Consumo Discrecional

Informe especial

Highlights A recovery in Chinese auto sales is not imminent. Car sales will likely stage only a rate-of-change improvement, moving from deep to mild contraction or stagnation over the next three-to-six months. Low-speed electric vehicles are a cheap substitute for regular low-end cars. Their production requires fewer inputs and parts compared to cars. Hence, their rising penetration will be negative for economic activity at the margin. Auto ownership will continue to rise in China in the years to come. However, this does not necessitate rising car sales. In fact, auto ownership can increase with car sales contracting in each consecutive year. This scenario represents a major risk to auto stock prices. Feature Chart 1Chinese Auto Sales: An Extended Downturn Chinese automobile sales have been deep under water for 15 consecutive months. The magnitude of the contraction has been even worse than the one that occurred in 2008-‘09. Annualized sales1 have declined from a peak of nearly 30 million units in June 2018 to 26 million this September (Chart 1). To put this 4-million-unit decline into perspective, only about 5 million units of automobiles were produced in Germany last year. Given the already long and deep contraction, does this mean Chinese auto sales and production are about to stage an imminent recovery? Although a revival sometime next year is plausible, we are not positive in the near term. Car sales will stage a rate-of-change improvement only, moving from deep to mild contraction or stagnation (i.e. zero growth) the next three to six months (Chart 1, bottom panel). Gauging The Demand Outlook Chart 2Marginal Propensity To Spend Is Falling Reluctance to purchase a car and curtailed financing are the causes of the deep auto sales contraction in China. The factors that have weighed on consumers’ willingness to purchase cars remain intact. First, our indicator for household marginal propensity to spend continues to fall, indicating no immediate signs of a turnaround (Chart 2). Cyclically, decelerating economic activity is weighing on income expectations, prompting consumers to delay their discretionary spending. Besides, the growth rate of disposable income per capita is at the lower end of its historical range and is falling in real (inflation-adjusted) terms (Chart 3). In addition, Chinese households are more leveraged now than their U.S. counterparts (Chart 4). Their debt levels have reached over 120% of annual disposable income. Chart 3Real Disposable Income Growth Is Weakening Chart 4Chinese Households Are Increasingly Indebted   Meanwhile, the U.S.-China confrontation continues to foster uncertainty among consumers and businesses in the Middle Kingdom. Although some sort of agreement was reached last week, the future of longer-term U.S.-China relations remains highly uncertain. Hence, the potential “phase-one” trade agreement is unlikely to shift Chinese consumers’ and businesses’ overall cautious sentiment. These factors will continue to weigh on consumers’ purchasing behavior, especially on big-ticket items like automobiles. Reluctance to purchase a car and curtailed financing are the causes of the deep auto sales contraction in China. Second, Chinese auto financing penetration rate – measured as the proportion of autos bought using borrowed funds – has risen from 20% in 2014 to about 48%2 last year. This remains well below the 70%-plus penetration rate in major western countries (the U.S., Germany and France), but is not far from the 50% rate in Japan. The rapid increase in the use of auto financing has facilitated auto sales in China over the past several years. Financing for auto purchases has been provided by banks via loans and credit cards, dealer/manufacturer loans and peer-to-peer lending (P2P). While banks contribute about 40% of auto financing and auto dealers/manufacturers account for about 30%, the peer-to-peer platform has become the third major source of auto loans in recent years. Chart 5Limited Auto Financing From Peer-To-Peer Platforms However, since early last year, bankruptcies and closures of P2P platforms have significantly reduced available auto financing. P2P financing continues to shrink, further depressing loans for auto purchases (Chart 5). Third, there is an ongoing structural decline in consumers’ willingness to purchase cars due to greater traffic congestion, limited parking and improved public transportation. In addition, greater use of ride-sharing and car-sharing services, which the government is aiming to promote, will