株式

合算利益で42%を懐に入れる 合算利益で42%を懐に入れる 火曜日に、ロングの「バック・トゥ・ワーク」／ショートの「COIVD-19 ウィナーズ」バスケットの5%ローリング・ストップが発動しました。ストップに従いトレードを決済し、前回の21.5%に加えてさらに20.5%のリターンを獲得したことで、9か月弱で合計42%のリターンとなりました。 このトレードの根底にある経済再開という2021年の重なるテーマを変更するつもりはありませんが、リスク／リワードのトレードオフに満足しておらず、リスク管理上のポートフォリオ観点からストップに従い一旦退くことを選びます。 もちろん、株価比率が眠っていた米国10年国債利回りをきっかけとした意味のある調整を経た場合には、新たな上昇局面を狙ってこのトレードを再開します。 Bottom Line: ロングの「バック・トゥ・ワーク」／ショートの「COIVD-19 ウィナーズ」バスケットのペアトレードを、2回目の開始以来20.5%の利得でクローズします。続報にご期待ください。  

米連邦準備制度理事会（Fed）は年末までゼロ金利政策（ZIRP）を維持する方針にあるが、すでにFOMC（連邦公開市場委員会）のメンバーはテーパリングについて議論を始めている。次の論理的な一歩は、年末か2022年初頭にテーパリングが現実のものとなることである。49度線の北側を見れば、昨日カナダ銀行（BoC）は債券買入れのテーパリングを決定した（わずかではある）が、これは近い将来米国でも同様の動きが根付く可能性の一端を示しているかもしれない。 確かに、テーパリングは中央銀行（CB）が経済が堅固な基盤にあり追加のCB支援を必要としないと高い自信を持っていることの表れであり、良いことだ。しかし歴史が示す通り、テーパリングが現実のものとなった際には株式投資家はそのニュースを消化しなければならないだろう。チャートはG4中央銀行の流動性を貸借対照表の資産側における26週間の変化として示しており、この過剰流動性の一部が米国株式市場に流入することを考えると、その引き揚げはおそらく激しいものになるだろう。 結論：引き続き割高な評価にある広範な株式市場の見通しについては短期的に慎重であることが求められる。次号の米国株式セクター・インサイトをご覧ください。 世界の中央銀行による流動性の低下をどう受け止めるか？ 世界の中央銀行による流動性の低下をどう受け止めるか？

ハイライト COVID-19感染者数の急増がインドの株式および通貨市場を動揺させている。 懸念すべきは、複数の潜在的なスーパースプレッダー・イベントが進行中であるため、インドの新規感染者数がしばらく例外的に高水準で推移する可能性があることだ。 それでも、中期および長期の見通しは依然として明るい。 ボラティリティ許容度が低い資産配分担当者は、EMエクイティ・ポートフォリオでインドを戦術的にニュートラルに格下げすることを検討してよい。長期投資家はインド株を引き続きオーバーウエイトすべきである。 特集 インドの新型COVID-19新規感染者数は過去数週間で急増し、以前のピークを大幅に上回っている。同国は現在、世界の1日当たり新規感染者の40%を占めている（図表1および図表2）。これにより新たなロックダウンの可能性が高まり、その結果インド株と通貨は売りが先行し始めている。 Chart 1 インドの日次COVID-19新規感染者数は最近急増している … インドは戦術的な格下げに値する インドは戦術的な格下げに値する Chart 2 … 世界の新規感染者の40%および死者の20%を占めている … インドは戦術的な格下げを正当化する インドは戦術的な格下げを正当化する 当社はインドの景気循環的および構造的見通しが良好であることから、EMエクイティ・ポートフォリオでインドをオーバーウエイトしてきた。見解自体は変わらないが、COVID-19新規感染者数の放物線的な急増はインドの株式および通貨市場に短期的なボラティリティをもたらす可能性が高いと考えている。 したがって、ボラティリティ許容度が低い資産配分担当者には、今後数か月間、インド株を戦術的にニュートラルに格下げすることを推奨する。以下に、この短期的な格下げの理由と中期から長期にかけてのより楽観的な理由を詳述する。 新規感染者数は高水準が続く可能性 Chart 3 … 再び厳格なロックダウンの恐れを生じさせている インドは戦術的な格下げを正当化する インドは戦術的な格下げを正当化する 人口密度が高く生活環境が理想的とは言えない同国では、感染拡大を社会的距離政策で抑える試みは極めて困難だ。それでも当局は昨年春に世界で最も厳格なロックダウン措置を課すことでまさにそれを試みた（図表3）。その結果、経済活動は完全に崩壊し、鉱工業生産は前年同期比で半減し、2020年第2四半期のGDPは前年同期比で22%縮小した。 現在、前例のない新規感染者数の急増に直面しており、市場は一部のロックダウンでも景気回復の芽を摘むのではないかと懸念している。 懸念されるのは、インドの新規感染者数がしばらくの間例外的に高水準を維持する可能性があることだ。