Renta Fija
Highlights Duration: Foreign inflows and dollar strength may give us a reason to turn bullish on US bonds at some point in the future, but not yet. For now, investor sentiment toward the dollar is more consistent with rising US bond yields than falling US bond yields. Maintain below-benchmark portfolio duration. Municipal Bonds: The economic and policy back-drop is favorable for municipal bonds, but value is not universally attractive. Investors should favor long maturity General Obligation and Revenue bonds over investment grade corporates with the same credit rating and duration. Investors should also overweight taxable municipal bonds versus investment grade corporate credit. High-Yield Munis are fairly valued relative to High-Yield corporates. Economy: The US economy is currently suffering from a shortage of labor. That is, job openings are unusually high given the current unemployment rate. Feature The recent pullback in US bond yields continues to confound commentators. As we noted in last week’s report, the 10-year Treasury yield’s 8 basis point drop on April 15th occurred on a day when the US economic data surprised to the upside.1 Since then, bond yields have held steady even as the trend toward stronger economic data has persisted. Our explanation for the divergence between bond yields and the economic data is that the yield curve had already discounted a rapid economic recovery and the incoming data are simply confirming that narrative. But many alternative explanations have also been put forth to explain the drop in yields. One of those explanations is that the attractiveness of US bonds to foreign investors has resulted in a wave of foreign buying that has pushed US yields lower. Our view is that foreign interest might become a reason to turn bullish on bonds at some point, but it is not currently a meaningful factor weighing on US yields. Foreign Inflows Are Not To Blame For Falling US Bond Yields Chart 1 illustrates that US bond yields are significantly higher than yields in Germany and Japan (two of the other major developed bond markets), a dynamic that has been in place since 2013. However, US yields have both risen and fallen at different times since 2013, so the fact that they are higher than yields in Germany and Japan is not a sufficient reason to expect that foreign inflows will push US bond yields lower. One potential problem with Chart 1 is that it shows local currency bond yields. That is, if a German investor buys a 10-year US Treasury note today with a plan to sell it in three months, he is exposed to both the risk that the 10-year US yield will rise during the next three months and to the risk that the US dollar will depreciate against the euro. For this reason, many global fixed income investors choose to hedge the currency risk in their portfolios, an action that significantly alters the attractiveness of foreign bonds. The second and third panels of Chart 2 show the yield advantage in the 10-year US Treasury note compared to the 10-year German bund and 10-year JGB, respectively, after hedging all yields into a common currency. We assume a 3-month investment horizon. The message is that US yields are still highly attractive to foreign investors, even after the currency risk is hedged. Chart 1Higher Yields In US Bonds Chart 2Dollar Sentiment Supports Higher Yields In common-currency terms, German investors can pick up an extra 108 bps in the 10-year US Treasury note compared to the 10-year German bund, about the same amount of extra compensation that was available in 2014 and 2003 (Chart 2, panel 2). Japanese investors can pick-up even more extra compensation (115 bps) by moving out of 10-year JGBs and into US Treasuries, though US Treasuries looked even more attractive relative to JGBs in 2014 and 2003 (Chart 2, panel 3). Whether they hedge currency risk or not, there’s no doubt that foreign investors can gain a significant yield pick-up by moving into the US bond market. The more important question, however, is whether these international yield spreads tell us anything about the future direction of US bond yields. To answer that question, we look at two other periods when US yields were very attractive to foreign investors: 2003 and 2014. Hedged US yields were elevated in 2003, but the US dollar was also near the beginning of a multi-year bear market (Chart 2, panel 4) and investor sentiment toward the US dollar was deeply bearish (Chart 2, bottom panel). In that environment, the 10-year US Treasury yield moved higher for several years, despite its attractiveness to foreign investors. The opposite occurred in 2014. US bonds once again offered an attractive yield pick-up to foreign investors, but this time the US dollar was near the beginning of a bull run (Chart 2, panel 4) and investor sentiment was tilted in favor of a stronger dollar (Chart 2, bottom panel). The result is that US bond yields fell, aided by greater foreign demand. Looking at the contrast between 2003 and 2014, it is clear the spread between US yields and foreign yields is much less predictive of future bond moves than the path of the US dollar and investor sentiment toward the dollar. At present, with dollar sentiment deep into bearish territory (Chart 2, bottom panel), it is unlikely that foreign demand is weighing on US bond yields in any meaningful way. Bottom Line: Foreign inflows and dollar strength may give us a reason to turn bullish on US bonds at some point in the future, but not yet. For now, investor sentiment toward the dollar is more consistent with rising US bond yields than falling US bond yields. Maintain below-benchmark portfolio duration. Municipal Bonds: Better Than Credit The performance of municipal bonds since US Treasury yields troughed last August has been truly remarkable (Table 1). The Bloomberg Barclays Municipal Bond Index has returned +2.02% while comparable Treasury and Credit indexes booked losses. The outperformance has extended into Taxable Munis, where returns have been less negative than in Aa-rated Credit, and to High-Yield Munis which have outperformed their corporate counterparts. Table 1Total Returns Since The Bottom In Treasury Yields Two main factors are responsible for the outperformance of municipal bonds. First, state & local government tax revenues recovered much more quickly than many anticipated at this time last year. In fact, they have already taken out their pre-COVID highs and are growing at a pace of 5.25% per year (Chart 3). Second, the federal government stepped in and delivered $350 billion of funding (~1.6% of GDP) to state & local governments as part of the recently enacted American Rescue Plan. This support comes on top of the spike in Federal Grants-In-Aid that resulted from the passage of last year’s CARES act (Chart 3, panel 3). It’s certainly true that state & local governments also faced incredibly high expenses last year as they battled the pandemic, yet they still managed to eke out positive net savings in 2020 as a whole (Chart 3, bottom panel). Chart 3S&L Government Balance Sheets Healing Quickly The outlook for state & local government balance sheets will continue to brighten as the rapid economic recovery pushes up tax revenues and the American Rescue Plan’s transfers are doled out. This will support municipal bond returns. What’s more, President Biden’s recently announced plan to increase the income tax rate on high income individuals could bolster municipal bond performance. Granted, there is no guarantee that this proposed tax change will occur. The President will include the income tax hike in the American Families Plan, a proposal that will not hit the legislative agenda until 2022 as the government concentrates on passing the infrastructure-focused American Jobs Plan this year. There is a good chance that there won’t be enough time to pass the American Families Plan before the 2022 midterm election, after which the composition of Congress could change. Our US Political Strategy service puts the odds of the American Families Plan passing before the 2022 midterm at 50/50.2 Nevertheless, the mere threat of higher income taxes might be all it takes to drive interest toward tax-exempt municipal bonds. All in all, we see the President’s rhetoric as providing a tailwind to muni returns. Clearly, our view is that the economic landscape is positive for municipal bond performance. But value has deteriorated markedly in some parts of the sector, and investors need to be selective. The rest of this section considers where the most attractive municipal bond opportunities lie. Aaa Munis Versus Treasuries Investors should shy away from Aaa-rated municipal bonds. Aaa-rated Muni / Treasury yield ratios have already collapsed, particularly at the long-end of the curve (Chart 4). As is the case in corporate credit, investors need to move down the quality spectrum to find compelling opportunities. Chart 4Aaa Muni / Treasury Yield Ratios Investment Grade Munis Versus Credit Some of those compelling opportunities can be found in lower-rated investment grade municipals, particularly relative to investment grade credit. If we match the credit rating and duration between the Bloomberg Barclays General Obligation (GO) Municipal Index and the Bloomberg Barclays Credit Index, we find that long-maturity GOs look very attractive (Chart 5). Investors facing a tax rate of 2% or higher receive a greater after-tax yield in GO Munis than in Credit at the very long-end of the curve (17+ years to maturity). GO Munis in the 12-17 year maturity bucket also look attractive relative to Credit, with a breakeven tax rate of 10%. The after-tax yield pick-up in GO Munis is less favorable in the belly of the curve. Investors in the 8-12 year maturity bucket face a breakeven tax rate of 28% and those in the 6-8 year maturity bucket face a breakeven tax rate of 39%. Revenue bonds offer better value than GOs. In fact, revenue Munis with maturities above 