also continue to reduce the need to buy a car. Concerning government incentives for auto buyers, auto sales have failed to recover, so far this year, despite policy support and significant auto price cuts (Box 1). Although the government recently loosened some restrictive auto sales policies in certain cities,3 the scale was much smaller than what was done earlier this year. As in any market, production decisions are driven by sales, not inventories. Box 1 Policy Support And Auto Price Cut During January-September 2019 Since late January, Chinese authorities have released a set of pro-auto-consumption measures aimed at spurring auto sales. These measures include the approval of 100,000 new license plates in Guangzhou province and an additional 80,000 in Shenzhen. Since May, auto dealers in China have slashed prices of their Emission Standard 5 cars in order to liquidate inventories, as 15 provinces/provincial level cities have been implementing the new emissions standards since July 1, 2019 – one year earlier than the national implementation deadline. According to the law, vehicles that do not meet the new standard will not be allowed to be sold or registered once the new standard is implemented. Another pertinent question to address is whether inventories can be used to identify a bottom in this industry. This is difficult to gauge in China, as inventories at different stages of the supply chain are currently sending conflicting signals. Manufacturers’ inventories have dropped to low levels (Chart 6). Yet, dealers’ inventories remain elevated according to the newly released inventory data for September (Chart 7). Chart 6Auto Manufacturers Inventories Are Low... Chart 7...But Dealers Inventories Remain Elevated   Chart 8Auto Demand Drives Production As in any market, production decisions are driven by sales, not inventories. The chain reaction always starts from demand: rising sales lead to rising production. Producers do not typically ramp up output when sales are falling, even if inventories are low (Chart 8). Without a strong and durable rise in demand, manufacturers will not significantly increase their inventories. In short, low car inventories among manufacturers could lead to a short-term rise in output. A sustainable and lasting recovery in production, however, is contingent on a cyclical revival in auto sales. Bottom Line: A cyclical recovery in auto sales is not imminent in the next three-to-six months. A Threat From A Cheap Substitute In many small cities (from Tier 3 to Tier 6 cities), towns and villages where auto buyers are more sensitive to prices, consumers are opting to purchase low-speed electric vehicles (LSEVs) – a cheap substitute for regular autos. Last year, LSEV makers sold about 1.5 million units in China, accounting for about 6% of passenger vehicle sales for the year. In comparison, even with massive government subsidies, total new energy vehicle (NEV, mainly including pure electric vehicles and plug-in hybrids) sales only reached 1.2 million units in 2018, 20% lower than LSEV sales. In many small cities, towns and villages consumers are opting to purchase low-speed electric vehicles (LSEVs) – a cheap substitute for regular autos. LSEVs are small, short-range electric vehicles (three- or four-wheeled cars) with top driving speeds below 80km per hour and with a similar look to regular cars.4 They have much lower technical and safety standards: LSEVs are not considered automobiles by the country’s motor vehicle management system. Consequently, official auto production and sales data released by authorities do not include LSEV figures. Chart 9Significant Output Expansion In Low-Speed Electric Vehicles Technically, these vehicles are within some sort of grey area of Chinese regulations, but that has not stopped the industry's remarkable growth. Shandong province accounts for about 40% of the country’s LSEV output. The dramatic LSEV production expansion in the province gives a glimpse into the booming LSEV industry in China (Chart 9). Last year’s LSEV production drop was due to the government’s tightening of LSEV output policies and greater competition from small-size pure electric vehicles, which benefited from government subsidies. Both factors have diminished this year due to policy changes and the termination of subsidies for the small-size pure electric vehicle. Looking forward, consumers will continue purchasing LSEVs as a substitute for lower-end cars. They will have negative effect on low-end car sales, especially when household budgets tighten. Table 1 lays out the main