株式

週間パフォーマンス更新 2021年4月15日（木）終了週 マーケットモニターは、BCAスコアを基にしたストラテジーの過去1四半期のトレーリング・パフォーマンスを表示します。各地域ごとに、セクターごとに上位3銘柄で構成される等ウェイトの月次リバランス・ポートフォリオを構築し、地域ベンチマークと比較します。 各ポートフォリオについて、個別保有銘柄の週間パフォーマンスを上位寄与銘柄／上位マイナス寄与銘柄表に表示します。さらに、上位有望銘柄表には、ポートフォリオ内で現在BCAスコアが最も高い保有銘柄を示します。 詳細については、以下の地域見出しをクリックすると、そのストラテジーの完全な過去のバックテストに移動します。 BCA US ポートフォリオ マーケット・モニター（2021年4月15日） マーケット・モニター（2021年4月15日） 週間合計リターン BCA US ポートフォリオ S&P500 TRI 0.74% 1.81% 上位寄与銘柄   DELL:US LPX:US DCP:US TTEC:US TRTN:US 週間リターン 21 bps 20 bps 16 bps 13 bps 13 bps 上位マイナス寄与銘柄   QFIN:US EXPI:US VIPS:US UHAL:US TX:US 週間リターン -49 bps -36 bps -12 bps -5 bps -4 bps 上位有望銘柄   TX:US ESGR:US UHAL:US BRK.A:US VIPS:US BCAスコア 99.68% 98.48% 93.23% 93.20% 92.08% BCA Canada ポートフォリオ マーケット・モニター（2021年4月15日） マーケット・モニター（2021年4月15日） 週間合計リターン BCA Canada ポートフォリオ S&P/TSX TRI -0.72% 0.49% 上位寄与銘柄   TOY:CA CSU:CA QBR.A:CA GIB.A:CA WIR.UN:CA 週間リターン 16 bps 12 bps 12 bps 7 bps 6 bps 上位マイナス寄与銘柄   APHA:CA CFP:CA LNF:CA WEED:CA ENGH:CA 週間リターン -45 bps -11 bps -10 bps -10 bps -9 bps 上位有望銘柄   LNF:CA IFP:CA CFP:CA LNR:CA NWC:CA BCAスコア 99.32% 96.68% 96.68% 93.39% 92.80% BCA UK ポートフォリオ マーケット・モニター（2021年4月15日） マーケット・モニター（2021年4月15日） 週間合計リターン BCA UK ポートフォリオ FTSE 100 TRI 0.76% 0.68% 上位寄与銘柄   NFC:GB SVST:GB OXIG:GB XPP:GB AGRO:GB 週間リターン 28 bps 25 bps 16 bps 15 bps 14 bps 上位マイナス寄与銘柄   AAF:GB TM17:GB GLO:GB AO.:GB SSE:GB 週間リターン -34 bps -12 bps -10 bps -9 bps -7 bps 上位有望銘柄   SVST:GB FXPO:GB NLMK:GB BPCR:GB GYS:GB BCAスコア 98.21% 98.16% 97.25% 96.79% 96.00% BCA Eurozone ポートフォリオ マーケット・モニター（2021年4月15日） マーケット・モニター（2021年4月15日） 週間合計リターン BCA EMU ポートフォリオ MSCI EMU TRI 0.61% 0.41% 上位寄与銘柄   CNV:FR SES:IT HDG:NL AOF:DE FLUX:BE 週間リターン 38 bps 19 bps 17 bps 16 bps 8 bps 上位マイナス寄与銘柄   TTALO:FI RIN:FR EDNR:IT TKA:AT VGP:BE 週間リターン -9 bps -8 bps -7 bps -7 bps -7 bps 上位有望銘柄   PHH2:DE SOLV:BE SOL:IT CNV:FR BEKB:BE BCAスコア 99.62% 98.82% 98.56% 97.48% 95.70% BCA Japan ポートフォリオ マーケットモニター（2021年4月15日） マーケットモニター（2021年4月15日） 週間合計リターン BCA Japan ポートフォリオ TOPIX TRI 0.05% 0.37% 上位寄与銘柄   8595:JP 8255:JP 5943:JP 6960:JP 7942:JP 週間リターン 27 bps 14 bps 8 bps 7 bps 5 bps 上位マイナス寄与銘柄   8850:JP 8795:JP 8173:JP 8198:JP 9413:JP 週間リターン -15 bps -11 bps -10 bps -10 bps -7 bps 上位有望銘柄   9436:JP 1766:JP 8133:JP 7994:JP 4008:JP BCAスコア 98.83% 98.68% 98.19% 98.10% 97.66% BCA Hong Kong ポートフォリオ Image 週間合計リターン BCA Hong Kong ポートフォリオ Hang Seng TRI -0.11% -0.74% 上位寄与銘柄   990:HK 1898:HK 1378:HK 1088:HK 373:HK 週間リターン 84 bps 15 bps 13 bps 9 bps 6 bps 上位マイナス寄与銘柄   856:HK 43:HK 579:HK 2798:HK 719:HK 週間リターン -22 bps -17 bps -17 bps -15 bps -11 bps 上位有望銘柄   990:HK 2232:HK 1866:HK 3306:HK 811:HK BCAスコア 99.79% 99.67% 98.68% 98.65% 98.32% BCA Australia ポートフォリオ マーケット・モニター（2021年4月15日） マーケット・モニター（2021年4月15日） 週間合計リターン BCA Australia ポートフォリオ S&P/ASX All Ord. TRI 0.64% 0.93% 上位寄与銘柄   PSQ:AU ADH:AU STX:AU MAQ:AU DDR:AU 週間リターン 23 bps 21 bps 18 bps 16 bps 15 bps 上位マイナス寄与銘柄   ZIM:AU PDN:AU CAJ:AU SIG:AU AGL:AU 週間リターン -25 bps -24 bps -13 bps -11 bps -10 bps 上位有望銘柄   BSE:AU GRR:AU PIC:AU BLX:AU ZIM:AU BCAスコア 99.77% 98.85% 98.02% 97.05% 96.86%

ハイライト もし完全に実施されれば、バイデン大統領の メイド・イン・アメリカ税制プラン はS&P 500の利益を約8%押し下げることになります。私たちはいくつかの提案された税制措置が弱められると予想しており、実際の影響は利益が5%減少する程度になると見ています。 強い経済成長と緩和的な金融政策からの継続的な支援を考えれば、投資家は短期的な増税の影響をやすやすと受け流す可能性が高いです。 しかし長期を見渡すと、米国の税率が引き上げられ続け、最終的に株価に悪影響を及ぼす水準に達するだろうと考える理由が四つあります。第一に、実効の米国法人税率は依然として非常に低いこと。第二に、トランプ政権の減税が投資支出を押し上げなかったことにより、最終的に減税を完全に元に戻しやすくなっていること。第三に、債券利回りの上昇は借入の増加よりも増税で歳出を賄う方が得策にしてしまうこと。第四に、そして最も重要なのは、企業と富裕層への増税に有利に働く政治的な風向きが変わりつつあることです。 民主党はしばらくの間、経済問題で左傾化してきました。一方で保守的な共和党員は、いまや自分たちを嫌うように見える“ウォーク（woke）”な企業群に対する減税をなぜ支持すべきか自問し始めています。 米国の企業部門は自らの利益を擁護してくれる政党を失うリスクに直面しています。したがって、短期的な株式の見通しは依然として明るいものの、長期的見通しは次第に暗くなっています。 バイデンの税制プラン 3月31日、バイデン大統領は アメリカン・ジョブズ・プラン を発表しました。本プランは公共インフラ等に対し、8年間にわたって合計2.25兆ドルの新たな連邦支出を提案しています。メイド・イン・アメリカ税制プラン に概説されているように、バイデン政権はこの新たな支出パッケージの財源として今後15年間で2兆ドルの税収を確保しようとしています。 税制プランの最も重要な三つの条項は次の通りです： 米国内の法人税率を21%から28%に引き上げること。これにより税率はトランプ減税前の水準（35%）の中間点に戻ることになります。法人利益の世界的配分やその他の要因を考慮すると、こうした増税はS&P 500の利益を約4%押し下げることになります。 米企業の海外利益に対する最低税率の引き上げ。バイデン政権はGlobal Intangible Low-Taxed Income（GILTI）の最低税率を10.5%から21%へ倍増することを提案しています。また、Foreign-Derived Intangible Income控除（FDII）を廃止する計画です。これら二つの措置はS&P 500の利益をさらに約3.5%押し下げることになります。 「ブック・インカム」（すなわち企業が株主に報告する利益）に対する15%の最低税。年間利益が20億ドルを超える法人に適用されます。財務省はこの税の対象となる企業は45社になると見積もっています。これはS&P 500の利益をさらに0.5%押し下げます。 これらを合わせると、S&P 500の利益は約8%減少します。実際には、影響は5%前後に近いと考えています。バイデン案にはクリーン・エネルギーや研究開発（R&D）などを対象とした各種税額控除が含まれており、これが一部の増税を相殺するはずです。また最終的な法人税率は28%に達しない可能性が高いです。重要なスイング票であるウェストバージニア州の上院議員ジョー・マンチンは既に25%で抑えることを好むと述べています。 何が既に織り込まれているか？ チャート 1 増税で最も打撃を受ける可能性のある企業群は好調に推移している 増税で最も損失を被る可能性のある企業は好調に推移している 増税で最も損失を被る可能性のある企業は好調に推移している 私たちのデータの読み取りでは、増税の影響はアナリストの利益予想や市場の期待のいずれにもほとんど織り込まれていないようです。 チャート 1 はゴールドマンの「Formerly High Tax（以前は高税）」と「Formerly Low Tax（以前は低税）」の株式バスケットのパフォーマンスを示しています。以前高税だった企業はトランプの減税で最も恩恵を受け、減税が巻き戻された場合には最も損をすることが想定されます。それにもかかわらず、これらはジョージア州の決選投票で上院が民主党に渡って以来、低税の同業者をアウトパフォームしています。 同様に、利益見通しも増税の見込みに反応していません。これは驚くべきことではありません。チャート 2 は、アナリストが利益見積りを調整したのはドナルド・トランプ大統領がTax Cuts and Jobs Actに署名して法制化した2017年12月22日を過ぎてからであったことを示しています。当時と同様に、アナリストは最終的な税制パッケージの詳細を待ってから推計を変えるように見えます。 