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Dear client, In addition to this weekly report, we also sent you a Special Report on cryptocurrencies, authored by my colleagues Guy Russell and Matt Gertken. The conclusion is that government authorities are likely to lean against the proliferation of cryptocurrencies, something we suspected in our most recent report on the topic. Regards, Chester Highlights Net foreign inflows into US assets probably peaked in March. Meanwhile, there are strong reasons to believe outflows from US securities will accelerate in the coming months. As such, the 12-18-month outlook for the US dollar remains negative. Cryptocurrencies are correcting sharply amidst a crackdown in China, a risk we warned investors about in our Special Report last month. We are increasingly favoring the yen. Lower the limit-sell on USD/JPY to 109. Hold long CHF/NZD positions recommended last week. Feature Chart I-1Current Account Deficit = Capital Account Surplus The US runs a sizeable trade deficit. As such, it must import capital to finance this deficit (Chart I-1). Over the last year, this has been driven by equity and agency bond purchases by foreigners. However, we might be at the apex of a shift, where foreign appetite for US securities starts a meaningful decline. Financing The US Deficit TIC data is usually a lagging indicator for FX markets, but still holds valuable insights into foreign appetite for US assets. On this front, the March data was particularly instructive: There were strong inflows into US Treasury notes and bonds, to the tune of almost $120 bn. This was the greatest driver of monthly inflows. This was also the largest monthly increase since the global financial crisis. Net inflows into US equities stood at $32.2 bn in March. This is on par with the three-month average, but a sharp deceleration from December inflows of $78.3 bn. Corporate bonds commanded particularly strong inflows in March to the tune of $43.1 bn. It appears that foreign private concerns swapped their agency bond purchases with corporate bonds. US residents repatriated $54.1 bn back home in March. Official concerns were big buyers of long-term US Treasury bonds, but this was offset by a large sale of US T-bills. Net foreign official purchases of overall US securities were just $6.5 bn. With the dollar down since March, it is a fair assumption that the strong inflows we saw since then have somewhat reversed. The question going forward is whether there has been a regime shift in US purchases, specifically the purchase of equities (and agency bonds). And if so, can the purchase of US Treasurys pick up the slack (Chart I-2). Foreign inflows into the US equity market tend to be driven by expected rates of return, either from an expected rerating of the multiple or from profit growth. A rerating of the US equity multiple, relative to the rest of the world, has inversely tracked interest rates (Chart I-3). This is due to the higher weighting of defensive sectors in the US equity market. Concurrently, we showed in a recent report that profit growth on an aggregate level also tends to move in sync with relative economic momentum.1  Chart I-2Equity Inflows Have Financed ##br##The US Deficit Chart I-3Rising Bond Yields Would Curtail Equity Inflows If growth is rotating away from the US, and global bond yields still have upside, this will curtail foreign appetite for US equities. This appears to be the story since March, as non-US bourses have outperformed (Chart I-4). Chart I-4ANon-US Markets Are Bottoming Chart I-4BNon-US Markets Are Bottoming In terms of fixed income flows, the rise in US bond yields towards a peak of circa 180bps in March undoubtedly triggered strong inflows into the US Treasury market. Since then, yields outside the US have been moving somewhat higher, especially in Germany. This should curtail bond inflows, and also fits with a growth rotation away from the US. While foreign central banks were net buyers of US Treasurys in March, the “other reportables” category from the CFTC data show a huge short position in US 10-year futures. Foreign central banks are usually grouped in this category. This will suggest the accumulation of Treasurys should reverse in the coming months (Chart I-5). Chart I-5Did Central Banks Hedge Their March Purchases? A rotation of growth from the US towards other parts of the world would also make it more difficult to finance the US current account deficit. This is because it will compress real interest rate spreads between the US and the rest of the world. From a historical perspective, inflows into US Treasury assets only tend to accelerate when real rates in the US are at least 50-100 bps above that in other G10 economies (Chart I-6). That could explain why despite a positive Treasury-JGB spread of 165 basis points, Japanese investors were very much absent buyers in March (Chart I-7). Chart I-6Real Rate Differentials And Bond Capital Flows Chart I-7The Big Boys Did Not Buy Much Treasurys In March Critical to this view is the outlook for US inflation. On this front, we note the following: First, the output gap in the US should close faster than most other economies, at least according to the OECD (Chart I-8). Ceteris paribus, US inflation should outpace that in other countries in the near term and put downward pressure on real rates. Chart I-8The US Should Generate Higher Inflation Fiscal spending has been more pronounced in the US compared to other countries, which will further fan the inflationary flames. The Fed is the only central bank in the G10 committed to an inflation overshoot. In a nutshell, there is compelling evidence to suggest US inflows peaked in March from both foreign equity and bond investors. Upside surprises in inflation are more likely in the US in the very near term compared to other economies, which will depress real rates. Meanwhile, higher global yields are also a negative for the US equity market. There Is No Alternative Chart I-9A Deep And Liquid Pool Of Treasurys My colleague, Mathieu Savary, has made the case that there is no alternative to US Treasurys. The treasury market is the most liquid and the deepest safe haven pool in the capital market universe (Chart I-9). Ergo, a flight to safety will always bid up Treasurys, as we saw in March 2020. We do agree that Treasurys will continue to act as the world’s safe haven benchmark for now. However, that privilege is fraying at the edges, and it is the marginal changes that matter for dollar investors. Competition for safe haven assets continues to intensify as the narrative switches from 40 years of disinflationary forces to the rising prospect of an inflation overshoot. Inflation is anathema to fiat currencies, including the dollar. For investors, precious metals have been a preferred habitat for anti-fiat holdings. That said, cryptocurrencies are also rising in the ranks as an alternative. In our Special Report2 released a month ago, we suggested government regulation was a huge risk for cryptocurrencies. But more specifically, the degree to which cryptocurrencies can benefit from a shift away from dollars will depend on whether private investors or central banks drive the outflows. Since the peak in the DXY index in 2020, the biggest sellers of US Treasurys have been private investors. Cryptocurrencies benefited from this diversification. That has changed since March, which partly explains the big drawdown in crypto prices. In general, you always want to align yourself with strong buyers who are price indiscriminate. Foreign central banks (the biggest holders of US Treasurys) prefer gold as their anti-dollar asset. This puts an solid footing under gold prices, compared to cryptocurrencies or other anti-fiat assets. It is worth noting that competition between the dollar and gold often run in long cycles. In the 1970s, as inflation took hold in the US, the dollar depreciated and gold soared. In the 1980s, the dollar took off and gold fell sharply, as the Federal Reserve was able to bring down inflation. The 1990s were relatively disinflationary, which supported the dollar (Chart I-10). A whiff of rising inflation in the early 2000s hurt the dollar, while the 2010s were characterized by very low inflation, supporting the dollar. More recently, the dollar is weakening as inflationary trends accelerate faster in the US (Chart I-11). Chart I-10The Dollar And Inflation Move Opposite Ways (1) Chart I-11The Dollar And Inflation Move Opposite Ways (2) One of our favorite indicators for gauging ultimate downside in the dollar is the bond-to-gold ratio. The rationale is that the bond-to-gold ratio should capture investor preference at the margin for either US Treasurys or gold. This in turn has been a good measure of investor confidence in the greenback. On this basis, the bond-to-gold ratio (TLT-to-GLD ETF) is breaking down to fresh cycle lows (Chart I-12). This has historically pointed towards a lower US dollar. Chart I-12The Dollar And The Bond-To-Gold Ratio Within precious metals, we like gold but love silver. As such, we are short the gold-to-silver ratio since an entry point of 68. Our bias is that initial support for this ratio is 60. Meanwhile, we also like platinum, and will go long versus palladium at current levels. A Few Other Indicators A few other market developments are pointing to a lower dollar in the coming months. The dollar tends to decline in the second half of the year. This has been true since the 1970s (Chart I-13). Importantly, even during the Paul Volcker years in the 80s when the dollar staged a meaningful rally, it often fell in the second half of the year. The winner in the second half of the year has usually been the Swiss franc and the Japanese yen (Chart I-14).  Chart I-13The Dollar Usually Strengthens In H1 Chart I-14The Dollar Usually Weakens In H2 The OECD leading economic indicators still suggest US growth remains robust relative to the rest of the G10. However, our expectation is that this gap will decrease sharply in the second half of this year. That said, the current reading is a risk to our dollar bearish view (Chart I-15). Chart I-15US Exceptionalism Is A Risk For Dollar Bears Lumber has started to underperform Dr. Copper. Lumber benefits from solid US housing activity, while copper is more tied to global growth and the emerging investment in green technology. As a counter-cyclical currency, the dollar also tends to underperform higher beta currencies when lumber is underperforming copper (Chart I-16). The copper-to-gold ratio has also bottomed, suggesting ample liquidity is now fueling growth (Chart I-17). We suggested last week that the velocity of money across countries was a key variable to watch in getting the dollar call right. So far, the collapse in money velocity is least acute in China, explaining the rise in the copper-to-gold ratio and the improvement in non-US yields compared to the US. Chart I-16Lumber/Copper Prices And The Dollar Chart I-17Copper/Gold Prices And Bond Yields In summary, many cyclical indicators still point to a lower dollar. The key risk to this view is an equity market correction, and/or persistent relative strength in US growth.   Chester Ntonifor Foreign Exchange Strategist chestern@bcaresearch.com Footnotes 1 Please see Foreign Exchange Strategy Report, "Trading Currencies Using Equity Signals," dated May 7, 2021. 2 Please see Foreign Exchange Special Report, "Will Cryptocurrencies Displace Fiat," dated April 23, 2021. Trades & Forecasts Forecast Summary Core Portfolio Tactical Trades Limit Orders Closed Trades
Highlights The drubbing that cryptocurrencies have received over the past two weeks is just a taste of things to come. Crypto markets will continue to face tighter regulation, as this week’s announcements from China and the US Treasury underscore. The hope that cryptocurrencies can ever truly “go green” is wishful thinking. Given their decentralized nature, cryptocurrencies require real resources to be expended to permit secure transactions to take place. In addition to their technical limitations, cryptocurrencies face a fundamental constraint, which we dub the “Crypto Impossibility Theorem.” The Crypto Impossibility Theorem states that cryptocurrencies will be viable only if they offer a higher return than equities. The assumption that cryptos can generate a return in excess of equities is almost certain to be false since it would require that cryptocurrency holdings rise more quickly than income in perpetuity. In the near term, the pain in crypto markets could drag down other speculative assets such as tech stocks. In the long term, diminished investor interest in cryptos will benefit the stock market, as investor attention focuses back on equities. Cryptos: Can’t Have It All Investors who track the cryptocurrency market might be aware of the “blockchain trilemma.” It posits that cryptocurrencies can possess only two of the following three attributes: decentralization, security, and scalability. Bitcoin is both highly decentralized and reasonably secure. However, because control of the Bitcoin blockchain is distributed across thousands of individual computer nodes, it is also very slow. The Bitcoin network can barely process five transactions per second, compared to over 20,000 for the Visa network (Chart 1). The average fee for a Bitcoin transaction is around $30, a number that has risen over the past few years (Chart 2). Chart 1Speed Of Transactions, Or Lack Thereof Chart 2Rising Cost Per Transaction   The elaborate puzzles that the Bitcoin algorithm must solve to verify transactions are extremely energy intensive. Bitcoin mining consumes more energy than entire countries such as Sweden, Argentina, and Pakistan (Chart 3). About two-thirds of Bitcoin mining currently takes place in China, often using electricity generated by burning coal. Chart 3Bitcoin And Ethereum: How Dare You! Some claim that Bitcoin and other cryptocurrencies are shifting to renewable energy sources, a trend that will continue in the years ahead. However, this argument misses the point, which is that the “proof of work” mechanism that underpins Bitcoin requires that real resources be expended. Suppose that all Bitcoin mining could be performed entirely for free using solar energy. This would reduce the cost of running a “mining rig,” incentivizing more mining. The Bitcoin algorithm operates in such a way that the difficulty of mining coins increases as the total computational power of all miners grows. In this computational rat race, miners would need to purchase more servers with ever more powerful specifications to keep up with their competitors. And semiconductors do not grow on trees. It takes real resources to produce them. As this recent Bloomberg article pointed out, Taiwan Semiconductor generates almost 50% more greenhouse emissions than General Motors. Like Bitcoin, Ethereum uses the “proof of work” mechanism to verify transactions. There have been active discussions to shift Ethereum to a “proof of stake” mechanism, which would greatly expedite transactions.1 However, some have argued that a proof of stake system would degrade security, allowing for “double-spend attacks” where someone transfers coins to someone else but then spends the coins before the transaction is completed. The Crypto Impossibility Theorem We will not delve any further into the technical nature of the blockchain trilemma other than to note that it poses a serious challenge to the entire cryptocurrency project. Instead, let us highlight another obstacle that has received less attention – one that could be even more damaging for the prospects of cryptocurrencies in the long run. Let us hyperbolically call it the “Crypto Impossibility Theorem.” The Crypto Impossibility Theorem states that a cryptocurrency will be viable only if it offers a higher return than equities. As we discuss below, the assumption that cryptos can generate a return in excess of equities is almost certain to be false since it would require that cryptocurrency holdings rise more quickly than income in perpetuity. This implies that the value that investors currently attach to cryptos will turn out to be illusory. To see the theorem in action, recall that money serves three functions: As a unit of account, as a medium of exchange, and as a store of value. It is doubtful that anyone seriously thinks that the price tag on a box of cereal will ever be displayed in units of Bitcoin, ether, or any of the various dog coins currently in vogue. Thus, we can scratch “unit of account” off the list of possible crypto uses. What about medium of exchange? One can imagine a scenario where the prices of goods and services are still listed in dollars, but one may transfer the equivalent in cryptocurrencies to purchase them. However, this raises an obvious question: Why would anyone choose to hold a cryptocurrency if wages and prices are denominated in fiat currencies such as US dollars or euros? The only possible answer is that people must see cryptocurrencies as fulfilling the third function of money, namely being a store of value. Would people be willing to hold cryptocurrencies if their prices generally moved sideways? It is doubtful. Cryptocurrencies are risky. Cryptocurrency accounts are not subject to deposit insurance. Crypto prices are also extremely volatile. During the pandemic, the S&P 500 fell by 34%, but the price of Bitcoin sank by an even greater 53%. Other cryptocurrencies fared even worse. In contrast, the trade-weighted US dollar strengthened by about 4% while gold prices only fell marginally (Chart 4). Thus, to incentivize people to hold cryptos, the prospective capital gain has to be large enough to offset the inherent volatility in owning these currencies. Chart 4Cryptocurrencies Fared Badly During Last Year’s Equity Sell-Off This is where the Crypto Impossibility Theorem comes in. Unlike dividend-paying stocks, cryptocurrencies do not provide any income to their holders. Thus, even if cryptos were just as risky as stocks, the price of cryptos would still need to rise more than the price of stocks in order to ensure that investors remain indifferent between the two asset classes. In practice, as the experience of the pandemic demonstrates, cryptos are even riskier than stocks. Thus, the expected return on cryptos has to exceed the expected increase in stock prices by more than the dividend yield. The problem for crypto holders is that this is not mathematically possible. Even if one controls for the rise in price-earnings multiples over time, equity returns have generally exceeded nominal GDP growth (Table 1). Hence, if cryptos need to offer superior returns to equities, and if the return on equities is at least equal to nominal GDP growth, then the market capitalization of cryptocurrencies will not only end up rising faster than for stocks, it will rise faster than aggregate national income. In a digital world where people need ever-less money to facilitate transactions, there is no good reason to expect this to happen. Table 1Equity Returns And GDP Growth A Fashion Choice Crypto-optimists might argue that the required rate of return to holding cryptos will decline as the market matures. This is wishful thinking. Equities derive their value from the fundamentals of a company’s business. In contrast, cryptocurrencies have no intrinsic value. Their value is whatever others are willing to pay for them. Not only does this make cryptocurrencies inherently more risky than equities, it also makes them highly susceptible to fashion trends. It is not surprising that many upstart cryptocurrencies have crafted ties with celebrities and other “influencers.” The whole point is to get enough people interested in a cryptocurrency to generate a feedback loop of wider adoption, thus allowing the currency’s early backers to cash out. The drubbing that cryptocurrencies have received over the past two weeks is just a taste of things to come. In this sense, cryptocurrencies are even more vulnerable to affinity scams than other assets such as precious metals. While apocalyptic warnings of “currency debasement” have long been used to sell bullion, at least with gold and silver, you truly do get something that is in short supply. In the case of cryptocurrencies, while the supply of any individual cryptocurrency may be limited, the overall supply is unbounded. This means that the average price of each currency is likely to rise much less than the aggregate value of all cryptocurrencies, making the entire asset class even less viable over time.   