differences between an LSEV and a lower-end passenger car. Clearly, the most attractive feature of an LSEV is its price, which can be as cheap as 10,000 RMB (less than US$2,000) with a big proportion of LSEVs ranging from 20,000 RMB to 30,000 RMB. In comparison, prices of lower-end passenger vehicles in general range from 50,000RMB to 80,000 RMB, more expensive than LSEVs. As nearly half of Chinese households already own an automobile, the potential of future auto sales clearly lies in lower-income households. However, the 2018 NBS household survey showed the annual household disposable income for the lowest 60% percentile rural households was lower than the low-end price of regular auto – 50,000 RMB (US$ 7,050) (Chart 10). In comparison, a much cheaper LSEV will be affordable for them. Given that they are inferior goods, LSEVs could become even more attractive at times of weak disposable income growth. In addition to cheap prices, Box 2 reveals other attractive features that will make LSEVs the most convenient and affordable form of transportation for many potential auto buyers. This will also help promote the popularity of the LSEVs in small cities and rural areas. Table 1The Comparison Between LSEVs And Lower-End Passenger Cars Chart 10Low-Speed Electric Vehicles: Affordable For Lower-Income Households   Further, this year’s regulatory changes are also favorable for the LSEV industry (Box 3). This marked a clear policy reversal from last year when the government executed a crackdown on LSEV production and issued a policy prohibiting new capacity of LSEVs. Box 2 The Non-Price Reasons For The Increasing Popularity Of The LSEVs The LSEV is more convenient as it is easy to drive and to park because of its small size. The drive range of 100 km per charge of the battery is sufficient for a person who only uses it to go to work or pick up the kids from school. It is particularly useful in small cities and rural areas where the public transportation network is poor. The speed of 40-60 km per hour is also fast enough to drive in small cities and rural area where there are not much road traffic and the roads are often designed for low driving speed. LSEVs also have the benefit of being able to charge from home electrical outlets, eliminating the need to use public charging/fueling infrastructure. Box 3 Policy On LSEV Industry: More Favorable In 2019 Than In 2018 In March, the Ministry of Industry and Information Technology announced that by 2021 the national standards of the “Technical Conditions of Four-Wheel Low-Speed Electric Vehicles” would be established. This will eventually bring the LSEV market under the government’s supervision while giving LSEV makers two years to improve their technology. This will help improve the quality and safety measures of LSEVs. In May and June, over 20 cities started to issue car plates for LSEVs and approved of the LSEVs right to be on the road. This signals that the government is aiming to regulate the LSEV sector in a positive way, rather than simply banning production. Bottom Line: Cheap LSEVs will be a low-cost substitute for regular low-end cars. Their production requires fewer inputs and parts compared to cars. Hence, their rising penetration will be negative for economic activity at the margin. What About NEV Demand? New Electric Vehicle (NEV) sales were a bright spot among all categories of auto sales in China last year, with year-on-year growth of 62%. However, NEV sales growth has decelerated considerably this year as the government began cutting subsidies (Chart 11). NEV sales will remain under pressure. Table 2 shows the timeline of China’s NEV subsidy exit plan, which was released in late March. The subsidy is set to be phased out by 2021. Chart 11New Electric Vehicle Sales Growth Will Slow But Remain Positive Table 2The China’s New Electric Vehicle Subsidy Exit Plan   In comparison to last year, there will be no subsidy at all for pure electric vehicles (PEVs) with recharge mileage of 250 kilometers and lower. This will make it more difficult for mini-PEVs to compete with LSEVs with respect to price. For PEVs with recharge mileage of 250 kilometers and above, the subsidy has also been cut significantly. However, we still expect NEV demand growth to remain positive. The government will continue to maintain zero sales tax on NEVs until the end of 2020. This gives it a major advantage over non-NEV vehicles, which carry the 10% sales tax. In addition, NEVs are exempt from license restrictions on car sales and time or area restrictions on on-road autos, in cities