チャート 2 アナリストは増税の可能性を反映して利益見積りを調整していない アナリストは、税金の増加の可能性を織り込んで利益予想を修正していない アナリストは、税金の増加の可能性を織り込んで利益予想を修正していない 当面は景気循環のダイナミクスが税制より重要 投資コミュニティが増税を織り込んでいないことは株式への逆風ではありますが、控えめな逆風と表現するのが適切でしょう。IBESの推計は依然として2022年のS&P 500企業の利益成長を15%と示しています。来年に企業利益の上昇を阻むには非現実的に大きな税負担が必要になります。 国際通貨基金（IMF）が数週間前に発表した最新の経済見通しは、2022年の米実質GDPが3.5%成長すると予想しており、これはファンドが1月に想定していた水準より1ポイント高い数字です（表 1）。株式リターンと経済成長には強い相関があるため、株式の強気相場は増税があっても生き残る可能性が高いです（チャート 3）。 表 1 成長は依然として堅調 ウォーク資本への課税 ウォーク資本への課税 チャート 3 経済成長が強いときに株は通常債券をアウトパフォームする 景気が強いとき、エクイティは通常、ボンドを上回る 景気が強いとき、エクイティは通常、ボンドを上回る   もちろん、いくつかの銘柄は増税によって打撃を受ける可能性があります。テクノロジーセクターは特に脆弱で、現在S&P 500の中でも最も低い実効税率の一つを享受しているためです（チャート 4）。テック企業は特許のような無形資産からの所得をオフショアの税制回避地に振り向けることにも非常に長けており、まもなく強化されるであろう内国歳入庁（IRS）の標的になる可能性があります。1 現在、私たちはグロース株よりバリュー株を支持しています。増税がテックのような成長セクターに不均衡にマイナスの影響を与える可能性があるという事実は、この見解を強化します。 チャート 4 テックは増税に脆弱である ウォーク・キャピタルへの課税 ウォーク・キャピタルへの課税   増税：長期トレンドの始まりか？ 増税が株価に与える短期的影響についてはそれほど心配していませんが、より長期的な結果については懸念しています。以下で論じるように、バイデンは今後の支出イニシアティブ（例えば今後提示される アメリカン・ファミリーズ・プラン）を賄うために所得税やキャピタルゲイン税を引き上げる可能性が高いだけでなく、法人税を引き上げ続けようという圧力は彼の政権を超えて持続するでしょう。その理由は四つあります： 理由 #1：実効の米国法人税率はいまだ非常に低い チャート 5 法人税収は低い 法人税収は低い 法人税収は低い 2018年4月、Tax Cuts and Jobs Act が施行されて4か月後、議会予算局（CBO）は2019年に米国企業が支払う法人税を2760億ドルと予測しました。しかし最終的に企業が支払ったのは2300億ドルに過ぎませんでした。2 米国の法人所得税収は2018–19年にGDP比でわずか1%にとどまり、2013–17年の半分でした（チャート 5）。ロナルド・レーガンの2期目には、米国企業は約30%の実効税率に直面していました。今日ではそれが15%未満です（チャート 6）。GDP比で見ると、米国政府が徴収する法人税収はほとんどの他のOECD諸国より低くなっています（チャート 7）。   チャート 6 経済全体の実効法人税率は30年以上にわたり縮小してきた 経済全体の実効法人税率は30年以上にわたり縮小し続けている 経済全体の実効法人税率は30年以上にわたり縮小し続けている チャート 7 米国の法人課税は高くない ウォーク資本への課税 ウォーク資本への課税 チャート 8 トランプ氏はIRSに狙われる不運に見舞われた ウォーク資本への課税 ウォーク資本への課税 さらに、米国政府は時に支払われるべき金を集めようとすらしません。資産200億ドル超の法人に対する監査は2011年以降で50%減少しています。年収100万ドル超の個人に対する監査は80%減少しています（チャート 8）。今週上院で証言したチャック・レッティグ内国歳入庁長官は、税の脱漏が政府に年間1兆ドルの損失をもたらしていると推定しました。 理由 #2：トランプの減税が投資支出を押し上げられなかったことが、最終的に減税を完全に逆転しやすくする もしトランプの減税が投資支出を押し上げていたなら、これらが財政赤字に与えるマイナスの影響を見過ごしやすくなったでしょう。しかし証拠は、法人税率の引き下げが資本支出を促進する効果はほとんどなかったことを示しています。 チャート 9 は、Tax Cuts and Jobs Act 可決後の2年間で資本支出がGDP比でほとんど増加していないことを示しています。国際通貨基金によれば、減税のうちわずか5分の1だけが資本投資や研究開発支出の資金に使われました。3 同様に、Hanlon、Hoopes、Slemrodの研究では、S&P 500企業のカンファレンスコールで減税を受けて資本支出を増やす計画について言及した企業は4分の1未満であったと報告されています。4 チャート 9 トランプの減税は投資をほとんど押し上げなかった トランプの減税は投資を促す効果がほとんどなかった トランプの減税は投資を促す効果がほとんどなかった チャート 10 設備投資と知的財産は長持ちしない 事業用設備と知的財産は長持ちしない 事業用設備と知的財産は長持ちしない   なぜ企業投資はあまり上昇しなかったのでしょうか。一つの答えは、利益への課税は資本投資への課税とは同じではないということです。付録1が説明するように、利息費用が税控除の対象である場合、低い法人税は借入を通じて賄われる資本支出に大きな影響を与えない可能性があります。 住宅のような長寿命資産とは異なり、企業の資本ストックの多くは比較的寿命が短い（チャート 10）。事業用機器やソフトウェアの需要は、資本コストよりも総需要の見通しに依存します。 最後に、私たちが 「不平等が量的緩和をもたらした、逆ではない」 と題した報告書で説明したように、今日の企業利益の大部分は何らかの形の独占的な力に帰せられます。標準的な経済理論は、独占的な超過利潤に課税しても生産や投資が減るとは限らないことを示唆しています。 理由 #3：債券利回りの上昇は、借入増加より増税で歳出を賄うことをより合理的にする 金利が依然として極めて低い水準にある間は、増税で政府支出を賄う必要性は差し迫っていません。これは特に、長期的に経済成長（したがって税収）を押し上げると合理的に期待されるインフラ支出に当てはまります。 チャート 11 現状のままだと米国の利払いは急増する 米国の利払いは現状のままでは急増する 米国の利払いは現状のままでは急増する しかし金利が上昇すれば、政府は利払い費の急増に直面するよりも増税を選ぶ方が有利と考えるでしょう。米国を含む多くの経済で公的債務水準は非常に高いため、金利上昇は社会保障プログラムから債券保有者への資金移転を引き起こします。これは有権者に人気がありません。 議会予算局は、歳出削減などの措置が講じられない場合、今後数十年で連邦政府の利払いが急速に膨らむと見積もっています（チャート 11）。次に論じるように、これらの措置は支出削減よりも増税の形を取る可能性が高いでしょう。   理由 #4：企業や富裕層への増税に有利な政治的風向きが強まっている 民主党はしばらくの間左へ移動しています。2001年には「政府が我が国の問題を解決するためにもっと役割を果たすべきだ」と答えた民主党支持者は50%でした。今日ではその割合は83%です（チャート 12）。 チャート 12 民主党支持者はより大きな政府を望んでいる ウォーク資本への課税 ウォーク資本への課税 チャート 13 社会保障・医療関係の大型歳出は今後も増え続ける 社会保障と医療の高額支出は今後も増え続ける 社会保障と医療の高額支出は今後も増え続ける 共和党は小さな政府を好む傾向を示し続けていますが、これは長続きしないかもしれません。メディケアと社会保障は連邦の非利子支出の40%以上を消費しています。両プログラム（特にメディケア）への支出は今後急速に増加する見込みです（チャート 13）。高齢者の政治的志向が共和党寄りである程度あるなら、これは高齢者向け給付を維持するために共和党が増税を支持する傾向を強める可能性があります。 企業や富裕層が社会的にリベラルな政策を支持する傾向が強まっていることは、保守的な共和党員が、なぜ自分たちを嫌うように見える人々や企業への減税を支持し続けるべきかを自問する原因になっています。昨年11月、ジョー・バイデンは米国で最も裕福な郡で20ポイントの差をつけて勝利しましたが、トランプの支持は最も貧しい郡で上昇しました（チャート 14）。この傾向を反映して、「コーポレート・アメリカにほとんど信頼を置いていない」と答えた共和党員の割合は2018年2月の19%から2021年3月には30%に上昇しました（チャート 15）。   チャート 14 民主党は富裕層層で着実に支持を拡大している ウォーク・キャピタルへの課税 ウォーク・キャピタルへの課税 チャート 15 共和党支持者は企業CEOに対してより懐疑的に ウォーク資本への課税 ウォーク資本への課税 共和党支持者の中で、法人税を引き上げることを支持する人の割合は引き下げを支持する人の2倍以上になっています（チャート 16）。全国的には、73%のアメリカ人が企業の影響力に不満を抱いており、これは2001年から25ポイントの上昇です（チャート 17）。 チャート 16 より多くのアメリカ人が富裕層に課税することを望んでいる ウォーク資本への課税 ウォーク資本への課税 チャート 17 大企業に対する態度の悪化 ウォーク資本への課税 ウォーク資本への課税 世論の変化を踏まえれば、バイデンの税制案に対する共和党の反応がいかに「元気がない」ものだったかはさほど驚くべきことではありません。党の指導者たちはプランを形式的に非難した後、迅速に「ウォーク」企業を攻撃する立場に転じました。 ジョージア州の新しい選挙法に対する企業の反応について述べる中で、上院共和党院内総務ミッチ・マコーネルは「我々は権力と富を持つ人々による国民を誤導し脅すための組織的なキャンペーンを目撃している」 と述べました。さらに彼は続けて、「選挙法から環境問題、過激な社会政策、第二改正に至るまで、民間セクターの一部はウォークな並行政府のように振る舞うことに手を出し続けている。企業が憲法秩序の外から我が国を極左の群衆に乗っ取られる手段となれば、重大な結果を招くことになるだろう」と述べました。 私たちが予想するようにこの傾向が続けば、米国の企業部門は自らの利益を守る政党を失うでしょう。したがって短期的な株式の見通しは依然として明るいものの、長期的な見通しはますます暗くなっています。   Peter Berezin チーフ・グローバル・ストラテジスト pberezin@bcaresearch.com   付録1：法人利益への増税が投資を減らすのはどんなときか？ ある企業が機械を1,000ドルで購入するかどうかを検討しているとします。企業は外部の貸出・借入の利回り、すなわち外部金利 r を8%と直面していると仮定します。 付随する表は、機械が生み出す内部収益率（その機械が生成する投資収益）によって企業の利益がどのように変わるかを示しています。 まず、企業が機械の購入を新たな負債の発行で賄う場合を考えます。ここでは内部収益率が10%で機械が永久に使える（すなわち減価償却しない）と仮定します。この場合、機械は年間100ドルの営業収入を生みます。80ドルの利息費用を差し引いた後、企業の税引前利益は20ドルになります（例A）。 企業の所得税率が20%で利息が完全に税控除されるとすると、企業は20*0.2＝4ドルの税金を支払い、税後利益は16ドルになります（例B）。 税金が企業の税後利益を減らしたことに注意してください。とはいえ、それは機械を購入するインセンティブを消滅させるものではありません。20ドルが16ドルになっても、16ドルはゼロより良いのです。 