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Private Equity

当社の Private Markets & Alternatives strategistsは、収益分配の費用がプログラムを赤字に追い込むため、大学が体育部門を民間資本に開放すると予想する。 大学の体育部門は大きな収益を生むが、ほとんどは一桁台の利益率で運営されており、NCAAのDivision 1加盟校全体ではCovid以前に平均約3%だった利益率がその後にマイナスに転じている.…
年次のPrivate Equity & Sportsレポートの時期が再び到来した。今回は民間資本の大学スポーツへの参入を検証する。大学のアスレチック部門は多額の収益を生む一方で利益率は圧迫されており、大学には依然として未活用の資産が残っているため、民間パートナーがそれらの資産の収益化を支援することになるのである。
プライベート・マーケットでは、過去の勝者のアウトパフォーマンスはしばしば薄れる。ファンドシリーズが成熟するにつれて、上位四分位のマネージャーはしばしば中央値へ回帰する。次のリアルエステートやプライベート・エクイティのマネージャーを評価する投資家は、ファンドV以降をアンダーウェイト寄りにすることを勧める。
Our Private Markets & Alternatives strategists laid out a framework for evaluating private equity investments. While fund vehicles often last more than ten years, the assets they contain are held for much shorter periods; and it is those shorter periods that…
特別レポート プライベート・エクイティ・ファンドは10年を超えることがあるが、パフォーマンスを左右する基礎資産は通常そうではありません。投資家がこの現実を活用するためのフレームワークを提供します。

M&A活動はついに2025年第4四半期に再加速した—これは始まりにすぎない。マクロ・ヘッジファンドはアウトパフォームしており、ディスクリショナリー・マクロは上位10%のパフォーマンスを示したが、それは四半期後半に集中していた。当社はマクロをオーバーウェイトからアンダーウェイトへ、イベント・ドリブンをニュートラルからオーバーウェイトへと変更する。

特別レポート

プライベート市場は、TPAファンドやエバーグリーンファンドの拡大に伴い、新たな段階に入っています。アクセス、運用方法、市場リーダーシップの変化は、機関投資家、ウェルスマネジメント、そして将来のプライベート・エクイティ収益に重要な影響を与えるでしょう。

NFLとNBAが注目を集めていますが、成長は規模に勝ります。本レポートは、メジャーリーグサッカー(MLS)の成長の裏側を明らかにします。評価額は急上昇していますが、まだ多くの上昇余地が残されており、MLSは他の米国主要リーグと比較して相対的に魅力的です。

ヨーロッパの熱狂は過剰です。ヨーロッパで最も優れたアセットクラスはインフラストラクチャですが、セクターや国ごとに他のアセットクラスにも具体的な機会が広がっています。ベンチャーキャピタルは北米およびアジア太平洋地域向けです。プライベートクレジットを格下げし、グローバル・バイアウトを格上げします。ロング・ショート・エクイティ・ヘッジファンドで利益を確定する時です。

Return expectations have changed for Buyouts, but not equally for Large+ and Middle Market deals. While tariffs are dramatically reducing investor expectations, our return expectations are modestly increasing—with Large+ leading. In Part 2, we will tackle Private Credit.