where such policies apply. This is an attractive privilege for car buyers to consider. Current NEVs that can achieve recharge mileage of 300-450 kilometers, sell at a price of RMB 100,000 to RMB 150,000 per unit. They are both affordable and appealing for upper-middle-income and high-income urban households who prefer either green options or energy cost savings. The recharge mileage is sufficient for most daily use, and prices are in line with prices of traditional gasoline or diesel cars. If and as auto sales fail to stage a notable recovery in the next several months, Chinese auto stock  prices will likely break down. Bottom Line: With the gradual phasing out of subsidies, the period of exponential NEV sales growth is over. Nevertheless, NEV demand growth will likely remain positive. Investment Implications Chart 12Chinese Auto Stock Prices Could Break Down There are three pertinent investment implications to consider. First, Chinese auto stock prices in the domestic A-share market have dropped by 60% from their 2017 highs, and have lately been moving sideways (Chart 12). Notably, these listed automakers’ per-share earnings have plunged, and the companies have cut dividends by more than the drop in their share prices (Chart 13). As a result, their trailing P/E ratio has risen and the dividend yield has dropped (Chart 14). This implies that investors are looking through the current sales contraction and expecting an imminent recovery. Chart 13A Major Contraction In Corporate Earnings And Dividends Chart 14Rising Trailing P/E And Falling Dividend Yield   If and as auto sales fail to stage a notable recovery in the next several months, these share prices will likely break down. Second, petroleum demand growth from the transportation sector will be decelerating in China over the coming years. Rising NEV sales as a share of total auto sales, substituting autos for LSEVs and a slower pace of growth in the number of vehicles on roads imply diminishing demand for gasoline in the coming years (Chart 15). Today BCA’s Emerging Markets Strategy service is also publishing a Special Report discussing India’s demand for oil. The report argues for slowing growth in Indian oil demand. Combined, China and India make up 19% of the world’s oil consumption (slightly lower than the 21% accounted for by the U.S.), and weaker demand growth in these economies is negative for oil prices. Third, investors should differentiate between a long-term economic view and investment strategy. We do not disagree with the economic viewpoint that auto ownership will rise in China in the years to come. But this will happen even if auto sales decline on an annual basis over the next 10 years. Chart 16 illustrates this point: if annual auto sales drop by 2% during each consecutive year over the next decade, and the scrap rate is around 3%, car ownership, defined as the share of households owning one car, will continue to rise from the current 50% level, reaching 80% by 2030. Chart 15Falling Growth In Existing Vehicles Entails Slower Growth In Gasoline Demand Chart 16Stimulation: Car Ownership Can Rise With Shrinking Auto Sales   Nevertheless, such a scenario – a 2% annual drop in car sales in each consecutive year over the next decade - is bearish for automakers’ share prices. Any stock price is very sensitive to long-term growth expectations for corporate earnings.5 A 2% recurring annual drop in car sales will be disastrous for auto stock valuations. This is a case when the long-term economic view on rising prosperity and car ownership in China stands in contrast with a negative investment outcome for the auto sector and its shareholders. Ellen JingYuan He, Associate Vice President ellenj@bcaresearch.com   Footnotes 1      Sales of total automobiles, including passenger vehicles and commercial vehicles. 2      From Chinese Banking Association Report on June 18, 2019. https://www.china-cba.net/Index/show/catid/14/id/26688.html 3      Guangzhou further added 10,000 car plates open to the public while Guiyang eliminated cap on new-vehicle sales. 4      https://www.wsj.com/video/big-in-china-tiny-electric-cars/CF7E986A-7C70-4EE3-8F7B-441621F10C94.html 5      The reason is that both interest rates and earnings long-term growth rate are present in the denominator of any cash flow discount model (Stock Price = Expected Dividends / (Interest rate – Earnings long-term growth rate)). Hence, they have the potential to affect share prices exponentially while dividends/profits are present in the numerator so their impact on equity prices is linear.