したがって、この単純な例では、資本設備の購入が借入で賄われ、利息支払が完全に税控除される場合、利益課税の導入は投資するか否かの最終判断に影響を与えません。 利息が税控除されない場合は状況が変わります。この場合、企業が機械を買うか否かで無差別になるためには内部収益率が r/(1-t) まで上昇する必要があります。上の例では、内部収益率は8%/(1-0.2)=10%に上がらなければなりません。このとき企業は100ドルの営業利益を得て、その利益に20ドルの税を支払い、80ドルの利息を支払った後にトントンになります（例C）。 利息支払が税控除されない場合、株式による資金調達で新しい資本設備に投資するか否かの計算は、借入の場合と似ています。株式による資金調達を考える最良の方法は、企業が機械を購入した後にその機械の市場価格がいくらになるかを考えることです。税がなく内部収益率が10%であれば、市場価格は100/0.08＝1,250ドルになります（例D）。企業は1,000ドルで買えるので購入するのが合理的です。 もし機械のオーナーがその機械が生み出す所得の流れに対して20%の利益税を支払わなければならないなら、市場価値は80/0.08＝1,000ドルになります（例E）。この時点で企業は機械を購入するかどうかに無差別になります。 機械が永久に持たないという仮定を放棄した場合はどうでしょうか。主な違いは、機械を購入するかどうかの決定が資本コストの変化に対して鈍感になることです。例えば、機械が1年しか持たないとすると、その1年で得られる収益が著しく高くなければ企業にとって購入する価値が出ません（例F）。これにより、機械購入の決定は金利よりも景気循環、特に総需要の見通しにより依存するようになります。   付録 表 1 ウォーク・キャピタルへの課税 ウォーク・キャピタルへの課税 脚注 1 Jed Graham, “バイデンの税制案：Amazon、Google、Facebook、Apple、Microsoftへの影響,” インベスターズ・ビジネス・デイリー (2021年4月8日). 2 “議会予算局の2019会計年度ベースライン見積りの正確性,” 議会予算局（Congressional Budget Office） (2019年12月). 3 Emanuel Kopp, Daniel Leigh, Susanna Mursula, and Suchanan Tambunlertchai, “2017年のTax Cuts and Jobs Act以降の米国投資,” 国際通貨基金（IMF）ワーキングペーパー (2019年5月31日). 4 Michelle Hanlon, Jeffrey L. Hoopes, and Joel Slemrod, “Tax Reform Made Me Do It!” NBER ワーキングペーパー 25283 (2018年11月). グローバル・インベストメント・ストラテジー ビュー・マトリックス ウォーク資本への課税 ウォーク資本への課税 特別トレードの推奨 ウォーク資本への課税 ウォーク資本への課税 現在のマクロクアント・モデル・スコア ウォーク資本への課税 ウォーク資本への課税

ハイライト パンデミックとその反発局面でリスクが大幅に低下した後、地政学的リスクは再び高まっている。 バイデン政権は中国／台湾、ロシア／ウクライナ、イスラエル／イランの３つの重大な外交試練に直面している。 ロシアはウクライナへの軍事侵攻を行いリスクオフを引き起こす可能性がある。ただしウクライナ全土への全面侵攻は起きにくいため、世界市場は比較的速やかに持ち直すだろう。 イランはウラン濃縮の「ブレイクアウト」閾値に接近しており、核兵器化に対するイスラエルのレッドラインを示すさらなる示威行動を招くだろう。イランは報復する見込みだ。これまでの見方では、緊張は8月までに米国とイランの合意が成立する前にエスカレートする見通しで順調に進んでいる。 台湾はすべての地政学的リスクの中で市場に最も関連性が高い—しかし南シナ海も米中の威嚇行為の別の舞台である。ここでの危機は台湾と結びつく場合に最も重要になる。 CAD-RUB と CHF-GBP をロングする。 特集 チャート 1 世界で最も深刻な海峡における通行量 話し合いか戦争か？ 話し合いか戦争か？ 英国首相ハロルド・マクミランはウィンストン・チャーチル卿の言葉を引用してかつて「Jaw‑jaw は war‑war より良い」と述べた。1 ジョー・バイデン大統領は、台湾に対する中国の軍事的威圧、ウクライナ国境でのロシアの軍事的集結、イランの核開発の加速という戦争リスクの増加を伴う三つの差し迫った外交試練に直面しており、間違いなく対話を望んでいるだろう。 こうした紛争の深刻さを示す一つの方法は、関連する地理的な交通のボトルネック、つまり台湾海峡、マラッカ海峡、ホルムズ海峡、ボスポラス海峡を通過する世界貿易の量を見ることだ（チャート 1）。石油と石油製品は全体の交通量の代替指標として用いている。最近の一時的なスエズ運河の閉塞は、これらのグローバルなボトルネックのいずれかで紛争が発生した場合に起こり得る混乱の大きさを示唆している。 本レポートではバイデンの外交試練における最近の展開を概観する。 我々の見解は概ね順調である。投資家はグローバル金融市場に地政学リスクがより多く織り込まれることを戦術的に想定し、安全資産へのフローや場合によっては一般的な株式の調整に備えるべきだ。景気循環的には最悪ケースがない限り強気相場は続く。 バイデンの３つの外交試練 バイデンの３つの外交試練はいずれも本稿執筆時点で強まっている： 中国／台湾：中国は台湾島周辺で高強度の「戦闘訓練」や実弾演習を継続している。2 米国は北京の反対にもかかわらず台湾へ外交代表団を派遣し、比較的大規模な武器提供を行う予定だ。一方でワシントンは、バイデン大統領と習近平国家主席の首脳会談をアースデイに設定するために、同大統領の「気候担当特使」ジョン・ケリーを北京へ送っている。バイデンによる米中政策の総括的レビューは5月に予定されている。 ロシア／ウクライナ：ロシアはウクライナ国境とクリミアに8万5千人を超える部隊を集結させており、2014〜15年の侵攻以来の最大の兵力集中だ。ロシアはワシントンに対する大使を召還し、米国が新たな制裁を課すなら報復すると警告した。米国は実際にロシアのサイバー攻撃や選挙干渉に応じて新たな制裁を課しており、6月からのルーブル建てロシア国債の販売禁止などを含む。従ってロシアの報復は差し迫っている。 イスラエル／イラン：3月23日の選挙直後、イスラエルはナタンズ核燃料濃縮施設の地下施設を破壊工作し、イランはイスラエル領内で報復すると宣言した。イランはウランを60%レベルまで濃縮すると主張しており、これは核兵器製造に必要な90%以上に近づく数値だ。米国とイスラエルの当局者は以前、イランが4月から8月の間に「ブレイクアウト」レベルの兵器級ウランに到達すると示唆していた。交渉は続いているが、このプロセスは攻撃に見舞われやすいだろう。 我々は今年、台湾に関するダイナミクスについて広範に執筆してきた。本レポートではまずロシアとイランの状況を更新し、その後中国に進む。 結論：パンデミック中の一時的な和らぎの後、地政学リスクが再燃している。新しい米政権は同時に三つの深刻な外交試練に直面している。金融市場は緊張の高まりを大部分で無視してきたが、当面は安全資産が買われると予想する。しかし我々はまだ強気の景気循環見通しを変更していない。以下で説明するように、現時点では「Jaw‑jaw（対話）」の域にあると考えている。 ロシアと新興欧州はショートを継続 民主党の復権によりワシントンとモスクワの緊張は直ちに高まった。バイデン政権は外交的なリセットを避け、むしろ大国間競争を追求している。米国はウクライナへの武器提供やNATOの軍事演習を増やしている。ロシアのサイバー攻撃や選挙干渉に対する制裁を課し、長年待望されていたルーブル債購入への措置を取った。ワシントンはドイツに対してノルドストリームIIパイプラインの取消しを迫る可能性もある。 しかし緩和的な兆候もある。バイデン大統領はプーチン大統領と第三国での二国間首脳会談を提案しており、両者はアースデイのサミットで会う可能性がある。米海軍はまた、モスクワが黒海に入る米軍艦船は危険に晒されると警告した後に、USSドナルド・クックとUSSルーズベルトの駆逐艦を黒海に入らせるのを取りやめた。ワシントンの新たな制裁はロシアによる米国選挙への大規模介入と同等というほどではなく、ノルドストリームIIに関する新たな措置は含まれていない。 米国が建設完了前にドイツにノルドストリームの取消しを強いる動きを取れば、ロシアは報復するだろう。ノルドストリームの目的はウクライナを迂回してロシアとドイツの直接的経済関係を固めることにある。ドイツ政府はウクライナ国境でのロシアの集結や政治的反対者の弾圧にもかかわらずこのプロジェクトを支持している。米国がパイプラインを否認すれば、ロシアは正当な貿易ルートへのアクセスを奪われ、ウクライナ経由以外の輸出オプションが制限されることになる。もし同時に米国がウクライナとの軍事協力を強化すれば、それは暗にロシアの欧州向けエネルギーアクセスを制御しようとする試みとなる。ロシアはウクライナを罰することで報復する可能性が高い。 ロシアはノルドストリームやウクライナ向けの米国のアプローチにかかわらず、ウクライナや他の場所で攻勢の行動を取る可能性がある。ロシアは弱い国内経済と社会的不満に悩んでおり、人気が低下すると国外での冒険主義に走る前例がある。さらに立法選挙が9月に迫っている。したがってロシアは少なくとも今後半年間、ウクライナで紛争を引き起こす独自の理由を持ち得る。 能力から判断すると、ロシアは分離地域ドンバスに軍事侵攻を仕掛けるのに十分な部隊を配備している。国境でのロシア軍の増強は2014年以来最大であり、ロシア語圏のウクライナの大部分を危険にさらし得る規模だ。 ウクライナ全土への全面的なロシア侵攻は起きにくいが不可能ではない。それは占領のための血と財を極めて大きく消費するだけでなく、西側をロシアに対して結束させ、モスクワが望むものの逆結果を招く（チャート 2）。米国がノルドストリームを停止するかウクライナをNATOに加盟させようとしない限り、モスクワはこの結果を避けたいと考えるだろう。 チャート 2 ウクライナに対するロシアの制約 話し合いか戦争か？ 話し合いか戦争か？ 市場の観点からすれば、政府とロシア支援の反乱勢力とのウクライナ内での戦闘激化は現状維持である。これは避けられず、世界株式に大きな影響はないだろう。2014年のクリミア侵攻はS&P500で最大2%のドローダウンにとどまった。金融市場を揺さぶったのはロシアのウクライナ侵攻ではなく、マレーシア航空17便の撃墜だった。世界株は2.7%下落、ユーロストックス500は6.2%、ロシア株は10.7%下落した。 2014〜15年の戦闘には最終的にロシア軍が参加しており、単なるロシア支援の分離主義勢力だけではなかったことに留意すべきだ。したがって、紛争がウクライナ、特に争われている地域に限定され、米国とNATOが関与しなければ、世界の金融市場はその種の紛争に比較的耐えうる。 ロシアがウクライナ全土の完全征服を追求すれば、より大きな安全資産への逃避が生じるだろう。これは確率は低いが影響は大きい。欧州でのより大規模な戦争のリスクを初めて高めるため、世界的なリスクオフを引き起こす。 ロシアは大戦略と国家安全保障の観点からウクライナに執着しており、必要と判断すれば少なくとも何らかの軍事行動を取るだろう。投資家はエスカレーションに備えるべきだが、ワシントンもモスクワもまだ致命的な一手を打ってはいない。 ウクライナ側のいかなる攻撃的行動にも注意を払うことが重要だが、ウクライナが主導的要因というわけではない。現在の状況は2008年のグルジア（ジョージア）の事例に似ている。ロシアは当時ミハイル・サアカシュヴィリ大統領を扇動して分離主義者に対する行動を取らせ、その後介入してアブハジアと南オセチアを分離させた。