Manufacturing
The U.S. growth leadership relative to the rest of the world has prevailed all year and we have been overweight domestic equities relative to the All Country World Index during this period. However, the ingredients for a global growth pick-up have started to…
The October flash PMIs released this morning show a very modest stabilization. The Eurozone manufacturing gauge was stable at 45.7, as was Germany’s which increased slightly from 41.7 to 41.9. France’s manufacturing index rebounded from 50.5 to 50.1. Japanese…
ハイライト
先週お会いした投資家は朗報を聞く準備ができていました: 当社が3日間のクライアントミーティングで語った建設的なシナリオはコンセンサス見解よりも楽観的ですが、クライアントはそれを検討する用意がありました。
世界的な経済減速と米国景気後退の高まるリスクが主要な懸念事項でした、…: 当社のグローバル・インベストメント・ストラテジー同僚が示唆するように、世界の製造業が本当に底を打ったこと、そして米国が景気後退の瀬戸際にいないことを投資家が確信するには時間がかかるでしょう。
… 次に貿易摩擦と企業の債務水準、…: 当社の小さなサンプルでは、投資家は米中対立の日々の増減に対して感覚が鈍くなっている可能性がありますが、企業経営陣の頭の中では依然として大きな懸念事項であると考えています。
… しかしエリザベス・ウォーレンの台頭が引き起こす不安には及びません: すべてのクライアントがウォーレン政権の可能性について尋ねました。
特集
先週の大半を、ウェルスマネジメントやファミリーオフィスのクライアントの一部と面会して過ごしました。彼らは相対リターンより絶対リターンに重点を置いていますが、主要な懸念点は相対リターン重視の仲間とほぼ同一でした。我々の会合では、景気拡張の行方、株式ブルマーケット、世界成長、米中貿易交渉について幅広い疑問が取り上げられました。クライアントはまたクレジット見通しやインフレが警戒すべきかどうかも尋ねましたが、全ての会合で最も熱心に話題にしたのはウォーレン氏またはサンダース氏の大統領就任の見込みでした。
Q: 債券市場は何を伝えていますか?
我々は債券市場を金利(米国債)とクレジット(スプレッド商品)という2つの明確な要素に分けて考えています。2016年7月の底以来、10年物米国債利回りの定期的な戻りを見慣れてきましたが、昨年11月の3.25%から今年8月の1.5%へと急低下するのを目の当たりにして、米国経済に対する我々の建設的見解は試されました。しかし、利回りの低下が必ずしも差し迫った経済トラブルを示しているとは限らないため、景気後退が発生するのは2021年末〜2022年初を待たないと起きない、という見方を維持しています。
我々は今年の米国債利回りの低下を、景気減速の同時的な反映と見ており、景気後退の前兆とは考えていません。
純粋に国内要因だけを見れば、利回り低下の主因は金融政策期待の変化でした。FRBのハト派転換はもちろんどこか真空の中で起きたわけではありません。景気減速の明確な兆候が、ここでも海外でも緩和的な政策の舞台を整えました。FRBが常に相手をしていたかどうかにかかわらず、12か月先のフォワードフェドファンド金利期待の3回の段階的低下は、いずれも市場に緩和政策を予想させるように誘導されたタイミングで発生しました:3月のFOMC前(FRB関係者がインフレ期待の下振れリスクについて警告し始めた頃)、5月(利下げの準備が進められていた頃)、そして7月の会合後に7月の利下げが単発ではない可能性が示唆された時です(チャート 1)。
チャート 1
FRBのハト派転換、...
FRBのハト派的転換、...
FRBのハト派的転換、...
各国の利回りは完全に国内要因で決まるわけではなく、米国債利回りの弱さの多くは世界の他地域の利回りの軟調さを反映しています。今年これまで、10年物主権債利回りは大西洋の両側で足並みをそろえて動いており(チャート 2)、通貨ヘッジ済みの米国債、ギルト、ブンデンにおける裁定の余地は保たれています。原油価格も別のグローバル変数であり、その下落はインフレ期待のブレークイーブン(金利差)を押し下げ(チャート 3)、米国債買い手が要求するインフレ補償を抑制しました。金利の観点では、債券市場は世界成長が減速し、中央銀行が金融緩和姿勢を強め、原油価格が下落したことを伝えています。それは必ずしも成長にとって理想的な状況ではありませんが、拡張の終焉を意味するものでもありません。
チャート 2
... そして欧州主権債の重力が米国債利回りを引き下げた
...そして欧州国債の牽引力が米国債利回りを押し下げている
...そして欧州国債の牽引力が米国債利回りを押し下げている
クレジット市場も同意見です。拡張が危機に瀕しているという気配はまったく見られません。スプレッドは昨年の第4四半期のスパイクを速やかに解消し、その後はポスト危機以来の低水準付近に張り付いています(チャート 4)。非金融企業は拡張期を通じて負債を増やしてきましたが、利回りが史上低水準にあるため債務のサービスは決して過重ではありません(チャート 5)。当社のU.S. ボンド・ストラテジーサービスの独自のコーポレート・ヘルス・モニターは企業のバランスシートが弱まっていることを示唆しています(チャート 6、第3パネル)が、スプレッドの意味のある拡大に必要な他の要素――金融引締めサイクルの完了1(チャート6、第2パネル)や貸出基準の引き締め(チャート 6、下パネル)――はまだ整っていません。
チャート 3
原油安がインフレ懸念を抑え込んだ
原油価格の下落がインフレ懸念を抑え込んだ
原油価格の下落がインフレ懸念を抑え込んだ
チャート 4
スプレッドはタイト、...
スプレッドはタイト…
スプレッドはタイト…
チャート 5
... そして債務サービスは容易
...そして債務返済は簡単です
...そして債務返済は簡単です
Q: クレジットエクスポージャーを削減する時期ではありませんか?タイトなスプレッドは逆張りの警告サインかもしれません。
株式よりもはるかに安いならば企業の資金調達負担を債務に一部移すのは合理的ですが、債務負担の増加と契約条項の劣化を組み合わせるのは懸念材料です。低金利は債務サービスコストが負担にならないようにし、当面はデフォルトを抑える助けになりますが、債券市場は次第に脆弱になっています。
チャート 6
スプレッド拡大の条件はまだ整っていない
スプレッド拡大の条件はまだ整っていない
スプレッド拡大の条件はまだ整っていない
チャート 7
インカム投資家は出番なし
インカム投資家は対象外
インカム投資家は対象外
その脆弱性はあるものの、次のデフォルトサイクルが到来しても、住宅バブルの影響に比べればはるかに限定的でしょう。なぜなら銀行への直撃はほとんどないからです。米国の銀行システムは一戸建て住宅を担保にしており、企業債はレバレッジのかかっていない多様な投資家群が保有しています。レバレッジをかけていない投資家にとって損失は厳しいものですが、全体経済に大きな波紋を広げることはありません。今日の企業借入の蓄積は2006〜07年の住宅ローンの汚染地帯には相当せず、逆の主張は根拠が乏しいです。
企業レバレッジの高まりは脆弱性ですが、投資家が脆弱性を見つけるだけでは十分ではなく、それが破綻する触媒を特定する必要があります。非金融企業の債務水準は亀裂ですが、契約条項の緩みでその亀裂は長くなっています。市場が苦しむのは、その亀裂が十分に長く広がり、投資家が無視できない亀裂に変わった時です。我々の見方では、緩和的な金融環境は少なくとも数か月はその亀裂を視界と記憶から遠ざけ続けるでしょう。
デフォルトは借り手が満期債務を再資金調達できない時にのみ発生します。少なくとも一つの貸し手が管理可能な条件で新規融資を延長する意思がある限り、借り手は破綻しません。現在の金融政策の背景は、主要経済の多くでゼロ/マイナス金利政策が存在し、融資意思のある貸し手の安定供給をほぼ確実にしています。保険会社、年金基金、債務を相殺するために収益を必要とする基金は、収益を確保するためにリスクを取らざるを得ませんでした(チャート 7)。その結果、多少脆弱なクレジットに対して追加で50〜75ベーシスポイントを提供する貸し手の列ができあがっています。
世界の製造業はすでに景気後退に陥っていますが、サービス部門の堅調さが先進国経済の拡張を維持しています。
最も脆弱なクレジットは救済を見つけられないでしょうが、多くの怪しいものは救済を受けるでしょう。現在の超緩和的金融政策環境は、デフォルトが本格的に増加するような背景ではありません。中央銀行がもう少し寛容でなくなるまでは、限界貸し手は選別的にならず、盤は回り続け、スプレッド商品は現金や米国債に対して超過リターンを生み続けるでしょう。
Q: 米国外の状況はより悪く見えます。世界の成長見通しはどうですか?
チャート 8
製造業は底打ちかもしれない、...
製造業は底打ちの可能性がある…
製造業は底打ちの可能性がある…
世界の製造業セクターはリセッションにありますが、世界全体の経済はそうではありません(チャート 8)。製造業のリセッションが必ずしも全面的な景気後退につながるわけではなく、先進国のはるかに大きなサービス部門の継続的な拡張は製造業の苦戦に対して強力な防波堤を提供しています(チャート 9)。世界活動がいつ加速するかを結論づけるにはまだ時期尚早ですが、当社のグローバル先行経済指標とそれを導く拡散指標は、底打ち過程にあることを示唆しています(チャート 10)。
チャート 9
... そしてサービスは減速を止めたかもしれない ...
... そしてサービスは減速が止まったかもしれない ...
... そしてサービスは減速が止まったかもしれない ...
チャート 10
... 先行指標が足場を固めたなら
... 先行指標が足場を固めたなら
... 先行指標が足場を固めたなら
チャート 11
向かい風から追い風へ
逆風から追い風へ
逆風から追い風へ
当社のチャイナ・インベストメント・ストラテジーチームは、地方政府が今年末まで北京によって課された予算制約から解放される来年第1四半期に中国成長が勢いを取り戻す余地があると見ています。なお、9月のマネー・クレジット成長は予想を上回り、政策当局は預金準備率の引き下げなどささやかな景気刺激策を講じています。中国のクレジット成長の変化は、中国のクレジット依存の輸入チャネルを通じて世界の成長の変化に先行します(チャート 11)。中国の輸入は欧州、日本、アジア新興国、オーストラリア、ブラジル、チリの輸出です。彼らの輸出が増えれば総需要も増え、好循環が自己強化的に生まれます。
Q: ウォーレン氏が大統領になったら市場には何を意味しますか?