Highlights New structural recommendation: long GBP/USD. The substantial Brexit discount in the pound makes it a long-term buy for investors who can tolerate near-term volatility. The most powerful equity play on a fading Brexit discount would be the U.K. homebuilders. Specifically, Persimmon still has a further 25 percent of upside. Take profits in long Euro Stoxx 50 versus Shanghai Composite. Within Europe, close the overweight to Switzerland and the underweight to the Netherlands. Stay overweight banks versus industrials. Stay overweight the Euro Stoxx 50 versus the Nikkei 225. Fractal trade: long NZD/JPY. Feature Chart of the WeekThe Pound Has Substantial Upside If The Brexit Discount Fades Carnival Says The Pound Is Cheap Carnival, the world’s largest cruise liner company, lists its shares on both the London and New York stock exchanges. But there is an apparent riddle: in London the shares trade on a forward PE of 8.8, while in New York they trade on 9.4. How can Carnival trade at different valuations on the two sides of the Atlantic when the market should instantly arbitrage the difference away? The answer to the riddle is that the London listing is quoted in pounds, the New York listing is quoted in dollars, while Carnival’s sales and profits are denominated in a mix of international currencies. Neither Brexit developments nor a potential Jeremy Corbyn led government will prevent the pound from rallying in the longer term.  Carnival is trading on a higher valuation in New York versus London because the market is expecting its mixed currency earnings to appreciate more in dollar terms than in pound terms. Put another way, the valuation differential is expecting the pound to appreciate versus the dollar to a ‘fair value’ of around $1.40 (Chart I-2). Likewise, BHP Billiton shares are trading on a higher valuation in their Sydney listing compared to their London listing. This valuation differential is expecting the pound to appreciate versus the Australian dollar to around A$2.00 (Chart I-3). Chart I-2Carnival Says The Pound Is Cheap Chart I-3BHP Billiton Says The Pound Is Cheap In other words, the market believes that neither Brexit developments nor a potential Jeremy Corbyn led government will prevent the pound from rallying in the longer term. We tend to agree. The Wrong Way To Pick Stock Markets… And The Right Way Before continuing with the pound’s prospects, let’s wander into the wider investment landscape. One important lesson from dual-listed companies like Carnival and BHP Billiton is that a multinational’s valuation will appear attractive in a market where the currency is structurally cheap.1 This lesson has deep ramifications. Today, multinationals dominate all the major stock markets, meaning that the entire stock market will appear cheap if its currency is cheap. The stock market will also appear cheap if it is skewed towards lower-valued sectors. But sectors trade on a low valuation for a reason – poor long-term growth prospects. Through the past decade, Japanese banks seemed a relative bargain, trading on a forward PE of less than half of that on personal products companies (Chart I-4). Yet Japanese banks were not a relative bargain. Quite the contrary. Through the past decade Japanese personal products have outperformed the banks by 500 percent! (Chart I-5) Chart I-4Japanese Banks Seemed A Relative Bargain... Chart I-5...But Japanese Banks Were Not A Relative Bargain Hence, beware of picking stock markets on the basis of observations such as ‘European stocks are cheaper than U.S. stocks’. Given that a stock market valuation is the result of its currency valuation and its sector composition, assessing relative value across major stock markets is extremely difficult, if not impossible. To repeat, Carnival appears to be trading at a valuation discount in London versus New York, but the cheapness is illusory. Here’s the right way to pick major stock markets. Identify your preferred sectors and currencies, and then pick the regional and country stock markets that are skewed to these preferred sectors and currencies. In this regard, large underweight sector skews also matter. For example, China and EM have a near-zero exposure to healthcare equities, so their performances tend to correlate negatively with that of the global healthcare sector – albeit the causality could run in either direction. Identify your preferred sectors and currencies, and then pick the regional and country stock markets that are skewed to these preferred sectors and currencies. In early May, we