ウクライナのヴォロディミル・ゼレンスキー大統領が挑発に乗せられる可能性はあるが、挑発を恐れて躊躇することがロシアに主導権を与えることもあり得る（2014年の出来事のように）。ウクライナにとっては「やれば地獄、やらなければ地獄」だ。ロシアの行動は大部分その利益次第で決まる。 これまでロシア株は他の新興市場株式やコモディティラリーに遅れを取ってきたが、これは部分的に政治・地政学リスクの上昇を反映している可能性がある（チャート 3）。ロシア株のトレンドはここからさらに悪化する可能性がある。 9月の選挙を控えたロシアの対西側紛争への関心を考えると、ロシア―ウクライナの緊張は今年の大半続く可能性がある。気候が改善する5月中旬以降に大規模軍事作戦の確率が高まるだろう。ロシア通貨と資産は引き続き圧力を受けるだろう。 我々はカナダドルをロシアルーブルに対してロングすることを推奨する。ルーブルは、クリミア紛争の2014年を踏まえると、コモディティ通貨を含む他のコモディティ通貨に対してアンダーパフォームするだろう（チャート 4）。一方でカナダやメキシコの通貨は、米国経済が過度に刺激されていることと迅速なワクチン接種の恩恵を受けるはずだ。 チャート 3 ロシアはコモディティ・ラリーに遅れ ロシアはコモディティ・ラリーに出遅れた ロシアはコモディティ・ラリーに出遅れた チャート 4 ルーブルよりルーニーとペソを優先 ルーニーとペソをルーブルより優先する ルーニーとペソをルーブルより優先する チャート 5 先進欧州ロング / 新興欧州ショート DMヨーロッパのロング / EMヨーロッパのショート DMヨーロッパのロング / EMヨーロッパのショート 我々は先進欧州をオーバーウェイトし、新興欧州をアンダーウェイトし続ける（チャート 5）。ポーランド、ハンガリー、チェコ、ルーマニア、バルト三国は現在の緊張によりリスクプレミアムを被るだろう。チェコは10月の立法選挙を巡る政治的不確実性に直面しており、ロシアの介入や反体制（とはいえ対EU）政党の台頭の機会となり得る。 バイデンとプーチンがどうすれば緊張を緩和できるかを問うと、米国とNATOはウクライナ関係を縮小し、民主主義促進や心理的な反戦作戦を格下げし、ノルドストリームの完成を容認することができる。ロシアは国境での兵力を削減し、イラン核合意やアフガニスタン撤退で協力の手を差し伸べることができる。これは我々の見方に対するリスクである。 結論：ロシアと新興欧州市場は、新興市場株式の中でも数少ない本当に割安な市場の一部である（表 1）。しかし現状の地政学的文脈はそれらを割安なままに保ちそうだ。現時点では西側とロシアの対立が大きくエスカレートすることに備えるべきである。少なくとも米国がノルドストリームIIの建設を停止するか否かが判明するまで、新興欧州に対してより強気な見方を取るのは控えるべきだ。 表 1 地政学的リスクがロシアと新興欧州を割安に保つ 話し合いか戦争か？ 話し合いか戦争か？ ウクライナに対するロシアの全面的な征服という最悪シナリオは確率は小さいが排除できない。 イラン交渉：先に爆発、次に核合意 イスラエルは3月23日の選挙後も政府を組織できておらず、ベンヤミン・ネタニヤフ首相が再び政権を率いる可能性があるため国家政策にはいまだ変化がない。さらにイスラエルの世論と政治体制はイランの地域的・核に関する野望に対して一致して反対している。 イランがナタンズ核施設で新しい遠心分離機を稼働させた直後の4月11日、イスラエルは同施設の地下施設に対する破壊工作を行ったとされる。この攻撃はサイバー手段に限定されないもので、複数の遠心分離機を無効化したとされる。イランの科学者がクレーターに落ちて負傷した。 イランはイスラエル領内で報復すると誓っている。より根本的には、政治が強硬化の方向へ動いており、6月の強硬派大統領の選出で相互敵対は一層激化するだろう。この権力移行は、我々が8月の就任を米国が2015年の核合意（包括的共同行動計画）に復帰するための重要な期限と特定した大きな理由である。バイデン政権がその時までに合意をまとめられなければ、より危険な数年にわたる交渉が始まるだろう。 ただしイスラエルの攻撃は短期的には交渉を止めていない。第二ラウンドの協議は本稿執筆時にウィーンで始まっている。米国はまた9月11日にアフガニスタンから撤退することを確認しており、これはイランに対してバイデンが地域における米国の戦略的足跡を縮小する決意があることを示し、米国の合意追求の動機を補強している。 今後数か月、イスラエルはイランの核・ミサイル計画に対するレッドラインを秘密裏の攻撃を通じて強調し続けるだろう。しかし彼らは2015年に米国の核合意を阻止できなかったし、今日も米国の動きを止める可能性は低い。イスラエルは米国との同盟を維持する必要があり、これがイランや中東全体の不安定性に対する長期的な安全保障を確保している（チャート 6）。 イランはイスラエルに報復し、今夏は報復の応酬が起きる可能性が高い。これには重要インフラへの攻撃も含まれる恐れがある。イランはイラクやサウジアラビアの敵に対する作戦も続ける可能性があり、これが予期せぬ石油供給停止を引き起こし原油価格を押し上げることがある。イスラエル、サウジ、UAEの株式市場を一目見れば、世界の投資家はこれまで地政学リスクを大部分無視してきたが、米国とイランの合意前に紛争がエスカレートする可能性に対して反応し始めているかもしれない（チャート 7）。 チャート 6 イランに対するイスラエルの制約 話し合いか、それとも戦争か？ 話し合いか、それとも戦争か？ 米国、ドイツ、フランス、ロシア、中国はイランを合意遵守に戻すことに公式に賛同している。遵守への復帰は米国の制裁緩和と段階的にリンクされる必要がある。イラン側は米国が2018年に一方的に協定から離脱し制裁を再課したため、まず米国が制裁を緩和することを要求している。 チャート 7 サウジ、UAE、イスラエルの株式が危険信号を示す サウジ、UAE、イスラエルの株式に危険信号 サウジ、UAE、イスラエルの株式に危険信号 最終的にバイデンは最初の一手を打つことが可能だ。米国民はイランに対して非常に関心が薄く、バイデン自身も地域を安定させ、米国がアジア太平洋により戦略的注意を向けられるようにするためにイラン合意が必要だというワシントンの強いコンセンサスに基づいて行動している。 ロシアと中国は、対米関係が同時に緊張している中でイラン合意を支持するだろうか？ 米国とイランが既存合意への復帰で満足する限り（合意は2025年に有効期限を迎える）、ロシアや中国が何かする必要はほとんどない。しかしワシントンがより良い合意を望むなら、モスクワと北京に対して大幅な譲歩を行わねばならず、新たでより良い合意は交渉に何年もかかるだろう。 チャート 8 露中協力の拡大 話し合いか戦争か？ 話し合いか戦争か？ ロシアと中国は核拡散を制限する機会として当初の核合意を支持した。中東での核軍拡は両国の力を希薄化させるからだ。イランはロシアと中国にとって中東における有用な戦略的パートナーであり、彼らはイランの経済が強くなることを政権の永続化にとって好ましいと考えている。彼らはイラン経済の自由化が政治の自由化につながらないと踏んでいる（ロシアや中国の例が示す通り）ため、経済的に強く影響力を持つ同盟国を維持できると見ている。 露中の戦略的パートナーシップは過去10年で劇的に成長した。両国は米国の世界的指導力を弱め、米国内の分断を煽る利害を共有している。両国は自国の国境近傍、特に安全保障と政治的正当性に不可欠と考える戦略的領域や海域での米軍の存在を減らすことに利害を同じくする。ロシアはますます中国の需要と中国の投資に依存して資源を開発している。双方とも貿易において相手の通貨を完全には信頼していないが、米ドルからの多様化という共通の利害を持っている（チャート 8）。 チャート 9 中国はイラン支援の手を差し伸べるか？ 中国はイランに支援の手を差し伸べるか？ 中国はイランに支援の手を差し伸べるか？ イラン問題で米国と協力する場合、ロシアと中国は自国の核心的利益に近い戦略分野での要求を米国に尊重することを期待するだろう。バイデン政権がウクライナや台湾との貿易・防衛関係を強化し続ければ、モスクワと北京は強硬に反発し、その時点でイラン合意を阻止または弱体化させる可能性がある。 中国は少なくとも公的にはイランへの制裁を執行している（チャート 9）。中国とイランの戦略的パートナーシップは米国が制裁体制を明確にするまで交渉の継続状態にある。明らかに中国は核の脅威に関する協力の見返りとして米国から譲歩を引き出したいと考えている。これは北朝鮮に関しても同様であり、ミサイル危機は中国にとって仲裁の必要性を生み出す好都合な出来事となる。中国はバイデンにトランプ大統領が課した制限を解除させる機会を見ている。今後数か月でバイデン政権の対中強硬姿勢が確認されれば、中国の協力意欲は変化するだろう。 結論：イスラエルはイランの核兵器化に対するレッドラインを強調しており、今春から夏にかけての紛争は増加するだろう。しかしそれでも米国とイランの2015年の核合意再交渉を妨げてはいない。我々は今もバイデンが8月までに合意に達するだろうと予想している。 台湾と南シナ海 グローバル金融市場にとってバイデンが直面する最重要の試練は米中関係と台湾海峡を巡る緊張だ。我々はこの問題に関して最近の調査と議論を繰り返すつもりはない。要するに、今後12〜24ヶ月の間に何らかの危機が発生する確率を60%と見ており、全面戦争の確率を5%と見積もっている。全面戦争の確率は国内の中国の不安定化、画期的な米国の軍事売却、あるいは台湾の独立宣言などが起きれば急速に上昇する可能性がある。 全面的な中国の台湾攻撃に対する最大の抑止要因—我々が現在5%の確率と見積もる理由—は、それが中国経済に壊滅的な打撃を与えるという点だ。中国の先進国との貿易は台湾を含め輸出の63%、GDPの11%を占める（チャート 10）。北京は最終的には「統一」のためにこの代償を支払う覚悟があるかもしれないが、それを軽々しく行うことはない。年を追うごとに中国はグローバルな経済的影響力と台湾に対する軍事能力を高めている。 チャート 10 台湾に対する中国の制約 話し合いか、それとも戦争か？ 話し合いか、それとも戦争か？ 中国は貿易戦争期に減少していた米国債の購入を増やしている（チャート 11）。中国は金利が上昇した際に購入を増やすことが多く、ワクチン発見以降国債利回りが急上昇していることを考えれば、これは中国が米国との全面戦争を準備していることを示す明確な兆候ではないが、限定的な指標で誤解を招く恐れはある。   戦争以外の危機とは何か？我々が台湾で「何らかの危機」と言うとき、何を意味するのか？ 大きなグレーゾーンとしては経済制裁や経済封鎖がある。2016年に名目上独立志向の政党が勝利した際、中国は観光を切り詰めたが、COVID‑19で観光は完全に停止した。それでも現時点でより広範な禁輸措置の証拠はない（チャート 12）。これは一夜にして変わり得る。米国法は台湾への禁輸を禁止しているが、ここは北京が米国のコミットメントを試すかもしれない領域である。 チャート 11 中国の米国債購入が増加 中国、米国トレジャリーズをさらに買い増し 中国、米国トレジャリーズをさらに買い増し 現在の台湾に対する高圧的状況は大部分が新たな米国の輸出管理と世界的な半導体不足が重なっていることに起因する。中国はまだ自国の半導体需要を満たせず、米国とその同盟国なしには先端チップを十分に開発できない（チャート 13）。 