ウォーレン氏が大統領になることへの投資家の懸念はもっともです;ウォーレン上院議員は銀行、防衛関連企業、製薬企業、フラッキングに関与する石油会社、大手ハイテク企業に対して公然と、しばしば陽気に敵意を示しています。それは相当なリストであり、S&P500の時価総額のかなりの割合を占めます。ウォーレン政権は株式投資家にとって友好的ではないと言って差し支えありませんが、資産を清算して国外に逃げる前に念頭に置くべき点がいくつかあります。
彼女に民主党の指名を早々に与えるのは時期尚早です。2007年10月、賢明な投資家はヒラリー・クリントンがすでに決勝戦の座を確保したと確信していました。まだ知名度の低かったイリノイ州の新人上院議員は2004年大会での演説以外にあまり知られていませんでしたが、彼はオバマ大統領になりました。2月3日のアイオワ党員集会までにまだ多くのことが起こり得ます。
現職大統領を打倒するのは大きな挑戦です。景気が今から来年11月までにリセッションに入らず、政権が高プロファイルの政策失敗を被らずに政策成果を達成できる限り、当社のジオポリティカル・ストラテジー同僚はトランプが2020年選挙の推定勝者であるべきだと主張します。彼らの見立ては、誰が民主党の指名を獲得するかにかかわらず当てはまります。米国有権者は時間とともに左寄りにシフトしていますが(チャート 12)、それでもです。
ワシントンを根本的に変えるのは口で言うほど簡単ではありません。建国の父たちは連邦政府を大幅な変化に対してかなり耐性のあるものに設計しました。選挙人団は大統領選で国民感情の高まりを抑え、議会と裁判所は行政府の権力を制限します。上下両院で多数派を持つ政権でも、一つの大きな立法イニシアティブを達成して政治資本を使い果たすと(オバマ政権と医療保険制度改革のように)欲しいほどの自由は得られないことが常です。たとえ来年11月に民主党がウォーレン氏の追い風で議会を制圧したとしても、保守的またはスウィング地区・州の議員は彼女の提案全体に躊躇するでしょう。
チャート 12
民主党有権者はより左に傾いている
旅先からの質問
旅先からの質問
投資への示唆
我々のより楽観的な世界経済見通しは、世界各地域・ブロックにおける株式のより建設的な配分に反映されます。BCAのハウス・ビューは、戦術的(0〜3か月)および景気循環的(3〜12か月)の時間軸で、グローバル株式ポートフォリオ内で新興市場とユーロ圏へのイコールウェイト配分を推奨します。世界成長が加速し始めたら、我々は新興市場とユーロ圏の株式をオーバーウェイトに格上げし、米国株をオーバーウェイトから格下げすることを期待しています。また、データが我々のベースケースの成長シナリオを検証する態勢であれば、ドルに対してハイアベータの通貨を好み、円やスイス・フランのようなローアベータ通貨へのエクスポージャーは制限または回避することを支持します。
BCAの推奨は特にデータ依存的になっています。世界の投資家は明確に「証拠を見せてほしい(show-me)」モードに入っているようです。当社として、そして先週の会合から受けた印象に支えられた感触として、投資家は成長見通しやリスク資産に対して容易に楽観できないでいます。貿易関連のツイートに心をすり減らされ、最近の異例な金融政策措置が成長やインフレに目に見える影響を及ぼすとは懐疑的であり、転換の決定的な証拠を見て初めてポートフォリオポジションを調整したがります。この慎重さは、事業サイクル後期に出る矛盾するシグナルや地政学的不確実性の高止まりも反映しています。
もし我々の見通しどおり世界経済がまもなく反転するなら、世界の投資家はサイクリックなエクスポージャーをポートフォリオに追加する準備をしておくべきです。例えエリザベス・ウォーレンが民主党指名の現時点の有力候補として地位を固めたとしてもです。
この慎重さから、我々は0〜3か月の戦術的時間軸ではフィクスト・インカム・ポートフォリオにベンチマークのデュレーションエクスポージャーを推奨し続けていますが、近い将来を越えた金利エクスポージャーにはほとんど意欲がなく、3〜12か月の景気循環的および12か月超の戦略的時間軸ではベンチマーク以下のデュレーションです。12か月全体では、成長が強まれば良好な米国企業がより信用力のあるクレジットになると期待し、ZIRP/NIRPは残余の一部を引き続き保護すると見ているため、スプレッド商品を引き続き好みます。我々は相対的な米国株のリターンが鈍化する可能性を支持しますが、世界成長は絶対的な株式リターンを押し上げるはずであり、バランスド・ポートフォリオでは少なくともイコールウェイトの株式を維持することを推奨し続けます。
Doug Peta, CFA チーフ米国投資ストラテジスト dougp@bcaresearch.com
脚注
1 我々はパウエル議長が述べた見解に同意しており、今回の利下げはサイクルの中間で行う利下げであって、新たな緩和サイクルの始まりではないという認識です。
ハイライト
通貨市場は短期的な期待と長期的な要因の点で二分されている。スウェーデンクローナ、ノルウェークローネ、英ポンドは長期的には堅調に買いだが、短期的には非常にボラタイルなままでいる可能性がある。
我々はドルの単純な押し目買いよりもクロス通貨に引き続き注目している。SEK/NZD、GBP/JPY、NOK/SEKはロングを維持。利益保護のためGBP/JPYのロスカットを引き締める。
世界的な成長が改善すればEUR/SEKは天井を打つはずだ。
先週のレポートで推奨した通り、金/銀比率を90で売る。1
特集
Chart I-1
2018年以降の一方通行
2018年以降の一方通行
2018年以降の一方通行
我々が注目するG10通貨の中で、最も不可解なのはおそらくスウェーデンクローナだ。リクスバンクは今年利上げを行った数少ない中央銀行の一つだが、クローナは依然としてG10で最も弱い通貨である。確かにスウェーデンの製造業のパフォーマンスはみじめで、特に9月はそうだったが、これはスウェーデンだけの話ではない。製造業の深刻な景気後退を経験しているユーロ圏の方が、よりハト派な欧州中央銀行(ECB)にもかかわらず通貨のパフォーマンスは良好だった。
クローナのアンダーパフォーマンスは、世界的な製造業の景気後退が長引くことを示しているのか、それともスウェーデン固有の内生的な問題を示しているのかという疑問を投げかける。言い換えれば、USD/SEK(さらにはUSD/NOK)の上昇を牽引してきたのはドル高なのか、それともより国内的な要因なのか(Chart I-1)? もし後者であれば、反転が近づいている場合に注目すべき重要な指標は何か?
ソフトデータ対ハードデータの議論
スウェーデンにとって大きな問いは、製造業がただボラタイルに底打ちしているだけなのか、それともこれからさらに大きく収縮するのか、という点だ。鉱工業生産は現在前年比で4%成長しているが、ソフトデータのシグナルは二桁の縮小を示唆している(Chart I-2、上段)。したがって、投資家の認識と現実の間に大きな乖離があるか、あるいは我々がはるかに深刻な製造業の落ち込みの瀬戸際にいるかのどちらかだ。為替は幅広い経済データの織り込みが極めて流動的であり、スウェーデンの場合は世界成長の見通しを織り込む傾向にある。しかし、EUR/SEKが10.8、USD/SEKが9.7(後者は2008年の高値を大きく上回る)であることを踏まえれば、深刻な不況以外の結果であればクローナは強くなると見て差し支えない。
スウェーデン製造業の底を示す比較的一貫した指標の一つは新規受注対在庫比率だ(Chart I-2、下段)。9月の低下は不安を誘う。しかし、製造業PMIとは異なりこの比率は新たな安値を付けていない点は注目に値し、我々が長期的な落ち込みではなくボラタイルな底打ちプロセスにあるかもしれないという暫定的な証拠である。我々がこのような発散を最後に見たのは2011/2012年の欧州債務危機の最中であり、その際にはスウェーデンのハードデータが最終的に経済全体の正しいシグナルを送った。
製造業の悪化は、まだ国内消費一般や労働市場には影響を与えていない。
製造業の悪化は、まだ国内消費一般や労働市場には影響を与えていない。PMI指数の輸入項目は輸出のそれを大きく上回っている。一方で、PMIの雇用項目は今年の中頃から安定化し始めており、雇用成長は約1%前後で底打ちするはずだ(Chart I-3)。スウェーデンの輸出は多くの先進国よりも製造業の上位サプライチェーンに位置しており、自動車は重要な役割を果たす。しかしこれまでのところ、スウェーデン経済は自動車の減速を比較的うまく耐え抜いており、生産は依然として年率約7%で推移している。
Chart I-2
ソフトデータがはるかに悪い
ソフトデータははるかに悪化している
ソフトデータははるかに悪化している
Chart I-3
国内需要は堅調に持ちこたえている
国内需要は堅調に推移している
国内需要は堅調に推移している
スウェーデンの失業率の上昇は問題だが、我々はこれが労働市場のダイナミクスに重大な変化をもたらしたとは考えていない。スウェーデンは多くの他の欧州諸国よりも亡命希望者や難民に対して開放的である歴史が長い。数年前のシリア危機は例外的な急増を引き起こし、亡命希望者数は15万人を超え、総人口のほぼ1.5%にまで達した(Chart I-4)。歴史的に移民はスウェーデンに大きな労働力の恩恵をもたらし、成長は米国やユーロ圏を上回ってきた。ただし、新たな移民が労働力に統合される過程で摩擦的失業も生じている。
Chart I-4
統合される必要のある新たな労働力プール
統合しなければならない新たな労働力のプール
統合しなければならない新たな労働力のプール
外国生まれの労働者は現在総人口の約20%を占め、その大部分が新しい言語を学び新たなスキルを習得する必要がある(Chart I-5A)。この成長のメリットは今後何年にもわたって享受されるだろう。統合は政治的に敏感な問題であり、2016年中頃に採択された高度に制限的な亡命・再統合法は移民ブームの後退を意味する可能性が高い。2018年9月の選挙で反移民派のスウェーデン民主党が台頭したのはその典型例だ。しかし、民主主義国の有権者が右寄りに向かう動きは世界的な現象であり、相対的に見ればスウェーデンにとってそれほどネガティブではない。つまり、ほとんどの先進国と比較して、スウェーデンの人口見通しは依然として比較的良好だ(Chart I-5B)。
Chart I-5A
巨大な労働力の恩恵
巨額の労働配当
巨額の労働配当
Chart I-5B
明らかな人口の崖は見えない
明らかな人口の崖は見られない
明らかな人口の崖は見られない
移民の流入はインフレに対して混合的な影響を与える。賃金が低い就業比率の上昇により賃金を押し下げる圧力がある一方で、労働者数の増加に応じて住宅と消費には上押し圧力が掛かる。これは政府が社会サービスに支出を増やす財政刺激にもつながる。一方で、外国生まれの人々の失業率は約15%に達している。これはフィリップス曲線が最初の数年間は平坦で、その後急勾配になることを意味する。しかし新たな労働力が最終的に経済に吸収されれば、賃金圧力を生み出し始めるはずだ。
リクスバンクはこれらのダイナミクスを明確に理解しており、だからこそ過去数年はスウェーデン経済が比較的持ちこたえている局面でもハト派の姿勢を取ってきた。金利は2015年にマイナス領域に引き下げられ、2016年から2017年の世界的な回復期を通じて-0.5%に据え置かれた(ECBの政策金利より低い)。また量的緩和はECBの資産購入プログラムの再開発表よりも早く2020年まで延長された。これらは弱い通貨を通じて含め、スウェーデンの金融状況を大いに緩和した。今後、クローナの下値抵抗が薄く上昇しやすいと考える主要な理由がいくつかある:
弱いクローナは通常12か月のラグをもって製造業を助けてきた。
弱いクローナは通常12か月のラグをもって製造業を助けてきた。マイナスの乖離は深刻な不況の前にしか起こらない傾向がある。現在がまさにそのような状況でない限り、比較的安価になったスウェーデン製品(ボルボ対BMWを想起せよ)への需要が強まれば、クローナは強含みになるはずだ(Chart I-6)。
確かにRiskbankは量的緩和を実施してきたが、バランスシートの拡大ペースはここ数四半期で鈍化している。USD/SEKはリクスバンクとフェドの相対的なバランスシート動向を追う傾向があるが、クローナに有利な大きな差が開きつつある(Chart I-7)。一方で、フェドがバランスシートを再拡大しようとしていることも、USDに対してSEKを強める方向に働くはずだ。
Chart I-6
スウェーデンクローナと製造業
スウェーデン・クローナと製造業
スウェーデン・クローナと製造業
Chart I-7
USD/SEKと相対的バランスシート
USD/SEKと相対的バランスシート
USD/SEKと相対的バランスシート
スウェーデンの住宅市場はリクスバンクにとって悩みの種になりつつある。2015年にマイナス金利が導入された際、住宅価格は前年比で15%という急上昇を見せた(Chart I-8)。最近では移民抑制がある程度の冷却をもたらしたが、スウェーデンの家計のレバレッジは依然として非常に高い。1990年代の住宅危機の記憶が鮮明なため、現行の政策スタンスにリクスバンクは強い違和感を抱いている。
キャリーコストは米ドルをショートするよりNZDをショートする方が低い。
我々のバイアスは、ステファン・イングベス総裁ができるだけ速やかに政策を正常化したがっている一方で、彼が扱っているのは貿易がGDPの約45%を占める小規模開放経済であり、外部条件に翻弄されやすいという点だ。SEKはG10の中で最も割安な通貨であり、世界成長の底打ちを示すいかなる弱い証拠に対しても急反発する可能性がある。さらに、世界的な成長が上向けば資源利用がひっ迫し、スウェーデンの基調的なインフレ圧力が高まるはずだ(Chart I-9)。
Chart I-8
スウェーデンの住宅価格##br## バブル気味
スウェーデンの住宅価格はバブル状態にある
スウェーデンの住宅価格はバブル状態にある
Chart I-9
スウェーデンの資源利用とインフレ
スウェーデンにおける資源の活用とインフレ
スウェーデンにおける資源の活用とインフレ
SEKの取引ストラテジーに関しては、USD/SEKとNZD/SEKは高い相関を示す傾向にある。SEKはキウイよりも世界成長に対するベータが高い(スウェーデンはGDPの45%を輸出、ニュージーランドは27%)。相対的に見ると、スウェーデン経済は米国よりも底打ちしているように見え、SEK/NZDはUSD/SEKの下落をプレーする魅力的な手段だ。一方、キャリーコストは米ドルをショートするよりもNZDをショートする方が低い(Chart I-10)。EUR/SEKについては、当面現水準で推移したのち下落に向かう可能性があるが、最終的には世界成長が再加速するとピークを打つだろう。
Chart I-10
SEK/NZDはロングを維持
SEK/NZDのロングを維持
SEK/NZDのロングを維持
結論:我々は相対価値プレーとしてSEK/NZDを引き続きロングしているが、真の上昇余地はSEK/USDクロスにある。ソフトデータの失望に市場が注目していることがSEK安の主因である一方、ハードデータは比較的耐性を示しているというのが我々の見方だ。調査が示すほど世界成長環境が危うくないことが明確になれば、クローナは急反発する可能性がある。
事務連絡
我々のGBP/JPYロングは今週5%の含み益となった。利益を守るためストップを138に引き締める。EUR/NOKショートは2%の損失でロスカットされた。現時点では様子見である。EUR/NOKは現在2008年のリセッション時の水準を上回っており、それは長期化した景気後退のみで正当化されうるが、リスク管理の観点からは当面忍耐が必要だ。続報を待たれたい。
チェスター・ントニフォア, 外国為替ストラテジスト chestern@bcaresearch.com
脚注
1 詳細はForeign Exchange ストラテジー 週次レポート、題名「マネー回転率、EUR/USD、そして銀」(2019年10月11日付)を参照。fes.bcaresearch.comで入手可能
通貨
米ドル
Chart II-1
USDテクニカル 1
USD テクニカル 1
USD テクニカル 1
Chart II-2
USDテクニカル 2
米ドルテクニカル 2
米ドルテクニカル 2
米国の最近のデータは軟調である:
9月の小売売上高は前月比-0.3%。鉱工業生産は前月比-0.4%。
9月の輸出物価・輸入物価はともに前年比-1.6%下落。
ミシガン消費者信頼感指数は10月に96まで上昇、前月の93.2から上昇。
NYエンパイア・ステート製造業指数は10月に4に上昇、9月の2から。
9月の建築許可と住宅着工はそれぞれ前月比-2.7%、-9.4%と減少したが、住宅回復は維持されている。
10月11日終了週の新規失業保険申請件数は214Kに増加。
DXY指数は今週0.7%下落した。最新のベージュブックは米経済が緩やか〜中程度のペースで拡大しているとまとめた。製造業の減速は依然として最大のリスクであり、貿易摩擦は企業心理と設備投資意向に重しをかけ続けている。最近の貿易協議における“合意”は、夏を通じて続いてきた高い不確実性からの転換点を示す可能性がある。
レポートリンク:
マネー回転率、EUR/USD、そして銀 - 2019年10月11日