noticed that the extreme outperformance of technology versus healthcare was at a critical technical point at which there was a high probability of a trend reversal. This high conviction sector view implied overweight Europe versus China, as well as overweight Switzerland and underweight Netherlands within Europe (Chart I-6 and Chart I-7). Chart I-6When Tech Underperforms Healthcare, China Underperforms Switzerland Chart I-7When Tech Underperforms Healthcare, The Netherlands Underperforms Switzerland   Given that this sector trend reversal has played out exactly as anticipated, it is time to bank the profits:   Close long Euro Stoxx 50 versus Shanghai Composite. And within Europe, close the overweight to Switzerland and the underweight to the Netherlands. Right now, it is appropriate to overweight banks versus industrials. It is the pace of the bond yield’s decline that has weighed on bank performance this year. But if the sharpest decline in bond yields is behind us, as seems likely, then banks should fare better versus other cyclicals (Chart I-8). Chart I-8If The Sharpest Decline In Bond Yields Is Over, Banks Will Outperform Industrials Once again, this sector view carries an equity market implication: stay overweight the Euro Stoxx 50 versus the Nikkei 225 (Chart I-9). Chart I-9Euro Stoxx 50 Vs. Nikkei 225 = Global Banks In Euros Vs. Global Industrials In Yen The Pound Is A Long-Term Buy Back to the pound. The message from the dual listings of Carnival and BHP Billiton is that the pound is cheap, and this is neatly corroborated by the relationship between relative interest rates and the pound versus the euro and dollar. Based on the pre-Brexit relationship between relative real interest rates and the pound’s exchange rate, we can quantify the ‘Brexit discount’. Absent this discount, the pound would now be trading close to €1.30 and well north of $1.40 (Chart of the Week and Chart I-10). Chart I-10The Pound Has Substantial Upside If The Brexit Discount Fades In the Brexit psychodrama, we do not claim to know exactly how the next few days or weeks will play out. In the short term, Brexit is a classic non-linear system, and non-linear systems are inherently unpredictable. However, in the longer term we expect the Brexit discount to fade in any sort of transitioned resolution that allows the U.K. to adapt to a new trading relationship with the world, or alternatively to stay in a relationship broadly similar to the current one. Whatever the eventual endpoint is, the key requirement to remove the Brexit discount is to avoid a cliff-edge. We expect the Brexit discount to fade in any sort of transitioned resolution. The stumbling block to a resolution is that the three key actors – the EU, the U.K. government, and the U.K. parliament – have conflicting red lines, so the Brexit ‘Venn diagram’ has had no overlap. The EU will not countenance a customs border that divides Ireland; the current U.K. government wants a Free Trade Agreement, which implies casting away Northern Ireland into the EU customs union; and the current U.K. parliament – unless its intentions suddenly change – wants the whole of the U.K., including Northern Ireland, to remain in the EU customs union.   Given that the EU will not budge its red line, the only way to a lasting resolution is for the government and parliament red lines to realign, This could happen via parliament being willing to sacrifice Northern Ireland, via a second referendum, or via a general election in which the government’s intentions and/or the composition of parliament changed. Given a long enough investment horizon – 2 years or more – it is likely that the government and parliament will realign their red lines to a Free Trade Agreement or to a customs union, one way or another. On this basis, the substantial Brexit discount in the pound makes it a long-term buy for investors who can tolerate near-term volatility. Accordingly, today we are initiating a new structural recommendation: long GBP/USD.  