12 years offer a before-tax yield pick-up compared to Credit with the same credit rating and duration (Chart 6). Even at shorter maturities, the breakeven tax rate for revenue bonds versus Credit is fairly attractive. Investors in the 6-8 year maturity bucket face a breakeven tax rate of 28% and those in the 8-12 year maturity bucket face a breakeven tax rate of 18% Chart 5GO Munis Versus Credit Chart 6Revenue Munis Versus Credit Taxable Munis Chart 7Taxable Muni Spread Versus Credit Rating And Duration Matched Credit Even though they won’t benefit from any upcoming changes to the tax code, taxable municipal bonds are an attractively priced alternative to investment grade Credit (Chart 7). After matching the duration and credit rating, the Bloomberg Barclays Taxable Municipal Index offers a yield pick-up of 43 bps versus investment grade Credit. Shorter maturities offer a yield pick-up of 30 bps and longer maturities offer 55 bps. These seem like yield premiums worth grabbing given the favorable economic environment for state & local government balance sheets. High-Yield Munis Chart 8High-Yield Munis Versus Corporates Finally, we look at high-yield municipal bonds and find that they are fairly valued compared to high-yield corporate bonds. The High-Yield Municipal Index offers a yield that is only 88 bps below that of the credit rating and duration matched High-Yield Corporate Index, which is relatively high compared to recent years (Chart 8). That 88 bps yield differential translates to a breakeven tax rate of 21%. That is, any investor facing a tax rate above 21% will get a greater after-tax yield in high-yield Munis than in high-yield corporates. While the yield spread is reasonably attractive, it’s important to note that the High-Yield Municipal Index is extremely negatively convex (Chart 8, bottom panel) and thus prone to extension risk if bond yields rise. This means that the appearance of attractive relative value in high-yield Munis will quickly evaporate as bond yields rise and muni yields start getting compared to a longer-duration benchmark. All in all, we judge value in high-yield Munis to be neutral relative to high-yield corporates. Bottom Line: The economic and policy back-drop is favorable for municipal bonds, but value is not universally attractive. Investors should favor long maturity General Obligation and Revenue bonds over investment grade corporates with the same credit rating and duration. Investors should also overweight taxable municipal bonds versus investment grade corporate credit. High-Yield Munis are fairly valued relative to High-Yield corporates. Economy: The Labor Shortage Won't Last Chart 9Help Wanted! An interesting recent economic development has been increased concern about the availability of labor. The Fed’s April 2021 Beige Book noted that “hiring remained a widespread challenge” and the number of small businesses having difficulty filling vacancies has spiked (Chart 9). This seems odd given that the economy is still missing 8.4 million jobs compared to February 2020. So what exactly is going on? The Beveridge Curve – the relationship between job openings and the unemployment rate – is the classic way to track shifts in structural unemployment (Chart 10). Notice that the curve has shifted sharply to the right during the past few months. This confirms the anecdotes from the Beige Book and the NFIB survey. There are, in fact, significantly more available jobs for the same unemployment rate. Chart 10The Beveridge Curve If this rightward shift in the Beveridge Curve proves to be permanent, it would mean that the natural rate of unemployment is higher than we thought and that we should expect wage-driven inflationary pressures to emerge earlier in the recovery. However, we suspect that the recent rightward shift in the Beveridge Curve is not permanent and that it will move back toward more normal levels as COVID’s impact subsides. We see two possible reasons for the Beveridge Curve’s rightward shift. First, the combination of expanded unemployment benefits and stimulus checks on offer from the federal government may be discouraging people from going back to work, even as jobs become available. To the extent that this is a factor holding back job growth, it will soon subside. The last of the COVID stimulus checks are currently being delivered and expanded unemployment benefits will expire in September. Second, there are many other COVID-related reasons why people may be reluctant to go back to work. They could fear getting sick or may have increased responsibilities at home due to school or daycare closures. These factors too will eventually subside as the nation reaches herd immunity and slowly returns to normal. An industry breakdown of job openings provides some evidence that the rightward shift in the Beveridge Curve will prove transitory. Chart 11A shows that the ‘Leisure & Hospitality’ and ‘Education & Healthcare’ sectors have the highest rates of job openings, and Chart 11B shows that they have both seen large increases in job openings since the pandemic began. This tells us that the increase in job openings has been concentrated in those sectors most impacted by the pandemic. It stands to reason that the dynamic will reverse as COVID becomes less of a concern. Chart 11AJob Openings Rate By Industry Chart 11BChange In Job Openings Rate By Industry For bond investors, it’s worth noting that the current labor shortage means that the downward trend in the unemployment rate will not immediately be offset by a rapidly rising labor force participation rate. That is, we could see the unemployment rate reach the Fed’s target range relatively soon, but with a labor force participation rate that is well below pre-COVID levels (Chart 12). Fortunately, the Fed has told us that it wants to see both 3.5% - 4.5% unemployment and a return to pre-COVID participation rates before it will lift interest rates. Chart 12Fed Targets Both The Unemployment Rate And The Part Rate In other words, the Fed also believes that the rightward shift in the Beveridge Curve will be transitory and it will not rush to tighten policy if the labor force participation rate remains low. Our own expectation is that labor shortage issues will be resolved by next year and that the Fed will be comfortable lifting rates before the end of 2022.3 Ryan Swift US Bond Strategist rswift@bcaresearch.com Footnotes 1 Please see US Bond Strategy Weekly Report, “A New Conundrum”, dated April 20, 2021, available at usbs.bcaresearch.com 2 Please see US Political Strategy Weekly Report, “Biden’s Pittsburgh Speech And Legislative Agenda”, dated April 1, 2021, available at usps.bcaresearch.com 3 For more details on our outlook for Fed policy please see US Bond Strategy Weekly Report, “A New Conundrum”, dated April 20, 2021, available at usbs.bcaresearch.com Fixed Income Sector Performance Recommended Portfolio Specification
Highlights The backdrop for global high-yield corporates remains positive, and a rebound in global GDP and earnings will help ease leverage and interest coverage concerns. With improving global growth taking over the reins from central bank liquidity as the primary driver of high-yield returns, we have decided to reassess the sources of value using some of our key indicators for junk bonds in the US and Europe. The US and euro area appear fairly evenly matched on our valuation metrics but euro area high-yield still offers good value on an absolute basis. We are therefore increasing our recommended allocation to overweight, matching our similar stance for US high-yield. Within the euro area, stay up in quality, favoring Ba-rated credit. Retail and consumer products are attractive bounce-back sectors as Europe emerges from lockdowns later this year. Feature Chart of the WeekCentral Bank Liquidity Has Driven High Yield Outperformance The past year has been excellent for global high-yield corporate bonds. Unprecedented monetary and fiscal stimulus in response to the COVID-19 economic shock and market rout helped rapidly lower credit spreads in the final three quarters of 2020. As the vaccine rollout picked up pace and the reopening trade began to dominate earlier this year, high-yield corporates continued to perform well despite defaults hitting a post-2008 high (Chart of the Week). An improving outlook for the global economy is highly supportive for lower-rated corporate debt from a fundamental perspective, even if that same pickup in growth will put pressure on policymakers to dial back monetary accommodation. Already, growth in major central bank balance sheets – a reliable leading indicator of high yield outperformance – is slowing, with corporate spreads approaching historically tight levels. Thus, we feel it is timely to assess valuation metrics in the largest high-yield markets of the US and Europe – and the implications for regional high-yield allocations - as economic growth takes over the reins from central bank liquidity as the primary driver of spread product performance. A Cyclical Reduction In Corporate Credit Risk In its recently published Global Financial Stability Report,1 the IMF noted that the COVID-19 shock has pushed up global nonfinancial corporate leverage, measured as debt relative to GDP, to historical highs (Chart 2). Some of that rise is due to companies ramping up debt issuance over the past year in response to supportive monetary policy and favorable financial market conditions. Yet according to the IMF, about half of the rise in global corporate debt-to-GDP ratios from Q4/2019 to Q3/2020 was attributable to sharply lower output. Now, with economic growth set to stage a strong rebound this year – the IMF is forecasting global real GDP growth of 6.0% in 2021 and 4.4% in 2022 - a rising denominator should result in corporate debt-to-GDP ratios stabilizing or even falling over the next couple of years. This will help maintain a positive backdrop for corporate spread