理由は、いくつかの潜在的なスーパースプレッダー・イベントが進行中だからである。同国では、数万人規模の集会の前で候補者が遊説する５州での州選挙が行われている。現在、最大で300万人が集まっている宗教的集会も行われている。 Chart 4 罹患率および死亡率が上昇すれば、厳格なロックダウンが避けられなくなる可能性がある インドは戦術的な格下げを正当化する インドは戦術的な格下げを正当化する 罹患率および死亡率はまだ上昇していない（図表4）。これは重要な指標であり、当局のロックダウン措置の厳しさを決定するだろう。首相は厳格なロックダウンは最後の手段だと述べているが、入院率や死亡率が上昇し始めればその可能性は排除できない。投資家の懸念を高めている点は次のとおりだ： 株式のバリュエーションが昨年春よりもはるかに高いことが、市場をさらに急落しやすくしている（図表5）。 インド株は過去12か月で記録的な外国ポートフォリオ投資の流入（合計で$34 billion）に恩恵を受けてきた。したがって、再度のロックダウンの脅威が現実になれば、これらの資金の一部が短期的に逆流するリスクが高く、それは株式市場とルピーの両方にとって逆風となる（図表6）。 最後に、米ドル高と今後数か月にわたるEMエクイティの総じてのアンダーパフォーマンスは、インドからの資金流出を促すだろう。 Chart 5 高まったバリュエーションがインド株の脆弱性を高めている インドは戦術的なダウングレードを正当化する インドは戦術的なダウングレードを正当化する Chart 6 海外ポートフォリオ投資の逆流は株式とルピーの両方を下落させるだろう インドは戦術的な格下げに値する インドは戦術的な格下げに値する 景気循環の見通しは引き続き良好 短期的な懸念を超えて、インドの景気循環的な見通しは引き続き良好だ。回復は以下の指標が示すように堅調である： E-wayビルの発行数（事業活動のバロメーター）が財・サービス税（GST）徴収機構の一部として着実に増加している。GSTの徴収自体も堅調であり、同じメッセージを裏付けている（図表7）。 製造業およびサービス業のPMIは3月に55を超え、活動が力強く拡大していることを示している。 RBIおよびダン・アンド・ブラッドストリートの調査が示すように、企業の受注残は強い。これらの指標は今後の鉱工業生産の改善を予告している（図表8）。 Chart 7 インドの基調的な景気回復はこれまで堅調である … インドは戦術的なダウングレードに値する インドは戦術的なダウングレードに値する Chart 8 … 強い受注残によって支えられている … インドは戦術的なダウングレードに値する インドは戦術的なダウングレードに値する 要するに、上記のすべては、厳格なロックダウンがない限り、今後数か月で企業の売上高（トップライン）が改善することを示唆している。 一方で、企業の利益率も著しく回復している。RBIの2600社超の調査によれば、粗利益率および純利益率はいずれも2020年12月時点でパンデミック前の水準を上回っていた（図表9）。 利益率が広がっているため、売上高の回復は今後の数四半期で利益の加速につながるだろう。 利益の再加速が近い兆候として、企業は新たな工場や機械への投資を始めている。資本支出は既に2020年第4四半期に2019年同期比でプラスに転じていた。資本財の輸入も増加し始めており、企業の新たな設備投資計画を裏付けている（図表10）。 Chart 9 … 健全な利益率 … インドは戦術的なダウングレードを正当化する インドは戦術的なダウングレードを正当化する Chart 10 … それが企業の設備投資再開を促した インドは戦術的な格下げに値する インドは戦術的な格下げに値する 新たな設備投資は需要の強まりに自信がある場合にのみ行われる。さらに、設備投資は通常、利益の増加に続いて行われる。したがって、資本財の輸入増と資本支出の増加は、企業が今後の売上と利益の両方について楽観的であることを示している。 中央銀行は多数のオープンマーケットオペレーションを実施することで銀行システムの流動性を十分に保っている。銀行貸出の伸び率は6.3%と依然低いが、底打ちしているように見える。近年、大企業が銀行借入を自国通貨建て債務の発行で代替していることを除けば、貸出成長率は9%に達する（図表11）。 COVID-19の感染拡大による短期的な懸念を超えれば、経済活動の回復に伴って貸出は加速する可能性が高い。それは銀行株にとって追い風となる。ちなみに、銀行はインドの株価指数における最大の構成比を占めている。 最後に、インドの小型株は大型株に対して引き続きアウトパフォームしている（図表12）。インドの小企業は成長の鈍化や信用環境の引き締まりに対して脆弱だ。彼らがアウトパフォームを続けているという事実は、投資家が今回のパンデミック再拡大が経済に重大かつ長期的な影響を与えるとは見ていないことを示唆している。 Chart 11 拡張が続けば銀行貸出は増加するだろう インドは戦術的な格下げに値する インドは戦術的な格下げに値する Chart 12 小型株のアウトパフォームは投資家が成長と信用環境に楽観的であることを示唆している インドは戦術的な格下げに値する インドは戦術的な格下げに値する 景気循環的な回復を超えて、我々はインドの長期的見通しにも強気である。