For equity investors, the most powerful play on a fading Brexit discount would be the U.K. homebuilders (Chart I-11). Specifically, if the pound reached $1.40, Persimmon still has a further 25 percent of upside. Chart I-11U.K. Homebuilders Have Substantial Upside If The Brexit Discount Fades Fractal Trading System*  Based on its collapsed fractal structure, we anticipate a countertrend rally in NZD/JPY within the next 130 days. Accordingly, go long NZD/JPY setting a profit target of 3 percent and a symmetrical stop-loss. Chart I-12 For any investment, excessive trend following and groupthink can reach a natural point of instability, at which point the established trend is highly likely to break down with or without an external catalyst. An early warning sign is the investment’s fractal dimension approaching its natural lower bound. Encouragingly, this trigger has consistently identified countertrend moves of various magnitudes across all asset classes. The post-June 9, 2016 fractal trading model rules are: When the fractal dimension approaches the lower limit after an investment has been in an established trend it is a potential trigger for a liquidity-triggered trend reversal. Therefore, open a countertrend position. The profit target is a one-third reversal of the preceding 13-week move. Apply a symmetrical stop-loss. Close the position at the profit target or stop-loss. Otherwise close the position after 13 weeks. Use the position size multiple to control risk. The position size will be smaller for more risky positions.   * For more details please see the European Investment Strategy Special Report “Fractals, Liquidity & A Trading Model,” dated December 11, 2014, available at eis.bcaresearch.com. Dhaval Joshi, Chief European Investment Strategist dhaval@bcaresearch.com Footnotes 1 There are also several companies with dual listings in the U.K. and the euro area. Unfortunately, these valuation differentials have been temporarily distorted by the risk of a no-deal Brexit, in which EU27 investors may have been forbidden from trading in the U.K. listed shares. Fractal Trading System Cyclical Recommendations Structural Recommendations Fractal Trades Asset Performance Currency & Bond Equity Sector Country Equity Indicators Bond Yields Chart II-1Indicators To Watch - Bond Yields Chart II-2Indicators To Watch - Bond Yields Chart II-3Indicators To Watch - Bond Yields Chart II-4Indicators To Watch - Bond Yields   Interest Rate Chart II-5Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-6Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-7Indicators To Watch - Interest Rate Expectations Chart II-8Indicators To Watch - Interest Rate Expectations  

Aspectos destacados PRONÓSTICOS DEL MERCADO Perspectiva estratégica del cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame" Por favor, proporcione únicamente el texto traducido en su respuesta, sin comentarios ni formato adicional. Perspectiva estratégica del cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame" Por favor, proporcione únicamente el texto traducido en su respuesta, sin comentarios ni formato adicional. Estrategia de inversión: Los mercados han entrado en una fase de “muéstrame”. Serán necesarios mejores datos económicos y avances significativos en las negociaciones comerciales para que las acciones suban de forma sostenible. Creemos que se producirán ambas condiciones previas. Hasta entonces, los activos de riesgo podrían sufrir presión. Asignación global de activos: Los inversores deberían sobreponderar acciones frente a bonos en un horizonte de 12 meses, pero mantener posiciones de efectivo por encima de lo normal en el corto plazo como cobertura contra riesgos a la baja. Renta variable: Las acciones de mercados emergentes y europeas superarán al resto una vez que el crecimiento global toque fondo. Los sectores cíclicos, incluidos los financieros, también comenzarán a superar a los defensivos cuando el ciclo de crecimiento cambie. Bonos: Los bancos centrales permanecerán dovish, pero los rendimientos subirán modestamente por un crecimiento global más fuerte. Favorezca el crédito corporativo high-yield sobre los bonos gubernamentales. Divisas: Como moneda contracíclica, el dólar estadounidense debería alcanzar su pico más adelante este año. Materias primas: Los precios del petróleo y de los metales industriales subirán. Los precios del oro han entrado en una fase de consolidación, pero deberían brillar de nuevo a finales del próximo año o en 2021 cuando la inflación finalmente se dispare. Destacado Estimado cliente, En lugar de este informe, ofrecí un seminario web el lunes 7 de octubre a las 10:00 AM EDT, en el que analicé los principales temas y perspectivas de inversión que, en mi opinión, se desarrollarán durante el resto del año y más allá. Atentamente, Peter Berezin, estratega global jefe   I. Perspectiva macro global Una fase de prueba para la economía mundial La economía mundial ha llegado a una encrucijada crítica. El crecimiento se ha ralentizado desde principios de 2018, alcanzando lo que muchos considerarían una “velocidad de estancamiento”. Este es el punto