product, even if central banks like the Fed turn less dovish later this year, as we expect Corporate interest coverage, using the Refinitiv Datastream bottom-up aggregates of individual company data, paints a similar cyclical picture (Chart 3). The absolute level of coverage ratios fell sharply in 2020, accelerating pre-pandemic downtrends that had already been in place in both the US and Europe. Since Q4/2019, however, interest expense actually fell very slightly in the US, meaning that of the 1.5 point fall in the interest coverage ratio, 1.3 points can be attributed to declining corporate earnings over that period. The picture was also lopsided in the euro area, with 2.5 points of the 2.8 point decline in interest coverage over that same period attributable to falling profits. Chart 2Rising Leverage Is Not Just A Debt Story Chart 3Falling Earnings Are Responsible For The Decline In Interest Coverage Rapid improvements in economic growth momentum, fueled by reopening economies and increased fiscal stimulus (especially in the US), should lead to a cyclical rebound interest coverage ratios in both the US and Europe in 2021 and 2022. Bottom Line: The backdrop for global high yield corporates remains positive, and a rebound in global GDP and earnings will help ease leverage and interest coverage concerns. A Trans-Atlantic Comparison Of High-Yield Bond Valuations Chart 4Our Relative Overweight On US HY Has Been A Success Since March of last year, we have maintained a recommended overweight stance on US high-yield versus European equivalents (Chart 4). That was originally a relative central bank play with the Fed including US high-yield in its corporate bond buying program, in contrast to the ECB that was only buying investment grade debt. Our relative regional allocation on high-yield corporates has worked out well, with the US outperforming the euro area by 3.9 percentage points (in excess return terms versus duration-matched government debt) since the pandemic peak in credit spreads last March. Today, with high-yield spreads back near historical tight levels and the momentum of excess returns starting to peak, a forward-looking reevaluation of our US versus Europe high-yield recommendation along value grounds is in order. To conduct our reassessment of value, we look at five key areas: default-adjusted spreads; 12-month breakeven spreads; volatility-adjusted spreads; credit quality curves; and, lastly, the relative carry offered by high-yield corporates in currency-hedged and unhedged terms. Default-Adjusted Spreads As discussed earlier in the report, fiscal and monetary support have helped stave off the worst for high-yield corporates on both sides of the Atlantic, with default rates spiking far less than the amount implied by the collapse in year-over-year GDP growth (Chart 5). Forecasts for 2021 are sanguine—Moody’s expects the trailing 12-month high yield default rate to reach 4.2% in the US and 2.6% in the euro area in 2021, in line with the IMF’s sharp upward revision to growth forecasts for both regions. The outlook for default-adjusted spreads, which look at the index option-adjusted spread (OAS) net of realized default losses, is much more positive in the euro area however, given that they have a much more attractive “starting point”. The realized default-adjusted spread in the euro area was already inching into positive territory last year, as opposed to the deeply negative spread in the US (Chart 6). This alone makes it much more likely that euro area high-yield will deliver a positive return net of default losses. Chart 5The Default Picture Is Expected To Improve Chart 6Euro Area Spreads Are More Attractive On A Default-Adjusted Basis In addition, the potential range for default-adjusted spreads (combining default rates and recovery rates, see the shaded boxes in the chart) is much narrower in the euro area given the lower post-crisis volatility in default rates in that region, making outcomes in the euro area far less uncertain than in the US. Volatility-Adjusted Spreads Chart 7Falling US Spreads Have Overshot The Level Implied By Equity Volatility Another way to evaluate the attractiveness of the level of spreads, and how much further they could fall, is to compare them to standard macro volatility gauges like the US VIX and the European VSTOXX indices. Credit spreads and equity volatility are highly correlated, as both are measures of investor uncertainty that rise during risk-off episodes and vice versa. The ratio of corporate credit spreads to equity volatility, therefore, can signal if spreads appear stretched relative to the broader risk backdrop. The global rally in riskier credit has helped push down volatility-adjusted spreads for both regions, making them expensive relative to the historic mean (Chart 7). However, the divergence between volatility and high-yield spreads is much more pronounced in the US, where the volatility-adjusted spread, currently at all-time lows and 1.8 standard deviations below the mean, appears much less attractive. In contrast, while the euro area measure is still within one standard deviation of the mean and has room to fall further, as it did in 2007. 12-Month Breakeven Spreads To look at valuations in high yield corporates relative to history, we turn to our 12-month breakeven spread metrics. These measure how much spread widening is required over a one-year horizon to eliminate the yield advantage of owning corporate bonds versus a duration-matched position in government debt. We then show those breakeven spreads as a percentile ranking versus its own history, to allow comparisons over periods with differing underlying spread volatility. On this basis, there seems to be a bit more value in US high-yield spreads, with the 12-month breakeven at the 32nd percentile compared to the 18th percentile ranking for European high-yield. Both markets are not cheap on this metric, though, with the lion’s share of cyclical spread compression having already been realized (Chart 8). This additional value in the US is concentrated in the lower-quality tiers, with B-rated US HY looking most attractive (Chart 9). Chart 8US And Euro Area High-Yield Breakeven Spreads Chart 9All Credit Tier Breakeven Valuations Are In the Bottom Half Relative To History Credit Quality Curves To further inform our decision on value across credit tiers in the US and Europe, we look at credit quality curves, which measure the incremental spread pick-up earned from moving down to lower credit tiers. For example, we look at the spread differential between B-rated and Ba-rated high-yield bonds within the US or Europe. When making the comparisons, we adjust the spreads to account for duration differences between credit tier sub-indices and the overall regional high-yield index. This adjusts for slightly lower index durations as we move down in quality.2 Our colleagues at BCA Research US Bond Strategy have pointed out that the spread pickup earned from moving out of US Baa-rated bonds into Ba-rated bonds is elevated compared to typical historical levels.3 Credit quality curves in the euro area tell a similar story (Chart 10). The spread pickup from moving into Ba-rated credit is slightly higher in the euro area on a cross-country basis while there is a more attractive pickup in the US from moving further down in quality. Chart 10US & European HY Credit Quality Curves Chart 11Euro Area Caa-Rated Spreads Have Room To Fall To Pre-COVID Lows As quality curves have compressed across the board, we can also use the pre-COVID lows in these series as an anchor for how much more narrowing we could see (Chart 11). On that basis, there seems to be a bit more value left in the top two tiers of US high yield while there is more juice left in the euro area Caa-rated minus B-rated spread. The Caa-B spread differential is now quite expensive for the US, sitting -140bps below its pre-COVID low, a reflection of yield-chasing behavior by risk-seeking investors in an easy monetary policy environment. As the Fed begins to take its foot off the monetary accelerator within the next 6-12 months, as we expect, this credit tier is also most vulnerable to a repricing of default risk. Index Yield-To-Maturity Chart 12Junk Index Yields At All Time Lows The hunt for yield by fixed income investors has driven down the index yield on lower-quality credit to all-time lows in both the US and euro area (Chart 12). This dynamic has played out at a time when falling interest rate differentials between the two regions have cut down the cost of hedging US dollar (USD) exposures into euros (or, alternatively, reduced the gain from hedging euro exposures into USD). Importantly, this reduction in the gains/losses from currency hedging allows for a more honest assessment of the relative attractiveness of yields on lower-rated corporates in the US and Europe, reflecting compensation for taking credit risk rather than currency risk. With the backdrop for spread product looking positive, it is worth considering the simple carry over a twelve-month period for holding high-yield debt, in both USD-hedged and unhedged terms (Chart 13). For the overall index and the Ba-rated tier, the US dominates completely, with investors in the euro area better off holding US credit even after paying the currency hedging cost. This dynamic is flipped at the B- and Caa-rated tiers, with euro area credit appearing dominant. Chart 13US Ba-Rated Debt Is Dominant On A Carry Basis An Additional Point On High-Yield Sectors Sector composition will also be an important driver of high-yield returns going forward. In the April 2021 Global Financial Stability report, the IMF noted that global high-yield defaults in 2020 were concentrated in sectors most affected by the pandemic. On a relative basis, the US high-yield index appears more heavily weighted towards those sectors – a picture that becomes even more focused if Energy, which is the largest industry group