暴動ポイントにおける資本保全 - 2019年9月6日
通貨の風景は変わったか? - 2019年8月16日
ユーロ
Chart II-3
EURテクニカル 1
EUR テクニカル分析 1
EUR テクニカル分析 1
Chart II-4
EURテクニカル 2
EURのテクニカル分析 2
EURのテクニカル分析 2
ユーロ圏の最近のデータは低調のままである:
9月の総合インフレ率は前年比0.8%に低下し、約3年ぶりの低水準となった。ただしコアインフレは前年比1%に上昇した。
ユーロ圏の鉱工業生産は8月に前年比-2.8%と引き続き縮小した。
ユーロ圏のZEW景況感は10月にさらに低下し-23.5となったが、これは予想の-33を大きく上回る。ドイツのZEW期待指数も10月に-22.8に低下した。期待は現状に比べて改善している点は注目に値する。
ユーロ圏の貿易収支は8月に203億ユーロに改善、7月の下方改定された175億ユーロから上昇した。ただしこれは主に輸入の縮小によるものだ。
EUR/USDは今週0.9%上昇し、広範なドル安が一因となった。ユーロ圏の貿易動向は依然憂慮すべきで、8月の輸出は前年比-2.2%、輸入は前年比-4.1%と大きく落ち込んだ。注目すべきは、年初来で対米のEUの貿易黒字が1年前の910億ユーロから1030億ユーロに拡大する一方、中国との貿易赤字は1160億ユーロから1270億ユーロにさらに拡大している点だ。
レポートリンク:
マネー回転率、EUR/USD、そして銀 - 2019年10月11日
いくつかのトレードアイデア - 2019年9月27日
中央銀行の対決 - 2019年6月21日
日本円
Chart II-5
JPYテクニカル 1
JPYのテクニカル分析 1
JPYのテクニカル分析 1
Chart II-6
JPYテクニカル 2
JPY テクニカル指標 2
JPY テクニカル指標 2
日本の最近のデータは引き続き失望的である:
8月の鉱工業生産は前年比-4.7%。
8月の稼働率は前月比-2.9%低下。
日本円は今週対米ドルで0.8%下落した。黒田総裁は経済状況がさらに悪化し続ければ躊躇なく行動すると改めて強調した。一方で、フェドやECBが資産買入を通じてバランスシートを拡大する方向にある中で、日銀がイールドカーブコントロールを超えてどれだけ追加で打ち手を講じられるかは不透明である。我々は日銀が攻撃的に動くには「リーマン級の瞬間」が必要だと考えており、円をロングで保有している。
レポートリンク:
いくつかのトレードアイデア - 2019年9月27日
通貨の風景は変わったか? - 2019年8月16日
薄い夏場の取引に向けたポートフォリオ調整 - 2019年7月5日
英ポンド
Chart II-7
GBPテクニカル 1
GBP テクニカル指標 1
GBP テクニカル指標 1
Chart II-8
GBPテクニカル 2
GBP テクニカル分析 2
GBP テクニカル分析 2
英国の最近のデータは概ねネガティブである:
ILO失業率は8月にわずかに上昇して3.9%に。平均賃金の四半期成長率は3.8%に鈍化したが、予想の3.7%を上回った。
小売物価指数は9月に前年比2.4%と、前月の2.6%から減速。
総合インフレ率は9月に前年比1.7%で横ばい、コアインフレは1.5%から1.7%に上昇。
小売売上高は9月に前年比3.1%増、前月の2.6%から上昇。
GBP/USDは欧州理事会のブレグジットに関する楽観が高まったことで今週3.3%急騰した。バリュエーションの観点からは、ポンドはそのフェアバリューに対して大きく割安で取引されている。ブレグジットに関するポジティブなニュースが続けば、ポンドはさらに上昇し得る。我々はGBP/JPYをロングしており含み益は5%超。ストップを138に引き上げる。
レポートリンク:
いくつかのトレードアイデア - 2019年9月27日
英国:循環的減速か構造的停滞か? - 2019年9月20日
中央銀行の対決 - 2019年6月21日
豪ドル
Chart II-9
AUDテクニカル 1
AUD テクニカル 1
AUD テクニカル 1
Chart II-10
AUDテクニカル 2
AUD テクニカル分析 2
AUD テクニカル分析 2
豪州の最近のデータは穏やかである:
NAB企業景況感はさらに-2に低下したが、Q3の活動状況は1に改善した。
労働市場では9月の失業率が5.2%に低下。14.7Kの雇用が創出され、うち26.2Kがフルタイム、11.4Kがパートタイムの減少だった。
AUD/USDは今週0.4%上昇した。今週初めにRBA議事録が公表されたが、低金利の効果について鋭い論争が示されている。一方では低金利は完全雇用とインフレ目標達成のため理論的に正当化される。だが他方で、一部のRBAメンバーは低金利が既に高騰している住宅価格をさらに煽ることを懸念している。したがってRBA議事録後、追加利下げの確率は低下した。
レポートリンク:
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NZドル
Chart II-11
NZDテクニカル 1
NZD テクニカル分析 1
NZD テクニカル分析 1
Chart II-12
NZDテクニカル 2
NZドルのテクニカル分析 2
NZドルのテクニカル分析 2
ニュージーランドの最近のデータはネガティブである:
観光客到着数は8月に前年比1.8%増と、前月の2%からわずかに低下。
第3四半期の総合インフレ率は前年比1.5%に鈍化。
NZD/USDは今週ほぼ横ばいで推移した。世界成長に密接に結びつくニュージーランドドルは米中貿易の見出しの浮き沈みに伴って変動している。両国は先週部分合意に達したが、詳細はまだあいまいだ。キウイはハイベータ通貨である一方、クロスではアンダーパフォームするはずだ。我々は引き続きオーストラリアドルとスウェーデンクローナを通じてキウイの弱さをプレーしている。
レポートリンク:
USD/CNYと市場の動揺 - 2019年8月9日
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まだ安全圏を脱していない - 2019年4月5日
カナダドル
Chart II-13
CADテクニカル 1
CADのテクニカル分析 1
CADのテクニカル分析 1
Chart II-14
CADテクニカル 2
CADのテクニカル 2
CADのテクニカル 2
カナダの最近のデータは比較的強い:
9月の失業率はさらに低下し5.5%に。さらに平均時給は前年比4.3%の伸びを続け、前月の3.8%から加速した。最後に9月の雇用者数は53.7Kの増加で、予想の10Kを大きく上回った。
9月の総合インフレ率とコアインフレ率はともに前年比1.9%で横ばいだった。
カナダドルは先週公表された好調な雇用データを受けて対米ドルで1%の上昇となった。今月の総選挙はカナダのエネルギーセクターと環境政策の将来にとって重要となり得る。
レポートリンク:
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スイスフラン
Chart II-15
CHFテクニカル 1
CHF テクニカル分析 1
CHF テクニカル分析 1
Chart II-16
CHFテクニカル 2
CHF テクニカル 2
CHF テクニカル 2
スイスの最近のデータは良好である:
貿易黒字(貴金属除く)は9月に急拡大し28.8億CHFとなった。特に化学・製薬製品の販売増によりスイスの輸出は月次で8.2%増の203億CHFとなった。輸入は月次で1.4%減の174億CHFだった。
生産者物価と輸入物価は9月に前年比-2%のまま推移した。
USD/CHFは今週1%下落した。スイスフランは防御的通貨としての性格と、SNBによる操作ツールとしての性格の綱引きにさらされ続けるだろう。我々の推定ではEUR/CHF1.06が究極のストレスポイントである。グローバルポートフォリオは構造的にアウトパフォームするという単純な理由からスイスフランを保険として保有すべきだ。
レポートリンク:
SNBに関する注記 - 2019年10月4日
スイスフランへの対処法 - 2019年5月17日
限界効用逓減に注意 - 2019年4月19日
ノルウェークローネ
Chart II-17
NOKテクニカル 1
NOKのテクニカル指標 1
NOKのテクニカル指標 1
Chart II-18
NOKテクニカル 2
NOK テクニカル 2
NOK テクニカル 2
ノルウェーの最近のデータは低迷している:
貿易収支は9月に12億NOKの赤字に転じた。これは前年比で240億NOKの減少である。
ノルウェークローネは今週対米ドルでほぼ1%下落した。エネルギー価格はここ数週間低迷している。さらにノルウェーの貿易収支は2017年11月以来初めて赤字に転じた。輸出はエネルギー製品の販売減により前年比-19.5%と急落し、一方で輸入は前年比+12.9%と増加した。メッセージは明確だ――ノルウェーは国内的には比較的堅調だが、石油輸出への依存が成長見通しにボラティリティをもたらしている。BCAは2019年の原油価格見通しを引き下げており、これがノルウェークローネの魅力をそいでいる。続報にご期待ください。
レポートリンク:
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スウェーデンクローナ
Chart II-19
SEKテクニカル 1
SEK テクニカル 1
SEK テクニカル 1
Chart II-20
SEKテクニカル 2
SEK テクニカル 2
SEK テクニカル 2
スウェーデンの最近のデータは中立的である:
9月の失業率は7.1%で横ばいだった。
USD/SEKは今週1.1%下落した。今年に入って最もパフォーマンスが悪いG10通貨として、スウェーデンクローナは現在そのフェアバリューに対して大きく割安に取引されている。今週の本文前半でスウェーデン経済とクローナに関する詳細分析を提示しているので参照されたい。
レポートリンク:
米ドルは次にどこへ向かうか? - 2019年6月7日
G10全体の国際収支 - 2019年2月15日
通貨の単純な魅力度ランキング - 2019年2月8日
トレード&予測
予測サマリー
コアポートフォリオ
タクティカルトレード
指値注文
決済済み取引
Highlights The manufacturing slowdown, on its own, is unlikely to tip the economy into a recession. The sector accounts for a small share of U.S. output and employment, and will gain a tailwind from a pick-up in global growth. A larger and more stable service sector mitigates manufacturing’s impact on the employment and consumption outlook. The bar is too high for manufacturing job losses to lift the overall unemployment rate towards recession-inducing levels. The recent divergence between alternative measures of U.S. manufacturing activity confirms the resilience of the domestic manufacturing sector relative to the rest of the world. Feature Manufacturing activity has been the most prominent casualty of the trade war between the U.S. and China, and global manufacturing PMIs have languished as tensions have intensified with no clear end in sight. Throughout the spring and early summer, manufacturing activity in the comparatively closed U.S. economy held up better than it did overseas. In August, however, the ISM Manufacturing PMI finally crossed the 50 expansion/contraction line and subsequently dipped well below it in September. Evidence of weakness was broad-based throughout September’s report and the fact that forward-looking components like new orders, new export orders and backlogs of orders all contracted further has caught our attention. Although, like most developed markets, the U.S. is a service economy, and consumption accounts for the lion’s share of its GDP, it is certainly not immune to manufacturing cycles. We are not turning a blind eye to the global manufacturing slowdown, nor downplaying its magnitude, but for now we are not overly worried about it. Regular readers know that we continue to believe that the fundamentals of the U.S. economy remain strong, supported most of all by an especially robust labor market. The manufacturing slowdown is near the top of investors’ concerns, however, so we measure how severe a manufacturing slowdown would have to be to cause serious harm to the U.S. economy. We find that the bar is high and the slowdown has low odds of getting that bad if, as we expect, global growth eventually recovers. Until a pick-up truly materializes, we remain comforted by our expectation that buoyant consumption and government spending will keep the U.S. economy out of too much trouble. David And Goliath Chart 1Services May Be Larger, But Goods Punch Harder Technology and globalization have revolutionized the manufacturing process and disrupted the global economic landscape. As the outsourcing of manufacturing activities to lower-cost countries has become more and more prevalent, developed markets have steadily transitioned to service economies. Since the 1950s, goods-producing sectors’ share of U.S. GDP has decreased from half to 29%. Nevertheless, a third of the economy is not negligible, especially when it swings much more wildly than the services sector, which is more than twice its size (Chart 1). In a previous report1 where we looked at the components of the U.S. GDP equation, we