その理由は、インドが意味のある構造改革を実施している数少ない新興国の一つであるからだ。人口構成も非常に好都合である。これらおよび他の構造的課題については、今後のレポートでより詳述する予定だ。 投資結論 インド株および通貨は、COVID-19感染者数の急増が利食い・売りを誘発したため、変動の時期に入っている。ボラティリティ許容度の低いEMエクイティ・ポートフォリオは、したがってこの株式市場を数か月間戦術的にニュートラルに格下げすることを検討すべきである。絶対リターン投資家（米ドル建て）も、短期的なインド株価のボラティリティに備えるべきだ。 しかし中期から長期では、インド株はEMの同業他国を上回るパフォーマンスを示し、絶対値でも上昇する可能性が高い（図表13）。 インドの銀行株も現在のボラティリティで影響を受けている。しかし、インドの民間銀行は効率性が高くバランスシートも優れていることから、長期投資家は当社推奨のインド銀行株ロング／EM銀行株ショートのトレードを引き続き維持すべきである（図表14）。 Chart 13 短期的なボラティリティを超えれば、インド株はEMの同業他国を上回る … インドは戦術的格下げに値する インドは戦術的格下げに値する Chart 14 … 同様にインドの銀行株もEMの銀行を上回るだろう インドは戦術的なダウングレードに値する インドは戦術的なダウングレードに値する フィクスト・インカム投資家は引き続きインドで10年物スワップ金利を受けるポジションを維持すべきだ。降水量が豊富なため食料価格は下落する見込みで、これがインフレを抑制するだろう。COVID-19の感染拡大と潜在的なロックダウンはディスインフレ的であり、スワップ金利を押し下げるだろう。   Rajeeb Pramanik シニアEMストラテジスト rajeeb.pramanik@bcaresearch.com

来週のストラテジー・レポートの代わりに、初回のカウンターポイント・ウェブキャスト『メガテーマ、差し迫るショック、そして注目トレード』を発表します。ご参加いただければ幸いです。 ハイライト 標準的な経済理論では、貨幣は完全に代替可能であると想定します。しかし実務では、人々は収入と貯蓄というメンタル・アカウントに異なる感情を結び付けるため、貨幣は代替可能ではありません。これは「メンタル・アカウンティング・バイアス」として知られています。 メンタル・アカウンティング・バイアスは、パンデミック期に蓄積された大量の貯蓄を消費に回すよりも、債務返済に使う可能性が高いことを意味します。 メンタル・アカウンティング・バイアスはまた、高利回りの株式に対して過剰な支払いをしていることを意味します。 長期投資家は銀行を避けるべきであり、「バリュー」も避けるべきです。 正しく計算すると、株式リスクプレミアムは現在ほとんど存在しません。 米国の長期債利回りは、上方に動くよりも下方に動く余地の方がはるかに大きいです。 フラクタルトレード候補：株式対債券、PKR、およびニュージーランド株式。 特集 今週のチャート 消費は賃金で説明される… 消費は賃金によって説明される... 消費は賃金によって説明される... 今週のチャート …給付金では説明されない ...景気刺激策による給付金ではない ...景気刺激策による給付金ではない 多くの経済学者は、経済が完全に再開されれば、パンデミック期に家計に蓄積された大量の貯蓄が家計支出の津波を引き起こすと予測しています。 しかし、この予測をするのに適切なのは経済学者ではありません。家計が蓄積した貯蓄を使うかどうかの答えは、心理学の領域に属します。 お金を使うかどうかはどの「メンタル・アカウント」に属しているかによる 私たちは 債券市場における大きな異常 で、収入から支出する傾向は高い一方で、富から支出する傾向は低いと指摘しました。つまり、未消化の収入が消費に回るかどうかは、世帯がそれを追加の収入とみなすか追加の富とみなすかによって決まるということです。 これにより次の疑問が生じます。どうしてお金を使うかどうかの判断が、それを収入と分類するか富と分類するかによって左右されるのでしょうか？答えは心理学、すなわち「メンタル・アカウンティング・バイアス」として知られる現象にあります。 ノーベル賞受賞の心理学者ダニエル・カーネマンは、私たちはお金をさまざまなアカウントに分類しており、それらは時に物理的であり、時に単に心の中だけのものであると指摘しています。そして、私たちがこれらのアカウントから支出する意欲には明確な階層が存在します。 私たちの「メンタル・アカウント」から支出する意欲には明確な階層があります。 階層の最上位には月々の賃金があり、次に当座（チェック）口座の資金が続きます。これらの「収入」アカウントからは支出しやすいのです。階層のさらに下には貯蓄口座や投資ポートフォリオがあります。これらの「貯蓄」または「富」のアカウントからは支出しにくいのです。 