in US high-yield, is considered as a pandemic-stricken industry (Chart 14). However, the euro area does have a slightly larger tilt towards the hard-hit Retail sector. Chart 14Oil And Gas Was Hardest-Hit In 2020 An important implication is that the sectors that suffered the most in 2020 are also the ones most poised for a snapback this year as economies reopen and growth recovers. One way to approach this from a relative valuation perspective is to look at the relative industry-level cross-country spreads between the US and Europe, compared to the change in global defaults by sector from 2019 to 2020 (Chart 15). Chart 15Sectors That Saw Rising Defaults In 2020 Are Poised For A Rebound Sectors that saw a moderate-to-high number of defaults last year, such as Retail and Consumer products, offer higher spreads in the euro area. These will also be the sectors to benefit the most from a consumption rebound as Europe exits lockdowns. On the other hand, US spreads are more attractive than European spreads for the Media and Transportation sectors that saw a big increase in defaults in 2020. Importantly, while the US Energy sector also looks more relatively attractive on that basis, much of a post-COVID recovery has already been priced in, with US high-yield energy spreads below pre-pandemic lows. Investment Conclusions Having looked at our suite of valuation metrics, euro area and US high-yield appear quite evenly matched. On a default and volatility-adjusted basis, spreads in the euro area appear to offer more value while US high-yield largely wins out on a breakeven spread and carry basis. Thus, the case for favoring US high-yield over European equivalents is no longer as compelling as it has been for much of the past twelve months. We are therefore taking profits on our long-held recommended overweight stance on US high-yield versus European high-yield. We are implementing this change by upgrading our strategic euro area high yield allocation to overweight (4 out of 5), which matches our similar overweight recommended tilt for US high-yield (see table on page 15). Within our model bond portfolio, we are “funding” that upgrade by reducing the size of our recommended overweight exposure to core European sovereign debt in Germany and France (see the model bond portfolio tables on pages 13-14). On the margin, this decision also positions us favorably with regards to the consumption driven H2/2021 recovery in euro area economies highlighted by our colleagues at BCA Research European Investment Strategy.4 Within European credit, we recommend staying up in quality, favoring the Ba-rated tier as lower quality tranches do not offer adequate compensation for the increased credit risk. Bottom Line: Rebounding global growth will help maintain a favorable backdrop for global high yield credit. The US and euro area look evenly matched on our valuation metrics, but there is still good value on offer in the euro area on an absolute basis. Increase allocations to euro area high-yield, favoring the Ba-rated credit tier and Retail and Consumer Products industries, in particular. Shakti Sharma Senior Analyst ShaktiS@bcaresearch.com Footnotes 1https://www.imf.org/en/Publications/GFSR/Issues/2021/04/06/global-financial-stability-report-april-2021 2 Please see BCA Research US Bond Strategy Report, "Ba- Rated Bonds Look Best", dated February 9, 2021, available at usbs.bcaresearch.com. 3 Note that this adjustment is made to facilitate more accurate comparisons within the credit tiers of the high-yield universe. No such adjustment is made to the Baa-rated credit spread, which is higher-quality investment grade and therefore not part of the high-yield universe. 4 Please see BCA Research European Investment Strategy Special Report, "A Temporary Decoupling", dated April 5, 2021, available at eis.bcaresearch.com. Recommendations Duration Regional Allocation Spread Product Tactical Trades Yields & Returns Global Bond Yields Historical Returns
BCA Research’s US Bond Strategy service recommends investors remain underweight MBS within a US bond portfolio, but favor 4% and 4.5% coupons over 2%, 2.5% and 3% coupons within the Agency MBS coupon stack. Agency MBS have not performed well since bond yields…
Ultra-easy monetary policy combined with extremely stimulative fiscal policy have created a fertile environment for stocks to outperform bonds over a 12-month horizon. However, random deflationary shocks along the way are bound to occur, which will cause…
BCA Research’s Global Fixed Income Strategy service concludes that the cyclical rise in yields is not over yet. The overall flow of US economic data has been disappointing versus elevated expectations, as evidenced by the almost uninterrupted decline in the…
Aspectos destacados
Duración: El ritmo de las subidas de tipos que actualmente cotiza el mercado es razonable. Sin embargo, vemos altas probabilidades de que las expectativas del mercado aumenten en los próximos meses, como resultado de la continuidad de sólidos datos económicos y de que la Fed comience a hablar de reducir sus compras de activos. Los inversores deberían mantener la duración de la cartera por debajo del índice de referencia.
MBS: Los MBS siguen siendo poco atractivos en comparación con otros productos de spread estadounidenses. Pero dentro de una asignación infraponderada a MBS, tiene sentido una inclinación hacia cupones altos.
Inflación: La inflación interanual del IPC se vio impulsada al alza por efectos de base en marzo, pero el informe también mostró evidencia de crecientes presiones inflacionarias más allá de los simples efectos de base.
Tema
Tras una caída considerable el pasado jueves, los rendimientos del Tesoro están ahora significativamente por debajo de sus máximos recientes. El rendimiento del Treasury a 10 años alcanzó un máximo de 1.74% el 31 de marzo.º pero terminó la semana pasada en solo 1.59%. Lo que hace que la caída sea desconcertante es que los rendimientos han bajado a pesar de una serie de datos económicos estadounidenses muy sólidos (Gráfico 1).
Este desarrollo reciente se parece al famoso enigma de los bonos de 2004/05, cuando el presidente de la Fed Alan Greenspan luchó por entender por qué los rendimientos de los Treasuries a largo plazo estaban cayendo incluso cuando la Fed aumentaba las tasas a corto plazo.1 Hoy, los inversores también están luchando por entender por qué los rendimientos a largo plazo están cayendo, solo que esta vez el “enigma” es que lo hacen frente a datos económicos fuertes.
Desde nuestro punto de vista, ambos enigmas tienen la misma respuesta: el mercado ya ha descontado gran parte de las noticias.
El 29 de junio.º de 2004 – el día antes de la primera subida de tipos de ese ciclo – la curva del overnight index swap (OIS) estaba valuada para 243 pb de subidas de la Fed en los siguientes 12 meses. La Fed llegó a aplicar 200 pb de subidas durante ese periodo, algo menos de lo que esperaba el mercado. En ese entorno es totalmente consistente que los rendimientos de los bonos cayeran (Gráfico 2).
Gráfico 1
Rendimientos a la baja pese a datos económicos sólidos
Rendimientos a la baja por datos sólidos
Rendimientos a la baja por datos sólidos
Gráfico 2
El enigma de los bonos 2004/05
El enigma de los bonos 2004/05
El enigma de los bonos 2004/05
Hoy, la curva OIS cotiza que la Fed elevará las tasas por encima del límite de cero en diciembre de 2022 y que habrá un total de 86 pb de subidas para finales de 2023 (Gráfico 3). Dado el nuevo régimen de Objetivo de Inflación Promedio (Average Inflation Targeting) de la Fed, este tipo de ciclo de subidas solo se alcanzará si hay una recuperación económica de EE. UU. muy fuerte. Los datos entrantes de EE. UU. hasta ahora confirman esa narrativa, pero no han sido lo bastante fuertes como para elevar aún más las expectativas de tipos.
Gráfico 3
El mercado cotiza despegue en diciembre de 2022
El mercado descuenta un despegue en diciembre de 2022
El mercado descuenta un despegue en diciembre de 2022
Como escribimos en el informe de la semana pasada, creemos que las expectativas de subidas de tipos que actualmente tiene el mercado parecen razonables.2 Sin embargo, vemos un riesgo significativo de que podrían aumentar en los próximos meses a medida que continúe la rápida recuperación económica de EE. UU. y la Fed empiece a alejarse de su mensaje extremadamente acomodaticio.
Gráfico 4
EE. UU. alcanzará 75% de vacunación mucho antes de septiembre
Estados Unidos alcanzará el 75% de vacunación mucho antes de septiembre
Estados Unidos alcanzará el 75% de vacunación mucho antes de septiembre
Por ejemplo, el presidente de la Fed, Jay Powell, ha dicho repetidamente que es demasiado pronto para hablar sobre la reducción de las compras de activos de la Fed. Nos preocupa, sin embargo, que este tono pueda dar a los inversores una falsa sensación de seguridad. Si la recuperación económica continúa al ritmo actual, esperamos plenamente que la Fed empiece a hablar sobre la reducción este año y que inicie el proceso ya sea a finales de 2021 o a principios de 2022.
La semana pasada, el presidente de la Fed de St. Louis, Jim Bullard, dijo que se sentiría cómodo iniciando conversaciones sobre la reducción cuando el 75%-80% de la población de EE. UU. haya sido vacunada. Estimamos que si las vacunaciones continúan a un ritmo lineal, alcanzaremos el 75% de vacunación para septiembre (Gráfico 4). Dado el ritmo exponencial de vacunaciones hasta la fecha, es probable que lleguemos al 75% mucho antes de septiembre.
La conclusión es que vemos el ritmo de subidas de tipos que actualmente cotiza el mercado como razonable. Sin embargo, también vemos altas probabilidades de que las expectativas del mercado aumenten en los próximos meses, como resultado de la continuidad de sólidos datos económicos y de que la Fed empiece a hablar de reducir sus compras de activos. Los inversores deberían mantener la duración de la cartera por debajo del índice de referencia.