showed that smaller, more volatile fixed investment was considerably more likely to negate trend growth in the rest of the economy than giant, but stable, consumption. This narrative echoes the dynamics at play with the manufacturing portion of the U.S. economy. Given their greater variability, goods-producing sectors are just as likely to wipe out 2% trend growth in services as services are to wipe out 2% manufacturing growth (Table 1). Table 1Another Road To Recession This would be bad news if we thought the manufacturing slowdown had a lot more downside. We continue to believe in a global growth recovery narrative, however, powered by impending Chinese stimulus and revived trade negotiations. U.S. industrial production and capacity utilization both surprised to the upside in August and global growth is showing budding signs of a recovery (Chart 2). Moreover, our colleagues at Global Investment Strategy have found that industrial cycles last an average of 36 months, divided into an 18-month uptrend and an 18-month downtrend.2 Absent any major trade deterioration, the tenure of the current down leg suggests that an upturn in manufacturing activity is on its way (Chart 3). Chart 2Towards A Global Growth Pick-Up Chart 3The Global Manufacturing Cycle Has Likely Reached A Bottom Another channel through which the manufacturing slowdown could hurt the U.S. economy is via manufacturing job losses and the detrimental effect they would have on overall U.S. consumption. Goods-producing sectors employ 21.1 million, including 12.9 million in manufacturing roles - a puny 14% and 8% of total nonfarm payrolls, respectively. The productivity gains that technological improvements and automated processes have unlocked over the years have allowed a modest share of U.S. workers who make tangible things to produce double their proportionate share of U.S. output. Bottom Line: Goods-producing sectors represent less than a third of U.S. GDP and less than a sixth of U.S. jobs. That’s enough for the global manufacturing slowdown to cause some domestic slowing, but not enough to end the expansion on its own. A High Pain Threshold Akin to the goods-producing sectors’ contribution to overall U.S. GDP, aggregate manufacturing payrolls tend to exhibit more volatility than aggregate services payrolls, particularly on the downside (Chart 4). Before the 1980s, because manufacturing activity accounted for a larger share of the U.S. economy and created a larger portion of jobs, a mere deceleration in the pace of payroll expansion was sufficient to tip the economy into a recession. The paradigm has shifted and it now takes a more severe manufacturing downturn to inflict real harm on the U.S. economy. Since the 1980s, no recession has occurred independent of a full-on contraction in manufacturing employment. We are not there yet, as manufacturing payrolls are still growing at a 1.1% pace. Aggregate manufacturing payrolls tend to exhibit higher volatility than aggregate services payrolls, particularly on the downside. Chart 4A Paradigm Shift Our Global Investment Strategy colleagues have previously shown that throughout the post-war era, whenever the 3-month moving average of the unemployment rate has risen by at least a third of a percentage point from its cyclical lows, a recession has ensued (Chart 5). The U.S. unemployment rate just made a fifty-year low and we do not expect a quick material reversal in the short run. A resilient service sector, ambitious hiring plans and elevated levels of job openings, coupled with a revival in global growth, should hold the U.S. unemployment rate in check for the time being (Chart 6). Chart 5The Recession-Inducing Level Of Unemployment... Chart 6...Is Not Imminent Given Strong Hiring Plans Investors are right to be concerned about the manufacturing slowdown nonetheless. To address those concerns more closely, and to challenge our own view, we calculated the number of manufacturing job losses that would be required to push the unemployment rate up to recession-inducing levels. The U.S. unemployment rate fell to a fifty-year low of 3.5% in September, tugging the 3-month moving average down to 3.6%. There are several paths the unemployment rate can take from current levels for its 3-month moving average to grow by a third of a percentage point. It may gain a linear 10 basis points a month and reach a 3.9% average in the fifth month. Myriad non-linear paths could get the moving average to 3.9% in more or less than five months. For the sake of this exercise, we do not choose a particular path, but simply assume that the 3-month moving average of the unemployment rate reaches 3.9% over three, six and twelve months. We build on the work of the economists at the Atlanta Fed and calculate the number of manufacturing job losses required to achieve a 3.9% target unemployment rate over those three timeframes. We used the Atlanta Fed Jobs Calculator’s3 default inputs, and the details and results of our subsequent calculations are summarized in Table 2. Table 2The Payroll Road To Recession Chart 7The Bar Is High For Manufacturing To Trigger A Recession Under the default assumptions of a constant participation rate and a population growth rate unchanged from the past twelve months’, it would take 313,000 job losses over three months for the overall U.S. unemployment rate to reach 3.9%. We assume that the private service sector, which shows no sign of distress, will continue to add jobs. It has done so at a historical average monthly growth rate of 0.19% but given that the overall economy has clearly slowed, we assume instead that the service sector will continue to add jobs at the slower 0.13% pace of the past twelve months. Under this more conservative assumption, the economy would gain 560,000 nonmanufacturing jobs over the next three months. Consequently, it would take 873,000 manufacturing job losses alone to offset these gains and lift the unemployment rate to 3.9% within three months. Over a six- and twelve-month horizon, the number of manufacturing job losses required to offset payroll expansion in services reaches 1.1 and 1.6 million, respectively.4 These levels of manufacturing job losses – equivalent to a 7% to 12% contraction in manufacturing payrolls - seem like a stretch in the current macroeconomic backdrop. The only time in the past seventy years when the U.S. economy experienced manufacturing job losses of this magnitude on a 3- month time period was in the first quarter of 1975, when the U.S. economy confronted a tripling of oil prices from the oil embargo. Manufacturing job losses in excess of 1.1 and 1.6 million jobs over a 6- and 12-month horizon have historically been more attainable (Chart 7). That said, manufacturing payrolls are still expanding on a 6- and 12-month horizon, albeit at a decelerating pace. Not only are manufacturing payrolls gains far from recession-inducing levels, manufacturing employment will gain a tailwind from the pick-up in global growth and turn in global industrial production cycles that we expect. These levels of manufacturing job losses – equivalent to a 7% to 12% contraction in manufacturing payrolls – seem like a stretch in the current macroeconomic backdrop. Bottom Line: The bar seems a little too high for the manufacturing slowdown alone to destroy enough jobs to tip the U.S. economy into a full-fledged recession. What Oil Shock? One can argue that the September oil shock caused by attacks on Saudi energy infrastructure