Cryptogeddon The drubbing that cryptocurrencies have received over the past two weeks is just a taste of things to come. As Matt Gertken and Guy Russell discuss in this week’s Geopolitical Strategy report, crypto markets will continue to face tighter regulation (Table 2). Just this week, China reiterated its ban on financial companies offering cryptocurrency services. As part of its broader effort to crack down on tax evasion, the US Treasury Department also announced that it will require any cryptocurrency transfer worth $10,000 or more to be reported to the IRS. Table 2Regulation Of Cryptos: What Can And Cannot Be Done The blockchain trilemma will make it impossible for cryptos to overcome ESG concerns, while the Crypto Impossibility Theorem will prevent cryptocurrencies from ever being stable stores of value. In the meantime, an ebbing of input price inflation will take some of the wind out of the sails from the argument that cryptos are an indispensable hedge against the “inevitable” debasement of fiat monies. Chart 5 shows that DRAM prices have rolled over. Lumber prices have dropped 11% so far this week. Corn, soybean, and steel prices have also backed off their highs. Cryptos are like sharks; they need to move forward or they will sink. Back when they were unknown to most investors, a speculative case could have been made for buying cryptos. However, that case vanished earlier this year when the aggregate value of cryptocurrencies briefly surpassed the entire stock of US dollars in circulation (Chart 6). Even with the recent correction, there are 17 cryptocurrencies with market capitalizations above $10 billion (Table 3). Chart 5To The Moon And Back? Chart 6Aggregate Value Of Cryptos Briefly Surpassed The Entire Stock Of US Dollars In Circulation Table 3Close To 20 Cryptos Have A Market Cap In Excess Of US$10bn What will the ongoing crypto collapse mean for the broader investment landscape? In the near term, the pain in crypto markets could drag down other speculative assets such as tech stocks. In the long term, diminished investor interest in cryptos will benefit the stock market, as investor attention focuses back on equities. For the broader economy, the impact of a crypto bear market will be limited. The banking system has very little exposure to cryptos. There will be a modest adverse wealth effect from falling crypto prices. However, the inability of a few laser-eyed crypto traders to buy their Lambos is hardly going to matter much against the backdrop of strong stimulus-fueled consumption growth in the US and a number of other economies. Investors should continue to overweight stocks in a global asset portfolio, favoring value over growth, cyclicals over defensives, and non-US stocks over their US peers. Peter Berezin Chief Global Strategist pberezin@bcaresearch.com Footnotes 1 Proof of Work (PoW) and Proof of Stake (PoS) are two methods used to ensure the integrity of a coin’s ledger or record of transactions. PoW achieves this by requiring miners (those who add transactions to the ledger) to solve a time-consuming mathematical puzzle. PoS achieves this through a different mechanism, where anyone who stakes their own coin can be randomly selected to add new transactions to the ledger. Those holding or “staking” more coin have a higher probability of being selected. Global Investment Strategy View Matrix Special Trade Recommendations Current MacroQuant Model Scores
Aspectos destacados ¿Reducción del BCE?: Los temores de los inversores de que el BCE pueda seguir al Banco de Canadá y al Banco de Inglaterra y comenzar a reducir sus compras de bonos antes de lo esperado – quizá ya en la reunión de política monetaria del próximo mes – están fuera de lugar. Lo último que desea ver el BCE es el repunte del euro y de los rendimientos de los bonos italianos que seguramente seguiría a cualquier movimiento para comenzar de forma preventiva a reducir la acomodación monetaria en respuesta a un crecimiento y una inflación europeos más rápidos. Estrategia de bonos de la zona euro: Mantenemos nuestras recomendaciones actuales sobre bonos europeos: sobreponderar Europa dentro de las carteras globales de renta fija - favoreciendo a los soberanos y corporativos periféricos frente a la deuda gubernamental de los países del núcleo - y, además, sobreponderar los bonos ligados a la inflación en Francia, Italia y Alemania, donde los breakevens están infravalorados. También proponemos una nueva operación táctica para desvanecer la valoración actual del mercado sobre subidas de tipos del BCE, tomando una posición larga en el contrato de futuros de tipos de interés Euribor de diciembre de 2023. Reportaje Estimado cliente, La próxima semana publicaremos conjuntamente un Informe Especial, en el que discutiremos las implicaciones para la inversión del actual boom inmobiliario global, con nuestros colegas de la publicación mensual Bank Credit Analyst. Recibirá ese informe el viernes 28 de mayo. Volveremos al calendario semanal habitual de publicaciones el martes 1 de junio. - Rob Robis Gráfico de la semana Un aumento decepcionante de los rendimientos de los bonos europeos Un repunte decepcionante en los rendimientos de los bonos europeos Un repunte decepcionante en los rendimientos de los bonos europeos Para la reunión de política monetaria del próximo mes, la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, planea supuestamente invitar a los miembros del Consejo de Gobierno a reunirse en persona por primera vez desde el inicio de la pandemia. Eso añade un subtexto interesante a una reunión que sin duda incluirá un debate sobre cuánta ayuda monetaria sigue siendo necesaria para una Europa cada vez más vacunada que está saliendo de las profundidades del COVID-19. Según las actas de la última reunión del BCE en abril, algunos funcionarios del BCE ya han señalado que los riesgos para el crecimiento económico y las expectativas de inflación ahora estaban “inclinados al alza”. Con la mejora de la confianza económica en Europa, los rendimientos de los bonos europeos han subido en respuesta (Gráfico de la semana). El rendimiento de referencia del bund alemán a 10 años se sitúa ahora en -0.11%, 46 puntos básicos en lo que va de año, aunque la mitad de ese movimiento se ha producido en el último mes. El repunte de los rendimientos no se ha limitado a los países del núcleo como Alemania y Francia: el rendimiento del bono gubernamental italiano a 10 años ha subido hasta el 1.11%, más del doble del nivel con el que empezó 2021 (0.52%). Las expectativas de inflación han aumentado con fuerza, y el swap del IPC a 5 años/5 años a plazo del euro se sitúa ahora en 1.63%, un nivel no visto desde diciembre de 2018. Estos aumentos de los rendimientos han estado rezagados respecto a los grandes movimientos observados en otros países; los rendimientos de los bonos gubernamentales a 10 años en EEUU y Canadá han registrado incrementos en lo que va de año de 72 y 90 puntos básicos, respectivamente. En esos países, los rendimientos se han disparado debido al aumento de las expectativas de inflación y a las preocupaciones por una reducción ("tapering") de las compras de bonos por parte de los bancos centrales, preocupaciones que resultaron ser acertadas en el caso de Canadá, donde el Banco de Canadá anunció, de hecho, un ritmo más lento de compras de bonos el mes pasado. En nuestra opinión, aún es demasiado pronto para que el BCE contemple un cambio hacia una postura de política menos acomodaticia. Este mensaje lo corrobora nuestro Monitor del BCE, que ha subido pero aún no señala la necesidad de una política monetaria más restrictiva. La venta masiva de bonos en Europa parece un caso de "demasiado, demasiado rápido". El BCE ahora tiene mucho que considerar Los datos económicos recientes de la zona del euro no solo han alcanzado la fortaleza anterior visible en EEUU, sino que en algunos casos han vuelto a niveles no vistos en muchos años. El componente de expectativas de la encuesta ZEW alemana se disparó casi 14 puntos en mayo y se encuentra ahora en niveles no vistos desde 2000. El PMI manufacturero de Markit alcanzó un máximo histórico de 62.9 en abril. El índice de confianza del consumidor de la Comisión Europea para la zona del euro está casi de vuelta a los niveles previos a la pandemia (Gráfico 2), lo que augura una recuperación continuada del PMI de servicios de Markit. Las noticias más positivas sobre la pandemia están impulsando el aumento de las expectativas de crecimiento. El ritmo de nuevos casos de COVID-19 ha caído de forma constante, y en Italia —una de las regiones más afectadas durante los primeros meses de la pandemia— se registra ahora la tasa más baja de nuevos casos desde octubre (en base móvil de 7 días). Mientras tanto, el ritmo de las vacunaciones se ha acelerado después de un despliegue inicial lento; el número de dosis diarias administradas (por cada 100 personas) es ahora mayor en Alemania, Francia e Italia que en EEUU (Gráfico 3). Gráfico 2 El crecimiento europeo se está recuperando El crecimiento europeo se está recuperando El crecimiento europeo se está recuperando Gráfico 3 Aceleración de la vacunación en Europa Aceleración de la inoculación en Europa Aceleración de la inoculación en Europa Gráfico 4 ¿Cuánta capacidad ociosa hay en Europa? ¿Cuánta capacidad excedente hay en Europa? ¿Cuánta capacidad excedente hay en Europa? El rápido aumento de las vacunaciones está preparando a Europa para una recuperación sólida de la recesión en forma de doble caída impulsada por los confinamientos en el 4T/2020 y 1T/2021. La Comisión Europea mejoró sus previsiones de crecimiento para la zona del euro la semana pasada, y ahora se espera que el PIB real crezca un 4.3% en 2021 y un 4.4% en 2022, frente a las previsiones anteriores del 3.8% en ambos años. Se espera que todos los países de la zona del euro vuelvan al nivel de producción económica previo a la pandemia para finales de 2022, una cifra potenciada por un aumento de la inversión pública a través del paquete Next Generation EU (NGEU), que se espera comience a desembolsar fondos a finales de este verano. Sin duda el BCE revisará al alza sus propias previsiones en la reunión de junio, tanto para el crecimiento económico como para la inflación. Las perspectivas para esta última probablemente se convertirán en la mayor fuente de debate dentro del Consejo de Gobierno del BCE. A pesar de la recuperación bastante coordinada de los datos de encuestas como los PMI manufactureros, persiste una amplia divergencia en las tasas de desempleo —y en las medidas de capacidad ociosa, en términos generales— dentro de la zona del euro (Gráfico 4). Esto dificultará que el BCE determine si el actual aumento de la inflación realizada, que ha llevado el crecimiento anual de la inflación HICP general hacia el nivel del 2% en muchas naciones de la eurozona, puede persistir cuando países como Italia y España siguen sufriendo un desempleo muy elevado. La amplia dispersión de las tasas de desempleo dentro de la zona del euro también sugiere que el nivel actual de los tipos de política (en o por debajo del 0%) es apropiado. Una métrica simple para medir la “amplitud” de la fortaleza del mercado laboral europeo es observar el porcentaje de países de la zona del euro que tienen una tasa de desempleo por debajo de la estimación de la OCDE del NAIRU.1 Esa métrica se correlaciona bien con una estimación del nivel apropiado de los tipos de interés a corto plazo de la zona del euro generada por una Regla de Taylor básica. Actualmente, solo el 43% de los países de la eurozona superan el pleno empleo, lo que es consistente con un tipo de política del BCE alrededor del 0% (Gráfico 5). Gráfico 5 Los tipos de política cercanos al 0% siguen siendo apropiados Las tasas de política cercanas al 0% siguen siendo apropiadas Las tasas de política cercanas al 0% siguen siendo apropiadas Una parte ligeramente mayor de países (47%) está experimentando una aceleración en el crecimiento salarial (panel inferior). Esto podría significar que algunas de las estimaciones del NAIRU para los países individuales son demasiado bajas, lo que encajaría con la aceleración del crecimiento salarial en toda la zona del euro observada desde 2015. Sin embargo, dado que tantos países de la zona del euro aún están absorbiendo el aumento del desempleo generado por la pandemia, llevará algún tiempo al BCE obtener una lectura lo bastante clara sobre la dinámica del mercado laboral para determinar si deben realizarse ajustes necesarios en la política monetaria. La “amplitud” de las tendencias de los datos no solo se correlaciona con medidas teóricas de tipos de interés como la Regla de Taylor. Las decisiones reales de política del BCE están motivadas por el grado en que un mayor crecimiento y la inflación son evidentes en toda la zona del euro. En el Gráfico 6 mostramos una métrica similar a las medidas de amplitud del mercado laboral del Gráfico 5, pero usando otros datos económicos y de inflación. Específicamente, mostramos el porcentaje de países de la zona del euro que están experimentando: Gráfico 6 El BCE normalmente endurece cuando el crecimiento Y la inflación son generalizados El BCE suele endurecer la política monetaria cuando el crecimiento y la inflación son generalizados. El BCE suele endurecer la política monetaria cuando el crecimiento y la inflación son generalizados. a) Un impulso de crecimiento acelerado, indicado por un indicador económico líder de la OCDE que es superior al nivel de hace un año; b) Un impulso de inflación acelerado, comparando la última lectura de la inflación HICP general con la de hace un año; c) Inflación relativamente alta, medida por la inflación HICP general por encima del objetivo del BCE de “algo por debajo del 2%”. Mirando todos los periodos anteriores de endurecimiento monetario del BCE desde la creación del euro en 1998 —que han tomado la forma de subidas efectivas de los tipos de interés o una tendencia plana o decreciente en el balance del BCE—, queda claro que el BCE no endurece sin que al menos el 75% de los países de la zona del euro experimenten tanto un aceleramiento del crecimiento económico como de la inflación. Las subidas reales de tipos se producen cuando al menos el 75% de los países tenían una inflación por encima del 2%, como ocurrió durante los ciclos alcistas de 2000, 2005-2007 y 2011. Más recientemente, el BCE pausó la expansión de su balance en 2017 cuando el crecimiento y la inflación se aceleraron, pero no realizó ajustes en los tipos de política porque solo el 50% de los países tenían una inflación por encima del 2%. Hoy, esencialmente todos los países de la zona del euro están viendo un impulso de crecimiento en aceleración en comparación con los niveles deprimidos por la pandemia de hace un año. El 59% de la zona del euro está experimentando una inflación más rápida, una cifra que probablemente aumente a medida que más países reabran tras los confinamientos en medio de un aumento de los precios mundiales de las materias primas. Sin embargo, solo el 12% de los países de la zona del euro tienen una inflación general por encima del 2%, lo que sugiere que la inflación realizada aún no es lo bastante fuerte como para desencadenar incluso un ajuste del balance del BCE, basándonos en la experiencia de 2017. No apueste a una reducción del BCE en junio Por tanto, a juzgar por el comportamiento pasado del BCE, un anuncio para reducir las compras de bonos en la reunión de política de junio sería muy prematuro. Un escenario más probable es que una mejora de las previsiones de crecimiento e inflación del BCE provoque una discusión sobre qué hacer con las distintas partes del estímulo monetario del BCE: la flexibilización cuantitativa, los programas de financiación bancaria como los TLTRO, así como los tipos de interés de política. No obstante, será imposible que el Consejo de Gobierno del BCE alcance conclusiones sobre sus próximos pasos en la reunión de junio porque la propia naturaleza del objetivo de inflación del BCE podría cambiar pronto. El BCE está actualmente llevando a cabo una revisión de su estrategia de política monetaria —la primera desde 2003— que tiene previsto completarse a finales de este año. Se espera algún ajuste del objetivo de inflación del BCE para permitir más flexibilidad, pero aún no está claro cómo será ese cambio. ¿Podría el BCE seguir el ejemplo de la Reserva Federal y pasar a un régimen de “objetivo de inflación promedio”, tolerando excesos de la meta de inflación tras periodos de inflación por debajo del objetivo? El economista jefe del BCE, Philip Lane, señaló en marzo que “había una lógica muy sólida” en el nuevo enfoque de la Fed. También dijo que las “historias de inflación muy diferentes” en algunos países europeos pueden dificultar alcanzar un acuerdo sobre cualquier sistema que permita incluso periodos temporales de inflación más alta.2 Más recientemente, el gobernador del Banco de Finlandia, Olli Rehn —un miembro moderado del Consejo de Gobierno que fue considerado candidato a la actual presidencia del BCE— se manifestó a favor de que el BCE cambiara a un objetivo de inflación promedio al estilo de la Fed para Europa en una reciente entrevista con el Financial Times.3 Rehn señaló que un enfoque similar al de la Fed en busca del desempleo máximo “tiene sentido en el contexto actual de una tasa natural de interés más baja.” Rehn continuó describiendo la redacción actual del objetivo de inflación del BCE como que ha “generado una percepción de asimetría” de modo que “el 2 por ciento se percibe como un techo y eso está amortiguando las expectativas de inflación”. Imaginamos que Jens Weidmann, del Bundesbank, se opondría vehementemente a cualquier movimiento para cambiar el objetivo de inflación del BCE para tolerar incluso un periodo temporal de inflación por encima del 2%. La inflación general alemana HICP ya alcanzó el 2.1% en abril, con más aumentos probables a medida que la economía alemana se reabra tras prolongados confinamientos. Sin embargo, incluso si Weidmann no se atrincherara contra cualquier “aflojamiento” del objetivo de inflación del BCE, la inminente conclusión de la revisión de la estrategia del BCE hace muy poco probable que cualquier cambio de política —como una reducción de compras— pueda anunciarse de forma creíble antes de entonces. Si se va a tolerar una inflación más alta, ¿para qué molestarse en reducir compras? Más allá de la revisión de la estrategia de inflación, hay otros factores que podrían pesar en las deliberaciones del BCE sobre el próximo movimiento de política monetaria: Endurecimiento de la política en China: China – el mayor socio comercial de Europa – ha visto que sus responsables políticos comienzan a frenar el crecimiento del crédito y el gasto fiscal, tras permitir un auge del endeudamiento en 2020 para ayudar a impulsar el crecimiento durante la pandemia. Nuestra medida del impulso crediticio en China adelanta la tasa de crecimiento anual de las exportaciones europeas a China por alrededor de nueve meses (Gráfico 7), y está avisando de una desaceleración drástica de las exportaciones en la segunda mitad de este año. Esto representa un riesgo a la baja para el crecimiento de la zona del euro, particularmente en países que exportan