly head (Chart 1). The late-2018 tightening in financial conditions will exert downward pressure on year-over-year CPI growth, albeit with a slight lag (top panel, Chart 1). More broadly, the ongoing deceleration in the U.S. economy, as evidenced by the sharp decline in the ISM manufacturing PMI (and most of its subcomponents), represents a serious headwind for inflation (second panel, Chart 1). Given weak global growth, the appreciating U.S. dollar – a countercyclical currency – will also weigh on inflation going forward (not shown). Further, we don’t view the recent perky inflation prints as sustainable. In fact, core goods CPI – which accounts for 25% of core CPI and has been the main driver lately – is expected to roll over and contract over the next 18 months (third panel, Chart 1). Chart 1Still Looking For Inflation? U.S. Equity Strategy’s corporate pricing power proxy has also sharply sunk corroborating that the path of least resistance is lower for core inflation (bottom panel, Chart 1). In other words, if Marty McFly could ride the DeLorean to travel back in time once more, he would certainly approve of deflation/disinflation being a major equity theme at BCA, and would even ask us to delve deeper into our prior analysis. That is precisely what we do in this Special Report. We acknowledge the current disinflationary trend and provide more details on the historical relative performance of the different equity sectors in such periods. We introduce a simple trading rule based on these deflationary episodes, which we define as two or more consecutive quarters of negative corporate sector price deflator growth (Chart 2). We treat single quarters of positive growth within broader deflationary trends as outliers, which translate into the occasional quarterly rebounds within the shaded areas. Chart 2Deflationary Periods The next pages provide some more color on the sectors historical relative performance. Notably, we add a brief overview of the annualized returns realized by heeding the signals from two consecutive quarters of negative corporate sector price deflator growth. Since 1960, there have been 27 such signals, with a median duration of 15 months and the shortest one being six months. As such, we feel comfortable using 6-, 12- and 24-month horizons to go long (short) the sectors we identified did well during deflationary (inflationary) periods, whenever signaled. Table 1 summarizes the results of this empirical exercise. Table 1 Sector Relative Performance And Deflation (From 1960 To Present) Our hypothesis during disinflationary periods is that defensives outshine cyclicals. The results for the GICS11 relative sector performance are consistent with our hypothesis. Specifically, following our deflationary signal, defensives are up 1.4% on a 6-month horizon, while cyclicals are down 2.5%. We also note an inflection point around the 12-month mark as cyclicals start to recover their losses moving from -2.5% to just -0.21%, while defensives are giving up their gains moving from 1.38% to 0.76%. This finding is consistent with the median deflation period duration of 15 months, as highlighted earlier. Similarly, if we look 24 months out, we observe that cyclicals are outperforming the market by 0.5% (largely driven by tech), and defensives are lagging the market by -1.2% (dragged by telecom and utilities) signaling that the market has recovered. Diagram 1Performance Time Line Importantly, we are currently in a deflationary environment as defined by our two-quarter signal that commenced mid-2018, and U.S. Equity Strategy has been actively reducing cyclical exposure over the past six months and highlighting that investors should be cautious on the prospects of the broad equity market. Turning back to Table 1, we also see some divergences in the GICS1 sector performance vs. some of our expectations. Utilities should outperform during disinflation periods, owing to two factors: (1) steady cash flow growth, (2) falling interest rates boost the allure of high yielding competing assets. Another notable outlier is the S&P consumer discretionary index. Specifically, the roughly 2% underperformance in the six months following our deflationary signal took us by surprise, as discretionary spending should at the margin get a boost from declining interest rates. To conclude, we also present a time line that summarizes results from Table 1 as well as the sector specific comments. Importantly, the time line is a road map that should be only used “as a rule of thumb” guide to navigate a deflationary environment. Keep in mind, that even though the median duration for a deflationary period is 15 months, it can still last anywhere from just under a year to over four years. As always, context is key. Finally, stay tuned for an update on our traditional U.S. equity sector profit margin outlook report that is due in the upcoming months. What follows are additional details of our analysis on a per sector basis, along with charts on sector specific pricing power and revenue turnover.     Jeremie Peloso, Research Analyst JeremieP@bcaresearch.com   Arseniy Urazov, Research Associate ArseniyU@bcaresearch.com   Consumer Staples (Overweight) The S&P consumer staples index performs well during deflationary periods. Likely explanatory variables are the safe haven status of this index along with an ongoing industry consolidation. Our sector pricing power proxy reveals that staples have not experienced a contraction in pricing power since 2003. While relative share prices are staging a recovery, they are still one standard deviation below the historical time trend. Further gains are likely given impressive returns on a 6-, 12-, and 24-month time horizon following our deflationary signal. We remain overweight the S&P consumer staples index. Energy (Overweight) Among the cyclical sectors, S&P energy is the second largest underperformer, declining 3.4% on average in relative terms in the six months following our deflationary signal. The underperformance is also evident in our PP proxy. Energy companies’ PP declines right as the economy enters deflation, which is consistent with our expectations, as oil plays a key role in virtually any inflation/deflation measure. One caveat at the current juncture is the recent oil price spike that may serve as a catalyst to unlock excellent value in bombed out energy equities. As