will exert further pressure on global manufacturing activities. While it is true that large jumps in oil prices have often preceded recessions, we think the probability is slight that September’s event will jeopardize the prospects of a global growth recovery (Chart 8). Chart 8Oil Spikes And Recessions Chart 9U.S. Output Is Less Dependent On Oil First, not only was the September surge in oil prices tame relative to the spikes that have preceded past recessions, but the quicker-than-expected return of Saudi oil production has calmed markets. For now, the oil scare ended as quickly as it appeared. Second, higher oil prices are less of a drag on the U.S. economy than they were in the 1970s, as the country has become one of the largest oil-producing countries in the world and approaches true energy independence. The gradual shift from a manufacturing to services economy has also reduced the oil intensity of the U.S. economy to a little more than a third of what it was at the time of the 1970s oil embargo (Chart 9). Moreover, higher gasoline prices are less likely to hurt U.S. consumers now that filling the tank takes up a smaller portion of their wallets (Chart 10). As Fed Chair Jay Powell put it in a speech last week, “we now judge that a price spike would likely have nearly offsetting effects on U.S. GDP.” Chart 10Filling The Tank Takes Up A Smaller Portion Of Consumers' Wallets Conflicting Messages? Chart 11The ISM Manufacturing PMI's Sensitivity To Global Growth The ISM Manufacturing Composite PMI is our favored measure of U.S. manufacturing activity as its long track record allows for comparison across multiple business cycles. Although it only offers insights back to 2011, the alternative IHS Markit Manufacturing PMI is nevertheless widely watched by investors and we take note of its moves. While the recent ISM readings have been dismal, the Markit Manufacturing PMI for the U.S. accelerated to 51.1 in September. At first glance, it might seem that both readings are contradicting each other. In fact, the current divergence is not unprecedented and stems from differences in sub-component weighting methodology and in sample size and composition. The ISM reading focuses on larger multinational companies, whereas the U.S. Markit PMI polls a wider array of companies by size. Multinationals’ earnings are more directly affected by global growth developments than smaller and domestically-focused firms. Therefore, in periods of accelerating global and ex-U.S. growth, the ISM PMI tends to score higher than the Markit PMI, and vice versa (Chart 11). A still-expanding Markit Manufacturing PMI combined with a contracting ISM Manufacturing PMI simply reinforces the argument that the domestic manufacturing sector is more resilient than ex-U.S. manufacturing activity, and highlights the potential for an improvement in business confidence if the U.S. and China can reach some sort of detente. Investment Implications In spite of evidence that global manufacturing weakness is spreading, our overall assessment of the U.S. economy remains intact. Assuming an exogenous event does not snuff out the expansion, we do not expect the next recession to occur until after monetary policy turns restrictive. Since the Fed has pivoted to accommodation, along with the world’s other major central banks, we have pushed out our recession timetable back to at least the middle of 2021. We therefore think it is too early to de-risk investment portfolios. We have previously shown that bull markets tend to sprint to the finish line and we remain bullish on a 12-month cyclical horizon. Though we are not concerned that the end of the cycle is at hand, tariff tensions are squeezing trade flows and business confidence. Volatility is likely to remain elevated in the near term until trade tensions die down and the global economy demonstrates that an upturn is at hand. We are therefore neutral on equities over the tactical 0-to-3-month timeframe and recommend investors overweight cash to keep some dry powder at hand. We still recommend that investors underweight bonds in balanced portfolios. Jennifer Lacombe, Senior Analyst jenniferl@bcaresearch.com Footnotes 1 Please see U.S. Investment Strategy Weekly Report, “If We Were Wrong”, dated April 8, 2019, available at usis.bcaresearch.com. 2 The reason underpinning this cyclicality is that most purchased goods retain some value for a certain amount of time before they need to be replaced. 3 The Atlanta Fed Jobs Calculator tool is available at https://www.frbatlanta.org/chcs/calculator?panel=1 4 Had we assumed that the nonmanufacturing payrolls continue to grow at the historical average monthly rate of 0.19% instead, the levels of manufacturing job losses required to offset the nonmanufacturing gains and lift the unemployment rate to 3.9% would be 1.1 million, 1.6 million and 2.6 million manufacturing job losses over a 3-, 6- and 12-month time horizon, respectively.
ハイライト
今後12か月で景気後退が発生するとまだ見ていない、… : 景気後退は金融政策が引き締め的なときにのみ発生する。現状は金融は緩やかであり、FRBが引き締めにつながる一連の利上げを実行するほどの状況になるまでには時間がかかるだろう。
… それでも懸念がないというわけではない、… : 逆イールドは問題の前兆というよりFRBの資産買入の反映のように見えるが、先行指標は通年で悪方向に動いている。
… 調査データは世帯と企業の信頼感が脆弱であることを明確に示している: 消費者信頼感指数や最新のISM調査はムードの悪化を示している。ハードデータはソフトデータより良好だが、不安が自己実現的になる危険性がある。
我々は建設的な見方を維持するが、成長見通しに対するリスクには警戒している: 労働市場は失業率を押し下げるほど活況であり、製造業の縮小にもかかわらず、国内外でサービス部門は拡大を続けている。拡大は減速しているが、まだ終了していない。
特集
先月のサウジのエネルギーインフラへの攻撃(図表1)をオイル市場が素早くやり過ごしたものの、投資家の懸念は他にも尽きない。米中交渉が日ごとに融和と冷却を行ったり来たりし、ブレグジットが滑稽さの中の茶番のように混迷を続け、ワシントンで激しい弾劾戦の構えが築かれている状況では、企業が長期の投資支出を決断するのは容易ではない。世界の輸出量は7月までの8か月間で年率ベースで6か月が縮小しており(図表2)、多国籍企業の利益見通しに冷や水を浴びせている。賃金労働者は企業が利益減少時に人員削減を行うと知っているため、消費者信頼感も貿易交渉の浮き沈みに左右される。
Chart 1
中東の緊張はもう先月の話
不安のループ
不安のループ
懸念は周知の事実だが、それらが長く続けばそれ自体が景気後退を引き起こす可能性がある。
Chart 2
何かを減らしたければ、それに課税せよ
何かを減らしたければ、それに税をかけよ
何かを減らしたければ、それに税をかけよ
もし市場が中国問題やブレグジットの懸念をずっと前から織り込んでいなければ、楽観的に見づらいだろう。弾劾の見世物は新しいが、ペンス政権から投資家や企業が恐れるべきことが何かあるかは不明だ。もし調査データが景気後退の芽をまくほどに一貫してセンチメントの悪化を示していなければ、悲観的に見づらい。結論として、景気循環は後期にあり、データの軟化と地政学的緊張の組み合わせが投資家の残された楽観を削りつつある。
当社の景気後退/ベアマーケット指標
金融政策の引き締めは、十分条件ではないにせよ景気後退の必要条件である。我々が均衡フェドファンド金利の推定を維持している60年の期間を通じて、フェドファンド金利が我々の均衡推定値を上回っても拡張が直ちに止まることはなかったが、拡張が停止して景気後退が起きたのはそれが起きた時だけだ(図表3)。我々は現在、均衡金利が2%のターゲットを大きく上回っていると推定しており、今月末のFOMC会合では1.75%に向かっているように見える。現時点のインフレの穏やかな進みを考えれば、我々の均衡推定が概ね正しければ、金融政策は2020年を通じて緩和的であり続けるはずだ。
Chart 3
金融政策は緩和的でさらに緩和へ:グリーン
金融政策は緩和的で、さらに緩和へ向かっている:グリーン
金融政策は緩和的で、さらに緩和へ向かっている:グリーン
我々はFRBが拡張を終わらせるつもりはないと確信しているが、我々の単純な景気後退指標の他の構成要素は懸念を示している。イールドカーブは5か月連続で逆イールドになっている。逆イールドは歴史的に金融政策が過剰にタイトであることの信頼できる指標であり、景気後退を予見する点で立派な実績を持っている(図表4)。しかし、今日の前例のないほどにネガティブなタームプレミアムはイールドカーブのメッセージを混乱させ、過去との比較を歪めている可能性がある。1
Chart 4
イールドカーブは逆転しているが…:イエロー
イールドカーブは逆転したが…:イエロー
イールドカーブは逆転したが…:イエロー
コンファレンスボードの先行景気指標(LEI)の前年比変化が我々の景気後退指標のもう一つの構成要素である。LEIはイールドカーブと同じくらい信頼でき、かつ急速に減速している(図表5)。しかし、LEIはこの拡張期において同様の下落から二度回復したことがあり、まだ縮小には至っていない点に注意する。製造業偏重のため、LEIは貿易緊張の実質的な緩和なしには加速を再開しないだろうが、米中間の限定的な合意は不可能ではない。
Chart 5
LEIの成長は急速に減速:イエロー
LEIの成長は急速に減速している:黄色
LEIの成長は急速に減速している:黄色
結論: 緑1つと黄2つは景気サイクルの見通しに対する力強い支持とは言えないが、それでもこの組合せは拡張期間を通じて投資家に十分な報酬を与えてきたリスク志向のコースを維持することを示している。
低迷する製造業のISM …
米国は世界情勢の影響を遅れて受けるが、9月の製造業ISM報告は最終的に影響を受けていることを確認した。
先週火曜日の冴えない製造業ISM報告は、S&P 500の2日間の売りを引き起こし、金融系テレビはこれを危機以来の最悪の第4四半期のスタートと強調した。総合指数は50のコンセンサスを大きく下回り、2009年6月以来の低水準に落ち込み、2015-16年の世界的な製造業不況以来初めて50のブーム/バストラインを2か月連続で下回った(図表6、上段)。崩れゆく輸出(図表6、第二パネル)と停滞する新規受注(図表6、第三パネル)が総合指数を押し下げた。わずかな希望の光は在庫の大幅な縮小(図表6、第四パネル)により受注在庫比率が上昇したことだった(図表6、下段)。
Chart 6
世界的な製造業の減速が米国に到達
世界的な製造業の減速が米国に波及
世界的な製造業の減速が米国に波及
Chart 7
消費者はISMを気にしなかった...
消費者はISMを気にしなかった...
消費者はISMを気にしなかった...