más a China como Alemania. Desaceleración del crecimiento de los préstamos: La tasa de crecimiento anual del conjunto de la concesión de crédito bancario en la zona del euro alcanzó un máximo del 12.2% en febrero y ahora ha bajado al 10.9% (Gráfico 8). Gran parte del debilitamiento se ha producido en Alemania y Francia, países que habían registrado una gran utilización de la financiación bancaria subsidiada a través de los TLTRO del BCE. Los incentivos de precios establecidos por el BCE para el último programa de TLTRO fueron muy atractivos, y parece que los bancos alemanes y franceses aprovecharon la financiación barata para aumentar la actividad de préstamo. Esto hace que la interpretación económica de los datos de préstamos bancarios sea más desafiante para el BCE, especialmente con el crecimiento de los préstamos en Italia —y el uso de TLTRO— acelerándose ahora. Gráfico 7 Señales de alarma para la demanda de exportaciones europeas Señales de advertencia para la demanda de exportaciones europeas Señales de advertencia para la demanda de exportaciones europeas Gráfico 8 Los TLTRO del BCE se están centrando en Italia Las LTRO del BCE se están centrando en Italia. Las LTRO del BCE se están centrando en Italia. Gasto del NGEU: Como se mencionó antes, se espera que los desembolsos del NGEU de €750bn (también conocido como “fondo de recuperación”) comiencen a finales de este año, pendiente la aprobación por parte de la UE de las propuestas de inversión de los gobiernos. Los fondos del NGEU están destinados a financiar iniciativas que puedan impulsar el crecimiento económico futuro, como inversiones en programas digitales y verdes. La mayoría de los países de la zona del euro ya han presentado sus propuestas, encabezadas por la solicitud de Italia de €192bn. Gráfico 9 El NGEU dará un gran impulso al crecimiento europeo durante los próximos cinco años Perspectivas del BCE: Caminando sobre cáscaras de huevo Perspectivas del BCE: Caminando sobre cáscaras de huevo Gráfico 10 El impacto del NGEU se concentrará en la primera fase El impacto del NGEU se concentrará al principio. El impacto del NGEU se concentrará al principio. Un estudio reciente de S&P Global concluyó que las inversiones del NGEU podrían aumentar el crecimiento agregado de la zona del euro entre 1.3 y 3.9 puntos porcentuales, de forma acumulada, entre 2021 y 2026 (Gráfico 9).4 Ese mismo estudio también señaló que los impactos del gasto estarán concentrados en los próximos dos años (Gráfico 10). El gobierno italiano cree que la inversión del NGEU podría duplicar la anémica tasa de crecimiento tendencial de Italia hasta el 1.5%. Muchos funcionarios del BCE han señalado que el NGEU es el tipo de estímulo fiscal estructural que hace menos necesario mantener una política monetaria altamente acomodaticia. Sin embargo, hasta que las propuestas del NGEU no se finalicen y las cantidades finales aprobadas no se desembolsen, el BCE no podrá ajustar sus previsiones económicas para tener en cuenta más inversión pública. Dadas todas estas incertidumbres inmediatas, incluida la capacidad de Europa para reabrir con éxito tras los confinamientos por la pandemia, no vemos un escenario plausible en el que el Consejo de Gobierno del BCE pueda concluir en la reunión de política de junio que era necesario un cambio inmediato en las herramientas y la orientación de la política monetaria actual. Conclusión: Los temores de los inversores de que el BCE pueda seguir al Banco de Canadá y al Banco de Inglaterra y comenzar a reducir sus compras de bonos antes de lo esperado – quizás ya en la reunión de política del próximo mes – están fuera de lugar. Probables próximos movimientos del BCE e implicaciones para la inversión Aunque es poco probable un anuncio de reducción en junio por parte del BCE, es bastante posible algún indicio sobre un movimiento futuro. El BCE es conocido por preparar a los mercados con mucha antelación ante cualquier cambio de política, por lo que la declaración oficial tras la reunión de junio —así como la rueda de prensa de la presidenta del BCE, Lagarde— podría contener pistas sobre lo que el BCE hará a continuación. Gráfico 11 La flexibilización del BCE adopta muchas formas La flexibilización del BCE adopta muchas formas La flexibilización del BCE adopta muchas formas Cabe la posibilidad de que en junio se debata qué pasará con el Programa de Compras de Emergencia Pandémica (PEPP), que está previsto que finalice el próximo marzo. Consideramos más probable que el tema se plantee en la reunión de política de septiembre, cuando habrá más claridad sobre el éxito de la reapertura de la economía europea y sobre el tamaño final aprobado de los fondos NGEU, lo que determinará la necesidad de mantener un programa de compras de activos introducido por el shock del COVID-19. Sin duda existen muchas opciones de política entre las que el BCE puede elegir cuando decida reducir la acomodación. Hay varios tipos de interés de política que podrían ajustarse. Aunque es probable que cuando el BCE intente subir los tipos por próxima vez, el primer tipo en moverse sea el tipo de depósito a la noche, que actualmente está en -0.5% y representa el “suelo” para los tipos de interés a corto plazo en Europa (Gráfico 11). Sin embargo, las subidas de tipos no se producirán antes de que se reduzcan o deshagan las herramientas del balance, lo que significa que las compras de activos se reducirán primero. Los participantes del mercado son bien conscientes de ese orden de opciones de política, ya que actualmente en la curva de swaps de tipo overnight europea (OIS) se descuenta una trayectoria muy plana para los tipos de interés a corto plazo. La diferencia entre las tasas a plazo en las curvas OIS y los swaps de IPC puede usarse como un proxy para la valoración a futuro en mercado de las tasas de interés reales. Actualmente, la tasa de política real implícita por el mercado para el BCE se espera que se mantenga entre -2% y -1% durante la próxima década (Gráfico 12). Dicho de otro modo, los mercados están descontando una trayectoria muy plana para los tipos de política del BCE que permanecerán por debajo de la inflación esperada durante los próximos diez años. Aunque la tasa real natural de interés en Europa probablemente sea muy baja dado el bajo crecimiento tendencial, una tasa real tan baja como -2% descuenta muchas malas noticias estructurales para la economía europea. En comparación, la última estimación del NY Fed de la tasa real natural (r-star) para Europa —calculada en el 2T/2020 antes de que la volatilidad económica en torno a la pandemia hiciera la estimación de r-star menos fiable— fue positiva en +0.6%. La prolongada trayectoria de expectativas de tasas reales negativas en Europa explica en gran medida la persistencia de rendimientos reales negativos en la curva de rendimiento de referencia del gobierno alemán. En pocas palabras, hay poca creencia de que el BCE alguna vez pueda articular un ciclo de subidas de tipos completo —un resultado con el que los inversores de renta fija japoneses están muy familiarizados. Dada la preocupación constante del BCE por el nivel del euro y su papel en el impacto sobre el crecimiento y las expectativas de inflación europeas, los mercados tienen razón al pensar que será difícil para el BCE subir los tipos mucho sin provocar una apreciación no deseada de la divisa. No es coincidencia que el euro haya estado consistentemente infravalorado en términos de paridad de poder adquisitivo (PPP) desde que el BCE pasó a una política de tipos de interés negativos en 2014 (Gráfico 13). Gráfico 12 Los mercados esperan tasas reales negativas en Europa durante la próxima década Los mercados esperan tasas reales europeas negativas durante la próxima década Los mercados esperan tasas reales europeas negativas durante la próxima década De cara al futuro, el BCE deberá ser prudente al señalizar cualquier cambio en la política monetaria, incluida una reducción de compras, que obligue a los mercados a revisar al alza la trayectoria futura de los tipos de interés europeos y dé un fuerte impulso al euro. Gráfico 13 Los bajos tipos del BCE mantienen al euro infravalorado Bajas tasas del BCE mantienen al euro infravalorado Bajas tasas del BCE mantienen al euro infravalorado Eso significa que los rendimientos reales de los bonos europeos probablemente seguirán profundamente negativos durante al menos la segunda mitad de 2021, con cualquier aumento adicional del rendimiento nominal procedente de mayores expectativas de inflación (Gráfico 14). Esto limitará cuánto más pueden subir los rendimientos de los bonos europeos desde los niveles actuales. Gráfico 14 Resumen de la estrategia de bonos europeos Resumen de la estrategia de bonos europeos Resumen de la estrategia de bonos europeos Seguimos creyendo que los rendimientos de los bonos del núcleo europeo se comportarán con una “beta de bajo rendimiento” respecto a los rendimientos del Tesoro estadounidense durante al menos la segunda mitad de 2021 y probablemente hasta 2022, cuando esperamos que la Fed comience a reducir sus compras de bonos. Por tanto, mantenemos nuestra recomendación estratégica de sobreponderar los bonos gubernamentales del núcleo europeo frente a los bonos del Tesoro de EEUU en las carteras globales de bonos. Simplemente vemos mayores probabilidades de que se produzca una reducción en EEUU que en Europa, y que la Fed sea más propensa a ejecutar posteriores subidas de tipos tras la reducción que el BCE. Seguimos recomendando una postura de duración moderadamente por debajo del índice de referencia dentro de carteras dedicadas de bonos europeos, aunque si el rendimiento del bund alemán a 10 años sube significativamente a territorio positivo, probablemente consideraríamos aumentar nuestra exposición de duración europea sugerida. También mantenemos nuestra sobreponderación recomendada en bonos europeos ligados a la inflación, ya que los diferenciales breakeven en Alemania, Francia e Italia son los únicos que permanecen por debajo de su valor justo en nuestra suite de modelos de valoración globales. En crédito europeo, seguimos recomendando sobreponderar productos con spread frente a bonos soberanos. Esto incluye bonos gubernamentales italianos y españoles, así como deuda corporativa tanto investment grade como high yield. El momento de volverse más bajista en esos mercados será cuando el BCE comience a reducir sus compras de activos, ya que los spreads de crédito tienden a ensancharse durante los periodos en que el crecimiento del balance del BCE se está desacelerando (Gráfico 15). Esperamos que cuando el BCE finalmente decida reducir compras, la cifra neta de TLTROs probablemente se mantenga cerca de los niveles actuales (introduciendo nuevos TLTROs para reemplazar a los que expiran). Esto garantizará que los costes de financiación en los países más frágiles, como Italia, no se disparen por el doble efecto de la reducción de la compra de bonos italianos por parte del BCE y el acceso disminuido a la financiación bancaria barata del BCE. Una última nota – estamos introduciendo una nueva operación en nuestra cartera Tactical Overlay en la página 19 esta semana, como forma de contrarrestar la valoración del mercado de un BCE más agresivo. Una subida de 10 puntos básicos – el tamaño más probable de cualquier primer intento del BCE por subir los tipos – ya está descontada en la curva OIS alrededor de mediados de 2023. Para finales de 2023, casi 25 puntos básicos de subidas están descontados en las curvas de tipos a plazo. No esperamos que el BCE suba los tipos en 2023, pero incluso si se incrementaran, es improbable que se entreguen 25 puntos básicos acumulados en seis meses. Por tanto, recomendamos abrir una posición larga en el contrato de futuros Euribor a 3 meses de diciembre de 2023 a un precio de entrada de 100.27 (Gráfico 16). Gráfico 15 La reducción del BCE sería mala noticia para el crédito europeo El tapering del BCE sería una mala noticia para el crédito europeo El tapering del BCE sería una mala noticia para el crédito europeo Gráfico 16 Tomar posición larga en futuros Euribor dic/2023 Comprar futuros Euribor dic/2023 Comprar futuros Euribor dic/2023 Conclusión: Lo último que desea ver el BCE es el repunte del euro y de los rendimientos de los bonos italianos que seguramente seguiría a cualquier movimiento para comenzar de forma preventiva a reducir la acomodación monetaria en respuesta a un crecimiento y una inflación europeos más rápidos. Mantenemos nuestras recomendaciones actuales sobre bonos europeos: sobreponderar Europa dentro de las carteras globales de renta fija - favoreciendo a los soberanos y corporativos periféricos frente a la deuda gubernamental de los países del núcleo - y, además, sobreponderar los bonos ligados a la inflación en Francia, Italia y Alemania, donde los breakevens están infravalorados.   Robert Robis, CFA Jefe de Estrategia de Renta Fija rrobis@bcaresearch.com Notas al pie 1 NAIRU es un acrónimo de la expresión inglesa "Non-Accelerating Inflation Rate of Unemployment" (tasa de desempleo que no acelera la inflación). 2 Los comentarios de Lane proceden de una entrevista de amplio alcance con el Financial Times publicada el 16 de marzo de 2021, que puede consultarse aquí: https://www.ft.com/content/2aa6750d-48b7-441e-9e84-7cb6467c5366 3 Los comentarios de Rehn se publicaron a principios de este mes, el 9 de mayo, y pueden consultarse aquí: https://www.ft.com/content/05a12645-ceb2-4cd5-938e-974b778e16e0 4 El informe de S&P Global, titulado “Next Generation EU Will Shift European Growth Into A Higher Gear”, puede consultarse aquí: https://www.spglobal.com/ratings/en/research/articles/210427-next-generation-eu-will-shift-european-growth-into-a-higher-gear-1192994 Recomendaciones La cartera recomendada por GFIS frente al índice de referencia personalizado Perspectiva del BCE: Caminando sobre cáscaras de huevo Perspectiva del BCE: Caminando sobre cáscaras de huevo Duración Asignación regional Producto de spread Operaciones tácticas Rendimientos y rentabilidades Rendimientos de bonos globales Rentabilidades históricas
The US dollar was down across the board on Tuesday, and the DXY slipped to 89.79 – the lowest level since January 6th. This performance comes despite the latest data from the US Treasury International Capital (TIC) system which shows that inflows into US…
Informe especial Aspectos destacados El BCE no está reprimiendo las tasas de interés ni penalizando a los ahorradores. La Zona Euro no muestra ninguno de los síntomas asociados con la represión financiera. Los excesos de ahorro global mantienen deprimidas las tasas de EE. UU. Si las tasas de EE. UU. son bajas, entonces las tasas europeas deben ser más bajas debido a problemas estructurales en la economía de la región, independientemente de las preferencias del BCE. Estructuralmente, todavía no hay argumentos para que los rendimientos europeos aumenten de forma significativa respecto al resto del mundo. A pesar de fuerzas positivas durante el próximo año o dos, las entidades financieras europeas seguirán rindiendo por debajo a largo plazo. Las utilities europeas superarán a las estadounidenses. El euro se está transformando en un refugio seguro como el yen y el franco suizo. Artículo Al mantener tasas de interés cortas negativas, el Banco Central Europeo está llevando a cabo una represión financiera severa, que distorsiona las tasas de retorno y penaliza a los ahorradores. Este es un estribillo común entre muchos aseguradores y gestores de planes de pensiones que invierten en Europa y entre un gran número de políticos de la región. Gráfico 1 ¿La represión financiera del BCE? ¿La represión financiera del BCE? ¿La represión financiera del BCE? A primera vista, esta crítica es acertada. Durante los últimos cinco años, las tasas de política negativas han obligado a que los rendimientos de los Bunds, considerados refugio seguro, coticen muy por debajo del crecimiento del PIB nominal del Área del Euro (Gráfico 1). Además, la tasa real de depósito del BCE sigue estando muy por debajo de la estimación de Holston, Laubach-Williams de R-star (la tasa de interés neutral real). Si vamos más allá de estas observaciones superficiales, está lejos de estar claro que el BCE esté llevando a cabo represión financiera o distorsionando las tasas del mercado más que otros grandes bancos centrales globales. ¿Es represión financiera? El BCE no está realizando represión financiera; más bien, está respondiendo a potentes fuerzas económicas en Europa y más allá que están deprimendo las tasas de interés. La definición de represión financiera es crucial para esta evaluación. La represión financiera implica que las autoridades monetarias suprimen activamente las tasas de interés en beneficio de los prestatarios y usuarios del capital a expensas de los ahorradores, cuyas inversiones libres de riesgo ofrecen entonces tasas de retorno inferiores. Siguiendo esta definición, la represión financiera muestra estos síntomas claros: Una tasa de ahorro baja. Las tasas suprimidas no compensan adecuadamente a los ahorradores por renunciar al consumo. Por tanto, es menos probable que aparten dinero. Una acumulación significativa de deuda. Las tasas de interés reales están por debajo del valor de mercado justo, lo que subsidia el endeudamiento. Una expansión significativa de la oferta monetaria. La oferta monetaria se expande rápidamente en respuesta a una fuerte demanda de crédito en la economía. Abundantes gastos de capital. Los ahorradores deben asumir más riesgo financiero para obtener rendimientos adecuados de sus activos, lo que comprime las primas por riesgo. Las tasas internas de retorno deprimidas aumentan el valor presente neto de los proyectos de inversión y, por tanto, hacen que las inversiones representen una gran parte del producto. Un déficit por cuenta corriente. El saldo por cuenta corriente de una nación equivale a sus ahorros menos sus inversiones. Al deprimir el ahorro y estimular las inversiones, la represión financiera resulta en un déficit por cuenta corriente o en un deterioro pronunciado del saldo por cuenta corriente. Un crecimiento del PIB por encima de la tendencia. Al deprimir el ahorro y aumentar las inversiones, la represión financiera eleva el gasto cíclico y obliga al PIB a situarse por encima de su potencial. El problema para los comentaristas que sostienen que el BCE está llevando a cabo represión financiera es que la Zona Euro no cumple ninguno de estos criterios. En primer lugar, el crecimiento del dinero y del crédito en la Zona Euro ha sido muy inferior al de EE. UU. desde la crisis del euro, a pesar de que las tasas de política del BCE han estado constantemente por debajo de la tasa de los fondos federales. Además, desde que el BCE redujo las tasas a cero, el ritmo de creación de dinero y crédito se ha desacelerado significativamente en comparación con sus tendencias previas a la crisis (Gráfico 2). En segundo lugar, el PIB real per cápita del Área del Euro, el PIB nominal per cápita y el deflactor del PIB también se han quedado rezagados un 4,6%, 5,2% y 5%, respectivamente, respecto a los de EE. UU. desde que el BCE redujo las tasas de interés a cero (Gráfico 3). Además, el crecimiento de estas variables se ha desacelerado significativamente durante este periodo, lo que es coherente con una demanda de crédito deprimida. Adicionalmente, a pesar del rendimiento inferior de los indicadores de actividad europeos en comparación con los de EE. UU. desde la introducción de la moneda común, los bonos gubernamentales europeos se han comportado exactamente en línea con los de EE. UU. (Gráfico 3, panel inferior) y, por tanto, han superado en términos reales. Esto es inconsistente con una represión financiera por parte del BCE. Gráfico 2 Las tendencias de dinero y crédito en Europa son demasiado moderadas... Las tendencias monetarias y crediticias en Europa son demasiado moderadas... Las tendencias