標準的な経済理論は貨幣が完全に代替可能だと仮定するため、当座口座の1ポンドは貯蓄口座の1ポンドと何の違いもないとします。しかし実務では、人々は収入と貯蓄のメンタル・アカウントに異なる感情を結び付けるため、貨幣は代替可能ではありません。 賃金や当座口座から貯蓄口座に資金を移すと、その資金を支出する意欲は崩れます。これが、消費が収入のメンタル・アカウントを支配する賃金に密接に追随する一方で、主に貯蓄のメンタル・アカウントに入る給付金とは意味のある関連がない理由を説明します（今週のチャートおよびチャートI-2）。 Chart I-2 給付金は消費傾向に有意な影響を与えなかった 景気刺激策による現金給付は消費動向に有意な影響を与えなかった 景気刺激策による現金給付は消費動向に有意な影響を与えなかった 貯蓄のメンタル・アカウントから支出することには消極的でも、貯蓄を使って債務を返済することには積極的です。実際、貯蓄と債務の間にあるこの感情的な結びつきを踏まえ、多くの貸し手は貯蓄口座を住宅ローン債務と相殺する住宅ローン商品の提供を行っています。 これらを総合すると、パンデミック期に蓄積された家計貯蓄の在庫は、消費動向を押し上げる可能性は低く、むしろ家計債務の削減に使われる可能性が高いということになります。そうなれば、最近の公的債務の一部は民間債務の返済に回るだけであり、1990年代の日本で起きたことと同様の展開となるでしょう（チャートI-3）。 Chart I-3 日本では公的債務が結局民間債務の返済に回った 日本では、公的債務が結局、民間債務の返済に充てられた 日本では、公的債務が結局、民間債務の返済に充てられた これは銀行の資産成長にとって問題です。 「バリュー」は価値をもたらさない メンタル・アカウンティング・バイアスは、近年の金融市場で支配的な現象であるいわゆる「利回りの追求」も説明します。一見すると利回りの追求は理にかなっているように見えますが、利回りと値上がり（キャピタル・アプリシエーション）を区別すること自体が非合理的なのです。 収入と富の関係と同様に、投資の利回りから得られるお金と値上がりから得られるお金は（税制が同等であると仮定すれば）完全に代替可能です。しかし実際には、多くの投資家は利回りと値上がりを別々のメンタル・アカウントに割り当て、投資の利回りを支出用のお金、資本の増加を貯蓄用のお金と分類します。 したがって、たとえばリタイアした投資家のように、資産が支出用のメンタル・アカウントに資金を生み出すことを望む投資家は、利回りを生む投資に対して非合理的なバイアスを持ちます。一方、資産を貯蓄のメンタル・アカウントで増やしたい投資家は、値上がりを生む投資に偏ります。繰り返しますが、資金は本来代替可能であるため、これらのメンタル・アカウントは非合理的です。 通常の状況下では、これらの非合理的なバイアスは問題になりません。なぜなら、支出用と貯蓄用の両方のメンタル・アカウントに適した投資先が十分に存在していたからです。しかし近年では、かつて支出用アカウントに安全なインカムを供給していた現金や国債といった資産はもはやそうしていません。 したがって、その後の利回りを求める殺到の中で、インカム志向の投資家は危険なトンネルビジョンに陥っています。株式の将来のトータルリターンではなく利回りに固執することで、利回り追求型の投資家は高利回りの株式に対して過剰に支払いを行い、長期的な富を犠牲にしています。 株式の将来のトータルリターンではなく利回りに固執することで、投資家は高利回り株に過剰に支払っている。 一例を挙げます。グローバルな金融株のフォワード・利益利回りが8％であることは、ヘルスケアの5％やテクノロジーの3.5％よりもはるかに割安に見えるかもしれません。しかし本当に重要なのは、そのフォワード・利益利回りが将来のトータルリターンにどのように変換されるかです。この観点から見ると、金融株の見かけ上の割安さは幻影であることがわかります。 金融危機後のフォワード・利益利回りと将来リターンの関係を用いると、高利回りの金融株は、ごく最近まで低利回りのテクノロジーよりも低いリターンをもたらすように価格付けされていました。現在でも金融株は、低利回りのヘルスケアよりも低いリターンをもたらすように価格付けされています。ヘルスケアと同じ長期リターンを提供するためには、金融株のバリュエーションは20％下落する必要があります（チャート I-4 - チャート I-6）。 Chart I-4 金融株の8％予想利益利回り = 2％の見込みリターン 金融セクターの利益利回り8％＝見込みリターン2％ 金融セクターの利益利回り8％＝見込みリターン2％ Chart I-5 ヘルスケアの5％予想利益利回り = 8％の見込みリターン ヘルスケアのアーニングス・イールド5パーセント＝見込みリターン8パーセント ヘルスケアのアーニングス・イールド5パーセント＝見込みリターン8パーセント Chart I-6 テクノロジーは割高 テックは割高 テックは割高 したがって、メンタル・アカウンティング・バイアスは銀行にとって二重の打撃となります。