チャート 12 台湾に対する禁輸は（まだ）ない 台湾への禁輸はまだない 台湾への禁輸はまだない If the Biden administration pursues a full technological blockade then China may be forced to take tougher action on Taiwan. But if Biden pursues a more defensive strategy then a new equilibrium will develop that spares China the risks of war. チャート 13 中国の半導体需要 中国の半導体需要 中国の半導体需要 米国と中国は同時に南シナ海での海軍対立をエスカレートさせており、特にフィリピン周辺で緊張が高まっている。米中の空母群や艦艇が互いににらみ合っており、北京はフィリピンを威嚇して同国の米国との防衛条約への信頼を揺さぶろうとしている。中国は南シナ海を自国領と主張しており、米国の航行の自由を否定しようとする試みに対して米国は航行の自由を主張するため、艦船の沈没に至る可能性もある。 南シナ海の戦略的重要性は台湾海峡と似ている。中国がこれらの海域を掌握すれば、台湾、日本、韓国の供給保障が脅かされ、米国の地域における戦略的地位が弱まる。ベトナムやフィリピンでの代理戦争のリスクが高いことは以前から指摘しているが、これらは北東アジアの安全保障と比べると世界的関心事としては重要度が低い。台湾は半導体問題のために世界の投資家にとってはるかに重要だが、南シナ海でも危機が発生する機会は多い。この海での危機は周縁的だと片付けられない。直接的な米中衝突に発展するか、最悪の場合、台湾への行動の前触れとなる可能性があるためだ。中国は台湾への接近路を制御しようとするだろう。 この地域の最後のリスクは北朝鮮が弾道ミサイル試験を再開したことである。前述の通り、危機は中国にとって都合が良いタイミングで発生する可能性がある。しかし投資家にとって北朝鮮は重要な台湾海峡からの注意をそらすものに過ぎず、リスクオフ感情を助長する程度だ。 結論：米中関係は依然として不安定であり、南シナ海や朝鮮半島を巡って衝突が発生する可能性は台湾海峡での衝突と同様に存在する。台湾海峡は最も重要な地理的地点である。南シナ海での直接的な米中衝突は世界的な売りを引き起こす可能性があるが、台湾と結びつかない限り市場は比較的速やかに回復するだろう。 投資のポイント 地政学的リスクはCOVID‑19パンデミック期間の和らぎの後に再燃している。とはいえ、摩擦が直ちに戦争に直結するとは限らない。外交の余地は残されている。米中、ロシア、イランが「Jaw‑jaw（対話）」を選べば、世界株のラリーはさらに続く可能性がある。 しかし戦術的観点からは、上で示した議論はバイデンの早期の外交試練の少なくとも一つが地政学的事件へとエスカレートし、地域的または世界的な株式市場に悪影響を与える可能性があることを示している。 市場はこれらのリスクの顕在化に備えていない。主要国の標準的なグローバル政策不確実性指標は多くの国で急低下している点は注目に値する。政策不確実性が上昇している世界の数少ない国の二つに中国とロシアが含まれるのは注目に値する。後者は国内の不安定さによる可能性が高く、これは攻撃的な外交政策の大きな動機となる（チャート 14）。 チャート 14A 世界の政策不確実性は復活する グローバルな政策不確実性は再燃する グローバルな政策不確実性は再燃する チャート 14B 世界の政策不確実性は復活する グローバルな政策不確実性は再燃するだろう グローバルな政策不確実性は再燃するだろう 世界的な財政刺激は依然として非常に強力であり、今年がピークになる可能性が高い。チャート 15は主要国の最新の財政刺激の更新を示しており、COVID‑19危機と2008年の金融危機を比較している。このチャートの以前の版からは注目すべき変更がいくつかあり、主に昨年のショック後のGDPの改定、急速な経済の反発による税収の改定、刺激策の時期と規模の改定によるものだ。バイデン政権の2.3兆ドルのインフラ計画は当然含まれていない。チャート 15の第2パネルは2020年10月から2021年4月にかけてのIMFの推定値の変化を示している。本質的に2020年の財政刺激は過大評価されていた。多くの施策が発動せず、経済のスナップバックが予想より良かったためだ。一方で2021年の刺激は予想より大きい。ロシアと中国は他国より早く金融緩和を引き締めたことで、両年のIMF推定の財政刺激が減少した点が目立つ。 チャート 15 世界の財政刺激チャートの改訂 対話か戦争か？ 対話か戦争か？ コモディティは世界的な回復の大きな受益者であった（チャート 16）。中国の成長は今年減速する可能性が高く、これは地政学的危機とは別に下押しを引き起こすだろう。しかし景気循環的な観点からは、特に工業用金属は供給が限られる中で需要が急増しており恩恵を受けるはずだ。地政学的危機や戦争は当初はネガティブだが、その後金属にとってはポジティブとなるだろう。 チャート 16 地政学的紛争から恩恵を受けるコモディティ 地政学的対立で恩恵を受けるコモディティ 地政学的対立で恩恵を受けるコモディティ 注目すべきは、米国が中国やEUと並んで産業政策を受け入れている点だ。特にバイデンの2.3兆ドルのアメリカン・ジョブズ・プランには約3,700億ドルのグリーン関連イニシアチブが含まれており、今年後半に議会を通過する可能性が高い。象徴的には、バイデンはアースデイの4月22〜23日に世界サミットを主催することで中国や欧州のグリーン施策に追いつこうとする米国の試みを強調するだろう。 英ポンドについて一言。我々は2月にポンドに対する景気循環的な強気見通しを戦術的に一時停止した。これは5月6日のスコットランド議会選挙を見越しての判断だ。スコットランド国民党が強い成果を示せば、第二回独立住民投票につながる可能性がある。この党は世論で勢いを失っているが、独立志向は再び高まっており、ナショナリストの驚きが投票箱で起き得るという我々の指摘を補強している（チャート 17）。第二回住民投票の見通しが明確になれば、中期的なポンドの見通しも明らかになるだろう。 チャート 17 スコットランド選挙で短期的リスクに直面するポンド 英ポンド、スコットランドの選挙で短期的なリスクに直面 英ポンド、スコットランドの選挙で短期的なリスクに直面 チャート 18 戦術的取引としての CHF‑GBP ロング 戦術的トレードのためのCHF-GBPロング 戦術的トレードのためのCHF-GBPロング 短期的には我々は戦術的な安全資産のトレードとヘッジを継続する。スイスフランの戦術的ロングは3月25日に5%でストップとなった。しかし当社の為替ストラテジスト、チェスター・ントニフォアはその後フランが過度に割安であることを指摘している（チャート 18）。今回は政治リスクと上述の英国の政治リスクを踏まえ、戦術的にCHF‑GBPのロングを推奨する。   Matt Gertken バイスプレジデント 地政学ストラテジー mattg@bcaresearch.com   脚注 1 “Jaw‑Jaw Is Best, Macmillan Finds,” New York Times, 1958年1月30日, nytimes.com. 2 Taiwan – Province of China.

ハイライト 継続中かつ予想される財政・金融刺激策とCOVID-19対策の進展を受けた世界成長の強まりは、主要データ提供者による今年の石油需要前提を押し上げています。 当社は本月の需給バランスで2021年の世界需要見積りを64万b/d引き上げて98.25mm b/dとし、OPEC 2.0が脆弱な回復を乱さないようにブレント価格を$60/bbl付近に保つための必要な調整を行うと想定しています。 当社の2022年および2023年のブレント予測はそれぞれ$65/bbl、$75/bblで維持します。 コモディティ市場は、米国、ロシア、中国およびそれらの関係国・同盟国を巻き込む武力衝突の高まる確率を無視しています。ロシアはウクライナ国境に軍を集結させ、米国に干渉するなと警告しました。中国はフィリピン沖に戦艦を集結させ、台湾の防空識別圏への侵入を続けており、米軍を緊張させています。意図的あるいは偶発的な交戦が発生すれば石油価格は急騰します。 価格は上下双方にリスクがあふれています。武力衝突のリスクに加え、ワクチン配布の加速は回復を前倒しし、当社予測を超える価格上昇をもたらす可能性があります。一方で、ブラジル、インド、欧州での死亡者数および入院者数の上昇が示すように、COVID-19によるロックダウン再発の下振れリスクは依然として存在します（今週のチャート）。 特集 石油需要推計—当社の推計も含め—は、主要経済におけるCOVID-19の抑制に向けた測定可能な進展と、特に米国発の潤沢な財政・金融刺激策を受けて回復しています。1 IMFのGDP上方修正を受け、本月の需給バランスで当社は2021年の世界需要見積りを64万b/d引き上げて98.25mm b/dとしました。当社のモデリングでは、脆弱な回復を損なわないようにブレント価格を$60/bbl付近に保つために、サウジアラビア王国（KSA）とロシアが主導する生産者連合であるOPEC 2.0が必要な調整を行うと想定しています。 通常とは異なり、石油需要回復の初期段階は先進国市場（DM）がけん引すると見ています。先進国の代理としてOECDの石油消費を用いています（チャート2）。その後、来年以降は新興市場（EM）経済が再び成長を主導し、2023年にかけて続きます。 今週のチャート COVID-19の死者数・入院者数が世界的回復を脅かす 原油価格の上振れリスクが高まっている 原油価格の上振れリスクが高まっている チャート2 先進国（DM）の需要が今年急増 DMの需要が今年急増 DMの需要が今年急増 OPEC 2.0の余剰生産能力の吸収 当社はサウジアラビア王国（KSA）とロシアが主導する生産者連合であるOPEC 2.0を市場で支配的な生産者としてモデリングし続けています。今年予想する成長はOPEC 2.0の余剰生産能力のかなりの部分を吸収する見込みであり、その大半—約8mm b/dのうち約6mm b/d—がKSAにあります（チャート3）。 主要生産国の余剰生産能力は、米国のシェール生産者がリグと人員を動員して新規生産を集積ラインや主要パイプラインに導入するよりも速く、回復する需要に対応することを可能にします。 当社は米国のシェール生産者を市場価格を受け入れるコホート（価格受容群）としてモデル化しており、市場が許す限り生産すると想定しています。2020年に9.22mm b/dまで落ち込んだ米国生産は、今年9.56mm b/d、2022年に10.65mm b/d、2023年に11.18mm b/dまで回復すると見ています（チャート4）。米国内コンチネンタル産（Lower 48）の生産成長はシェールが主導し、各年とも米国総生産の約80%を占める見込みです。 チャート3 コアOPEC 2.0の余剰生産能力がまず需要増に反応する OPEC 2.0のコア予備生産能力は需要の増加に最初に反応する OPEC 2.0のコア予備生産能力は需要の増加に最初に反応する チャート4 シェールは価格受容群における限界供給源 シェールは価格受容群における限界バレルである シェールは価格受容群における限界バレルである 供給面でのOPEC 2.0の支配的地位は、余剰生産能力が枯渇するまでは非連合生産者に経済的地代を奪われることを許さず、非連合生産者にとっては抑制要因となります。その後、価格受容群は資本を呼び込む能力が限られているため、内部留保から多くの探査・生産（E+P）活動を賄う可能性が高いと考えられます。株主は配当の維持・成長、あるいは株式買戻しによる資本還元を要求し続けるでしょう。これが収益性のある企業に生産成長を限定する要因になります。 当社はOPEC 2.0連合の生産規律が供給を需要のわずか下にとどめ、在庫が減少し続けるようにするだろうと見ています。これはCOVID-19パンデミックで需要が破壊されたにもかかわらず実際に起きたことです（チャート5）。これらのモデリング前提から、当社は供給と需要が2023年にかけて均衡へ向かって動き続けると予想しています（表1）。 