monetarias y crediticias en Europa son demasiado moderadas... Gráfico 3 ... También lo son las tendencias de volumen de producción y precios ... También lo son las tendencias del volumen de producción y de los precios. ... También lo son las tendencias del volumen de producción y de los precios. Por último, la Zona Euro mantiene un superávit por cuenta corriente del 2,3% del PIB, que ha crecido en 4,1 puntos porcentuales del PIB desde finales de 2008. Esta es la señal más clara de que los ahorros de la Zona Euro se han vuelto excesivos en relación con la inversión, a pesar del aumento de los déficits gubernamentales tras la pandemia de COVID-19. Los excesos de ahorro no suelen asociarse con bancos centrales que distorsionan artificialmente las tasas de interés. Conclusión: Los desarrollos económicos en la Zona Euro no se corresponden con lo que cabría anticipar si el BCE estuviera reprimiendo las tasas de interés. La tasa de crecimiento del dinero y del crédito se ha desacelerado estructuralmente tanto en términos absolutos como en comparación con la de EE. UU. La misma desaceleración es evidente en el producto real y nominal por persona, así como en los niveles de precios. Finalmente, el superávit por cuenta corriente de la Zona Euro se ha ampliado, lo que pone de manifiesto que los ahorros han crecido en exceso respecto a las inversiones. La Zona Euro necesita tasas de interés más bajas que EE. UU. El BCE debe fijar tasas de interés adecuadamente bajas, si los rendimientos de EE. UU. son bajos en toda la curva. En cierto sentido, el argumento de que la Reserva Federal está llevando a cabo represión financiera es más sólido que el argumento contra el BCE. En los últimos doce años, el producto nominal y real per cápita ha crecido con más solidez en EE. UU., mientras que la expansión del dinero y el crédito y la inflación también han sido más fuertes. EE. UU. mantiene un déficit por cuenta corriente persistente del 3,1% del PIB, lo que también indica que no está sobradas de ahorros internos. Gráfico 4 Quizá la Reserva Federal está reprimiendo las tasas de interés Quizás la Fed esté reprimiendo las tasas de interés Quizás la Fed esté reprimiendo las tasas de interés Incluso podríamos argumentar que el caso de que la Fed esté reprimiendo las tasas de interés se está volviendo más fuerte. El déficit presupuestario federal se ha ampliado hasta el 19% del PIB, incluso cuando la tasa de desempleo cae en picado (Gráfico 4). Además, el crecimiento trimestral del PIB de EE. UU. ha promediado un 8,5% desde el cuarto trimestre de 2020 y, según las estimaciones del consenso de Bloomberg, se prevé que promedie un 6,3% para el resto del año. La inflación en EE. UU. también es fuerte. La inflación subyacente anual del IPC alcanzó el 3% en abril; la inflación subyacente mensual fue del 0,92%, o una tasa anualizada del 11,6%, la lectura más fuerte en casi 40 años. Sin embargo, incluso en EE. UU., el argumento de que la Fed está reprimiendo las tasas de interés es en última instancia débil, a pesar de la fortaleza económica mencionada. La Fed está acomodando presiones del mercado global que son mayores que las de la economía estadounidense. En otras palabras, incluso si la Fed no fijara las tasas cortas, las tasas de interés de EE. UU. serían bajas en toda la curva debido a los excesos de ahorro globales. Gráfico 5 Demasiados ahorros en todas partes Demasiado ahorro en todas partes Demasiado ahorro en todas partes Los excesos de ahorro en todo el mundo constituyen una fuerza gravitacional excepcionalmente potente que ancla las tasas globales en niveles bajos. Como muestra el Gráfico 5, desde principios de la década de 1990, el ahorro privado global ha superado a la inversión por un acumulado equivalente al 163% del PIB. El déficit público acumulado, que ha representado el 99% del PIB mundial, ha sido demasiado pequeño para absorber completamente este excedente de ahorro. El desequilibrio resultante ejerce presión a la baja sobre la inflación global (consecuencia de la demanda por debajo de la oferta) y sobre las tasas de interés reales, lo que implica que deprime las tasas de interés nominales en toda la curva. Las tasas de EE. UU. también sienten el efecto compresor de rendimiento de estos excesos de ahorro globales, incluso si la economía estadounidense no genera ahorros excedentarios por sí misma (mantiene un déficit por cuenta corriente). Los principales bancos centrales de mercados desarrollados están retirando una mayor proporción del flotante de refugio seguro de sus jurisdicciones que la Fed (Gráfico 6). La escasez resultante de valores refugio significa que los productos de renta fija estadounidenses siguen siendo la salida natural para los inversores globales que buscan seguridad y liquidez. Así, a pesar de la falta de excesos de ahorro en EE. UU., los rendimientos del Tesoro han cotizado por debajo del crecimiento del PIB nominal el 55% del tiempo durante los últimos 30 años, sin importar lo fuerte que esté la actividad estadounidense o lo amplios que sean los déficits federales. Si la Fed tiene poca opción más que aceptar tasas de interés bajas en EE. UU., entonces la Zona Euro debe aceptar tasas incluso más bajas debido a sus grandes excesos de ahorro. Como ilustra el Gráfico 7, los diferenciales de tasas a 2 y 10 años (tanto en términos nominales como reales) entre la Zona Euro y EE. UU. siguen la brecha entre el déficit por cuenta corriente de EE. UU. y el superávit por cuenta corriente de Europa. Gráfico 6 Los Treasuries son el único refugio abundante del mundo Los bonos del Tesoro son el único refugio abundante del mundo Los bonos del Tesoro son el único refugio abundante del mundo Gráfico 7 Los excesos de ahorro de Europa justifican tasas más bajas en toda la curva El exceso de ahorro en Europa justifica tasas más bajas en toda la curva El exceso de ahorro en Europa justifica tasas más bajas en toda la curva El menor rendimiento del capital en la Zona Euro es otra fuerza que deprime las tasas respecto a EE. UU. (Gráfico 8). Este menor rendimiento del capital refleja los siguientes problemas estructurales de las economías europeas: Exceso de stock de capital. Las naciones periféricas de la Zona Euro tienen stocks de capital anormalmente grandes en relación con sus PIB (Gráfico 9). Como hemos argumentado anteriormente, esta característica significa que Europa sufre grandes cantidades de capital mal asignado, lo que perjudica el rendimiento del capital. Gráfico 8 El capital no es recompensado en Europa El capital no se recompensa en Europa El capital no se recompensa en Europa Gráfico 9 ¡Demasiado capital! ¡Demasiado capital! ¡Demasiado capital! Stock de capital envejecido. No solo el stock de capital de la Zona Euro es demasiado grande en relación con el tamaño de su economía, sino que también es más antiguo que el de EE. UU. (Gráfico 10). Un stock de capital envejecido, especialmente en un mundo donde el gasto en TIC es una de las fuentes clave de innovación y crecimiento, perjudica aún más el rendimiento del capital en el Área del Euro. Ratio incremental de producción respecto al capital más bajo (Gráfico 11). El Área del Euro genera significativamente menos producción por unidad de inversión que EE. UU. Esto confirma la noción de que el capital está mal asignado y que se utiliza de forma menos productiva que en EE. UU. Gráfico 10 El capital de Europa también está envejeciendo La capital de Europa también está envejeciendo La capital de Europa también está envejeciendo Gráfico 11 Pobre utilización del capital Utilización deficiente del capital Utilización deficiente del capital Gráfico 12 El problema de productividad inferior de Europa El problema de la baja productividad en Europa El problema de la baja productividad en Europa La fuerza final que limita las tasas europeas en comparación con las de EE. UU. es la menor tasa de crecimiento potencial del Área del Euro. La población de la Zona Euro está envejeciendo y comenzará a contraerse en 2030. Además, el crecimiento de la productividad multifactorial es más débil que en EE. UU. (Gráfico 12). Un menor crecimiento potencial del PIB acentúa el descuento en la tasa neutral de interés del Área del Euro en comparación con EE. UU. Conclusión: A pesar del vigor económico relativo de EE. UU., los excesos de ahorro global reducen las tasas estadounidenses en toda la curva. El BCE no tiene más opción que aceptar tasas europeas aún más bajas, porque la economía europea sufre de mayores excesos de ahorro que EE. UU.: su rendimiento del capital es inferior y su tasa neutral de interés se ve lastrada por un crecimiento potencial del PIB más bajo. Conclusiones de inversión Para que las tasas europeas eviten el destino de Japón y para evitar sufrir muchas décadas más ancladas cerca de cero, deben producirse algunos cambios importantes. Primero, a nivel global, los excesos de ahorro deben disminuir. Esto permitirá que las tasas de interés globales aumenten, especialmente las de EE. UU. Incluso si las tasas de la Zona Euro continúan cotizando con un descuento respecto a EE. UU., los rendimientos refugio en Europa subirían en términos absolutos. La caída en la proporción global de trabajadores respecto a personas dependientes, sobre todo en China, donde el censo de población de 2020 acaba de resaltar la tendencia, es un factor que apunta a una posible disminución gradual del ahorro global. Por el momento, absorber los excesos de ahorro significa que la política fiscal global debe seguir siendo acomodaticia. Aunque las autoridades fiscales de todo el mundo siguen mostrando mayor gasto que tras la Gran Crisis Financiera, no hay garantía de que no vuelvan a sus viejos hábitos. De hecho, el servicio de Global Investment Strategy mostró recientemente que la política fiscal de EE. UU. está a punto de convertirse en una restricción al crecimiento el próximo año más que lo que fue en 2020 y 2021 (Gráfico 13).  Un factor a vigilar es el cambio internacional en las preferencias de los votantes hacia políticas económicas de izquierda, lo que a menudo resulta en un gasto fiscal más generoso. Si esta tendencia persiste, entonces los déficits fiscales globales se cerrarán más lentamente de lo que disminuirán los ahorros del sector privado. Este proceso será tanto inflacionario a largo plazo como impondrá presión al alza sobre las tasas de interés reales en todo el mundo. Pero los excesos fiscales del momento actual pueden obligar a los partidos de oposición a restringir el gasto siempre que lleguen al poder. Gráfico 13 ¿Se convertirá la política fiscal global en un viento en contra? El BCE no está a cargo El BCE no está a cargo En segundo lugar, para reducir el diferencial entre las tasas de la Zona Euro y las de EE. UU., el Área del Euro debe abordar su baja tasa de retorno del capital. Prácticamente, esto significa que gran parte del exceso de stock de capital que lastra los rendimientos europeos debe ser amortizado. Hacerlo requerirá más fusiones y adquisiciones transfronterizas dentro de los sectores en la Zona Euro. Sin embargo, el proceso de reconocimiento de pérdidas sobre capital no viable será deflacionario. Por tanto, para facilitar estas amortizaciones de activos, la política fiscal y la política monetaria de la región deben primero permanecer extremadamente acomodaticias. Está lejos de estar seguro que las autoridades europeas resistan la tentación de volver a sus antiguas prácticas. Un infraponderación estructural en las acciones financieras europeas sigue siendo apropiada. Incluso si la Zona Euro promulga las reformas necesarias para permitir las amortizaciones de activos periféricos requeridas para aumentar los rendimientos del capital a largo plazo, en el interín estas reformas serán deflacionarias. En consecuencia, pase lo que pase, los rendimientos de la Zona Euro se mantendrán muy por debajo de los de EE. UU. durante años. Además, es poco probable que la demanda de crédito europea supere a la del resto del mundo en los próximos años. En este contexto, la rentabilidad sobre recursos propios (RoE) de los bancos europeos seguirá siendo baja. Por lo tanto, nuestra recomendación actual de sobreponderar este sector solo es válida como una jugada a corto plazo sobre la recuperación económica global y no es una recomendación estratégica. En cambio, las utilities europeas superarán estructuralmente a sus homólogas estadounidenses. Las utilities europeas ofrecen mayor RoE que las estadounidenses y presentan una estructura de apalancamiento más saludable (Gráfico 14). Además, las utilities europeas cotizan con descuentos respecto a las firmas estadounidenses en términos de precio/valor contable, precio/flujo de caja, precio/ventas y rendimiento por dividendo (Gráfico 15). Adicionalmente, como apuestas de rendimiento, unas tasas europeas estructuralmente más bajas respecto a las de EE. UU. favorecerán a las utilities europeas a largo plazo. Gráfico 14 Las utilities europeas ofrecen métricas operativas más atractivas... Las empresas de servicios públicos europeas ofrecen métricas operativas más atractivas... Las empresas de servicios públicos europeas ofrecen métricas operativas más atractivas... Gráfico 15 ... Y están más atractivamente valoradas que las estadounidenses ... Y Tienen Precios Más Atractivos Que Los De EE. UU. ... Y Tienen Precios Más Atractivos Que Los De EE. UU. Finalmente, el euro se negociará cada vez más como una moneda refugio, al igual que el yen y el franco suizo. Primero, tras una década de prueba por fuego, la integración y la solidaridad de la UE han ganado en lugar de perder impulso y el riesgo de ruptura de la UE ha quedado limitado al Brexit. Segundo, aunque la economía de la Zona Euro es procíclica, lo son también las economías suiza y japonesa. En cambio, la tasa de ahorro estructuralmente elevada del Área del Euro y su saldo por cuenta corriente están transformando esta economía en un acreedor neto, con una posición de inversión internacional neta positiva equivalente a -0,1% del PIB. Además, la baja inflación del bloque seguirá ejerciendo presión al alza sobre el valor justo a largo plazo del euro. Si añadimos las bajas tasas de interés del Área del Euro, entonces el euro probablemente se comportará cada vez más como una moneda de financiación. Por tanto, si bien el euro se beneficiará de la debilidad del USD pronosticada por nuestros estrategas de divisas, se desempeñará peor que monedas más procíclicas como la SEK, la NOK o la GBP, que no sufren los mismos males que la Zona Euro.   Mathieu Savary, Jefe de Estrategia de Inversión para Europa Mathieu@bcaresearch.com
Aspectos destacados Las monedas globales están en un nivel crítico frente al dólar. Desde el punto de vista de posicionamiento hoy, una ruptura por debajo de 89-90 en el índice DXY será extremadamente bajista, mientras que un rebote desde los niveles actuales debería estar limitado en el rango del 3-4%. Dos factores clave han empujado al dólar a la baja: menores tasas reales en EE. UU. y la recuperación del impulso económico fuera de EE. UU. Podría existir cierta fortaleza estacional del dólar mientras los mercados de renta variable fluctúan en mayo. Sin embargo, esto ofrecerá una oportunidad para nuevas posiciones cortas. La Reserva Federal mantendrá su determinación de considerar el actual sobrepaso de la inflación como transitorio, a la vez que seguirá centrada en el mercado laboral. Esto mantendrá las tasas reales en EE. UU. deprimidas en relación con otros países. Nueva idea de trading: Ir largo CHF/NZD como apuesta a una mayor volatilidad cambiaria. También vender USD/JPY si toca 110. Artículo principal Gráfico I-1 El dólar se encuentra en una encrucijada crítica El dólar está en un punto crítico El dólar está en un punto crítico Tras un breve repunte de enero a marzo, el dólar vuelve a estar al borde de una ruptura técnica. Tanto el índice DXY, como el dólar ponderado por el comercio de la Reserva Federal y los puntos de referencia de monedas de mercados emergentes se encuentran en niveles críticos (Gráfico I-1). Una ruptura confirmará que el mercado bajista del dólar, iniciado en marzo de 2020, sigue intacto. También desencadenará una avalancha de salidas especulativas del dólar. En nuestra perspectiva de divisas de diciembre,1 nuestra visión fue que el DXY se dirigía hacia 80 en un horizonte cíclico (12-18 meses). Sin embargo, también predijimos que el índice DXY alcanzaría 94-95 en el primer trimestre, una opinión que hemos reforzado en múltiples ocasiones desde entonces. Con el índice DXY habiendo alcanzado un máximo en 93.5, ahora es instructivo explorar el siguiente movimiento más probable. Para ello, revisaremos qué ha cambiado y qué se ha mantenido igual desde nuestro documento de diciembre.  Medición del posicionamiento de los inversores Gráfico I-2 Los alcistas del dólar están capitulando Los alcistas del dólar están capitulando Los alcistas del dólar están capitulando Al inicio de 2021, vender el dólar era una operación consensuada y la moneda estaba claramente sobrevendida. Para los contrarianos, valía la pena ser alcista (Gráfico I-2). Desde entonces, los inversores han cerrado sus posiciones cortas en el dólar, desplazando su enfoque hacia operaciones de carry financiadas en JPY y CHF. Los especuladores siguen largos en el euro, pero la magnitud de esta apuesta ha disminuido de un 30% neto del interés abierto a alrededor del 10% en la actualidad. El posicionamiento en GBP y CAD sigue elevado, lo que sugiere que estas monedas permanecen vulnerables a una corrección técnica.  