MBS: Mantenerse en cupones altos
No sorprende que la apuesta por la reflación haya sido beneficiosa para los activos de riesgo. Dentro de la renta fija estadounidense, los productos de spread en general han superado a los Treasuries desde que los rendimientos tocaron suelo en agosto pasado. Sin embargo, ciertos sectores de spread han tenido mejor desempeño que otros.
Por ejemplo, los Agency Mortgage-Backed Securities no lo han hecho tan bien. Los MBS convencionales Agency a 30 años solo han superado a una posición en títulos del Tesoro con duración equivalente por 73 pb desde que los rendimientos tocaron suelo el 4 de agosto.º de 2020 (Gráfico 5). Esto se compara con 446 pb de sobrerendimiento para los corporativos con calificación Aaa, 342 pb de sobrerendimiento para los corporativos con calificación Aa (Gráfico 5, panel 2) y 232 pb de sobrerendimiento para Agency CMBS (Gráfico 5, panel 3). Solo los ABS de consumo con la notoria calificación de bajo riesgo Aaa han ofrecido menos sobrerendimiento que los Agency MBS (Gráfico 5, panel inferior).
Aunque los Agency MBS no han tenido un buen desempeño en conjunto, ciertos segmentos de la escala de cupones han entregado rendimientos en exceso decentes. Específicamente, los MBS de cupones altos lo han hecho mucho mejor que los de cupones bajos durante el reciente repunte de los rendimientos. Desde el pasado agosto, los MBS con cupón 4% han superado a los Treasuries con duración equivalente por 176 pb y los cupones 4.5% han superado por 257 pb. Mientras tanto, los cupones de 2.5% han quedado rezagados por 10 pb y los cupones de 3% han quedado rezagados por 15 pb (Gráfico 6).
Gráfico 5
Rendimiento de productos de spread desde el mínimo de los rendimientos de bonos
Desempeño del producto de spread desde el punto más bajo de los rendimientos de los bonos
Desempeño del producto de spread desde el punto más bajo de los rendimientos de los bonos
Gráfico 6
Favorecer cupones premium en un entorno de tipos al alza
Prefiera cupones premium en un entorno de tasas al alza
Prefiera cupones premium en un entorno de tasas al alza
La divergencia en el desempeño entre cupones altos y bajos se explica fácilmente por las características de riesgo de esos bonos. Al observar la diferencia entre los cupones de 2.5% y 4%, por ejemplo, vemos que los cupones de 2.5% tienen una duración significativamente mayor y una convexidad significativamente menor (Gráfico 6, los dos paneles inferiores). La mayor duración significa que la subida de los rendimientos perjudica más a los cupones de 2.5% y la menor convexidad significa que la subida de los rendimientos hará que la brecha entre la duración del cupón 2.5% y la del 4% se amplíe aún más. En resumen, un entorno de rendimientos al alza es terrible para los MBS de cupones bajos. A la inversa, una alta duración y baja convexidad son atributos deseables en un entorno de rendimientos a la baja. Si los rendimientos de los bonos caen de forma considerable en el futuro, entonces los MBS de cupones bajos superarán a los de cupones altos.
Gráfico 7A muestra cómo el spread ajustado por opciones (OAS) varía con la duración a lo largo de la escala de cupones convencionales Agency MBS a 30 años. Vemos que los cupones más bajos tienen las duraciones más altas y los OAS más bajos. Los cupones premium tienen duraciones bajas y OAS altos.
Gráfico 7A
Pila de cupones MBS agency convencionales a 30 años: OAS vs. duración
Un Nuevo Enigma
Un Nuevo Enigma
Gráfico 7B muestra cómo el OAS varía con la convexidad a lo largo de la escala de cupones. Aquí vemos que los cupones de 2%, 2.5% y 3% tienen las convexidades más negativas. Esto tiene sentido ya que esos cupones están más próximos a la tasa hipotecaria actual del 3.04%. Un aumento adicional en la tasa hipotecaria haría que esos cupones fueran menos propensos a refinanciarse, provocando una extensión significativa de las duraciones. A la inversa, una caída en la tasa hipotecaria llevaría a más refinanciaciones para esos cupones, provocando que las duraciones se acorten. Nótese que los MBS con cupón 1.5% tienen una convexidad relativamente alta. Esto se debe a que la refinanciación ya es poco atractiva para esos bonos y la duración del índice de 1.5% ya se ha extendido.
Gráfico 7B
Pila de cupones MBS agency convencionales a 30 años: OAS vs. convexidad
Un nuevo enigma
Un nuevo enigma
Dado nuestro punto de vista de que los rendimientos del Tesoro de EE. UU. estarán planos o al alza en los próximos 6-12 meses, recomendamos una inclinación hacia cupones altos dentro de los Agency MBS. Específicamente, los cupones de 2%, 2.5% y 3% tienen mayor margen para la extensión de la duración en un entorno de rendimientos al alza y deben evitarse. Los cupones de 4% y 4.5%, por otro lado, son menos negativos en convexidad y están mejor preparados para capear la tormenta de rendimientos al alza.
En un entorno de rendimientos planos, los cupones que mejor se comportarán probablemente serán aquellos con los OAS más amplios. Esto hace que los cupones de 4% y 4.5% parezcan mucho más atractivos que los cupones de 1.5%, aunque tengan convexidades similares.
En general, recomendamos poseer los cupones de 4% y 4.5% dentro de la escala de cupones convencionales Agency MBS a 30 años y evitar los cupones de 2%, 2.5% y 3%.
Un último punto que vale la pena mencionar es que también seguimos recomendando una asignación infraponderada a MBS dentro de una cartera de bonos de EE. UU. Es decir, aunque los MBS de cupones altos se ven mejor que los de cupones bajos, todo el sector resulta poco atractivo en comparación con alternativas como los ABS de consumo, los Agency CMBS e incluso los bonos corporativos de grado de inversión.
Gráfico 8 muestra una versión de nuestro Excess Return Bond Map, una guía visual que es útil para evaluar rápidamente la relación riesgo/recompensa entre distintos productos de spread estadounidenses.3 El Mapa muestra el OAS como medida de rendimiento esperado en el eje Y, y una medida propietaria de riesgo llamada “Risk Of Losing 100 Bps” en el eje X. Un número más alto en el eje X indica menos riesgo de perder 100 pb y viceversa.
Gráfico 8
Mapa de rendimiento en exceso de bonos
Un nuevo enigma
Un nuevo enigma
Nuestro Mapa de Bonos deja claro que solo los MBS con cupón 4% y 4.5% se acercan a ofrecer un equilibrio riesgo/recompensa comparable al de otros sectores de spread. Los cupones MBS por debajo del 4% ofrecen un rendimiento esperado demasiado bajo dado el nivel de riesgo.
Conclusión: Mantener infraponderación en MBS dentro de una cartera de bonos de EE. UU., pero favorecer los cupones de 4% y 4.5% sobre los cupones de 2%, 2.5% y 3% dentro de la escala de cupones Agency MBS.
IPC de marzo: más que un efecto de base
Era bien sabido antes de la publicación del IPC de marzo de la semana pasada que la cifra de inflación interanual iba a ser muy alta. Esto se debe a efectos de base que persistirán hasta fines de mayo. Es decir, la inflación de 12 meses está destinada a aumentar a medida que las cifras mensuales negativas de inflación de marzo, abril y mayo de 2020 salgan de la muestra móvil de 12 meses.
Las cifras de inflación interanual sí aumentaron bruscamente en marzo (Gráfico 9). El IPC general a 12 meses saltó de 1.68% a 2.64% y el IPC subyacente a 12 meses aumentó de 1.28% a 1.65%. Los efectos de base ejercen menos influencia sobre el IPC de media recortada, y ese índice solo subió de 2.04% a 2.12%. La brecha entre el IPC subyacente a 12 meses y el IPC de media recortada a 12 meses sigue siendo amplia, pero debería cerrarse en mayo cuando se agoten los efectos de base del año pasado (Gráfico 9, panel inferior).
Gráfico 9
Inflación anual
Inflación anual
Inflación anual
Gráfico 10
Inflación mensual
Inflación mensual
Inflación mensual
Pero los efectos de base fueron solo parte de la historia la semana pasada. La inflación mes a mes también fue muy fuerte para las medidas general, subyacente y de media recortada. El IPC general subió 0.62% en marzo, el IPC subyacente subió 0.34% y la media recortada subió 0.24% (Gráfico 10).