チャート5 2021年の需給バランス 2021年の需給バランス 2021年の需給バランス 表1 BCA 世界原油 需給バランス（MMb/d、ベースケース） 原油価格の上方リスクが高まっている 原油価格の上方リスクが高まっている 当社はこの需給均衡化が恒常的な物理的不足を誘発し、在庫は2023年にかけて減少し続けると予想しています（チャート6）。在庫が取り崩されるにつれて、OPEC 2.0の支配的な生産者地位はブレントおよびWTIのフォワードカーブをバックワーデーションに保つことを可能にします（チャート7）。2 当社は2022年および2023年のブレント予測をそれぞれ$65/bbl、$75/bblで維持しています（チャート8）。 チャート6 OPEC 2.0の政策は供給を需要の下に置き続ける... OPEC 2.0政策は供給を需要より下回る水準に保ち続けている… OPEC 2.0政策は供給を需要より下回る水準に保ち続けている… チャート7 OECD在庫は2023年までに減少 OECD Inventories Fall to 2023 OECD Inventories Fall to 2023 チャート8 世界経済回復に伴いブレント予測は上昇 世界経済の回復に伴い、ブレントは上昇が予想される 世界経済の回復に伴い、ブレントは上昇が予想される 価格の両方向リスクが充満 当社見解には上振れおよび下振れのリスクが数多くあります。 上振れの例として、英国と米国のワクチン配布の立ち上げ方が示唆に富みます。 両国とも当初はつまづきました。特に米国は1月時点でも戦略が整っていないように見えました。米国が調達と配布を本格化させると接種率は急上昇し、現在では米国内で「通常の」独立記念日（Fourth of July）を迎える見通しにあるようです。英国は今週再開を開始しました。両国は2021年第3四半期に集団免疫を達成すると予想されています。3 調達と配布を誤ったEUは、英国と米国の教訓から利益を得て2021年第4四半期に集団免疫を達成するとマッキンゼーの調査は示しています。このスケジュールの前倒しは、より強い成長と当社予測を上回る石油価格につながるでしょう。 次の大きな課題は、パンデミックが加速し変異株の発生・拡散に理想的な環境を提供している新興経済地域（特にそのような地域）にワクチンを供給することです。ブラジル、インド、欧州での死亡者数・入院者数の上昇が示すように、大規模なCOVID-19によるロックダウンの再発リスクは依然として残ります。 戦の狼煙（Cry Havoc） 当社が見るもう一つの大きな上振れリスクは、米国、ロシア、中国およびそれらの関係国・同盟国を巻き込む武力衝突です。 現時点でコモディティ市場はこれらのリスクを無視しています。戦争のレベルには達していないにせよ、機動的な交戦―航空機が撃墜されたり南シナ海で艦船が交戦するような事態―の確率は日々高まっています。 これは驚くべきことではなく、当社の同僚であるBCAリサーチの地政学ストラテジー（Geopolitical Strategy）が最近指摘した通りです。4 実際、マット・ガートケン（Matt Gertken）が率いる当該サービスは、バイデン政権が就任直後からロシアと中国によってこの種の試練にさらされるだろうと警告していました。 ロシアはウクライナ国境に軍を集結させ、米国に干渉するなと警告しています。中国はフィリピン沿岸に軍艦を集結させ、台湾の防空識別圏への侵入を続けており、米軍を緊張させています。米露、米中間の政治対話はますます激しくなっており、近い将来に和らぐ兆しは見えません。意図的であれ偶発的であれ交戦が発生すれば戦争の遁走を許し、石油価格は一時的に急騰する可能性があります。 最後に、当社が想定するようにイランが核合意（すなわち共同包括的行動計画：JCPOA）を西側諸国と再締結できれば、イランは「正式な」石油輸出国としての復帰を余儀なくされ、OPEC 2.0はこれを受け入れざるを得なくなります。JCPOAは2018年に当時のトランプ大統領によって破棄されました。 これは困難を伴う可能性があります。当社は2014–16年の石油価格崩壊が、サウジが市場シェア戦争を仕掛けて価格を暴落させ、2010年末から2014年半ばにかけて続いた1バレル当たり$100超の価格をイランに許さないための行動だったと考えています。OPEC 2.0、特にKSAは米国–イラン交渉に公には関与していません。しかし2014年に開始された壊滅的な市場シェア戦争の後、KSAおよびOPEC 2.0はJCPOA後にイランの市場復帰を受け入れたことを想起する価値があります。   ロバート・P・ライアン チーフ コモディティ＆エネルギー・ストラテジスト rryan@bcaresearch.com アシュウィン・シャイアム リサーチアソシエイト コモディティ＆エネルギー戦略 ashwin.shyam@bcaresearch.com   コモディティ概況 エネルギー： 強気 ブレントとWTI価格は、EIAの週間石油在庫報告が2021年4月9週終わりで米国の原油・製品在庫が910万バレル減少したことを示した後に急騰しました。これは商業用原油と蒸留油在庫の大幅な取り崩し（それぞれ590万バレル、210万バレル）が主導しました。これらの取り崩しは過去一週間に主要データ機関（EIA、IEA、OPEC）による世界需要の概ね強気な上方修正を背景としています。これらの評価は、精製製品需要、すなわち「product supplied」が4月9週終わりで日量110万b/d跳ね上がったというEIAデータに裏付けられています。ジョンソン＆ジョンソンの接種問題という挫折があったにもかかわらずワクチン配布が勢いを増しており、在庫の取り崩しと需要改善が上昇の触媒となったようです。米ドルの弱含みや米国の実質金利低下も追い風になりました。 ベースメタル： 強気 今週初めニッケル価格は下落しました。中国の国営新華社通信が中国の李克強首相が上昇するコモディティ価格の中で原材料市場の規制強化の必要性を強調したと報じ、企業の業績に圧力がかかっているとのことでした（チャート9）。この発言は中国のトップ経済顧問である劉鶴が先週コモディティ価格の追跡を当局に求めた後に出たものです。ニッケル価格はこの報を受けて今週初めにトン当たり約$500下落し、ロンドン金属取引所の取引で火曜日終値時点で$16,114.5/MTで取引されていました。他のベースメタルはこのニュースの影響を受けませんでした。 貴金属： 強気 今週初めに発表された3月の米国インフレデータを受けて米ドルと10年物米国債利回りは低下しました。米国の消費者物価は約9年ぶりの大幅上昇を記録しました。インフレヘッジ需要と米ドル・債利回りの低下が金の購入における機会費用を下げたことが金価格を押し上げました（チャート10）。この不確実性と米国の財政刺激策によるインフレ圧力の高まりが金需要を増加させます。スポットのCOMEX金は火曜日終値で$1,746.20/ozで取引されていました。 穀物・ソフトコモディティ： 中立 USDAの報告によると、米国のトウモロコシ期末在庫は13.5億ブッシェルで、市場予想の13.9億ブッシェルや先月の省の1.50億ブッシェル推定を下回っています（agriculture.comの集計）。世界のトウモロコシ在庫は2.839億トンで、市場予想の2.845億トンおよび省の推定2.876億トンを下回りました。 チャート9 ベースメタルは強気に動く ベースメタルは強気になっている ベースメタルは強気になっている チャート10 金価格の上昇 金価格が上昇へ 金価格が上昇へ   脚注 1     当社が2021年4月8日に発表したUS-Russia Pipeline Standoff Could Push LNG Prices Higherをご覧ください。簡単に言えば、IMFは今年および来年の成長率見通しをそれぞれ6%と4.4%に引き上げ、2021年1月の更新時点と比べてほぼ1ポイントの上方修正を行いました。 2     バックワーデーションのフォワードカーブ—先物の期近価格が期先価格を上回る状態—は需給タイトさを示す市場のシグナルです。精製業者が将来よりも今の原油の入手を高く評価していることを意味します。これはちょうど投資家が明日引き渡される1ドル札に対して1ドルを支払うことを好み、1年後に引き渡される同じ1ドル札には今日98セントしか払わないかもしれないのと同じダイナミクスです。 3    マッキンゼー・アンド・カンパニーが2021年3月26日に発表したWhen will the COVID-19 pandemic end?をご参照ください。 4    BCAの地政学ストラテジーが2021年4月2日に発表した先見的な分析The Arsenal Of Democracyをご覧ください。同レポートは、バイデン政権は中国/台湾、ロシア、イラン、さらには北朝鮮に関する初期のストレス・テストに直面していると指摘しています。ゲーム理論は金融市場が台湾海峡での危機の60%の確率を無視できない理由を説明するのに役立ちます。全面戦争の確率は依然低いものの、台湾は世界で最も重要な地政学的リスクであり続けます。   投資見解とテーマ 推奨事項 戦略的推奨 タクティカルトレード コモディティ価格とプレイ参考表 2021年にクローズしたトレード クローズしたトレードの概要 より高いインフレが到来 より高いインフレが到来

Highlights On a timeframe of a few years, a net deflationary shock is a near-certainty even if we do not know its precise nature or its precise timing. Hence, investors must build such a deflationary shock or shocks into their long-term investment strategy. Specifically: The 10-year T-bond yield will ultimately reach zero, and the 30-year T-bond yield will ultimately reach 0.5 percent. For patient investors, this presents a mouth-watering 100 percent return on the long-duration T-bond. The structural bull market in equities will continue until T-bond yields reach their ultimate low. Patient equity investors should steer towards ‘growth’ sectors that will surge on the ultimate low in T-bond yields. Fractal trade shortlist: Taiwan versus China, Netherlands versus China, and Sweden versus Finland. Feature Chart I-1For Long-Term Investors, A Shock Is A Near-Certainty Predicting shocks is easy. The precise nature and timing of shocks is not predictable, but the statistical distribution of shocks is highly predictable. This means that the longer our investment timeframe, the more certain we are of encountering at least one shock – even if we cannot predict its precise nature or timing. Many economists and strategists blame their forecasting errors on shocks, such as the pandemic, which they point out are ‘unforecastable.’ Absent the shocks, they argue, their predictions of the economy and the markets would have turned out right. This is a valid excuse for short-term forecasting errors, but it is not a valid excuse for long-term forecasting errors. On a long-term horizon, encountering a major shock, or several major shocks, is a near-certainty. Hence, economists and strategists who are not incorporating the well-defined statistical distribution of shocks into their long-term investment forecasts and strategies are making a mistake. Individual Shocks Are Not Predictable In the 21 years of this century so far, there have been five shocks whose economic/financial consequences have been felt worldwide: the dot com bust (2000); the global financial crisis (2007/8); the euro debt crisis (2011/12); the emerging markets recession (2014/15); and the global pandemic (2020). To these we can add two wide-reaching political shocks: the Brexit vote (2016); and Donald Trump’s shock victory in the US presidential election (2016). In total, this constitutes seven shocks, four economic/financial, two political, and one natural (Chart I-2). Chart I-2The Seven Global Shocks Of The Century (So Far) Some people argue that economic/financial shocks are predictable, because they arise from vulnerabilities in the economy or financial markets, which should be easy to spot. Unfortunately, though such vulnerabilities are obvious in hindsight, the greatest economic minds cannot see them in real time. The greatest economic minds cannot see economic vulnerabilities. Infamously, on the eve of the global financial crisis, Ben Bernanke was insisting that “there’s not much indication that subprime mortgage issues have spread into the broader mortgage market.” Equally infamously, on the eve of the euro debt crisis, Mario Draghi was asking “what makes you think that the ECB must become lender of last resort to governments to keep the eurozone together?” (Chart I-3 and Chart I-4) Chart I-3Bernanke Couldn't See The GFC Chart I-4Draghi Couldn't See The Euro Debt Crisis Which begs the question, what is the current vulnerability that today’s great economic minds cannot see? As we have documented many times, most recently in The Rational Bubble Is Turning Irrational, the current vulnerability is the exponential relationship between rising bond yields and the risk premiums on equities and other risk-assets (Chart I-5 and Chart I-6). Meaning that $500 trillion of risk-assets are vulnerable to any substantial further rise in bond yields. Chart I-5A 1.5 Percent Decline In The Bond Yield Had A Smaller Impact On The Earnings Yield When The Bond Yield Started At 4 Percent... Chart I-6...Than When The Bond Yield Started ##br##At 3 Percent The second type of shock – political shocks – should be predictable as they mostly arise from well-defined events such as elections and referenda, which an army of political experts analyses ad nauseam. Yet the greatest political minds could not see Brexit or President Trump coming. Indeed, even ‘Team Brexit’ didn’t see Brexit coming, because it had no plan on how to implement Brexit once the vote was won. The third type of shocks – natural shocks – are clearly unpredictable as individual events. Nobody knows when the next major pandemic, earthquake, volcano eruption, tsunami, solar flare, or asteroid strike is going happen. Yet, to repeat, while the precise nature and timing of shocks is not predictable, the statistical distribution of shocks is highly predictable. The Statistical Distribution Of Shocks Is Highly Predictable The good news is that shocks follow well-defined statistical ‘power laws’ which allow us to accurately forecast how many shocks to expect in any long timeframe. The 7 shocks experienced through the past 21 years equates to a shock every three years on average, or 3.33 shocks in any 10-year period. The expected wait to the next shock is three years. The next few paragraphs delve into some necessary mathematics, but don’t worry, you don’t need to understand the maths to appreciate the key takeaways. If the past 21 years is representative, we propose that the number of shocks in any 10-year period follows a so-called Poisson distribution with parameter 3.33. From this distribution, it follows that the probability of going through a 5-year period without a shock is just 19 percent, and the probability of going through a 10-year period without a shock is a negligible 4 percent (Chart of the Week). The result is that if you are a long-term investor, then encountering a shock is a near-certainty and should be built into your investment strategy. How can we test our assumption that the number of shocks follows a Poisson distribution? The maths tells us that if the number of shocks follows a Poisson distribution with parameter 3.33, then the ‘waiting time’ between shocks follows a so-called Exponential