Curiosamente, el indicador de sentimiento de Citigroup para el USD está cerca de su punto más bajo de enero. Desde la perspectiva de este indicador, se ha acumulado posiciones cortas en dólar en las últimas semanas. Esto ayuda a explicar la reciente debilidad del dólar. De cara al futuro, el posicionamiento no será particularmente útil para dictar el siguiente movimiento del dólar, ya que solo funciona bien en extremos. Incluso entonces, solo es útil para medir movimientos contracorriente. Durante gran parte de principios de los años 2000, el sentimiento sobre el dólar fue bajista, pero los repuntes estuvieron limitados al 4-6%. Durante el mercado alcista del dólar de la última década, el sentimiento permaneció mayormente en territorio alcista, pero el dólar alcanzó velocidad de escape (Gráfico I-3). Gráfico I-3 El dólar y los cambios de régimen El dólar y los cambios de régimen El dólar y los cambios de régimen Desde el punto de vista del posicionamiento actual, una ruptura por debajo de 89-90 en el índice DXY será una señal extremadamente bajista, mientras que un rebote desde los niveles actuales debería estar limitado en el rango del 3-4%. Esto sitúa al dólar en una encrucijada crítica en términos técnicos. La Reserva Federal, la inflación y las tasas de interés Al comienzo de 2021, las tasas de interés se movían a favor del dólar, continuando una tendencia que ha estado en marcha desde mediados del año pasado. La brecha entre los rendimientos a 10 años de EE. UU. y Alemania aumentó desde un mínimo de alrededor de 100 puntos básicos el año pasado hasta un máximo de más de 200 puntos básicos en marzo. Más recientemente, los diferenciales de tasas de interés han comenzado a moverse en contra del dólar, lo que explica la amplia reversión en los índices del dólar desde marzo. El spread entre EE. UU. y Alemania a 10 años ahora se sitúa en 180 puntos básicos. Los tipos de cambio tienden a reflejar los diferenciales de tasas de interés reales, ya que la inflación erosiona el poder adquisitivo de una moneda. Por tanto, es importante evaluar no solo lo que ocurre con las tasas nominales, sino también las tendencias subyacentes de inflación. Esto complica las cosas porque la inflación suele ser una variable rezagada, por lo que obtener una idea de hacia dónde se dirige la inflación puede ser de gran utilidad para la estrategia cambiaria. Como punto de partida, EE. UU. no tiene una buena clasificación en lo que respecta a las tasas de interés reales. Gráfico I-4 muestra la correlación amplia entre las tasas de interés reales y el dólar. Para países de baja tasa de interés como Suiza, Suecia y la zona del euro, el pico en las tasas reales de EE. UU. también coincidió con un rebote cíclico en estas monedas. Incluso para una moneda como el yen japonés, las tasas reales son favorables en comparación con EE. UU. Las tasas nominales a 10 años son del 10 pb y los swaps de inflación a 10 años están en 23 pb. Esto sitúa las tasas reales japonesas casi 100 pb por encima de las tasas en EE. UU. Gráfico I-4A Las tasas de interés se han movido en contra del dólar Las Tasas De Interés Se Han Movido En Contra Del Dólar Las Tasas De Interés Se Han Movido En Contra Del Dólar Gráfico I-4B Las tasas de interés se han movido en contra del dólar Las Tasas de Interés Se Han Movido En Contra del Dólar Las Tasas de Interés Se Han Movido En Contra del Dólar Gráfico I-4C Las tasas de interés se han movido en contra del dólar Las tasas de interés se han movido en contra del dólar Las tasas de interés se han movido en contra del dólar Por supuesto, con la inflación sorprendiendo al alza en EE. UU., la Fed podría reducir compras de activos antes de lo comunicado y/o subir los tipos de interés más rápido de lo que el mercado espera. Esto no sería sorprendente dado que otros bancos centrales como el Banco de Canadá y el Banco de Inglaterra ya han telegráfico una reducción en sus compras de activos. Sin embargo, incluso si la Fed decide reducir sus compras de activos, el impacto sobre el dólar no será tan directo como algunos participantes del mercado esperan. Para entender por qué, considere Gráfico I-5, que muestra que, en relación con otros bancos centrales, el impulso del balance de la Fed ya está disminuyendo aproximadamente en un 13% del PIB. En esencia, la Fed ya ha estado "reduciendo sigilosamente" las compras de activos en comparación con otros bancos centrales del G10. Esta acción apoyó al dólar este año. También ha empujado el precio de mercado del tipo de fondos de la Fed muy por encima de la mediana de las proyecciones del FOMC a 2 años (Gráfico I-6). Por tanto, la perspectiva de que la Fed reduzca las compras de activos podría ya estar incorporada en el precio de los activos. Gráfico I-5 ¿Reducción sigilosa por parte de la Fed? ¿Tapering encubierto por la Fed? ¿Tapering encubierto por la Fed? Gráfico I-6 Los mercados ya han descontado una Fed más agresiva Los mercados ya han descontado una Fed agresiva. Los mercados ya han descontado una Fed agresiva. De cara al futuro, nuestros colegas de Renta Fija Global han señalado que la Fed ya está bajando en la lista en términos de quién se espera que recorte compras a continuación.2 El Banco de Japón y el Banco Central Europeo apenas han reducido sus compras de activos. Puede que no anuncien nada significativo en sus reuniones del 10 y 18 de junio respectivamente, pero los mercados seguirán muy atentos a cualquier cambio en el lenguaje. Gráfico I-7 Un gobierno estadounidense pródigo históricamente ha sido bajista para el dólar Un gobierno estadounidense derrochador ha sido históricamente bajista para el dólar Un gobierno estadounidense derrochador ha sido históricamente bajista para el dólar Si los inversores deciden tomar el mensaje de la Fed al pie de la letra, lo que sugiere que el FOMC pasará por alto cualquier sorpresa al alza en la inflación, entonces las tasas reales permanecerán deprimidas en EE. UU., lo que presionará al dólar a la baja. Tenemos poca convicción sobre si la inflación de EE. UU. es transitoria o más permanente. Sin embargo, sabemos que la economía estadounidense es más inflacionaria que la mayoría de los otros mercados desarrollados porque EE. UU. está estimulando la demanda interna mucho más de lo necesario para cerrar la brecha de producción. Históricamente, esto es un desarrollo bajista para el dólar estadounidense (Gráfico I-7). El impulso económico como catalizador En la medida en que la política monetaria se adapte a las condiciones económicas domésticas, el impulso del crecimiento está claramente rotando de EE. UU. hacia otros países. Esto sugiere que el caso para que otros bancos centrales, como el BCE o la RBA, sigan los pasos del BoE o el BoC está aumentando en el margen. Los PMIs manufactureros en todo el mundo han superado los niveles de EE. UU., y es solo cuestión de tiempo antes de que los PMIs de servicios se pongan al día. Gráfico I-8 muestra que los datos de la zona euro siguen sorprendiendo al alza, con el índice de sorpresas económicas entre la zona euro y EE. UU. en un máximo de una década. Históricamente, esto ha sido sinónimo de rendimientos de bonos de la Eurozona modestamente más altos en relación con EE. UU., lo que también ha proporcionado cierto apoyo a la moneda. El componente de expectativas tanto de las encuestas ZEW como Sentix salió más fuerte este mes, lo que confirma que el crecimiento europeo y alemán debería mantenerse sano durante el verano (Gráfico I-9). Gráfico I-8 Pequeña ventana para que suban los rendimientos europeos Pequeña ventana para que suban los rendimientos europeos Pequeña ventana para que suban los rendimientos europeos Gráfico I-9 Los datos de la zona euro se mantendrán fuertes Los datos de la zona euro seguirán siendo sólidos Los datos de la zona euro seguirán siendo sólidos En cuanto a la desaceleración del estímulo chino, coincidimos en que es un riesgo para el crecimiento global como destacan nuestros estrategas de China, pero también actúan dos factores opuestos: El estímulo chino lidera la economía con un largo rezago. En el último ciclo, el ápice del crédito chino fue en 2016, pero hasta 2018 no se ralentizó el comercio global (Gráfico I-10). Esto explica en parte por qué los precios de las materias primas no han retrocedido, a pesar de la desaceleración en la creación de crédito por parte de su mayor comprador. Una economía no puede depender solo de la formación de crédito. En algún momento, el testigo debe entregarse a las fuerzas de los espíritus animales. La velocidad del dinero, o cuántas unidades de PIB se crean por cada unidad de creación monetaria, es una de esas fuerzas. Gráfico I-11 muestra que la velocidad del dinero ha estado aumentando más rápido fuera de EE. UU., liderada por China. Gráfico I-10 El impulso del crédito chino actúa con rezago El impulso crediticio chino actúa con retraso. El impulso crediticio chino actúa con retraso. Gráfico I-11 Velocidad del dinero frente a EE. UU. Velocidad del dinero frente a Estados Unidos Velocidad del dinero frente a Estados Unidos Las tendencias anteriores nos dan convicción de que cualquier fortaleza en el dólar es un movimiento contracorriente que debería desvanecerse hasta que la Reserva Federal dé un giro de 180 grados y endurezca la política monetaria más rápido de lo que ha telegráfico. Un período de débil crecimiento global constituiría otro riesgo para nuestra visión. Curiosamente, el RMB chino ha alcanzado nuevos mínimos cíclicos, a pesar de un estrechamiento de los diferenciales de tasas entre EE. UU. y China. Sugerimos en nuestro Informe Especial de febrero que USD/CNY se dirigía hacia 6.2, incluso si los diferenciales de tasas entre EE. UU. y China se reducían. Si la actividad económica china puede mantenerse relativamente robusta a pesar de la desaceleración en la formación de crédito, entonces USD/CNY disminuirá aún más. Gráfico I-12 El crecimiento de mercados emergentes sigue débil El crecimiento de los mercados emergentes sigue siendo débil El crecimiento de los mercados emergentes sigue siendo débil Una ruptura a la baja en USD/CNY es una condición necesaria pero no suficiente para que las monedas de mercados emergentes superen al resto. En relación con EE. UU., el crecimiento en mercados emergentes sigue siendo peor que en los profundos de la recesión por COVID-19 del año pasado (Gráfico I-12). Nuestros estrategas de mercados emergentes consideran que será necesario un cambio en las condiciones económicas para que las monedas emergentes superen de forma sostenida. Una ampliación de la campaña de vacunación hacia los países emergentes probablemente será clave para este cambio. El riesgo real para las posiciones cortas en dólar El riesgo de ponerse corto en el dólar en los niveles actuales proviene del mercado de renta variable. Las monedas de mercados desarrollados se han adelantado al rendimiento relativo de sus bolsas domésticas. Esto es una desviación de las correlaciones históricas (Gráfico I-13). Un reajuste en los mercados de renta variable que favorezca a las empresas defensivas conducirá a flujos hacia los mercados de renta variable y bonos de EE. UU., lo que perjudicará a las monedas de mercados desarrollados y favorecerá al dólar. Resulta preocupante que en esta temporada de resultados, EE. UU. haya disfrutado revisiones positivas de beneficios más fuertes. Correspondiamente, la ratio put/call en EE. UU. sigue muy deprimida, predominando la complacencia en la mayoría de las bolsas (Gráfico I-14). Gráfico I-13A Las monedas se han adelantado a la sobreperformance de las acciones Las divisas se han adelantado al mejor desempeño de las acciones Las divisas se han adelantado al mejor desempeño de las acciones Gráfico I-13B Las monedas se han adelantado a la sobreperformance de las acciones Las divisas se han adelantado al rendimiento superior de la renta variable Las divisas se han adelantado al rendimiento superior de la renta variable Gráfico I-14 Mucha euforia en las acciones estadounidenses Mucho Entusiasmo En Las Acciones De EE. UU. Mucho Entusiasmo En Las Acciones De EE. UU. Gráfico I-15 Las acciones y el dólar se han divergido Las acciones y el dólar se han desacoplado Las acciones y el dólar se han desacoplado La naturaleza de un posible reajuste de mercado es importante de considerar. Por ejemplo: Las acciones globales corrigen, pero tecnología y salud lideran la caída. En este escenario, el dólar tiene un rendimiento inferior, como está ocurriendo ahora (Gráfico I-15) porque EE. UU. tiene un gran peso en estos sectores defensivos. Lo contrario ocurrirá si las acciones de valor o los cíclicos lideran la caída en las acciones globales. Las acciones globales corrigen, pero los rendimientos de los bonos también caen. La reacción inicial será un dólar más fuerte a medida que se aceleran los flujos hacia EE. UU., pero esto también reducirá el atractivo del dólar puesto que los rendimientos de los Treasuries convergerán hacia los de los Bunds o JGBs. Además, las tasas reales en EE. UU. colapsarán aún más. Seremos vendedores del dólar ante fortaleza en este escenario. Las acciones globales corrigen mientras los rendimientos suben. Si los rendimientos de EE. UU. lideran este aumento, el dólar se apreciará al principio, pero también se acelerarán las salidas del mercado de renta variable de EE. UU. Si esta rotación es durable, el dólar finalmente se depreciará, porque las bolsas extranjeras están altamente apalancadas a la subida de los rendimientos. En pocas palabras, el mercado de bonos de EE. UU. ofrece rendimientos atractivos y el mercado de acciones estadounidense podría comportarse de forma defensiva (como históricamente ha ocurrido) en una corrección de mercado. Esto crea un riesgo para ponerse corto en el dólar hoy. Estrategia cambiaria Los mercados de divisas están en una encrucijada crítica (Gráfico I-1) donde es inminente o bien una ruptura del dólar o bien una reversión contracorriente. Nuestra estrategia sigue siendo la misma que ha sido hasta ahora en 2021. Continuar acortando el USD frente a una cesta de las monedas más atractivas. Sobre esta base, ya estamos largos en las monedas escandinavas. Ir cortos en USD/JPY dado el posicionamiento desequilibrado. Hoy colocamos una orden de venta limitada en USD/JPY en 110. También estamos elevando nuestra orden limitada de compra en el euro a 1.18. Es interesante que el cruce EUR/JPY rompió una tendencia bajista de varios años. Este cruce tiene una correlación inversa con el dólar. Comprar CHF/NZD hoy como apuesta a la creciente volatilidad cambiaria. Esta es una buena apuesta mientras los mercados luchan con la próxima política de reducción de compras del banco central (Fed frente a otras economías desarrolladas) (Gráfico I-16). Esperar a que la corrección del mercado de renta variable se materialice, tras lo cual volverá a surgir luz verde para acortar el dólar de forma directa. Históricamente, mayo es un buen mes para el dólar y uno volátil para las acciones (Gráfico I-17). Dicho esto, los mercados bajistas del dólar suelen desarrollarse en ciclos largos. Gráfico I-16 Comprar CHF/NZD como seguro Comprar CHF/NZD como seguro Comprar CHF/NZD como seguro Gráfico I-17 El dólar y la estacionalidad El Dólar Y La Estacionalidad El Dólar Y La Estacionalidad   Chester Ntonifor Estratega de Divisas chestern@bcaresearch.com   Notas a pie de página 1 Consulte el Informe Especial de Estrategia de Divisas, "2021 Perspectivas clave: Temas operables," fechado el 4 de diciembre de 2020. 2Consulte el Informe Especial de Estrategia de Renta Fija Global, "¿Quién reduce compras a continuación?," fechado el 04 de diciembre de 2020. Monedas Dólar estadounidense Gráfico II-1 Técnicas del USD 1 Análisis técnico USD 1 Análisis técnico USD 1 Gráfico II-2 Técnicas del USD 2 Técnicos del USD 2 Técnicos del USD 2 Los datos recientes de EE. UU. han sido mixtos: El salario medio por hora mejoró un 0.7% en abril frente a marzo, superando el aumento esperado del 0.1%. Las nóminas no agrícolas aumentaron en 266K en abril, muy por debajo de los 978K esperados y de los 770K de marzo. La tasa de desempleo empeoró ligeramente del 6% en marzo al 6.1% en abril, frente a una mejora esperada al 5.8%.  La encuesta de Optimismo de Pequeñas Empresas del NFIB subió a 99.8 en abril desde 98.2 el mes anterior. El IPC se situó en 4.2% interanual en abril, superando las expectativas de un aumento del 3.6%. Mes a mes, el IPC creció un 0.8% en abril, aplastando el consenso del 0.2%. El IPC subyacente se situó en 3% interanual en abril, superando el 2.3% esperado. El IPP también sorprendió al alza, registrando un 6.2% interanual en abril, frente a un aumento esperado del 5.8%. El índice DXY del dólar estadounidense cayó un 1.3% esta semana. Mientras el IPC se disparó, el empleo quedó muy rezagado respecto a las expectativas. El objetivo de "empleo máximo" de la Fed, una puerta de entrada a cualquier reducción de compras de activos, es poco probable que se alcance cuando el mercado lo espera. Esta combinación de persistente moderación de la Fed y una potencial inflación considerable es bajista para el dólar.   Enlaces de informes: Arbitraje entre alcistas y bajistas del dólar - 19 de marzo de 2021 El caso alcista del dólar desaparecerá pronto - 5 de marzo de 2021 ¿Son alcistas para el dólar los rendimientos crecientes de bonos? - 19 de febrero de 2021 El euro Gráfico II-3 Técnicas del EUR 1 EUR Técnicos 1 EUR Técnicos 1 Gráfico II-4 Técnicas del EUR 2 EUR Técnicos 2 EUR Técnicos 2 Los datos recientes de la zona euro han sido fuertes: Las importaciones alemanas de marzo se fortalecieron un 6.5% mes a mes, superando con creces el 0.7% esperado. Las condiciones actuales del ZEW de Alemania registraron -40.1 en mayo, muy por delante del -48.8 de abril. El sentimiento económico ZEW de Alemania también sorprendió al alza en mayo con 84.4 frente a los 72 anticipados.  Para toda la zona euro, el sentimiento económico ZEW aumentó a 84 en mayo desde 66 en abril. La confianza inversora Sentix mejoró a 21 en mayo desde 13.1 en abril, superando el 14 esperado. Las expectativas de inversores Sentix subieron a un máximo histórico de 36.8. La situación actual cruzó a territorio positivo por primera vez desde febrero de 2020. La producción industrial de marzo aumentó un 0.1% mes a mes, por debajo del 0.7% esperado. El euro se fortaleció un 1.3% esta semana frente al USD. Los alentadores resultados de la encuesta ZEW refuerzan nuestra expectativa de una rotación del crecimiento global a favor de la zona euro. Aunque el BCE puede no reducir las compras de activos, una campaña de vacunación vigorosa debería llevar a más sorpresas positivas en los datos, especialmente en servicios. El Índice de Sorpresas Económicas (ESI) de la zona euro sigue elevado en contraste con el ESI de EE. UU., que ha caído bruscamente desde su pico de julio de 2020.   Enlaces de informes: Crecimiento relativo, el euro y el dólar canadiense - 16 de abril de 2021 Revisión de cartera y modelo - 5 de febrero de 2021 Sobre la inflación japonesa y el yen - 29 de enero de 2021 El yen Gráfico II-5 Técnicas del JPY 1 Análisis técnico del JPY 1 Análisis técnico del JPY 1 Gráfico II-6 Técnicas del JPY 2 JPY Análisis Técnico 2 JPY Análisis Técnico 2 Hubo escasos datos de Japón esta semana: El gasto de los hogares se fortaleció un 7.2% en marzo frente a febrero, superando con comodidad el aumento esperado del 2.1%. La cuenta corriente japonesa se debilitó hasta JPY 2.65tn en marzo desde JPY 2.9tn en febrero. La encuesta Eco Watchers decepcionó en abril, con las condiciones actuales disminuyendo de 49 a 39.1 y el componente de expectativas cayendo de 49.8 a 41.7. El yen subió un 0.5% frente al USD esta semana. La reciente extensión del ya prolongado estado de emergencia ejercerá presión a la baja sobre el yen en el corto plazo. Sin embargo, con las acciones japonesas y la moneda en condiciones de sobreventa, somos cautelosamente optimistas respecto al yen más adelante en el año.   Enlaces de informes: El caso alcista del dólar desaparecerá pronto - 5 de marzo de 2021 Sobre la inflación japonesa y el yen - 29 de enero de 2021 El enigma del dólar y la protección - 6 de noviembre de 2020   Libra esterlina Gráfico II-7 Técnicas del GBP 1 GBP Técnicos 1 GBP Técnicos 1 Gráfico II-8 Técnicas del GBP 2 Análisis Técnico del GBP 2 Análisis Técnico del GBP 2 Los datos recientes del Reino Unido han sido débiles: El PMI de construcción se mantuvo casi sin cambios en 61.6 en abril. El PIB se debilitó, trimestre a trimestre, un 1.5% en el primer trimestre. Más decepcionante fue la inversión empresarial que cayó en el primer trimestre un 11.9% trimestre a trimestre y un 18.1% interanual. El PIB de marzo aumentó un 2.1% mes a mes, lo que sugiere que la desaceleración en el primer trimestre se debió principalmente a los confinamientos. La producción manufacturera aumentó un 2.1% en marzo frente a febrero, superando el consenso del 1%. El déficit comercial se redujo a GBP 11.71B en marzo.  La libra subió un 1.7% esta semana frente al USD. Los suaves datos de producción del primer trimestre, principalmente resultado del confinamiento invernal, ocultan mejoras en marzo. Con las restricciones siendo levantadas, la producción de servicios y el consumo de los hogares (estimulado por ahorros excedentes) deberían ponerse al día rápidamente con el reciente rebote de la manufactura. Sin embargo, los mercados pueden haber descontado en exceso la sobrerendimiento de vacunación del Reino Unido, como se refleja en la sobrevaloración de las small caps.   Enlaces de informes: Revisión de cartera y modelo - 5 de febrero de 2021 El enigma del dólar y la protección - 6 de noviembre de 2020 Revisando nuestras operaciones de alta convicción - 11 de septiembre de 2020 Dólar australiano Gráfico II-9 Técnicas del AUD 1 Análisis técnico del AUD 1 Análisis técnico del AUD 1 Gráfico II-10 Técnicas del AUD 2 AUD Análisis Técnicos 2 AUD Análisis Técnicos 2 Los datos recientes de Australia han sido positivos: La confianza empresarial del NAB aumentó a 26 en abril desde 17 el mes anterior. El índice de la encuesta empresarial del NAB también subió a 32 en abril desde 25 en marzo. Las ventas minoristas aumentaron un 1.3% en marzo mes a mes, ligeramente por debajo del 1.4% esperado. Trimestre a trimestre, las ventas minoristas del primer trimestre se debilitaron un 0.5% frente a la caída estimada del 0.4%. El IPC del primer trimestre estuvo por debajo de las expectativas con 0.6% trimestre a trimestre y 1.1% interanual. El AUD subió un 1.2% esta semana frente al USD. Aunque los índices de confianza y condiciones empresariales del NAB alcanzaron máximos históricos, las presiones de precios siguen débiles en Australia y el progreso de vacunación continúa rezagado. Dicho esto, los indicadores adelantados como las intenciones de inversión de capital y las órdenes futuras están mejorando. Estamos cortos en AUD/MXN principalmente para capitalizar la proximidad de México a la EE. UU. en recuperación.   