Para poner esos números en contexto, si esas cifras mensuales se repitieran en abril y mayo, el IPC general a 12 meses aumentaría hasta 4.75% en mayo y el IPC subyacente a 12 meses aumentaría hasta 2.79%. Incluso si asumimos tasas de inflación más típicas del 0.15% para abril y mayo, aún esperaríamos que el IPC general a 12 meses alcance 3.77% en mayo y que el IPC subyacente a 12 meses alcance 2.41%.
En conjunto, el mensaje del informe del IPC de marzo es que la economía está mostrando señales de crecientes presiones inflacionarias más allá de los simples efectos de base. Anteriormente hemos escrito sobre la abundante evidencia de cuellos de botella tanto en los sectores de bienes como de servicios, y ahora parece que esos cuellos de botella aparecen en los datos de precios.4
No hay duda de que la inflación a 12 meses caerá algo entre mayo y fines de año. Sin embargo, anticipamos que la inflación todavía estará cerca del objetivo de la Fed a fines de 2021. Esto ciertamente será así si las cifras mensuales de inflación se mantienen consistentes con la lectura de marzo. La principal implicación para la inversión de esta visión es que la baja inflación no impedirá que la Fed reduzca sus compras de activos ya sea a finales de este año o a principios del próximo, y tampoco impedirá que la Fed suba las tasas en 2022.
Notas al pie
1 Comentarios de Greenspan: https://www.federalreserve.gov/boarddocs/hh/2005/february/testimony.htm
2 Consulte el Informe semanal de estrategia de bonos de EE. UU., “Overshoot Territory”, fechado el 13 de abril de 2021, disponible en usbs.bcaresearch.com
3 Para más detalles sobre el Bond Map, consulte la página 16 de US Bond Strategy Portfolio Allocation Summary, “It’s A Boom!”, fechado el 6 de abril de 2021, disponible en usbs.bcaresearch.com
4 Consulte el Informe semanal de estrategia de bonos de EE. UU., “Limit Rate Risk, Load Up On Credit”, fechado el 16 de marzo de 2021, disponible en usbs.bcaresearch.com
Ryan Swift Estratega de bonos de EE. UU. rswift@bcaresearch.com
Desempeño del sector de renta fija
Especificación de cartera recomendada
Aspectos destacados
Gráfico de la semana
¿Se está transfiriendo a Canadá el manto del oso de los bonos?
¿Se está pasando el manto del oso de los bonos a Canadá?
¿Se está pasando el manto del oso de los bonos a Canadá?
Bonos del Tesoro de EE. UU.: La subida sostenida de los rendimientos de los bonos estadounidenses ha dejado a los bonos con vencimientos más largos en una posición de sobreventa. Sin embargo, el impulso subyacente del crecimiento y la inflación sigue siendo bajista para los bonos y es probable que la Fed comience a preparar el mercado más adelante este año para una reducción de las compras de activos en 2022. Mantener una postura defensiva a medio plazo respecto a los bonos del Tesoro de EE. UU. (duración por debajo del índice de referencia y una asignación de país con infraponderación).
Canadá: La economía canadiense está ganando un impulso positivo significativo, con un ritmo de vacunación más rápido que aumenta el optimismo a pesar de una tercera ola de COVID-19. Ahora vemos un riesgo creciente de que el Banco de Canadá cambie a una postura de política menos acomodaticia en los próximos meses, liderado por una reducción de sus compras de bonos, quizá incluso antes de que la Fed haga lo mismo (Gráfico de la semana). Rebajar la calificación de los bonos gubernamentales canadienses a infraponderación en las carteras globales de renta fija.
Bonos del Tesoro de EE. UU.: La pausa que refresca
Gráfico 2
La tendencia alcista del rendimiento del Tesoro de EE. UU. se ha detenido
La tendencia alcista del rendimiento del UST se ha pausado
La tendencia alcista del rendimiento del UST se ha pausado
Tras liderar la caída del mercado global de bonos gubernamentales en los últimos meses, los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE. UU. se han calmado últimamente. El rendimiento a 10 años del Tesoro ha caído 14 pb desde el pico más reciente de 1,74% alcanzado el 31 de marzo, mientras que el rendimiento del Tesoro a 30 años ha caído 16 pb desde el pico de 2,45% alcanzado el 18 de marzo. Estos movimientos se han concentrado en el componente de rendimiento real, con las expectativas de inflación estables, ya que los rendimientos TIPS a 10 y 30 años han bajado -15 pb y -20 pb, respectivamente, desde las fechas de esos picos en rendimientos nominales (Gráfico 2).
La tendencia a la baja de los rendimientos estadounidenses se ha producido en medio de un explosivo repunte de los datos económicos de EE. UU. Las ventas minoristas subieron +9,8% en marzo respecto a febrero y un asombroso +27,7% en términos interanuales. Las encuestas regionales de manufactura de la Fed mostraron resultados muy robustos para abril, con el índice Empire State de Nueva York alcanzando su nivel más alto desde octubre de 2017 y el índice principal de la Fed de Filadelfia disparándose a un nivel no visto desde 1973. Esto sigue a los muy fuertes datos de nóminas y del ISM de marzo publicados a principios de abril.
Sin embargo, los datos económicos de EE. UU. no son unánimemente positivos. Las últimas lecturas de la encuesta de confianza del consumidor de la Universidad de Michigan y de la encuesta de optimismo de pequeñas empresas de la NFIB se mantienen muy por debajo de los picos previos a la pandemia (Gráfico 3). La inflación anual del IPC subyacente apenas aumentó 0,2 puntos porcentuales en marzo hasta el 1,6%, un movimiento débil en comparación con el repunte impulsado por el efecto base que llevó la inflación anual del IPC general del 1,7% en febrero al 2,6%.
Gráfico 3
Algunos mensajes mixtos de los datos recientes de EE. UU.
Algunos mensajes mixtos de los datos recientes de EE. UU.
Algunos mensajes mixtos de los datos recientes de EE. UU.
Gráfico 4
Menos sorpresas positivas en los datos de EE. UU.
Menos sorpresas positivas en los datos de Estados Unidos
Menos sorpresas positivas en los datos de Estados Unidos
El flujo general de datos económicos de EE. UU. ha sido decepcionante frente a las expectativas elevadas, como lo evidencia la caída casi ininterrumpida del índice de sorpresas de datos de EE. UU. de Citigroup desde su pico en julio de 2020 (Gráfico 4). Este indicador se correlacionaba de forma fiable con el impulso de los rendimientos del Tesoro antes del brote de COVID-19 y ahora, dado el combo alcista de crecimiento derivado del optimismo por las vacunas y el estímulo fiscal, el mercado de bonos vuelve a centrarse en cómo evolucionan los datos de EE. UU. frente a las expectativas y qué significa eso para las futuras acciones de la Fed en materia de política monetaria.
La máxima dirección de la Fed sigue enviando un mensaje coherente sobre la política, sin aumentos de tasas esperados antes de 2024 y sin indicios de cuándo podría comenzar la reducción del estímulo cuantitativo (QE). Sin embargo, algunos funcionarios de la Fed han empezado a mostrarse algo más vocales sobre su nivel de comodidad con la postura de política acomodaticia actual y los riesgos asociados para la estabilidad financiera y la inflación.
La semana pasada, el presidente de la Fed de Dallas, Robert Kaplan, señaló que le gustaría ver a la Fed comenzar a retirar su apoyo a la economía "a la primera oportunidad". El presidente de la Fed de St. Louis, James Bullard, fue aún más específico, señalando que una vez que la proporción de estadounidenses vacunados alcance niveles de "inmunidad de rebaño" del 75-80%, será el momento para que la Fed debata la reducción del QE.
Por el momento, sin embargo, no hay necesidad de que la Fed actúe de forma preventiva.
Nuestro Monitor de la Fed, compuesto por datos económicos, de inflación y de mercados financieros que señalarían presión para que la Fed afloje o endurezca la política, se encuentra en un nivel neutral (Gráfico 5). Nuestro descontador de la Fed a 12 meses, que mide el cambio en las tasas de interés en el próximo año que está implícito en la curva de swaps de tipo interbancario overnight de EE. UU. (OIS), está en 7 pb, coherente con una Fed que mantiene el statu quo. La última lectura de este mes de la Encuesta de Distribuidores Primarios de la Fed de Nueva York (y la Encuesta de Participantes del Mercado) no mostró cambios en la expectativa mediana de largo plazo para la tasa de fondos federales del 2,25% que ha prevalecido durante el último año (panel medio), pese a una fuerte recuperación en las expectativas de crecimiento de EE. UU.