銀行の資産成長に問題をもたらし、投資家が高利回り株に過剰に支払う原因にもなります。これが投資の究極の逆説を生み出します。『バリュー』の定義的特徴は、それ自体が価値を提供しないということです！ 長期投資家は銀行を避け、またバリューを避けるべきです。 米国債利回りは上方より下方に動く余地が大きい 前述の分析は、株式の適正な評価アプローチ、特に株式リスクプレミアム、すなわち高品質債券に対する株式の将来の超過リターンに関して重要な含意を持ちます。 よくある誤ったアプローチは、株式のフォワード利益利回りから10年債利回りを引くことです。米国のフォワード利益利回りを4.5％とすると、名目債利回り1.5％に対して株式リスクプレミアムは余裕のある3％、あるいは実質債利回り-1％に対しては非常に余裕のある5.5％であると示唆されます。 このアプローチの明白な誤りは、リンゴとオレンジを引き算している点です。10年債利回りは今後10年間にその債券から受け取るリターンです。しかし先に見たように、フォワード利益利回りは今後10年間に株式から受け取るリターンではありません。 リンゴ同士を比較するためには、まずフォワード利益利回りを将来的な10年のトータルリターンに変換する必要があります。現在の変換値は名目で2％のリターン（チャート I-7 - チャート I-8）、実質で0％のリターン（チャート I-9 - チャート I-10）となります。これらを名目・実質の債利回りと比較すると、株式リスクプレミアムはほとんど存在しないことがわかります。 Chart I-7 利益利回りを予想名目リターンに変換すると… 利益利回りを将来の名目リターンに変換する... 利益利回りを将来の名目リターンに変換する... Chart I-8 …株式リスクプレミアムがほとんど存在しないことがわかる ...株式リスクプレミアムがほとんど存在しないことを見出す ...株式リスクプレミアムがほとんど存在しないことを見出す Chart I-9 利益利回りを予想実質リターンに変換すると… アーニングス・イールドを将来の実質リターンに換算する... アーニングス・イールドを将来の実質リターンに換算する... Chart I-10 …株式リスクプレミアムがほとんど存在しないことがわかる ...株式リスクプレミアムがほとんど存在しないことを示す ...株式リスクプレミアムがほとんど存在しないことを示す ほとんど存在しない株式リスクプレミアムは、株式が高く評価されていることを意味し、またこの高い評価は債利回りが大きく上昇しないことに依存しています。さらに、評価が高いのは株式だけではありません。私たちが The Road To Inflation Ends At Deflation で指摘したように、300兆ドルにのぼる世界の不動産の評価もまた、債利回りが大きく上昇しないことに大きく依存しています。 株式は高く評価されており、その高い評価は債利回りが大きく上昇しないことに依存している。 結論として、現在の水準から見ると、米国の長期債利回りは上昇するよりも下落する余地の方がはるかに大きいと考えます。 カウンタートレンド反転の候補 パンデミック安以来の株式対債券の力強いラリーは、2013年のブルランの終わりや2020年初めのベアランの終わりに見られたようなフラクタル的な脆弱性のポイントに達しています（チャート I-11）。したがって現在のラリーは一服する局面にあります。 Chart I-11 株式対債券のラリーは一服の局面にある エクイティ対ボンドのラリーは小休止が見込まれる エクイティ対ボンドのラリーは小休止が見込まれる アジア太平洋地域では、最近のパキスタン・ルピーの強いパフォーマンスはカウンタートレンドの売りに脆弱であることに注意しています（チャート I-12）。 Chart I-12 PKRはアンダーウェイト PKRをアンダーウェイト PKRをアンダーウェイト 最後に、非常にディフェンシブなニュージーランド株式市場は過去1年で大きくアンダーパフォームしました。しかし、130日と65日の両方のフラクタル構造における脆弱性は、カウンタートレンドでアウトパフォームする準備が整っていることを示唆しています（チャート I-13）。 Chart I-13 ニュージーランドをオーバーウェイト ニュージーランドをオーバーウェイト ニュージーランドをオーバーウェイト したがって、今週の推奨は世界に対してニュージーランドをオーバーウェイトとし、利食い目標と対称的なストップロスを4％に設定することです。   