Enlaces de informes: El caso alcista del dólar desaparecerá pronto - 5 de marzo de 2021 Revisión de cartera y modelo - 5 de febrero de 2021 Australia: ¿Cambio de régimen para los rendimientos y la moneda? - 20 de enero de 2021 Dólar neozelandés Gráfico II-11 Técnicas del NZD 1 Análisis técnico del NZD 1 Análisis técnico del NZD 1 Gráfico II-12 Técnicas del NZD 2 Análisis técnico del NZD 2 Análisis técnico del NZD 2 Los datos recientes de Nueva Zelanda han sido escasos: Las ventas al por menor con tarjeta electrónica aumentaron un 4% mes a mes en abril tras una caída del 0.8% en marzo. El índice de precios de los alimentos se situó en 1.1% mes a mes en abril, frente a 0% en marzo. El NZD subió un 0.8% esta semana frente al dólar. Con datos positivos recientes de Nueva Zelanda, nuestros colegas de Renta Fija Global estiman que el RBNZ es el próximo banco central con mayor probabilidad de reducir compras en algún momento de la segunda mitad de 2021. Sin embargo, con expectativas de inflación para el segundo trimestre que siguen siendo débiles y el sector turístico aún lastrado por los cierres de fronteras, seguimos siendo cautelosos con el kiwi.   Enlaces de informes: Revisión de cartera y modelo - 5 de febrero de 2021 Monedas y el debate valor frente a crecimiento - 10 de julio de 2020 Actualizando nuestro monitor de balanza de pagos - 29 de noviembre de 2019 Dólar canadiense Gráfico II-13 Técnicas del CAD 1 Aspectos técnicos de CAD 1 Aspectos técnicos de CAD 1 Gráfico II-14 Técnicas del CAD 2 Técnicas de CAD 2 Técnicas de CAD 2 Los datos recientes de Canadá han sido ligeramente decepcionantes: El informe de empleo fue desalentador. Canadá perdió 207.1K empleos en abril, y la tasa de participación cayó del 65.2% al 64.9%. La tasa de desempleo también se debilitó del 7.5% al 8.1% en abril, más alta de lo esperado.  El Ivey PMI cayó a 60.6 en abril desde 72.9 en marzo, en línea con las expectativas. El CAD subió un 1.35% frente al USD esta semana. A pesar del rally de meses en el loonie y de los precios de la vivienda, el CAD sigue estando barato según su tipo de cambio real efectivo. El fortalecimiento de los precios del petróleo debería seguir apoyando a la moneda. Una posible extensión del confinamiento actual por COVID-19 y un progreso de vacunación rezagado siguen siendo riesgos a la baja.   Enlaces de informes: Crecimiento relativo, el euro y el dólar canadiense - 16 de abril de 2021 ¿Liderará o rezagará la recuperación canadiense el ciclo global? - 12 de febrero de 2021 Monedas y el debate valor frente a crecimiento - 10 de julio de 2020   Franco suizo Gráfico II-15 Técnicas del CHF 1 Análisis técnico CHF 1 Análisis técnico CHF 1 Gráfico II-16 Técnicas del CHF 2 Análisis Técnicos CHF 2 Análisis Técnicos CHF 2 Los datos recientes suizos han sido neutros: La tasa de desempleo se mantuvo relativamente sin cambios en 3.3% en abril, en línea con las expectativas. El franco suizo subió un 1% esta semana frente al USD. El franco está barato con un tipo de cambio real efectivo que está una desviación estándar por debajo del valor justo. Si la recuperación del comercio global continúa, esto favorecerá al franco. Sin embargo, nuestra inclinación es que el SNB seguirá luchando contra una fortaleza excesiva del franco, especialmente frente al euro. Por tanto pensamos que el franco se quedará rezagado respecto al euro a largo plazo. Además, hoy vamos largos en CHF/NZD si la volatilidad cambiaria aumenta.    Enlaces de informes: Revisión de cartera y modelo - 5 de febrero de 2021 El enigma del dólar y la protección - 6 de noviembre de 2020 Sobre la ruptura del DXY, el euro y el franco suizo - 21 de febrero de 2020   Corona noruega Gráfico II-17 Técnicas del NOK 1 NOK Análisis técnico 1 NOK Análisis técnico 1 Gráfico II-18 Técnicas del NOK 2 NOK Análisis técnico 2 NOK Análisis técnico 2 Los datos recientes de Noruega han sido mixtos: El IPC se situó en 3% en abril, en línea con las expectativas. El crecimiento del IPP registró un 22.5% en abril interanual. El PIB cayó un 0.6% en el primer trimestre trimestre a trimestre, una decepción dado que se estimaba una disminución del 0.4%. El PIB de la parte continental también quedó por debajo de las expectativas, disminuyendo un 1% en el primer trimestre trimestre a trimestre. El NOK subió un 1% esta semana frente al dólar. Los suaves datos del primer trimestre pueden frenar al NOK en el muy corto plazo, especialmente considerando su notable rendimiento desde los mínimos de marzo de 2020. Dicho esto, el rally de los precios del petróleo seguirá proporcionando apoyo al NOK. El progreso en la vacunación, a la par con la zona euro, también debería beneficiar a la moneda.    Enlaces de informes: Revisión de cartera y modelo - 5 de febrero de 2021 Revisando nuestras operaciones de alta convicción - 11 de septiembre de 2020 Un nuevo paradigma para las petromonedas - 10 de abril de 2020   Corona sueca Gráfico II-19 Técnicas del SEK 1 Análisis técnico del SEK 1 Análisis técnico del SEK 1 Gráfico II-20 Técnicas del SEK 2 Indicadores técnicos del SEK 2 Indicadores técnicos del SEK 2 Los datos recientes de Suecia han sido ligeramente positivos: La tasa de desempleo bajó del 8.4% en marzo al 8.2% en abril. El IPC se situó en 2.2% interanual y 0.2% mes a mes en abril, en línea con las expectativas. El CPIF registró 2.5% interanual y 0.3% mes a mes en abril, ambos superando el consenso. El SEK subió un 2% esta semana frente al USD. El progreso en la vacunación en Suecia está solo un escalón por debajo del de la zona euro. Un posible cambio de sentimiento fuera de las operaciones abarrotadas impulsadas por materias primas también podría apoyar al SEK, impulsado por la recuperación en Europa a corto plazo.   Enlaces de informes: Revisando nuestras operaciones de alta convicción - 11 de septiembre de 2020 Actualizando nuestro monitor de balanza de pagos - 29 de noviembre de 2019 ¿Hacia dónde va el dólar estadounidense? - 7 de junio de 2019   Notas a pie de página 1     Consulte el Informe Especial de Estrategia de Divisas, "2021 Perspectivas clave: Temas operables," fechado el 4 de diciembre de 2020. 2     Consulte el Informe Especial de Estrategia de Renta Fija Global, "¿Quién reduce compras a continuación?," fechado el 04 de diciembre de 2020. Operaciones y previsiones Resumen de previsiones Cartera core Operaciones tácticas Órdenes limitadas Operaciones cerradas
Highlights The US is only one deflationary shock away from a European level of bond yields. On a multi-year horizon, a deflationary shock is a near-certainty. The shock will be deflationary, because even if it starts inflationary, it will quickly morph into deflationary. The reason is that the sharp backup in bond yields resulting from an inflationary shock would undermine the value of $300 trillion worth of global real estate, and thereby unleash a massive deflationary impulse. Hence, the US 30-year bond will ultimately deliver an absolute return approaching 100 percent, in absolute terms… …and relative to core European and Japanese bonds. Fractal trade shortlist: Stocks to consolidate versus bonds; Commodities look dangerously frothy; Buy USD/CAD. Feature Chart of The WeekThe Structural Level Of Bond Yields Depends On The Number Of Lasting Deflationary Shocks Ten years ago, 30-year bond yields in the US, UK and Germany stood at near-identical levels, around 3 percent. Today though, those yields are widely dispersed: the US at 2.3 percent, the UK at 1.3 percent, and Germany at 0.3 percent. What happened? In 2012, the German bond yield decoupled from the UK and the US, because the deflationary shock from the euro debt crisis was focussed in the euro area. Then, in 2016, the UK bond yield decoupled from the US, because the deflationary shock from Brexit was focussed in the UK and EU27 (Chart Of The Week). The ‘Shock Theory’ Of Bond Yields Welcome to a new concept – the ‘shock theory’ of bond yields. According to this theory, the structural level of high-quality government bond yields is simply a function of the number of lasting deflationary shocks that the economy has suffered. Each successive deflationary shock takes the bond yield to a lower structural level until it can go no lower (Chart I-2). Chart I-2Each Successive Deflationary Shock Takes The Bond Yield To A Lower Structural Level, Until It Can Go No Lower Since 2011, US, UK and German bond yields have decoupled because the US has suffered the legacies of one fewer deflationary shock than the UK, and two fewer deflationary shocks than Germany. But the important corollary is that the US is only one deflationary shock away from a European level of bond yields. When that deflationary shock arrives and the US 30-year bond yield reaches the recent low achieved in the UK, it will equate to a price gain of over 50 percent. And if the yield reaches the recent low achieved in Germany, it will equate to a price gain of well over 100 percent. Many people say that such gains are impossible. Yet ten years ago these same people were saying that UK and German long-duration bonds could never reach near-zero yields, and look what happened! Our high-conviction view is that the long-duration US bond will ultimately deliver a stellar absolute return, and a stellar relative return versus core European and Japanese bonds. The simple reason is that another deflationary shock is just a matter of time away. Long-Term Investors Must Always Plan For A Shock Most strategists and investors claim that shocks, such as the pandemic, are inherently unpredictable, and therefore that you cannot plan for them. We disagree. Yes, the timing and nature of individual shocks are inherently unpredictable. But as we explained in How To Predict Shocks, the statistical distribution of shocks is highly predictable. What constitutes a shock? There is no established definition, so our definition is any event that causes the long-duration bond price in a major economy to rally or slump by at least 25 percent.1 (Chart I-3) Using this definition through the last 50 years, we can say that the statistical distribution of the number of shocks in any ten-year period is Poisson (3.33) and the statistical distribution of the time between shocks is Exponential (3.33). Chart I-3A Shock Is A 25 Percent Move In The Long Duration Bond Price, And A Shock Tends To Come Every 3 Years It follows that in any ten-year period, the likelihood of suffering a shock is a near-certain 96 percent (Chart I-4). And even in any five-year period, the likelihood of a shock is an extremely high 81 percent. Chart I-4On A Multi-Year Horizon, A Shock Is A Near-Certainty For many people, this creates a cognitive dissonance. Even though a shock is a near-certainty, they cannot visualise its exact nature or timing, so they resist planning for it. Yet long-term investors must always plan for shocks. Not to do so is unforgiveable. An Inflationary Shock Will Quickly Morph Into A Deflationary Shock The crucial question is, will the next shock be deflationary, or inflationary? Our high-conviction view is that it will be net deflationary. Meaning that even if the shock starts as inflationary, it will quickly morph into deflationary. The simple reason is that the sharp backup in bond yields that would come from an inflationary shock would undermine the value of $300 trillion worth of global real estate, and thereby unleash a massive deflationary impulse. The 2010s housing boom was unprecedented in its penetration and regional breadth, simultaneously encompassing cities, suburbs, and rural areas across North America, Europe, Asia and Australasia. As prices doubled almost everywhere, the value of global real estate surged by $150 trillion (Chart I-5), of which $75 trillion was due to the valuation uplift from lower bond yields (Chart I-6). To put this into context, lower bond yields have boosted the value of global real estate by the equivalent of world GDP! Chart I-5In The 2010s Housing Boom, The Value Of Global Real Estate Surged By $150 Trillion… Chart I-6…Of Which $75 Trillion Was Due To Lower Bond Yields Many people believe that real assets, such as real estate and equities, perform well in an inflationary shock, but this is a misunderstanding. Granted, the income generated by real assets should keep pace with nominal GDP. But the valuation paid for that income will collapse if it starts off at an elevated level, such as now. The starting valuation needed to generate a given real return during an inflationary shock is much lower than during price stability. For example, for equities in the low-inflation 1990s and 2000s, a starting price to earnings multiple of 15 consistently generated a prospective 10-year real return of 10 percent. But in the inflation shock of the 1970s, the same starting multiple of 15 generated a real return of zero. To generate a real return of 10 percent, the starting multiple had to halve to 7 (Chart I-7). Chart I-7In The 1970s Inflationary Shock, Valuations Collapsed How much can bond yields rise before undermining the value of global real estate? Over the past decade the global rental yield has not been able to deviate from the global long-duration bond yield by more than 100 bps.2 Given that the bond yield is already around 25 bps above the rental yield, we deduce that the long-duration bond yield can rise by no more than 75 bps before global real estate prices start getting hurt (Chart I-8).  Chart I-8The Bond Yield Can Rise By No More Than 75 Bps Before Global Real Estate Prices Get Hurt To repeat our key structural recommendation, the long-duration US bond will ultimately deliver a stellar absolute return, and a stellar relative return versus core European and Japanese bonds. Candidates For Countertrend Reversal This week we note that the rally in stocks versus bonds (MSCI All Country World versus 30-year T-bond) is likely to consolidate in the coming months – given the fragility in the 260-day fractal structure similar to previous turning points in 2008, 2010, 2013, and 2020 (Chart I-9). Chart I-9The Rally In Stocks Versus Bonds Is Likely To Consolidate In The Coming Months We also repeat our warning to steer clear of commodities. The rally in all commodities is becoming dangerously frothy, displaying the extremes of fractal fragility seen in 2008. (Chart I-10and Chart I-11). Chart I-10The Rally In Commodities Is Becoming Dangerously Frothy... Chart I-11...Displaying The Extremes Of Fractal Fragility Seen In 2008 A good trade right now is to short the Canadian dollar. Based on the loonie’s composite fractal structure, a lot of good news is already priced in, including the dangerously frothy commodity markets and the Bank of Canada’s (hawkish) taper of asset purchases. As such we expect the Canadian dollar to reverse in the coming months (Chart I-12). Chart I-12Short The Canadian Dollar Go long USD/CAD, setting a profit-target and symmetrical stop-loss at 3.7 percent. Dhaval Joshi Chief Strategist Footnotes 1 As bond yields approach their lower limit, this definition of a shock will need to change as it will become impossible for long-duration bond prices to rally by 25 percent. 2 Here, the global long-duration bond yield is defined as the average of the 30-year yields in the US and China. Fractal Trading System Fractal Trades 6-Month Recommendations Structural Recommendations Closed Fractal Trades Closed Trades Asset Performance Equity Market Performance   Indicators To Watch - Bond Yields Chart II-1Indicators To Watch - Bond Yields - Euro Area Chart II-2Indicators To Watch - Bond Yields - Europe Ex Euro Area     Chart II-3Indicators To Watch - Bond Yields - Asia Chart II-4Indicators To Watch - Bond Yields - Other Developed     Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-5Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-6Indicators To Watch - Interest Rate Expectations     Chart II-7Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-8Indicators To Watch - Interest Rate Expectations    
EM stocks, including Chinese equities, tend to perform well during periods of stronger global growth, rising commodity prices and a weaker US dollar. However, a falling dollar index since April has failed to boost Chinese investable stock prices. China’s…
Highlights Important leading indicators of Eurozone activity point to record growth in the coming quarters. Progress on the vaccination front, global pent-up demand, and easing fiscal policy will fuel the Euro Area recovery. Consensus growth expectations for the Eurozone do not reflect this upbeat outlook; hence, European economic surprises will remain firm. Robust economic surprises will help European stocks, especially small-cap ones. They will also allow for a stronger EUR/USD and rising German 10-year yields. The UK economy is strong, and the BoE will be among the first central banks to tighten policy meaningfully. However, investors understand the UK’s strength well. While the cyclical outlook for the pound is bright against both the USD and the EUR, the GBP is vulnerable to some near-term profit taking. Downgrade UK small-cap stocks to neutral on a tactical basis.  