Gráfico 5
Las valoraciones de los UST están algo tensas
Valoraciones de UST algo estiradas
Valoraciones de UST algo estiradas
El precio de mercado del próximo movimiento de la Fed sigue siendo relativamente benigno, sin expectativa de subida hasta febrero de 2023. Esto sugiere que la pausa en la tendencia de aumento de los rendimientos del Tesoro fue esencialmente el mercado adelantándose un poco al precio de rendimientos a más largo plazo más altos. Esto puede verse al observar diversas medidas de valoración. Por ejemplo, el rendimiento forward a 5 años/5 años del Tesoro ahora se sitúa en 2,4%, que está en el extremo alto del rango de expectativas de la tasa de fondos federales a más largo plazo de la encuesta a distribuidores primarios. Además, varias medidas de la prima por plazo en los rendimientos del Tesoro a 10 años han vuelto a niveles por encima de cero no vistos desde el ciclo de subidas de la Fed de 2016-2018, incluso sin que la Fed haya señalado la necesidad de endurecer la política en respuesta al aumento de las expectativas de inflación.
A pesar de estas señales de valoraciones algo tensas a corto plazo para los UST, todavía no hay indicios de que los grandes inversores globales en bonos estén cómodos aumentando su exposición a los Tesoro de EE. UU. Por ejemplo, pese a que los rendimientos de los Treasuries a 10 años (cobertura en euros y yenes) parecen históricamente atractivos en comparación con los rendimientos casi nulos de los bonos del gobierno japonés y los rendimientos negativos de los bonos alemanes, los datos de flujos de capital del Tesoro estadounidense muestran que los inversores extranjeros siguen siendo vendedores netos de Treasuries (Gráfico 6). Es posible que esos compradores extranjeros necesiten más evidencia de una disminución sostenida en la volatilidad de los bonos estadounidenses antes de mover dinero a los Treasuries, donde las pérdidas por duración derivadas de mayores rendimientos podrían anular la ganancia por rendimiento de entrar en bonos estadounidenses.
Aunque las valoraciones están algo estiradas para los Treasuries, los aspectos técnicos parecen muy sobrevendidos. Tanto la desviación del rendimiento del Tesoro a 10 años respecto a su media móvil de 200 días, como la tasa de cambio a 6 meses del índice de retorno total Bloomberg Barclays US Treasury, están en niveles que solo se han visto cuatro veces desde 2010 (Gráfico 7). Las encuestas de posicionamiento de duración a clientes de JP Morgan y el índice de sentimiento de Tesoro de Market Vane también se acercan a extremos bajistas posteriores a 2010. Cabe señalar que ambas medidas alcanzaron extremos aún más bajistas durante la segunda mitad del ciclo de endurecimiento de la Fed de 2026-2018, por lo que existe potencial de que el sentimiento sobre los Tesoro se vuelva aún más bajista una vez que la Fed empiece a endurecer la política monetaria, un escenario que parece cada vez más probable en los próximos 6-12 meses.
Gráfico 6
Aún no hay demanda extranjera por UST
Sin ofertas extranjeras por los USTs (por ahora)
Sin ofertas extranjeras por los USTs (por ahora)
Gráfico 7
Los UST están técnicamente sobrevendidos
USTs Están Técnicamente Sobrevendidos
USTs Están Técnicamente Sobrevendidos
Seguimos esperando que una economía estadounidense robusta y una inflación al alza obliguen a la Fed a comenzar a preparar el mercado en la segunda mitad de 2021 para una reducción del QE en 2022, con la primera subida de tasas del próximo ciclo de endurecimiento llegando a finales de 2022. Dado que ese resultado parece en gran medida coherente con el precio actual del mercado, en medio de aspectos técnicos sobrevendidos, es probable que los rendimientos del Tesoro continúen moviéndose lateralmente al menos durante las próximas semanas. Sin embargo, hay poco que sugiera que los rendimientos han alcanzado techo y estén a punto de entrar en una nueva tendencia bajista, dado el ritmo acelerado de vacunación en EE. UU. que aumenta el optimismo sobre un eventual fin de la etapa estadounidense de la pandemia.
Manténgase defensivo respecto a la exposición a los Tesoro de EE. UU., ya que el aumento cíclico de los rendimientos aún no ha terminado.
Conclusión: La subida sostenida de los rendimientos de los bonos estadounidenses ha dejado a los bonos con vencimientos más largos en una posición de sobreventa. Sin embargo, el impulso subyacente del crecimiento y la inflación sigue siendo bajista para los bonos y es probable que la Fed comience a preparar el mercado más adelante este año para la reducción de las compras de activos en 2022. Mantener una postura defensiva a medio plazo respecto a los bonos del Tesoro de EE. UU. (duración por debajo del índice de referencia y una asignación de país con infraponderación).
Canadá: Rebajar a infraponderación
En un Informe Especial publicado en febrero junto con nuestros colegas de BCA Foreign Exchange Strategy, expusimos el caso para colocar la deuda gubernamental canadiense en "observación de rebaja" en las carteras globales de renta fija.1 Esperábamos que los rendimientos de los bonos canadienses continuaran subiendo junto con el aumento de los rendimientos globales y, por tanto, mantuvimos nuestra recomendación de exposición de duración por debajo del índice de referencia dentro de Canadá.
Gráfico 8
Canadá: Un mercado de bonos de alta beta una vez más
Canadá: un mercado de bonos de alta beta una vez más
Canadá: un mercado de bonos de alta beta una vez más
Sin embargo, concluimos que era demasiado pronto para cambiar a una postura de infraponderación total sobre los bonos gubernamentales canadienses con los casos de COVID-19 aún azotando el país, el programa de vacunación comenzando muy lentamente y el programa de QE del Banco de Canadá (BoC) impidiendo que los bonos canadienses volvieran a su estado habitual de "alta beta" dentro de los mercados de bonos de economías desarrolladas.
Ahora parece que fuimos demasiado cautelosos en ese aspecto.
Los bonos gubernamentales canadienses han sido uno de los mercados con peor desempeño en lo que va del año dentro del índice Bloomberg Barclays Global Government, registrando un retorno en moneda local de -4,1% - peor que el retorno de -3,5% obtenido por los bonos del Tesoro de EE. UU. hasta ahora en 2021.2 Está claro que los bonos gubernamentales canadienses vuelven a ser un mercado más sensible a los movimientos de las tasas de interés globales (Gráfico 8).
En ese Informe Especial de febrero, expusimos tres factores que podrían empujar al BoC a pasar a una postura de política menos dovish, y más bajista para los bonos, más rápido de lo que esperábamos. Gran parte de esa lista ya ha comenzado a materializarse.
1) Buenas noticias sobre el despliegue de la vacuna
Lamentablemente, Canadá está sufriendo una tercera ola de casos de COVID-19 que ha llevado a la provincia más poblada de la nación, Ontario, a implementar el confinamiento más severo visto hasta ahora durante la pandemia. Sin embargo, el ritmo de vacunación también ha aumentado, con la proporción de canadienses que han recibido al menos una dosis siendo ahora del 21% (Gráfico 9), superior al del conjunto de la Unión Europea (UE). Canadá está administrando ahora más vacunas diarias que tanto el Reino Unido como la UE.
El ritmo acelerado de las vacunaciones ya está proporcionando un gran impulso a la confianza económica canadiense. El índice de confianza del consumidor Bloomberg Nanos está en un máximo histórico (Gráfico 10), mientras que la Encuesta de Perspectivas Empresariales del BoC para la primavera de 2021 fue increíblemente sólida. Dos tercios de las empresas de esa encuesta esperan que las ventas superen los niveles previos a la pandemia, incluso con el reciente repunte de casos de COVID-19.
Gráfico 9
Mejora en el despliegue de vacunas en Canadá
Algunas historias bajistas sobre bonos de ambos lados del paralelo 49
Algunas historias bajistas sobre bonos de ambos lados del paralelo 49
Gráfico 10
Optimismo en auge
Optimismo en auge
Optimismo en auge
La Encuesta de Consumidores del BoC del primer trimestre de 2021 mostró niveles similares de optimismo. El 74% de los canadienses encuestados de entre 25 y 54 años planean participar en niveles de actividad social y económica iguales o superiores a los previos a la pandemia una vez que la mayoría esté vacunada (Gráfico 11). Una mayoría neta (18%) de los encuestados planea gastar más en los tipos de servicios "de alto contacto" no disponibles durante la pandemia, como viajes, cine y comer en restaurantes, una vez que la mayoría esté vacunada (Gráfico 12).