予想外に悪い報告はメディアで再び景気後退懸念を煽ったが、どうやら一般大衆の間ではそうではない(図表7)。潜在的な経済的脅威は、この報告が雇用や投資を削ぐ可能性から生じる。木曜午後に発表されたNFIBの月次雇用報告は、中小企業が依然として積極的に人員を募集していることを示唆しているが、応募者の母集団は縮小し続けている。アトランタ連銀のGDPNowモデルは製造業ISM発表後、非居住用固定投資の3四半期GDPへの寄与を+10ベーシスポイントから-10ベーシスポイントに引き下げたが、全体の成長率は1.8%を見込んでいる。
… そして消費者信頼感の低下 …
主要な消費者センチメント調査も低下傾向にあるが、それでも歴史的水準に比べれば高い位置にある(図表8)。その二面性がブル対ベアの論争を維持させており、強気派は高い水準を指摘し、弱気派は低下する方向性を挙げる。ここで水準対方向性の議論を決着させるつもりはないが、実質消費の成長は調査の期待コンポーネントと強い相関を示してきたことは指摘しておく。期待が低下すれば消費も落ち込むが、期待指数が90年代半ばレベル以上にとどまる限り、消費は経済成長をトレンド水準付近に維持するように思われる(図表9)。
Chart 8
… そして依然としてかなり楽観的である
...そして彼らは依然としてかなり楽観的だ
...そして彼らは依然としてかなり楽観的だ
Chart 9
消費は依然として堅調に見える
消費は依然として良好に見える
消費は依然として良好に見える
… それに対して依然として堅調なハードデータ
調査データが着実に期待を下回っている一方で(先週のかつては強固だった非製造業ISMも含む)、ハードデータはプラスのサプライズを提供している。経済サプライズ指数がようやく7月初めに底を打ち平均回帰の過程に入って以来、実質活動の指標は励みになる(図表10)。9月の雇用情勢報告は採用のペースが鈍化していることを示し、賃金成長が不可解に停滞したが、広義の失業率はドットコム・ブームのピーク以来初めて7%を下回り、史上最低値からわずか一段階上にある(図表11)。年初来の力強い株式上昇は家計純資産を可処分個人所得で割った倍率を史上最高水準に押し戻しており、家計全体として貯蓄率を上げる必要はほとんどないことを示唆している(図表12)。
Chart 10
ハードデータは低い基準を超えた
ハードデータは低いハードルをクリアした
ハードデータは低いハードルをクリアした
Chart 11
労働市場は依然として余剰人員を吸収している
労働市場は依然として余剰を吸収し続けている
労働市場は依然として余剰を吸収し続けている
Chart 12
貯蓄率が下がる余地がある
貯蓄率が低下する余地がある
貯蓄率が低下する余地がある
総括
米国は比較的閉鎖的な経済であり、主要な他国と比べて世界的な動向に対してより長いラグで反応するのが通例である。今年は国内の財政刺激の低下で減速するはずだったが、世界的な弱さが今や米国にも波及し始めている。投資家にとっての問題は、この減速がどこまで進むかだ。単なるサイクル中盤の減速で、1~2四半期成長を落とすだけなのか、それとも拡張の終焉なのか?
FRBは拡張を維持するために適切に行動すると今年何度も約束しており、それはほとんどマントラとなっている。市場はそれを真に受けており、先週木曜には非製造業ISM公表直後のS&P 500の1%の下落がすぐに1%の上昇に転じ、金曜には混在した雇用情勢報告が再び1%の押し上げをもたらした。投資家がFRBが成長見通しのリスクを緩和するために金融政策を緩和する意志と手段があると信じる限り、悪いニュースは依然として株式にとって良いニュースである。大中小の中央銀行間で金融緩和がルールとなっている世界で、FRBが追加緩和の余地を持っていることを考えれば、我々は株式市場の判断が正しいと考えている。
投資家が心配することは山ほどあるが、心配がブルマーケットの燃料にもなることを忘れてはならない。
我々の楽観的見解は有益なトレーディング格言にも支えられている。悪いニュースで株が下がらない(あるいは良いニュースで上がらない)ということは何かを示している。この場合、S&P 500が波状的な悪材料にもかかわらず転覆し続けていないことは、かなりの悲観をすでに織り込んでいることを示している。たとえば米中貿易交渉からかなりの良いニュースが出れば、株式は歴史的なブルマーケットのパターンに沿って再び上昇を再開し、ゴールに向けて猛ダッシュする可能性がある。
投資への示唆
弱い調査が実体の弱さに転じるという懸念はもっともである。企業や消費者のセンチメント低下が自己実現的な予言になる可能性は明らかだ。企業経営者が貿易ルールの不確実性の中で手をこまねいていれば、企業の投資や雇用は枯渇する可能性がある。ある人の支出は別の人の所得であり、その逆も同様で、家計が支出を貯蓄に回せば所得は減少する。企業が投資意欲を失っている時に家計が支出を取りやめれば、貯蓄は眠ってしまい金利を下げるだけで、成長見通しへの不安をさらに煽る可能性がある。
我々が恐れるべきものはおそらく恐怖それ自体ほど多くはないかもしれないが、恐怖は伝播し自己強化的である点を考えれば、それでも十分である。我々の観点からの良いニュースは、企業も家計もまだ岐路に立っているわけではないと考えていることだ。実質の最終国内需要(在庫調整と純輸出を除くGDP)は、昨年の第4四半期の急落、1か月に及ぶ連邦政府閉鎖、継続する関税の混乱にもかかわらず堅調に踏みとどまっている。労働市場は依然として逼迫しており、賃金の上昇を助けるはずだ。現時点でFRBが新興のインフレ圧力と対峙して介入する可能性は低く、好循環の入り口が開かれている可能性がある。
どのサイクルも永遠には続かないし、今回のサイクルも確かに後期にあるが、我々は3~12か月の景気循環的タイムフレームでは引き続きポジティブである。短期的にはより慎重であり、0~3か月の戦術的タイムフレームでは通常より保守的にポートフォリオを位置づけ、ポジションを短い綱で管理するのが適切かもしれない。投資家は今後数か月間警戒感を抱えながら生活しなければならないが、ブルマーケットはそのような不安の“壁”をよじ登ることを見失ってはならない。
Doug Peta, CFA チーフ米国投資ストラテジスト dougp@bcaresearch.com
脚注
1 BCAのU.S. インベストメント・リサーチ・ウィークリー・レポート「Everybody Into The Pool!」(2019年6月24日掲載)を参照。usis.bcaresearch.comで入手可能。
The September ISM Manufacturing number released this morning was much weaker than anticipated, falling from 49.1 to 47.8 instead of rising to 50. Moreover, only 17% of industries reported positive overall growth. On the plus side, New Orders marginally…
ハイライト
金融政策: FRBは金融状況を緩和的に維持したいと考えており、市場が期待するなら今年中にもう一度利下げを行うでしょう。これはスプレッド・プロダクトにとって支援的な環境を作ります。最終的には、世界経済が強まれば今後12か月で金利見通しは上方修正されるでしょう。ポートフォリオのデュレーションは低く保ってください。
マネー・マーケットとFRBのバランスシート: 投資家は先週のマネー・マーケットでの混乱を過度に心配する必要はなく、一般的にFRBのバランスシート政策にあまり注意を払うべきではありません。確かに、FRBは今後数か月でバランスシートを再び拡大し始めるでしょうが、それはフェデラルファンド金利で何を決定するかほど重要ではありません。
世界経済: 先行指標は世界の製造業の落ち込みが底に近いことを示唆していますが、同時点のPMIデータはまだ底を打っていません。グローバル製造業PMIが反転しない限り、米国債利回りは大きく上昇しないでしょう。
特集
チャート 1
FRBのドットと市場の期待の比較
Fedのドット・プロットと市場の期待の比較
Fedのドット・プロットと市場の期待の比較
FRB議長ジェローム・パウエルは先週のFOMC記者会見で難しい役割を果たしました。まず、フェデラルファンド金利を25ベーシスポイント引き下げるという委員会の決定に対して3名の投票メンバーが異議を唱えた会合の後、FRBのリアクション・ファンクションについて一貫したメッセージを作らなければなりませんでした。1名の異議者、セントルイス地区連銀総裁ジェームズ・ブラードは50bpの削減を望みました。残る2名、ボストン連銀総裁エリック・ローズグレンとカンザスシティ連銀総裁エスター・ジョージは金利を据え置くことを好みました。それだけでなく、パウエルは最近のマネー・マーケットでの混乱についての質問にも対応しなければなりませんでした。翌日物レポ金利が急騰し、実効フェデラルファンド金利が一時的にFRBの目標帯を逸脱した混乱です(下の「レポの混乱」節参照)。
チャート 2
金融状況の追跡
金融状況のモニタリング
金融状況のモニタリング
彼のパフォーマンスはどうだったか?私たちはあらゆる点で議長に高い評価を与えます。彼は短期的な政策行動を約束しないリアクション・ファンクションを明確に表現することに成功し、最も重要なのは金融状況の急激な引き締まりを防ぐ形でそれを行ったことです。
過去のレポートで述べたように、パウエル議長の最も重要な仕事は、長期にわたって金融状況を緩和的に保ち、長期のインフレ期待をターゲットまで回復させるのに十分な期間、景気回復が続くようにすることです。1 チャート 2は、厄介なFRB会合の後でさえ金融状況が今月初めよりかなり緩和的であり続けていることを示しています:
クレジットスプレッドが縮小している(チャート 2、パネル2)
イールドカーブの逆イールドが解消された(チャート 2、パネル3)
TIPSのブレークイーブン・インフレ率が拡大した(チャート 2、パネル4)
貿易加重ドルが弱含んだ(チャート 2、下段パネル)
それも、FOMC参加者17名のうち7名だけが年末前にもう一度25bpの利下げが適切だと市場が評価していることに同意している状況でのことです(チャート 1参照)。総じて、パウエルは必要なことを正確に行いました。
投資への示唆
表 1
2019年残りに織り込まれていることは?
米国のマネー・マーケットで何が起きている?
米国のマネー・マーケットで何が起きている?
前述の通り、市場は年末前におよそもう一度25bpの利下げが織り込まれている見込みです。より具体的には、フェデラルファンド先物市場はその利下げが10月か12月のFOMCで起こるかについて50/50に割れています(表 1)。市場は現在、両会合で利下げが行われる確率をわずか4%と見ており、利下げが全く行われない確率はゼロと見ています。
私たちは、次の2回のFOMC会合に対する市場の見方は概ね正しいと考えていますが、世界経済のデータが十分に改善して追加の利下げが回避される可能性も否定しません(下の「底を探し続ける」節参照)。理想的には、FRBは経済データが金利見通しを上方に導くことを望んでおり、そうすれば市場を驚かせずに利下げを回避して金融状況の引き締まりを避けることができます。逆に、もし市場が今後数週間で10月の利下げを完全に織り込むようになれば、FRBは利下げを実施する可能性が高いでしょう。この種のリアクション・ファンクションはクレジットスプレッドに非常に追い風であり、我々は米国債に対してスプレッド・プロダクトをオーバーウェイトで保つことを推奨します。
チャート 3
米国債リターンは金利予想を反映する
国債リターンは金利見通しに連動
国債リターンは金利見通しに連動
ポートフォリオのデュレーションについては、私たちは引き続きゴールデンルール・フレームワークに従います。2 市場が今後12か月で期待している57bpの緩和未満にFRBがとどまるなら、ブルームバーグ・バークレイズ・トレジャリー指数は現金ポジションに対してアンダーパフォームする可能性が高い(チャート 3)。我々はその期間にゼロか一回の利下げとなる確率の方が高いと見ており、したがってベンチマークより短めのデュレーション姿勢を推奨します。
要点: FRBは金融状況を緩和的に維持したいと考えており、市場が期待するなら今年中にもう一度利下げを行うでしょう。これはスプレッド・プロダクトにとって支援的な環境を作ります。最終的には、世界経済が強まれば今後12か月で金利見通しは上方修正されるでしょう。ポートフォリオのデュレーションは低く保ってください。
レポの混乱
何が起きたのか?
チャート 4
ここで何が起きたか?
ここで何が起こったのか?
ここで何が起こったのか?
前述の通り、先週、米国の翌日物金利が劇的に急騰し、見出しを飾り、多くの人が金融市場の安定性を疑問視しました。混乱は先週火曜日にピークに達し、翌日物の一般担保レポ金利がほぼ7%で取引を終え、実効フェデラルファンド金利がFRBの目標帯の上限を上回って取引を終えました(チャート 4)。
なぜこうなったのか?