Feature The case for the Eurozone’s recovery is only growing stronger. However, consensus growth forecasts for the Euro Area remain modest. Faced with this dichotomy, the European economy has ample room to generate positive surprises in the coming months. This process will support European financial assets, small-cap stocks in particular. This contrasts with UK assets, where investors have already embedded generous growth assumptions in response to the country’s rapid pace of vaccination. A tactical downgrade of UK small-cap equities is appropriate. Surprise! Two indicators from outside the Eurozone point to an elevated likelihood that the European economy will generate some exceptionally strong growth numbers over the coming 12 months. First, the Swiss KOF Economic Barometer hit an all-time high in April. The KOF series is an excellent leading indicator of Switzerland’s economic activity, and it currently forecasts record GDP growth and PMIs for that country (Chart 1). This message of strength for Switzerland bodes well for the Eurozone. While the Swiss market is defensive, owing to its heavy exposure to healthcare and consumer staple stocks, the Swiss economy is pro-cyclical. Exports represent 60% of GDP, and exports to the Eurozone account for 40% of this total. Moreover, the growth-sensitive machinery, consumer goods, and chemicals categories account for almost 50% of shipments. Based on these observations, the KOF Economic Barometer forecasting ability unsurprisingly extends beyond Swiss economic variables; it also anticipates positive growth for the Global Manufacturing PMI, the Euro Area Manufacturing PMI, and the Eurozone’s forward earnings (Chart 2). Chart 1Climbing Swiss Peaks Chart 2A Good Sign For The Eurozone Second, an aggregation of Swedish economic data confirms the KOF indicator’s message and also calls for record economic activity in Europe. Our Swedish Economic Diffusion Index, which incorporates 14 data series from the Nordic country, points toward a further acceleration in the Euro Area PMIs relative to the US (Chart 3). It is also consistent with a pick-up in the performance of European equities relative to the US. These important indicators of the European economy reflect a variety of forces at play that increasingly point toward stronger growth. Among them, the improvement in the pace of vaccination is crucial to lifting the mood across the continent. As the top panel of Chart 4 illustrates, the number of daily vaccine doses administered across major Euro Area economies is accelerating sharply. While it took three months to inoculate 20% of the population, it only took one month to raise the vaccinated population to nearly 40% (Chart 4, bottom panel). Chart 3Sweden Leads The Eurozone Chart 4Accelerating Vaccinations Euro Area fiscal policy is also moving in a more growth-friendly direction. The Italian Budget announced on April 26 will add EUR248 billion in spending over the next six years. For the moment, Germany has abandoned its debt brake, and, as we wrote three weeks ago, the September election is likely to reify this outcome and further ease fiscal policy in Europe’s biggest economy. Spain is the second largest recipient of the NGEU funds, and it is expected to increase fiscal spending by EUR167 billion over the coming six years. In addition, France has yet to give clear hints about its plan, but next year’s elections are likely to result in further stimulus measures as well. Thus, fiscal easing in Europe will only increase from this point on (Chart 5). Chart 5The Expanding European Stimulus Accumulated pent-up demand remains another potent fuel for growth in the Euro Area. Unlike in the US, spending on durable goods in the Eurozone has not overtaken its pre-pandemic levels (Chart 6). Furthermore, global inventory-to-sales ratio are low, which hints at a coming inventory restocking cycle. These two trends will benefit Euro Area economic activity. The service sector recovery has more to go. Despite some recent improvements, the Eurozone’s Service PMI remains depressed compared to that of the US (Chart 7, top panel). However, the acceleration in the European vaccination campaign and the continued injection of fiscal support at the same time as the lockdowns ebb should result in a significant catch up in service activity in the Euro Area. Thus, the double-dip recession is on the verge of ending and giving way to a robust GDP expansion (Chart 7, bottom panel). Chart 6Ample European Pent-up Demand Chart 7The Service Sector Recovery Is Paramount Even though the recovery in GDP growth will lead to strong positive economic surprises for the Euro Area, consensus growth expectations for the region remain conservative. According to Bloomberg, Eurozone annual GDP growth is expected to reach 12.6% in Q2 because of an extremely strong base effect. However, growth will decelerate suddenly and hit 2.3% in Q3 and 4.3% in Q4. Growth is anticipated to be 4.1% in 2022. These are low thresholds to beat, and thus, economic surprises will remain positive. Chart 8Decomposing The Surprises The source of positive economic surprises is likely to be broad-based. If the service sector recaptures some of its previous shine, the Surveys and Business Cycle component and the Labor Market component of the Bloomberg surprises index will improve and remain positive for many months (Chart 8). Moreover, the absorption of pent-up demand will allow the Retail and Wholesale as well the Personal/Household components to remain robust or firm up further. Finally, the strength of the global manufacturing sector and the elevated potential for a global inventory restocking will allow the Industrial component to firm up anew. Bottom Line: The European economy is in a good place to validate the upbeat message from the KOF Economic Barometer or the Swedish Economic Diffusion Index. Since expectations for European economic activity are still limited for the second half of 2021, this strong growth performance will result in positive economic surprises. Investment Implications The heightened odds that Europe will generate significant positive economic surprises for the coming quarters means that investors’ perspective of the Euro Area will gradually improve. While this process will ultimately curtail the ability of Europe to beat expectations, it will also lift Eurozone assets. If our forecast is correct that European economic surprises will largely be positive over the coming 6 to 12 months, then European equities are more likely to generate generous returns than otherwise. Table 1 highlights that positive changes in the Economic Surprise Index (ESI) on a 3-month, 6-month, and 12-month horizon coincide with returns of the Euro Area MSCI equity benchmarks that have positive batting averages of 72%, 70%, and 73%, respectively. Moreover, the average and median returns are significantly higher than when the ESI deteriorates. Table 1Forecasting Strong Surprises Means Forecasting Strong Equity Returns The signal from the ESI is weaker if we do not make forecasts about its direction. The batting averages of subsequent 3-month and 6-month equity returns following an improving ESI are 63% and 69%, respectively, and the median subsequent returns are higher than if today’s ESI is deteriorating, but not to the same extent as when we make a forecast of the ESI. 12-month returns for the Eurozone MSCI index have a 58% chance of being positive, if the ESI increases over a 12-month window, which is lower than the 63% batting average if the ESI worsens. Moreover, average and median 12-month expected returns are somewhat higher if the ESI has been deteriorating rather than improving over the past 12-month period. European small cap equities will be prime beneficiaries of the coming growth outperformance. From an economic perspective, this makes sense because small-cap stocks are geared more toward domestic growth than large-cap equities, which are dominated by multinationals. Table 2 shows that 3-month, 6-month, and 12-month periods of improvement in the surprise index precede an outperformance of small-cap relative to large-cap stocks over similar windows of time. Thus, the current positive level of the European ESI and its ability to rise further should favor small-cap European equities. Table 2Favor Small-Cap Stocks Table 3A Bullish Backdrop For EUR/USD The same exercise shows that the outlook also favors the euro. European economic surprises should continue to outpace the US, because Eurozone growth will catch up to the US, but investors already have much loftier expectations for US activity than for the Euro Area. Table 3 illustrates that periods when the Eurozone’s ESI is greater than that of the US, EUR/USD generates a positive 3-month return 65% of the time, with a median gain of 1.3%. When the US ESI is higher, the EUR/USD depreciates 55% of the time, with a median loss of -0.5%. Chart 9Rising German Yields? Finally, the potential for stronger European ESI is negative for Bunds. Speeches by various members of the European Central Bank Governing Council indicate that the ECB will tolerate higher yields, if they reflect stronger economic activity. As the European vaccination campaign advances and the fiscal stimulus increases, the need to maintain depressed Bunds yields recedes. Hence, a continuation of positive ESI readings is now more likely to boost these yields. Additionally, the gap between the European ESI and the US one will remain positive, thus, a period of rising German yields relative to the US is more likely (Chart 9).  Bottom Line: The ability of the European economy to continue to surprise positively should generate attractive equity returns on the continent. Moreover, this economic backdrop is consistent with an outperformance of small-cap equities, as well as an appreciating EUR/USD. Under these circumstances, Bunds yields should experience more upside. Country Focus: The UK’s Outlook Is Brightening, Unsurprisingly Last week, the Bank of England left the total size of its asset purchase program in place at GBP875 billion, even if the weekly pace of purchases was slowed to GBP3.4 billion from GBP4.4 billion. The BoE also raised its 2021 growth forecast to 7.5%, from 5% in February.  The BoE is joining the Bank of Canada as one of the first central banks to taper its asset purchase program. It will also be one of the first central banks to increase interest rates, after the Norges Bank, but ahead of the Fed. In a way, the UK shares many similarities with our recent positive depiction of the Swedish economy. Chart 10Support For Household Net Worth The rapid pace of vaccination in the UK allows for a vigorous economic recovery. In all likelihood, the UK economy will have contracted in Q1 2021 because of the severe lockdowns that prevailed then; however, these lockdowns are being eased and economic fundamentals point up. Our Global Fixed Income and Foreign Exchange strategists recently demonstrated that house prices are increasing on the back of rising mortgage approvals and falling household debt-servicing obligations (Chart 10). The robust readings of the RICS House Prices survey only confirm the positive outlook for housing prices. Expanding house prices will elevate consumption. An appreciating housing stock boosts the wealth of households and leads to higher UK consumer confidence. Moreover, business confidence is improving; the rise in capex intentions not only indicates that investments will increase, but is also a precursor to climbing job vacancies (Chart 11). Brighter labor market prospects often result in rising consumption, especially if wages firm up, as we argued seven weeks ago. The current bout of economic strength points to some upside in UK inflation as well. The elevated PMI readings and the rapid increase in construction activity are reliable forecasters of higher CPI prints (Chart 12). However, this not a uniquely British phenomenon, and it remains to be seen how durable this rising inflation will be. Chart 11UK Consumption Will Rise More Chart 12Accelerating UK Inflation   Despite this positive economic outlook, investors should adopt a more cautious tactical stance toward UK markets. The problem for British assets is that investors have understood UK’s vaccination strength so well that they embed much optimism in the price of financial instruments levered to domestic economic activity. In contrast to the Eurozone, Bloomberg consensus forecast anticipate Q2 year-on-year GDP growth of 20.7%, 6.1% for Q3 and 6.5% for Q4. Cable is particularly ripe for some near-term profit taking. Our Intermediate-Term Technical Indicator and the 52-week rate of change of GBP/USD, as well as net speculative positions and sentiment, all point to a correction in that pair (Chart 13). Moreover, the 13-week momentum measure for EUR/GBP shows that the rapid decline in this cross is also overdone. As a result, BCA’s Foreign Exchange strategists closed their short EUR/GBP position to book some gains.  It is also time to downgrade British mid- and small-cap stocks from our current overweight stance, at least on a tactical basis. Compared to large-cap UK stocks, small-cap names have moved in a parabolic fashion, and the ratio’s elevated 52-week rate-of-change measure warns of a pullback, especially in light of the deterioration in near-term momentum (Chart 14). The message from technical indicators is particularly concerning, because the forward earnings of small-cap stocks are plunging relative to large cap ones (Chart 15). Additionally, valuation multiples on UK small-cap stocks have vastly outpaced those of their larger counterparts, despite a rapid decline in relative RoE (Chart 16). Chart 13Cable Is Ripe For Some Near-Term Profit Taking Chart 14UK Small-Cap Stocks Are Technically Vulnerable Chart 15Deteriorating Profit Performance Chart 16Quite The Valuation Premium Ultimately, these cautious views are of a short-term nature. BCA’s Foreign Exchange strategists remain upbeat on the pound on a 12- to 24-month basis. Cable continues to trade at a deep discount to our purchasing-power parity estimate, which adjusts for the composition of price indexes in the UK and the US (Chart 17). Moreover, real short rate differentials still favor GBP/USD. The pound also trades at a discount to the euro based on long-term valuation metrics. Most importantly, real interest rates differentials at both the short- and long-end of the curve, as well as the outlook for the evolution of monetary policy in the UK relative to the Euro Area, indicate a significantly lower EUR/GBP (Chart 18). Chart 17Despite Nera-term risks, Cable's Cyclical Underpinning Is Strong Chart 18Lower EUR/GBP Ahead For small-cap equities, the cyclical picture is more complex. On the one hand, their domestic exposure and a higher pound over the coming 12 to 24 months should help them, unlike the large-cap UK stocks, which derive most of their income from abroad and are negatively affected by a higher GBP. On the other hand, UK small-cap stocks have become so expensive that we need to see how an appreciating pound will boost their earnings relative to large-cap stocks before adjusting our neutral stance. Bottom Line: The strong UK economy will allow the BoE to be one of the first major DM central banks to tighten policy. This will support a further appreciation of the pound against both the dollar and the euro over the coming 12 to 24 months. Nonetheless, the GBP has been overbought on a tactical basis and is vulnerable to a near-term pullback. Similarly, compared to large-cap equities, we are downgrading small-cap UK stocks from overweight to neutral on a tactical basis.   Mathieu Savary, Chief European Investment Strategist Mathieu@bcaresearch.com Jeremie Peloso, Associate Editor JeremieP@bcaresearch.com   Cyclical Recommendations Structural Recommendations Trades Currency Performance Fixed Income Performance Government Bonds Corporate Bonds Equity Performance Major Stock Indices Geographic Performance Sector Performance​​​​​​​ Closed Trades
Informe especial Highlights The Scottish parliamentary election does not present a near-term risk of a second referendum on Scottish independence. Independence is possible down the road but very unlikely due to a host of economic and geopolitical challenges still relevant in the twenty-first century. Book gains on long CHF-GBP. Go long FTSE 100 versus developed markets excluding the United States. Feature British equities have underperformed developed markets over the past decade – even if we exclude the market-leading United States (Chart 1). The British equity market is heavily concentrated in cyclical sectors like financials and materials and has a low concentration in information technology and communications services. As such the bourse has sprung to life since the advent of the COVID-19 vaccine and the prospect of a government-stimulated global growth recovery. In keeping with our strategic preference for value over growth we also look constructively at British equities. A potential source of geopolitical and political risk is Britain’s ongoing constitutional crisis, which flared up with the failed Scottish independence referendum in 2014 and the successful referendum to leave the EU in 2016. Tensions within the UK and between the UK and EU are part of the same problem – a loss of popular confidence and trust in the current nation-state and governing institutions in the aftermath of hyper-globalization.1 This constitutional crisis added insult to injury for UK stocks by jacking up policy uncertainty and undermining the attractiveness of domestic-oriented UK companies that suffered from trade disruptions with the European Union. Chart 1UK Referendums Added Insult To Injury Chart 2Post-Brexit Trading Range For GBP-EUR Now the COVID-19 pandemic and its aftermath have changed the global scene entirely and Brexit is no longer Britain’s chief concern. But there is still a lingering question over Scotland’s status. The Scottish question has recently weighed on the British pound and reinforced the new trading range for the GBP-EUR exchange rate in the aftermath of a “hard” exit from the European Union (Chart 2). Scotland voted for a new parliament on May 6 and the preliminary results are coming in as we go to press. The pro-independence Scottish National Party is still the most popular party and even if it falls short of a majority, as online betting markets expect, it has pro-independence allies with which it could form a coalition (Chart 3). Its leader, Scottish First Minister Nicola Sturgeon, has promised to pursue a second popular referendum on seceding from the United Kingdom by 2023. Chart 3Betting Markets Doubt Single-Party Majority For SNP British Prime Minister Boris Johnson, backed by a strong Conservative Party parliamentary majority, has vowed not to allow a second referendum, arguing that the 2014 plebiscite was supposed to lay the question to rest for a while. Scottish opinion in favor of secession stands at 43.6% today, right near the 44.7% that nationalists achieved in 2014 (Chart 4). Chart 4Support For Independence Ticks Down, Still Shy Of Majority Our takeaway is to fade the Scottish risk. Book gains on our long CHF-GBP tactical trade. Go long British equities relative to DM-ex-US on the expectation of global economic normalization, which is beneficially for the outwardly oriented British multinationals that dominate the British bourse. Does Scotland Have Grand Strategy? The history of Scotland is marked by internal differences that prevent it from achieving unity and independence. Even in the twenty-first century, when many factors have coalesced to make Scottish independence more likely than at any time since the eighteenth century, the 2014 referendum produced a 10% gap in favor of remaining in the United Kingdom. This majority is all the more compelling when viewed from the perspective of geography because cross-regional support for the union is clear (Map 1). Map 1Scottish Independence Referendum Result, 2014 Why is Scotland always divided? Because it is trapped by the sea and adjacent to a greater power, England. England is usually strong enough to keep Scotland from consolidating power and asserting control over its maritime and land borders. Specifically, Scotland contains a small population (at 5.5 million today) and small economic base (GBP 155 billion in economic output at the end of 2022) dispersed over an inconvenient geography. The low-lying plains around the Firth of Forth that form the historic core of Scotland share a porous border with England. The highlands provide a retreat for Scottish forces during times of conflict, which makes it extremely difficult for southern forces, whether Roman or Anglo-Saxon, to conquer Scotland. But the highlands are equally hard for any standalone Scottish state to rule. Meanwhile the western isles are even more remote from the seat of Scottish power and vulnerable to foreign maritime powers. Since England could never conquer Scotland, its solution was to coopt the Scottish elite, who reciprocated, culminating in a merger of the two monarchies and then the two states in the seventeenth and eighteenth centuries. The British empire provided Scotland with peace, prosperity, and access to the rest of the world. History and geopolitics do not imply that Scottish independence is impossible, i.e. that union with the rest of Britain is inevitable and permanent. The Anglo-Scots union is only 314 or 418 years old, whereas Scotland existed as a recognizable kingdom for roughly six centuries prior to the joining of the crowns in 1603. It is entirely possible for Scotland to secede and break up the union known as Great Britain. The principle of rule by consent and modern democratic ideology make it difficult for London and Westminster to force Scotland into subjection like in the old days. In particular, American hegemony over Europe since WWII and the rise of the European Union have created a pathway for Scottish independence. England is no longer the indispensable gateway to peace and prosperity. Scotland can exist independently under the EU’s economic umbrella and the American security umbrella.   