Gráfico 11
Los canadienses están listos para divertirse de nuevo
Algunas historias bajistas sobre bonos desde ambos lados del paralelo 49
Algunas historias bajistas sobre bonos desde ambos lados del paralelo 49
Todos los datos de encuestas canadienses envían un mensaje claro: un despliegue de vacunación más rápido conducirá a un gasto mucho más rápido por parte de consumidores y empresas.
2) Señales de riesgos para la estabilidad financiera
El amor de los canadienses, altamente endeudados, por los bienes raíces siempre ha preocupado al BoC. Aunque una combinación de recorte de las tasas de política a cero y el aumento del QE ayudó a estabilizar los mercados financieros canadienses durante el shock pandémico de 2020, también ha desencadenado un nuevo auge de la especulación inmobiliaria. Según la encuesta de consumidores Bloomberg Nanos, el 67% de los canadienses ahora espera que los precios de la vivienda se revaloricen. La demanda de viviendas ha dado un impulso a la economía canadiense a través de un aumento en los inicios de viviendas nuevas (la inversión residencial representa el 8% del PIB real canadiense), mientras empuja la inflación nacional de los precios de la vivienda nuevamente por encima del 10% (Gráfico 13).
Gráfico 12
Un aumento del gasto "de alto contacto" espera a la inmunidad de rebaño canadiense
Algunas historias bajistas sobre bonos desde ambos lados del paralelo 49
Algunas historias bajistas sobre bonos desde ambos lados del paralelo 49
A medida que los hogares canadienses ya endeudados contraen más deuda para participar en otra fiesta nacional de compra de viviendas, el BoC debe ahora preocuparse por los riesgos de estabilidad financiera derivados de un aumento demasiado rápido del valor de la vivienda.
Gráfico 13
Otro auge inmobiliario canadiense
Otro auge inmobiliario canadiense
Otro auge inmobiliario canadiense
En un discurso reciente, la subgobernadora del BoC, Toni Gravelle, señaló que el BoC tuvo que introducir QE en 2020 para ayudar a combatir la disfunción relacionada con el COVID en una variedad de mercados financieros canadienses, incluidos los bonos gubernamentales donde la liquidez se secó.3 Gravelle también señaló que el BoC comenzaría a reducir el QE una vez que quedara claro que los mercados financieros ya no necesitaban el apoyo del QE. Con las acciones canadienses en auge y los diferenciales de los bonos corporativos canadienses cerca de los niveles más bajos de la última década (Gráfico 14), parece evidente que el BoC puede comenzar a reducir su programa de compra de bonos gubernamentales si ya no es necesario y probablemente esté alimentando otra burbuja inmobiliaria.
3) Estímulo fiscal adicional de gran envergadura
El gobierno liberal gobernante de Canadá del primer ministro Justin Trudeau entregó una gran cantidad de estímulo fiscal a la economía canadiense afectada por la pandemia en 2020. En el presupuesto federal 2021/22 anunciado ayer, se introdujo otro gran paquete de gasto, equivalente a 101.000 millones de dólares canadienses o 4,2% del PIB canadiense durante los próximos tres años. El gasto fue descrito como otro paquete de ayuda por COVID, pero incluyó muchos programas a largo plazo como cuidado infantil nacional, aumento del salario mínimo e incremento de las inversiones verdes.
Según las proyecciones del último World Fiscal Monitor del FMI, el "empujón fiscal" para Canadá –el cambio en el saldo primario cíclicamente ajustado como proporción del PIB– se proyectó que pasara de un estímulo de +9% en 2020 a un lastre de -2% en 2021 (Gráfico 15). El gasto anunciado en el último presupuesto eliminará efectivamente ese lastre durante los próximos tres años. Esto proporcionará un gran impulso a una economía que ya probablemente verá un fuerte crecimiento pospandemia.
Gráfico 14
El QE del BoC ya no es necesario
La QE del BoC ya no es necesaria
La QE del BoC ya no es necesaria
Gráfico 15
Ahora no se espera arrastre fiscal en 2021
Algunas historias bajistas sobre bonos de ambos lados del Paralelo 49
Algunas historias bajistas sobre bonos de ambos lados del Paralelo 49
Gráfico 16
Los rendimientos reales canadienses son demasiado bajos
Los rendimientos reales canadienses son demasiado bajos
Los rendimientos reales canadienses son demasiado bajos
Dada la combinación de aumento de las vacunaciones, el repunte de la confianza, un renovado auge inmobiliario y mercados financieros en alza, será difícil para el BoC mantener su configuración de política actual por mucho más tiempo. Este es un banco central que accedió a hacer QE con reticencia el año pasado y numerosos funcionarios del BoC han declarado –incluso en los peores días de la pandemia global– que comenzarían a retirar la acomodación una vez que ya no fuera necesaria.
Los mercados de tasas de interés ya han pasado a descontar un ciclo de endurecimiento completo del BoC. La curva OIS canadiense ahora descuenta el "despegue" (una subida completa de 25 pb) en octubre de 2022, con 163 pb de subidas de tasas descontadas hasta finales de 2024 (Gráfico 16). La trayectoria proyectada de las tasas está por debajo de las previsiones de inflación del BoC hasta 2023. Por tanto, se espera que la tasa de política real implícita canadiense permanezca negativa durante los próximos dos años, aunque el BoC estima que el rango de la tasa de política neutral es del 1,75% al 2,75%, es decir, -0,25% a +0,75% en términos reales después de restar el punto medio de la banda objetivo de inflación del BoC del 1-3%.
En otras palabras, los mercados de tasas de interés canadienses son vulnerables a cualquier cambio del BoC en una dirección menos dovish, como parece cada vez más probable en algún momento de los próximos meses. Nuestro Monitor del BoC se está alejando rápidamente de la zona de "se requiere política más acomodaticia" (Gráfico 17), y la rápida mejora en la situación del empleo canadiense sugiere que el BoC estará bajo más presión para comenzar a señalar un camino hacia la retirada del apoyo de la política. Esto comenzará con un anuncio de reducción de las compras de QE, quizás incluso antes de cualquier señal de la Fed de que hará lo mismo (Gráfico 18). Esto justifica una postura más cautelosa sobre la exposición a la renta fija canadiense.
Gráfico 17
Rebajar los bonos gubernamentales canadienses a infraponderación
Rebajar a infraponderados los bonos del Gobierno de Canadá
Rebajar a infraponderados los bonos del Gobierno de Canadá
Gráfico 18
¿Podría el BoC comenzar a reducir antes que la Fed?
¿Podría el BoC comenzar a reducir sus compras de activos antes que la Fed?
¿Podría el BoC comenzar a reducir sus compras de activos antes que la Fed?
Aunque un anuncio de reducción del BoC antes que la Fed probablemente presionaría al alza al dólar canadiense frente al dólar estadounidense, sería algo con lo que el BoC podría convivir si la economía estuviera ganando fuerza rápidamente, especialmente porque nuestros estrategas de divisas creen que el "loonie" está infravalorado.
Por tanto, estamos rebajando formalmente nuestra asignación estratégica recomendada a los bonos gubernamentales canadienses a infraponderación (2 de 5, ver la tabla en la página 16). También mantenemos nuestra recomendación de exposición de duración por debajo del índice de referencia dentro de las carteras dedicadas a bonos canadienses. También estamos reduciendo la asignación a Canadá a infraponderación en nuestra cartera modelo de bonos y colocando los ingresos tanto en EE. UU. como en la Europa central (ver páginas 14-15).
Conclusión: La economía canadiense está ganando un impulso positivo significativo, con un ritmo de vacunación más rápido que aumenta el optimismo a pesar de una tercera ola de COVID-19. Ahora vemos un riesgo creciente de que el Banco de Canadá cambie a una postura de política menos dovish en los próximos meses, liderado por una reducción de sus compras de bonos. Rebajar los bonos gubernamentales canadienses a infraponderación en las carteras globales de renta fija.
Robert Robis, CFA Chief Fixed Income Strategist rrobis@bcaresearch.com
Notas al pie
1 Consulte el Informe Especial de BCA Research Foreign Exchange Strategy/Global Fixed Income Strategy, "¿La recuperación canadiense liderará o se rezagará respecto al ciclo global?", fechado el 12 de febrero de 2021, disponible en fes.bcaresearch.com y gfis.bcaresearch.com.
2 Ese rendimiento canadiense es prácticamente el mismo después de cubrirse a dólares estadounidenses, por lo que ese rendimiento en moneda local se puede comparar con el rendimiento del mercado de Tesoro denominado en dólares estadounidenses.
3https://www.bankofcanada.ca/2021/03/market-stress-relief-role-bank-canadas-balance-sheet
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