チャート 5
原因を探す
犯人を探す
犯人を探す
この混乱の直接的な原因は、ディーラー銀行が現金不足に陥ったことです。彼らはマネー・マーケットで資金を急いで調達したため、翌日物金利は上昇しました。ディーラー銀行が現金不足になった理由はいくつかあります。多くの企業が税金支払いのために資金を引き出し、9月には異常に多額の米国債発行があり、償還が少なかったのです(チャート 5)。ディーラー銀行はオークションで米国債を購入しなければならず、そのためには手元資金が必要です。
しかし直接的な原因を脇に置くと、より重要な問いは次のとおりです:なぜディーラー銀行は時折必ず発生するこうした期間を乗り切るのに十分な現金を持っていないのか?この答えは銀行システムに供給される準備預金の量に関係しており、それは最終的にはFRBのバランスシート政策の結果です。
FRBのバランスシートと銀行準備金の供給
表 2
簡略化したFRBバランスシート
米国マネー・マーケットで何が起きている?
米国マネー・マーケットで何が起きている?
表 2は、先週水曜日、9月18日時点のFRBバランスシートの要約版を示しています。FRBの証券保有は資産側に表示される一方、負債には(i)流通通貨、(ii)財務省の現金口座、(iii)銀行準備金が含まれている点に注意してください。準備金はFRBのバランスシート上の負債ですが、米国銀行システムの連結バランスシート上では資産として現れます。言い換えれば、銀行システムの流動性準備金の供給量は常にFRBの資産から流通通貨とその他の「非準備金負債」を差し引いた額と等しいのです。つまり簡単に言えば、ディーラー銀行に現金が不足しているなら、それはFRBが十分な証券を保有していないからです。
チャート 6
FRBのバランスシートの推移
FRBのバランスシートの推移
FRBのバランスシートの推移
実際、FRBは2014年以降着実に銀行準備金の供給を減らしてきました(チャート 6)。当初は証券保有高を一定に保ち、流通通貨やその他の「非準備金負債」の増加分だけ準備金が低下するのを受動的に許容することで実現していました。次に、2017年10月から今年7月にかけては実際にポートフォリオを縮小し、準備金がシステムからさらに速く流出する原因になりました。8月には、FRBは証券保有高を一定に保つ政策に戻り、銀行準備金の減少率を鈍化させました。
銀行準備金の減少率は、財務省の現金保有が急増したことによって最近さらに悪化した点も言及に値します(チャート 6、下段パネル)。財務省は最後の債務上限期限の前に現金を取り崩していたため、その後現金残高を再構築する必要がありました。流通通貨と同様に、財務省の現金保有はFRBのバランスシート上の負債です。その他すべて同じなら、財務省の現金保有の増加は銀行準備金の供給の減少につながります。
今後の対応
チャート 7
FRBのフロア方式
FRBのフロア制度
FRBのフロア制度
今年、FRBは資産保有を減らしつつも、金融政策が有効に機能するのに十分な銀行準備金を供給することを目指す「バランスシート正常化」の過程を進めてきました。FRBはすでに金融政策を“フロア方式”で運営することを決定しており、これは金融危機前に用いていた“コリドー方式”とは対照的です。
コリドー方式では、FRBは銀行準備金の供給を乏しく保ち、翌日物金利が目標レンジの上限を突破しないように日々のレポ取引で必要な分だけ準備金を供給します。これに対してフロア方式を運用するには、FRBは銀行システムが要求する量を上回る準備金を供給しなければなりません。過剰な準備金供給は翌日物金利をFRBが設定したオーバーナイト・リバース・レポ(ON RRP)施設のレートに近いフロアに引き下げます。基本的に、FRBはON RRPレートを目標レンジの下限近くに設定し、余剰現金を持つ銀行にそのレートを支払うことを約束するのです(チャート 7)。
先週、金利がFRBの目標帯の上限を上回ってしまったという事実は、FRBがフロア方式を有効に運用するための十分な準備金を供給していないことを示唆しています。これは、私たちがFRBの「バランスシート正常化」プロセスは完了したと考えるべきことを意味します。
今後数週間以内に、FRBは証券ポートフォリオの成長を再開する計画を発表するでしょう。これは、満期構成がおおむね未償還債務の構成に見合うような形で米国債を購入することで行われます。米国債購入のペースは、非準備金負債の推定成長率に等しく設定されるかもしれません。これは銀行準備金の供給を横ばいに保つペースであり、FRBはこれを「オーガニック成長」と呼びます。あるいは、FRBは準備金の供給を一時的に増やす必要があると判断し、数か月間やや速いペースで米国債を購入した後、「オーガニック成長」体制に落ち着く可能性もあります。FRBはおそらく数か月のうちに常設レポ・ファシリティを導入し、そのレートを目標帯の上限近くに設定するでしょう。これは現在のON RRPの鏡像となり、所定のレートで翌日物現金を融通することに合意することで金利の上振れを実質的に抑えます。
金利を有効にコントロールするためにFRBが必要とする銀行準備金の供給量は、危機前よりもはるかに多いのです
FRBが新しいバランスシート戦略と常設レポ・ファシリティを発表するまでには少なくとも数週間かかります。その間、ニューヨーク連銀はレポ市場で日次取引を行い、十分な準備金が供給されるようにします。この措置は一時的にコリドー方式へ戻すことを意味します。FRBが再び米国債の保有を増やし始めれば、フロア方式を再開でき、日々のレポ取引は必要なくなります。
すでにお気づきの方もいるでしょうが、金利を有効にコントロールするためにFRBが必要とする銀行準備金の供給量は危機前の時代よりもはるかに多くなっています(チャート 6参照)。これは純粋に危機後の新しい規制環境の結果です(ボックス参照)。
ボックス - 新しい規制は銀行により多くの準備金を要求する
特に2つの新規制が、銀行が保有したい準備金の量を増加させました。1つ目は流動性カバレッジ比率(LCR)です。LCRは、銀行がストレス状況で30日分の資金流出をカバーするのに十分な高品質流動資産(HQLA)を保有することを義務付けます。銀行準備金はHQLAとして、米国債もそうです。他の一部の証券もヘアカットを適用した後にHQLAとして認められることがあります。 銀行は準備金の代わりに米国債を保有してLCRを満たすことも可能です。セントルイス連銀の3月の報告は、大手米国銀行が純流出の20%〜65%を準備金でカバーしていることを示しました。3 2つ目の関連規制は、解決計画、いわゆるリビング・ウィルです。大手銀行は現在、規制当局にこれを提出することを義務付けられています。ここでの基準はより不透明ですが、銀行は重大な財務的苦境が発生した場合に相手方やその他の利害関係者からの要求を満たすのに十分な短期流動性を有していることを規制当局に示さなければなりません。規制当局はこうしたストレステストの際に米国債よりも準備金をより重視する可能性が高いです。なぜなら、金融混乱期には銀行が米国債をレポ市場でどれだけ速く現金化できるか疑問が生じるかもしれないからです。
これはQEの復活か?
答えは定義次第です。もしFRBの証券保有の増加をすべてQEと呼ぶなら、FRBはまもなくQEを再開するでしょう。もしQEを銀行準備金の供給拡大と定義するなら、FRBは数か月にわたって一時的にQEを実施し、その後準備金供給を安定させる「オーガニック成長」政策に戻るかもしれません。
いずれにせよ、あなたがマネー・マーケットで活動していない限り、投資家はFRBのバランスシート政策にあまり注意を払わないことを勧めます。バランスシート政策の目的は金利が目標帯内にとどまることを確保することであり、FRBはバランスシートの動きに関係なくその目標帯を動かすでしょう。金融市場にとって重要なのはFRBの目標金利の変化です。
底を探し続ける
過去のレポートで示した理由、特に緩和的な金融状況と堅調なサービス業の成長により、我々は現在の世界の製造業の減速が底に近いと引き続き確信しています。4 しかし、10年物米国債利回りはグローバル製造業PMIの大きな変動に連動する傾向があり、PMIの大幅な反発がない限り10年債利回りの大きな上昇は見込みにくいのです(チャート 8)。
チャート 8
PMIはまだ反発していない...
PMIの反発はまだ見られない...
PMIの反発はまだ見られない...
チャート 9
しかし先行指標は持ち直しつつある
…しかし、先行指標が連動し始めている
…しかし、先行指標が連動し始めている
ちなみに、昨日発表された9月の米国とユーロ圏のフラッシュPMIは良し悪しまちまちでした。ユーロ圏の製造業PMIは8月の47.0から9月に45.6へ低下しました(チャート 8、下段パネル)、一方米国は50.3から51.0へわずかに上昇しました(チャート 8、パネル3)。一般に、CRB原材料インデックス—広範なコモディティ・ベンチマーク—がまだ急落していることを考えると、グローバルPMIデータが底を打ったとは早計です(チャート 8、パネル2)。
グローバル先行経済指標はPMIよりやや明るい見方を示しています。実際、我々のグローバルLEIは底を打ったように見え、過去の相関が維持されるなら最終的にグローバルPMIを上昇に導くはずです(チャート 9)。また、米国の経済データが再び予想を上回っていることも観察されており、これは通常利回り上昇と一致します(チャート 9、下段パネル)。
一般に、グローバルPMIデータが底を打ったと言うにはまだ早い。
要点: 先行指標は世界の製造業の落ち込みが底に近いことを示唆していますが、同時点のPMIデータはまだ底を打っていません。グローバル製造業PMIが反転するまで、米国債利回りが大きく上昇することはないでしょう。
ライアン・スウィフト, 米国債ストラテジスト rswift@bcaresearch.com
脚注
1 詳細はU.S. ボンド・ストラテジー ウィークリー・レポート、「必要に応じて行動する」、2019年8月27日付、usbs.bcaresearch.comで入手可能
2 詳細はU.S. ボンド・ストラテジー スペシャル・レポート、「債券投資のゴールデンルール」、2018年7月24日付、usbs.bcaresearch.comで入手可能
3 https://www.stlouisfed.org/on-the-economy/2019/march/banks-demand-reserves-face-liquidity-regulations
4 詳細はU.S. ボンド・ストラテジー / グローバル・フィクスト・インカム・ストラテジー ウィークリー・レポート、「債券市場におけるポジティブ・キャリーはどこにあるのか?」、2019年8月20日付、usbs.bcaresearch.comで入手可能
フィクスト・インカム・セクターのパフォーマンス
推奨ポートフォリオ仕様
Highlights Analyses on Indonesia and South Africa are available below. The slowdown in Chinese domestic demand has been the main culprit behind the global trade contraction - not the U.S.-China trade confrontation. China’s economy is not reliant on exports to the U.S. and there has been little damage to Chinese total exports. In contrast, Chinese imports have been contracting, dampening global trade. A recovery in the former is contingent on credit stimulus. Feature Chart I-1Chinese Imports Are Contracting Yet U.S. Ones Are Not With odds of a potential trade deal between the U.S. and China rising, the question now becomes whether an imminent acceleration in global trade will occur, sparking a rally in EM risk assets and currencies. We believe the trade confrontation between the U.S. and China has not been the main culprit behind the global trade contraction and manufacturing recession. The latter has primarily been due to a slowdown in Chinese domestic demand. Chart I-1 illustrates that Chinese imports for domestic consumption (excluding processing trade) are shrinking at 6% while U.S. total imports are still growing at 2% from a year ago. Consequently, an improvement in the global business cycle due to a potential trade agreement between the U.S. and China will be limited. Provided the global business cycle is the main factor driving EM risk assets and currencies, there is no sufficient reason to turn bullish on EM at the current juncture. Origin Of The Global Trade Slowdown Tariffs have mainly affected global growth indirectly (via dampening business confidence) rather than directly – by derailing Chinese exports to the U.S. or by affecting American consumer spending. First, U.S. household spending is still reasonably robust, and U.S. imports from the rest of the world have slowed but have not contracted (Chart I-2). Hence, the trade confrontation has not derailed U.S. household spending, and the latter’s impact on global trade has been mildly positive rather than negative. An improvement in the global business cycle due to a potential trade agreement between the U.S. and China will be limited. Second, Chinese exports have been more resilient than those of other Asian economies (Chart I-3). If the tariffs on Chinese exports to the U.S. were the main cause of the global trade slump, Chinese exports would be shrinking the most. Yet Chinese exports are not contracting – their growth rate is close to zero while Korean and Japanese exports have been plummeting (Chart I-3). Chart I-2U.S. Consumer Spending And Imports Have Not Been A Drag On Global Trade Chart I-3Exports In China Are Faring Better Than Those In Japan And Korea While China’s shipments to the U.S. have certainly plunged, there is both anecdotal and empirical evidence that mainland-produced goods have been making their way to the U.S. via Taiwan, Vietnam and other economies (Chart I-4). This is why Chinese aggregate exports are not contracting. Third, Chinese exports are doing better than imports (Chart I-5). This tells us that the underlying reason for the slowdown both in China and globally is not tariffs, but rather the weakness in Chinese domestic demand. Chart I-4China's Exports To U.S. Have Been Re-Routed Via Rest Of Asia Chart I-5Chinese Imports Are Worse Than Its Exports Importantly, ongoing contraction in Chinese imports excluding processing trade (i.e., excluding imports of inputs that are assembled and then re-exported) is a clear indication of a slump in Chinese domestic demand (please refer to Chart I-1 on page 1). Capital outlays in general and construction activity in particular remain very weak (Chart I-6). This is consistent with shrinking import volumes of capital goods, base metals, chemicals and lumber (Chart I-7). Chart I-6China: Capex Is In Doldrums Chart I-7China: Capex-Exposed Imports Are Shrinking Chart I-8China's Economy Is Not Reliant On Exports To The U.S. Finally, Chart I-8 shows that Chinese exports to the U.S. before the commencement of the trade war represented less than 4% of Chinese GDP. In contrast, capital spending in China is 42% of GDP. Hence, China’s economy is not reliant on exports to the U.S. This is why in our research and strategy we emphasize the mainland’s money/credit cycle – which leads capital spending – much more than its exports. To be clear, we are not implying that the U.S.-China trade confrontation has had no bearing on global growth. It has certainly affected business and consumer sentiment in China and hurt confidence among multinational companies. Hence, a trade deal could boost sentiment among these segments, leading to some improvement in their spending. Nevertheless, odds are that businesspeople in China and multinational CEOs around the world will realize that we are witnessing a secular rise in the U.S.