distribution also with parameter 3.33. On this basis, 63 percent of the waits between shocks should be up to three years, 23 percent should be four to six years, and 14 percent should be over six years. Now we can compare this expected distribution with the actual distribution of waits between the 7 shocks encountered so far in this century. We find that the theory lines up closely with the practice, validating our assumption of a Poisson distribution (Chart I-7 and Chart I-8). Chart I-7The Theoretical Waiting Time Between Shocks… Chart II-8…Is Close To The Actual Waiting Time Between Shocks To repeat the key takeaways, on a long-term timeframe, encountering at least one shock is a near-certainty, and the expected wait to the next shock is three years. A Shock Is A Near-Certainty, And It Will End Up Deflationary Nevertheless, there remains a pressing question: Will the next shock(s) be deflationary or reflationary? It turns out that all shocks end up with both deflationary and reflationary components: either a deflationary impulse followed by a reflationary backlash or, as we highlighted in The Road To Inflation Ends At Deflation, a reflationary impulse followed by a deflationary backlash. But the crucial point is that the deflationary component will swamp the reflationary component. In the seven shocks of this century so far, six have been deflationary impulses with a weaker reflationary backlash; and one – the reflation trade of 2017-18 – was a reflationary impulse with a stronger deflationary backlash. It is our high conviction view that in the next shock(s), the deflationary component will continue to hold the upper hand (Chart I-9). Chart I-9Each Shock Has A Deflationary And Reflationary Component... But The Deflationary Component Tends To Dominate The simple reason is that as financial asset prices, real estate prices, and debt servicing costs get addicted to ever lower bond yields, the economy and financial markets cannot tolerate bond yields reaching previous tightening highs and, just like all addicts, need a new extreme loosening to feel any stimulus. This means that when the next shock comes – as it surely will – it will require lower lows and lower highs in the bond yield cycle. Let’s sum up. On a timeframe of a few years, a shock is a near-certainty even if we do not know its precise nature – economic/financial, political, or natural – or its precise timing. Furthermore, the shock will be net deflationary. Hence, investors must build such a deflationary shock or shocks into their long-term investment strategy. Specifically: The 10-year T-bond yield will eventually reach zero, and the 30-year T-bond yield will ultimately reach 0.5 percent. For patient investors, this constitutes a mouth-watering 100 percent return on the long-duration T-bond. The 10-year T-bond yield will eventually reach zero. The structural bull market in equities will continue until T-bond yields reach their ultimate low. Patient equity investors should tilt towards ‘growth’ sectors that will surge on the ultimate low in T-bond yields. Candidates For Countertrend Reversals This week we have noticed an unusual decoupling among the tech-heavy markets of Taiwan, Netherlands, and China (Chart I-10). Chart I-10An Unusual Decoupling Between Tech-Heavy Netherlands And China Among these three markets, the strong short-term outperformance of both Taiwan and Netherlands are due to supply bottlenecks in the semiconductor sector that have boosted Taiwan Semiconductor Manufacturing and ASML, but we expect these bottlenecks ultimately to resolve.  On this basis and combined with extremely fragile 130-day fractal structures, Taiwan versus China and Netherlands versus China are vulnerable to reversals (Chart I-11 and Chart I-12). Chart I-11Underweight Taiwan Versus China Chart I-12Underweight Netherlands Versus China Our first recommended trade is to underweight Netherlands versus China, setting a profit target and symmetrical stop-loss at 5 percent. Another outperformance that looks fragile on its 130-day fractal structure is Sweden versus Finland, driven by industrials and financials versus energy and materials (Chart I-13). Chart I-13Underweight Sweden Versus Finland Our second recommended trade is to underweight Sweden versus Finland, setting a profit target and symmetrical stop-loss at 4.7 percent.   Dhaval Joshi Chief Strategist dhaval@bcaresearch.com Fractal Trading System Fractal Trades 6-Month Recommendations Structural Recommendations Closed Fractal Trades Asset Performance Equity Market Performance   Indicators To Watch - Bond Yields Chart II-1Indicators To Watch - Bond Yields - ##br##Euro Area Chart II-2Indicators To Watch - Bond Yields - ##br##Europe Ex Euro Area Chart II-3Indicators To Watch - Bond Yields - ##br##Asia Chart II-4Indicators To Watch - Bond Yields - ##br##Other Developed   Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-5Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-6Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-7Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-8Indicators To Watch - Interest Rate Expectations