Europe has always played a major role in Scotland’s political fate and has always held the key to independence. Independence usually failed because European powers failed to devote large and steady resources to supporting Scotland militarily and economically. France was Scotland’s greatest patron and would lend its support for Scottish rebellion. But France also consistently failed Scotland (and Ireland) at critical junctures when independence might have been obtained. This is because France’s interests lay in distracting England rather than adopting Scotland. Chart 5Scottish Energy Production In Decline Today’s unified European continent could be a much greater patron than France ever was alone. The EU could assure Scotland of investment and access to markets even in the face of British resistance. However, the EU is still not politically unified: some members fear separatism in their own borders and therefore tend to oppose Scottish accession. It is possible that the EU could overcome this difficulty but only after a series of major events (on which more below). It took an American empire to clear the way for Irish independence. But Ireland has the moat of the Irish Sea – and the United Kingdom still retained Northern Ireland. Today the United States can be expected to keep its distance from quarrels within the UK or between the UK and EU. However, it does not have an interest in Scottish secession or any other disintegration of the UK, whether from a global security point of view (the West’s conflict with Russia) or even from the point of view of US grand strategy relative to Europe (prevention of a European empire that could challenge the US). An independent Scotland would struggle economically. Its declining base of fossil fuel reserves illustrates the problem of generating sufficient revenue to maintain the Scandinavian-style social welfare state that Scotland’s nationalists imagine (Chart 5). Scottish nationalists are keen to embrace renewable energy – and the Scottish Greens are pro-independence – yet Scotland is not a manufacturing powerhouse that will produce its own solar panels and windmills. In the face of economic difficulties, Scotland would become politically divided like it was for most of its history prior to union with England. England would revert to an obstructive or sabotaging role. It is telling that the Scottish voter turnout in the 2014 independence referendum was very strong – much stronger than in other recent elections and plebiscites, including the Brexit referendum in Scotland (Table 1). The implication is that it is much harder for Scotland to strike out on its own than it appears. Opinion polling cited above suggests that neither Brexit nor the COVID-19 pandemic has moved the needle decisively in the direction of independence. If anything it is the opposite. The Scottish National Party has lost momentum since 2014 and is losing momentum in advance of today’s local election, which has been pitched as the opportunity to make a second go at independence (Chart 6). Table 1Scotland: High Turnout In 2014 Independence Referendum Implies Firm Conclusion To Stay In UK Chart 6Scottish National Party Losing Momentum Just Ahead Of Holyrood Election Bottom Line: History suggests that the geopolitical and macroeconomic barriers to a unified and independent Scottish state are higher and stronger than they may appear at any given time, including the inevitable periods of tensions with England like today. The UK’s Saving Graces A fair question is whether the UK’s decision to leave the EU since 2016 has changed Scotland’s calculus. Brexit may also have affected the international context, reducing the EU’s willingness to intervene on the UK’s behalf and discourage Scottish ambitions. However, a handful of factors supports the continuation of the union despite Scotland’s grievances. The UK proved a boon amid COVID-19: While 62% of Scots voted against Brexit, the COVID-19 pandemic and recession have supplanted Brexit as the nation’s chief cause of concern. The UK and Scotland saw a higher rate of deaths during the biggest waves of the pandemic but now the pandemic is effectively over in the UK and Scotland, in stark contrast with the European Union (Chart 7). The UK has provided a net benefit to Scotland by inventing the vaccine and distributing it effectively (Chart 8). Scottish voters would have been worse off had they left the UK in 2014. Of course, Scottish nationalism is apparent in the fact that voters give the credit to Edinburgh while blaming London over its handling of the pandemic (Chart 9). But the underlying material reality – that being part of the UK provided a net benefit – will discourage independence sentiment. The Scottish Conservative Party and Labour Party are both in favor of sustaining the union and have benefited in opinion polling since the pandemic peaked. Chart 7COVID Deaths Collapse In ##br##United Kingdom Chart 8Scotland Benefited From UK Vaccine And Rollout   Chart 9Scots Praise Edinburgh, Blame London On COVID Handling Brexit is a cautionary economic tale: If Brexit is relevant to Scottish voters, it is not the source of grievance that it could have been. Prime Minister Boris Johnson achieved an exit and trade deal at the end of 2019-20 that largely preserves economic ties with the EU. True, the deal has problems that undermine the UK economy and enhance Scottish grievances. But these also serve as a warning to Scots who would attempt to exit the UK, highlighting the economic pitfalls of raising borders and barriers against one’s chief market. The UK’s trade is far more critical to Scotland’s economy than that of the EU (Chart 10).   Chart 10Major Constraint On Scottish Independence Unlike in the case of the UK and EU, Scotland shares the same currency and central bank with the UK. Scotland’s large banking sector stands to suffer drastically if the Bank of England ceases to be a lender of last resort. This would become a major problem at least until Scotland could be assured of admission into the EU and Euro Area. Otherwise redenomination into a national currency would deal an even greater financial and economic blow. Scots  would face a far more painful economic divorce from the UK than the UK faced with the EU. The UK’s fiscal blowout helped Scotland: Since the bank run at Northern Rock in 2007, the UK and Scotland have suffered a series of crises. This instability should discourage risk appetite today when contrasted with the possibility of stimulus-fueled economic recovery. In particular, the UK government is no longer pursuing fiscal austerity – an economic policy that fanned the flames of Scottish secession back in 2012. Indeed, the UK tops the ranks of global fiscal stimulus, according to the change in government net lending and borrowing as reported by the IMF. The UK’s outlier status ensures that Scotland receives more fiscal support than it otherwise would have (Chart 11). A brief comparison with comparable countries – Ireland, Belgium, France, Norway, Portugal – reinforces the point. Chart 11Scotland Benefited From UK Fiscal Blowout The UK’s aggressive policy of monetary and fiscal reflation is not a coincidence. It stems from the past two decades’ constitutional and political struggles – it is an outgrowth of domestic instability and populism. It includes an industrial policy, a green energy policy, and other rebuilding measures to combat the erosion of the state in the wake of hyper-globalization. Essentially the UK, even under a Tory government, is now about debt monetization and nation-building. While Scotland would have trouble bargaining for its share of EU resources, it benefits from the UK’s shift to government largesse and can use the threat of independence to receive greater funds from the United Kingdom. Geopolitics discourages a fledgling Scottish nation. Scotland hosts naval and air bases of considerable value to the UK, US, and broader NATO alliance. Former US President Trump’s punitive measures against the European allies and open doubts about the US’s commitment to NATO’s collective security illustrated the dangers of western divisions in the face of autocratic regimes like Russia and China. The US and EU are now recommitting to their economic and security bonds under the Biden administration. Scottish independence would undermine this recommitment and as such the small country would pit itself against the US, EU, and NATO. While the US and NATO would ultimately admit Scotland into collective security, for fear of cultivating a neutral Scotland that could eventually be exploited by Russia, they would likely discourage independence ahead of time to prevent a historic division within the UK and NATO. Chart 12No Urgency For A Second Referendum As for the EU, the Spanish government has indicated that it would be willing to make an exception for Scottish independence if it were negotiated amicably with the United Kingdom.2 Such statements are doubtful, however, as any successful secession would lend ideological credibility to Spanish secessionism – not only in Catalonia but also in the Basque country and elsewhere. And Spain is not the only country that harbors deep hesitations over Scottish accession to the European Union. Belgium, Slovakia, and Cyprus could also oppose it. It only takes a single veto to halt the whole accession process. Ultimately the EU could accept Scotland, just as would NATO, to avoid the dangers of having a neutral state in a strategic location. But the point is that Scottish voters cannot be certain. For example, Scotland cannot secure EU accession prior to leaving the UK and yet to leave the UK and fail to achieve EU accession would render it a fledgling. This explains why Scottish voters are not eager to hold a new independence referendum (Chart 12). Bottom Line: The UK offers medical, economic, fiscal, and geopolitical advantages to Scotland that independence would revoke. The context of Great Power struggle with Russia and China means that an independent Scotland would probably ultimately be admitted into NATO and the EU – but Scottish voters cannot be certain, a factor that discourages independence at least in the short and medium run. Scottish Hurdles Table 2 highlights the historic results of Scottish elections according to political party, popular vote share, and share of seats in parliament. Early, tentative signs suggest that the Scottish National Party maxed out in 2011. The party has suffered from a leadership schism, offshoot parties, and a distraction of its key message since 2014. The implication is not only that Scottish independence is on ice for now but also that the tumultuous constitutional disagreements are subsiding and voters want to focus on economic recovery. Table 2Scottish National Party Hit High-Water Mark In 2011? If the Scottish National Party manages to form a majority coalition capable of pushing forward a second referendum, it will face several hurdles. It will need a UK Supreme Court ruling on the legality of a referendum. If a referendum is declared legal (as it very likely will be), Scotland will need to forge an agreement with Prime Minister Boris Johnson to hold a referendum. If a referendum eventually is held and passes, an exit will need to be negotiated. In a post-Brexit world, investors cannot assume that any referendum will fail or that a referendum is a domestic political ploy that the ruling party has no serious intention of following through. Nevertheless it is true that the Scottish National Party could use the threat of a referendum to agree to negotiate a greater devolution of power from Westminster. The party could hold up England’s concessions as a victory while retaining the independence threat as leverage for a later date. Devolution in the past has strengthened the independence cause, as in the creation of the Scottish parliament in 1999. After all, a referendum loss would be devastating for the nationalists, whereas the threat of a referendum could yield victories without depriving the nationalists of their reason for being. It is notable that First Minister Nicola Sturgeon promised not to hold a “wildcat” referendum, in which Scotland holds a referendum regardless of what Westminster or the UK Supreme Court say. The implication is that Scottish nationalism is looking for a stable way to exit. But if stability is the hope then there is dubious support for independence in the first place. A wildcat referendum is theoretically still an option but a formal process with popular support is much more likely to result in a successful referendum than an informal process with dubious popular support. Chart 13Scotland’s Chronic Deficits If Scottish independence succeeded in any wildcat referendum, an extreme controversy would follow as Edinburgh tried to translate this result to the formal political and constitutional sphere. If the referendum were not recognized by the UK then Scotland would be forced to secede unilaterally at greater economic cost. Otherwise a third referendum (second formal referendum) would need to be held to confirm the results. Any third referendum would be irrevocable. As with Brexit, the secessionists would have to carry one or more subsequent elections to execute the political will in the event of secession. The point for investors is that volatility would be prolonged as was the case with Brexit. A major complication in Scottish independence remains the problem of public finances. Scotland’s fiscal standing is weak. Scotland ran a 9.4% of GDP budget deficit prior to COVID-19, excluding transfers from the UK, which compensates for a gap of about 6% of GDP (Chart 13).3 The country maintains generous social spending alongside a low-tax regime. There is no sign of correction as all Scottish parties are proposing more expansive social spending in the parliamentary election. The Scottish National Party is even proposing universal basic income. Scotland’s emergency COVID deficits are larger than the UK’s as well and projections over the coming years suggest that they will stay elevated. Historically economic growth keeps closely in line with the rest of the UK and there is no reason to believe independence would boost growth. The implication is that Scotland would have to curtail spending or raise taxes to come into line with UK-sized deficits, which are not small (Chart 14).4 Of course Scotland would not embrace austerity unless financial market pressure forced it to do so. Chart 14Scottish Deficit Projected Larger Than UK Scotland would become a high-debt economy. Its public debt-to-GDP ratio would be about 97%, on a back-of-the-envelope calculation. Back in 2013 estimates ranged around 80% of GDP.5 The Scottish National Party’s Sustainable Growth Commission projected in 2018 – before the pandemic blew an even wider hole in the budget deficit – that deficits would nearly have to be cut in half (i.e. capped at 5% of GDP and falling) to achieve a 50% debt-to-GDP ratio over 10 years.6 This is not going to happen. Scotland would also have to take on a portion of the UK’s national debt if it were to have an amicable divorce from the UK and retain the pound sterling. But then much of its newfound independence would be compromised from the beginning by legacy debt and monetary policy shackles. Similar restrictions would come with EU and euro membership. Any accession process after the pandemic would require conformity to the EU’s growth and stability pact, which limits deficits and debt. Redenomination into a national currency, as noted, would dilute domestic wealth, zap the financial industry, and self-impose austerity. Bottom Line: Even if the Scottish nationalists manage to put together a pro-independence majority in Edinburgh, they face a complex process in setting up a referendum. Its passage is doubtful based on the current evidence. But obviously in the wake of Brexit investors should not assume that a referendum attempt will fail or that a successful referendum will be thwarted by parliament after a “leave” vote. The timeline for a second referendum is not imminent – and Scottish independence is highly unlikely, albeit possible at some future date given that middle-aged Scots lean in favor of independence.   Investment Takeaways We will conclude with two market takeaways: Chart 15UK Stocks Recovering From Referendum Fever Chart 16Hindsight On How To Play A Constitutional Struggle The UK’s referendum fever has compounded political uncertainty and contributed to negative factors for the UK equity market over the past decade. A segmentation of the FTSE 100 according to country shows that Scottish-based companies’ share prices rolled over in the aftermath of the 2014 referendum, while the non-Scottish segment performed better (Chart 15). The implication is not that the referendum caused stocks to fall but that the 2014 independence push was the result of national exuberance supercharged by high commodity prices. Enthusiasm for independence has been flat since that time. What is clear is that financial markets look even less favorably upon Scottish equities than other British equities – another sign of the economic problems that will ultimately discourage Scottish voters from going it alone. In advance of the Scottish election, we went tactically long the Swiss franc relative to the British pound to capitalize on jitters that we expected to hit the currency. This trade was in keeping with the long fall of GBP-CHF over the past decade (Chart 16). But the stronger forces of global stimulus, vaccination, economic normalization, and recovery will soon provide a tailwind for sterling yet again. Therefore we are booking 1% gains and shifting to a more optimistic outlook on the pound. With the Brexit saga and the COVID crisis in the rear view mirror, and the tail risk of Scottish independence unlikely, the pound can resume its upward trajectory – at least relative to the Swiss franc. International equities and cyclicals are also poised to continue rising as the world recovers. We recommend investors go long the FTSE 100 relative to developed markets excluding the United States. Matt Gertken Vice President Geopolitical Strategy mattg@bcaresearch.com Footnotes 1 Jeremy Black, “The Legacy of the Scottish Referendum,” Foreign Policy Research Institute E-Notes, September 22, 2014, fpri.org. 2 See Akash Paun et al, "Scottish Independence: EU Membership And The Anglo-Scottish Border," Institute For Government, March 2021, instituteforgovernment.org.uk. 3 See Eve Hepburn, Michael Keating, and Nicola McEwen, "Scotland’s New Choice: Independence After Brexit," Centre on Constitutional Change, 2021, centreonconstitutionalchange.ac.uk. 4 See David Phillips, "Updated projections of Scotland’s fiscal position – and their implications," Institute for Fiscal Studies, April 29, 2021, ifs.org.uk. 5 Granting that the UK’s general government gross debt stood at GBP 1.88 trillion at the end of 2020, and assuming that Scotland takes on a share of this debt equivalent to Scotland’s share of the UK’s total population and output (roughly 8%), the Scottish debt would stand at GBP 150 billion out of a Scottish GDP at current market prices of GBP 156 billion, or 97% of GDP. For the 2013 estimate of at least 80% of GDP, see David Bell, "Scottish Independence: Debt And Assets," Centre on Constitutional Change, December 3, 2013, centreonconstitutionalchange.ac.uk.  6 Scottish National Party, "Part B: The Framework & Strategy for the Sustainable Public Finances of an Independent Scotland," Sustainable Growth Commission, May 2018, sustainablegrowthcommission.scot. The commission’s debt curbs will have to be revised in the wake of COVID-19. For discussion see Chris Giles and Murie Dickie, "Independent Scotland would face a large hole in its public finances," Financial Times, April 2, 2021, ft.com.