-China confrontation, and that any trade deal will be temporary. The basis is that the genuine interests of the U.S. go against China’s national interests, since the U.S. has an interest in preventing the formation of a regional empire that can then challenge it for global supremacy. Conversely, whatever is in the long-term interests of China will not be acceptable for the U.S., particularly China’s rapid military and technological advancement. As such, global CEOs may see through a trade deal and any improvement in their confidence will likely be muted. In fact, if a China-U.S. trade détente leads Chinese authorities to resort to less stimulus going forward, odds are that China’s domestic demand revival will be delayed. Hence, the positive boost to global trade will not be substantial. The underlying reason for the slowdown both in China and globally is not tariffs, but rather the weakness in Chinese domestic demand. In such a case, global manufacturing and trade contraction will likely last longer than financial markets are presently pricing in. Asset prices will need to be reset in this scenario before a new cyclical rally begins. Bottom Line: The trade confrontation has not been the main reason behind the global trade slowdown. Consequently, its temporary resolution may not be enough to produce a cyclical recovery in global trade. Given financial markets have already bounced back in recent weeks, they may follow a “buy the rumor, sell the news” pattern regarding the trade deal. Investors should continue to underweight EM equities, sovereign credit and currencies within respective global portfolios. In absolute term, risks to EM assets and currencies are still tilted to the downside too. Arthur Budaghyan Chief Emerging Markets Strategist arthurb@bcaresearch.com Indonesia: Relapsing Growth Risks Foreign Outflows Indonesian stocks and the rupiah have been benefiting from falling U.S. interest rate expectations. This has been occurring even though domestic fundamentals, namely economic growth and the outlook for corporate profits, have been deteriorating. The Indonesian economy is undergoing a sharp slowdown: The private credit impulse is declining (Chart II-1, top panel). Retail sales volume of various goods are heading south (Chart II-1, middle panel). Mirroring the weakness in investment expenditures, capital goods imports are shrinking (Chart II-1, bottom panel). Passenger car sales are shrinking and sales of other types of vehicles have stalled. The real estate sector has entered a weak spot as well. House prices are only growing at 2% in nominal local currency terms according to data from the central bank. Growth in rail freight transport has stalled and the manufacturing PMI has dipped below the critical 50 level (Chart II-2, top and middle panels). Domestic cement consumption is contracting (Chart II-2, bottom panel). Chart II-1Indonesia: Domestic Demand Is Slumping Chart II-2Indonesia: Business Activity Is Anemic Finally, exports are dwindling at an annual rate of -8% from a year ago. Chart II-3Borrowing Costs Are Elevated Relative To Nominal Income Growth This growth deceleration is due to the ongoing contraction in exports, slowing domestic loan growth and somewhat conservative fiscal policy. These factors have altogether hit nominal incomes and hurt spending. Meanwhile, Indonesia’s lending rates remain elevated and well above nominal growth (Chart II-3). Such a gap between nominal income growth and borrowing costs is exerting deflationary pressures on the Indonesian economy. Consistent with worsening growth dynamics, non-financial stocks have been struggling and small cap stocks have been in a bear market since 2013 (Chart II-4). The basis is poor and deteriorating profitability among non-financial firms (Chart II-5). Chart II-5Indonesia: Poor Profitability Among Non-Financial Companies Chart II-4Non-Financial & Small Caps Stocks: Dismal Performance Only shares prices of three banks - Bank Central Asia, Bank Rakyat and Bank Mandiri - have been in a genuine bull market. These three stocks now account for 40% of the overall Indonesia MSCI Index and their rally has prevented an outright decline in the bourse. Chart II-6Indonesian Banks: Higher Provisions, Lower Profits We agree that these three banks are well provisioned and extremely well capitalized. Nevertheless, at a price-to-book value ratio of 4.7 for Bank Central Asia, 2.8 for Bank Rakyat and 1.8 Bank Mandiri, they are expensive. Given the ongoing economic slowdown and still high real borrowing costs, these three banks as well as all commercial banks in Indonesia will face higher NPLs and will be forced to provision for them. As NPL provisioning rise, banks’ profits will slow (Chart II-6). Such a scenario will likely lead to a 10-15% decline in these banks’ share prices in local currency terms. In U.S. dollars terms, the decline will be larger. Finally, as foreign investors in Indonesia begin digesting the magnitude of the country’s ongoing growth slump, their expectations for Indonesia’s return on capital will decline and they will likely reduce their exposure. This will trigger a selloff in the rupiah. Historically, foreign investors in Indonesia have cumulatively pumped $175 billion into debt securities and $105 billion into equity and investment funds. Indonesia’s lending rates remain elevated and well above nominal growth. Moreover, foreign ownership of local currency bonds and equities is high at 38% and 45%, respectively. Therefore, a decline in the rupiah will likely intensify the selloffs in the bond and equity markets. Bottom Line: For now, we continue recommending EM dedicated investors to remain underweight Indonesian equities, local currency bonds and U.S. dollar sovereign credit within their respective portfolios. We continue to recommend a short position in the IDR versus USD trade. Ayman Kawtharani, Editor/Strategist ayman@bcaresearch.com South Africa: On An Unsustainable Path The backdrop for South African financial assets remains poor, despite the recent surge in precious metals prices and Federal Reserve easing. The rand will continue to depreciate, even if precious metals prices continue to rise. Such a decoupling will not be historically unprecedented. Chart III-1 shows the long-term relationship between gold and the rand. The rand has failed to rally on several occasions during periods of rising gold prices. Chart III-1Rand Has Diverged Historically From Gold Prices What’s more, contrary to popular narrative, the rand and the majority of EM currencies do not typically appreciate when U.S. interest rate expectations drop. We have elaborated on this topic in depth in previous reports. Ultimately, widening twin deficits, dwindling growth and declining return on capital will continue to depress the rand and risk assets. Supply constraints are preventing South Africa from capitalizing on rising gold prices – gold mining output is plummeting (Chart III-2). In fact, the trade deficit has been widening, despite surging gold prices (Chart III-3). Chart III-2Contracting Mining Output Chart III-3Rising Gold Prices ≠ Improving Trade Balance The overall and primary fiscal deficits are also widening, as government revenues are slumping (Chart III-4). On top of this, the government recently announced a $4.2 billion (ZAR 59 billion) bailout for state-owned utility company Eskom, further worsening the country’s debt sustainability position. The combination of plummeting nominal GDP growth and still-high borrowing costs (Chart III-5) have also worsened debt dynamics among private borrowers, hurting private consumption and investment. Chart III-4Fiscal Deficit Will Widen Further Chart III-5Interest Rates Are Restrictive For Growth Both business and household demand remain lackluster. South African non-financial companies’ return on assets (RoA) has been declining and has dropped below EM for the first time in the past 20 years (Chart III-6). Falling RoA has been due not only to cyclical growth headwinds but also structural issues such as lack of productivity growth. The falling RoA explains South African financial assets’ underperformance versus their EM counterparts. Finally, the rand is not very cheap (Chart III-7). Given poor fundamentals, including but not limited to a lack of productivity growth and a low and falling return on capital, the currency may need to get much cheaper. Chart III-6Non-Financials: Return On Assets Chart III-7The Rand Needs To Get Cheaper! Overall, South Africa’s current macro dynamics are unsustainable. On the one hand, widening twin deficits will augment the country’s reliance on foreign funding. FDI inflows have been rather meager and are likely to stay that way. Hence, South Africa remains extremely dependent on volatile foreign portfolio inflows. Historically, foreign investors have cumulatively pumped $100 billion into debt securities and $120 billion into equity and investment funds. In turn, foreign portfolio inflows are contingent on a firm currency and high interest rates. Widening twin deficits, dwindling growth and declining return on capital will continue to depress the rand and risk assets. On the other hand, the economy is choking and public debt dynamics are worsening at a torrid pace due to high interest rates. Much lower domestic interest rates and a cheaper currency are necessary to reflate the economy and stabilize the public debt-to-GDP ratio. Ultimately, financial markets will likely push for a resolution of these contradictions. In the medium to long run, international capital flows gravitate towards countries that offer a high or rising return on capital. Provided return on capital in South Africa is very low and falling, foreign portfolio inflows will at some point diminish or grind to a halt. This will likely coincide with a negative global trigger for overall EM. Reduced inflows or mild outflows of foreign portfolio capital will cause sizable rand depreciation. Bottom Line: The economy requires a cheaper rand and much lower interest rates to grow. The rand will likely act as a release valve: it will depreciate a lot, improving the trade balance, which in turn will ultimately allow interest rates to decline - although local bond yields will spike initially on rand weakness. Investment recommendations: Remain short the rand versus the U.S. dollar, and underweight stocks and sovereign credit in respective dedicated EM portfolios. Concerning bonds, a depreciating rand will initially cause a selloff in local currency government bonds, warranting an underweight position for now. In the sovereign credit space, we are maintaining the following trade: sell CDS on Mexico / buy CDS on South Africa and Brazil. Andrija Vesic, Research Analyst andrijav@bcaresearch.com Footnotes Equities Recommendations Currencies, Credit And Fixed-Income Recommendations