a result of the drone attacks on Saudi Arabia’s production and refining facilities we expect geopolitical premia to get built into crude oil prices on a sustained basis. We are currently overweight the S&P energy index. Health Care (Overweight) During deflationary periods the S&P health care sector has outperformed the broad market, similar to its defensive sibling, the S&P consumer staples sector. On top of the safe haven nature of the health care industry, pricing power has never crossed below the zero line during the entire history of the data series. This remarkable feat also applies to the sector’s sales growth. We are currently overweight the S&P health care index. Industrials (Overweight) On the eve of deflation, industrials equities start wrestling with two opposing forces: cheapened raw materials versus slowing economic activity. In the end, economic softness wins the tug-of-war as this deep cyclical index underperforms the market on 6-, 12- and 24-month time horizon by -1.4%, -1.0% and -0.5%, respectively. The sector’s pricing power usually displays a sharp decline as we enter a deflationary zone weighing on industrials revenue prospects and thus relative performance. We are currently overweight the S&P industrials sector. Financials (Overweight) Being an early cyclical sector, it is not surprising that the S&P financials sector tends to underperform the broad market on 6-, 12- and 24-month horizon following our two-quarter deflation signal. The largest underperformance for financials comes late into the deflationary period. In fact, had we excluded utilities from our analysis, the S&P financials sector would have been the worst performing sector across the board on a 12- and 24-month time horizon. The heavyweight banks subgroup accounting for roughly 42% of the S&P financials market capitalization weight explains the underperformance. As a reminder banks underperform when the price of credit is falling owing to deflation/disinflation. Given that our fixed income strategists expect a selloff in the bond market, we remain overweight the S&P financials index. Technology (Neutral – Downgrade Alert) Back in 2010, we reiterated that tech equities were deflationary winners, a fact that has not changed since then. The frenetic pace of innovation in and of itself, has prepared the sector to cope with episodes of deflation. Within cyclicals, technology is by far the best performing sector in our Table 1, but the present-day geopolitical and trade tensions compel us to be neutral on the sector with a potential downgrade coming down the line via a software subgroup downgrade. Tech pricing power is resilient during deflationary episodes. However, tech sales growth, which appears to have peaked for the cycle, swings violently, warning of potential turbulence ahead if a down oscillation is looming. We are neutral the S&P technology sector, which is also on our downgrade watch list. Telecommunication Services (Neutral) Traditionally defensive telecom services stocks have been struggling recently, saddled with rising debt, fighting to remain relevant and avoid becoming a “dumb pipe”. The industry’s pricing power proxy also highlights the point as telecom companies never managed to regain their footing since the GFC. Another important point is that the index materially underperforms the market across all the time horizons we examined returning: -1.5%, -2.0% and -4.4%. Our hypothesis was that telecom carriers should outperform during deflationary periods owing to stable cash flow growth generation and a high dividend yield profile. But, empirical evidence shows the opposite. Likely, the four decades-long sustained underperformance of this now niche safe haven industry suggests that sector specific dynamics are at fault. We are currently neutral the S&P telecommunication services index. Materials (Underweight) Despite the massive demand from China and, more generally, from the EM complex for commodities over the past several years, the S&P materials sector never actually managed to break free from its structural downtrend. The sector is one of the major disinflationary losers as evident from the chart. Importantly, since the mid-70s, most of the periods when materials managed to outperform the broad market occurred outside the shaded areas and recessions. On average, materials sector pricing power also tends to decline sharply when global growth weakens, as is currently the case. And, with a slight delay, materials sector revenue growth will likely suffer a setback, warning that revenue growth has crested for the cycle. We reiterate our recent downgrade of the S&P materials sector to underweight. Consumer Discretionary (Underweight – Upgrade Alert) Contrary to our hypothesis, S&P consumer discretionary stocks underperform during disinflationary periods that weigh on interest rates. Likely decelerating economic activity trumps that fall in interest rates and consumers gravitate toward staple goods and services and away from discretionarfy purchases. Table 1 reveals that consumer discretionary stocks actually suffer the most early in a deflationary period (-2.0%), and then sharply recover 12 months out and turn marginally positive (0.1%). We are currently underweight the S&P consumer discretionary index, but have it on upgrade alert as a potential buying opportunity. Utilities (Underweight) As for the final sector of this Special Report, we had highlighted that the S&P utilities is a notable outlier in our analysis as it does not behave according to our expectations. Likely, some industry specific dynamics are at play as high-yielding safe haven utilities stocks severely underperform during deflationary periods. The sector returns -3.5%, -4.3%, and -4.5% versus the broad marekt on a 6-, 12, and 24-month time horizon, respectively. In theory, two factors should have pushed the relative share price higher: (1) steady cash flow growth and (2) falling interest rates, both of which boost the allure of high yielding competing assets. Neither one was sufficient to break away from the structural downtrend that has been haunting the sector over the years. We are currently underweight the S&P utilites index.   Footnotes 1    We are using GICS 2 Telecommunication Services index instead of the parent GICS 1 Communication Services index due to the lack of data as the index was only recently introduced.