Dhaval Joshi チーフ・ストラテジスト dhaval@bcaresearch.com フラクタル・トレーディング・システム フラクタルトレード 6か月の推奨 構造的な推奨 クローズド・フラクタルトレード クローズド・トレード 資産パフォーマンス 株式市場パフォーマンス   注目指標 - 債券利回り Chart II-1 注目指標 - 債券利回り - ユーロ圏 注目すべき指標 - 債券利回り - ユーロ圏 注目すべき指標 - 債券利回り - ユーロ圏 Chart II-2 注目指標 - 債券利回り - ユーロ圏を除く欧州 注目すべき指標 - 債券利回り - ユーロ圏を除く欧州 注目すべき指標 - 債券利回り - ユーロ圏を除く欧州 Chart II-3 注目指標 - 債券利回り - アジア 注目指標 - 債券利回り - アジア 注目指標 - 債券利回り - アジア Chart II-4 注目指標 - 債券利回り - その他の先進国 注目指標 - 債券利回り - その他先進国 注目指標 - 債券利回り - その他先進国   注目指標 - 金利見通し Chart II-5 注目指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し Chart II-6 注目指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し Chart II-7 注目指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し Chart II-8 注目指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し 注目すべき指標 - 金利見通し    

US equity market euphoria got a jab in the arm yesterday and started to test the resolve of late-comers to the rally. While the self-reinforcing cycle of ultra loose financial conditions along with easy fiscal and monetary policies will continue to underpin markets on a cyclical time horizon, any let up in the near-term in any of these buoyant macro forces can have far reaching effects, especially given lofty valuations and rising complacency. Thus, we remain cautious in the short-term. Not only is this market in a desperate need of a breather given that it once again sits two standard deviations above the 20-month moving average (top panel) – a technical signal that allowed us to caution clients of extreme overbought conditions right before the September 2nd correction – but also a number of other factors are waving yellow flags. First, the US smart money flow index is revealing the fragility hidden beneath the SPX surface. The divergence between this index and the S&P 500 is reminiscent of the 2018 “Volmageddon” correction (third panel). Second, the total US equity call / put ratio is significantly diverging with equity prices, likely as a result of both smart money hedging their longs (second panel) and retail call buying frenzy going on a hiatus. Finally, our US Equity Internal Dynamics Indicator also ticked down of late cementing the argument that, for now, equities are fully priced as we posited in yesterday’s Strategy Report where we updated our SPX dividend discount model (bottom panel). Bottom Line: While we remain cyclically bullish, any mishaps on China’s and/or the Fed’s front will likely serve as a catalyst for a near-term correction.