en el que la debilidad económica empieza a alimentarse a sí misma, pudiendo desencadenar una recesión. ¿Empeorará la desaceleración del crecimiento? Nuestra hipótesis es que no. Las condiciones financieras globales se han relajado significativamente en los últimos cuatro meses, gracias en parte al giro dovish de la mayoría de los bancos centrales. Condiciones financieras más laxas suelen ser favorables para el crecimiento global (Gráfico 1). Nuestro indicador líder global se ha recuperado, principalmente debido a una mejora marginal en los datos de los mercados emergentes (Gráfico 2). Gráfico 1 El alivio de las condiciones financieras impulsará el crecimiento global Condiciones Financieras Más Favorables Impulsarán el Crecimiento Global Condiciones Financieras Más Favorables Impulsarán el Crecimiento Global Gráfico 2 El LEI global se ha recuperado de sus mínimos Global LEI se ha alejado de sus mínimos Global LEI se ha alejado de sus mínimos     Una cuestión importante es si la debilidad en el sector manufacturero se extenderá al sector de servicios, mucho más grande. Hay alguna evidencia de que esto está ocurriendo, siendo la publicación de ayer del ISM no manufacturero, más débil de lo esperado, el último ejemplo. No obstante, la desaceleración de la actividad del sector servicios ha sido hasta ahora limitada (Gráfico 3). Incluso en Alemania, con su amplia base manufacturera, el PMI del sector servicios se mantiene en territorio expansivo. Esta es una diferencia clave con los periodos 2001/02 y 2008/09, cuando la actividad del sector servicios colapsó al mismo tiempo que la manufacturera. Gráfico 3A El sector servicios se ha debilitado menos que la industria (I) El sector de servicios se ha moderado menos que la industria manufacturera (I) El sector de servicios se ha moderado menos que la industria manufacturera (I) Gráfico 3B El sector servicios se ha debilitado menos que la industria (II) El sector servicios se ha moderado menos que la industria manufacturera (II) El sector servicios se ha moderado menos que la industria manufacturera (II) La desaceleración provocada por los automóviles Si se preguntara a la mayoría de los inversores las razones detrás de la desaceleración manufacturera, probablemente citarían la guerra comercial o la campaña de desapalancamiento de China. Ambas son razones válidas, pero hay un culpable menos conocido: el sector automotriz. Según WardsAuto, las ventas mundiales de automóviles cayeron más del 5% en la primera mitad del año, con diferencia la mayor caída desde la Gran Recesión (Gráfico 4). La producción disminuyó aún más. Gráfico 4 La debilidad del sector automotriz ha agravado la caída de la industria manufacturera La debilidad del sector automotriz ha exacerbado la desaceleración del sector manufacturero. La debilidad del sector automotriz ha exacerbado la desaceleración del sector manufacturero. Gráfico 5 La demanda de automóviles en EE. UU. se está recuperando La demanda de automóviles en EE. UU. se está recuperando La demanda de automóviles en EE. UU. se está recuperando   La debilidad en el sector automotriz mundial refleja una variedad de factores. Requisitos de emisiones más estrictos, incentivos fiscales que expiran, efectos rezagados de normas más estrictas para préstamos automotrices y las tensiones comerciales han desempeñado un papel. Además, la caída de los precios de la gasolina en 2015/16 probablemente adelantó algunas compras de automóviles. Esto sugiere que la desaceleración manufacturera mundial de 2015/16 pudo haber contribuido a sembrar las semillas de la actual. El hecho de que la producción de automóviles esté cayendo más rápido que las ventas es alentador porque significa que se están agotando los inventarios excedentes. Las normas de concesión de préstamos para automóviles en EE. UU. han comenzado a normalizarse, con los bancos informando de una demanda más fuerte de préstamos automotrices en la última Encuesta de Oficiales de Crédito Senior (Gráfico 5). En China, las ventas de automóviles han tocado fondo después de haber caído hasta un 14% a principios de este año (Gráfico 6). La tasa de propiedad de automóviles en China es una quinta parte de la de EE. UU., una cuarta parte de la de Japón y un tercio de la de Corea (Gráfico 7). Dado el bajo punto de partida, es probable que las ventas de automóviles chinas reanuden su tendencia secular al alza. Gráfico 6 El sector automotriz en China está encontrando un suelo El sector automotriz en China está encontrando un suelo El sector automotriz en China está encontrando un suelo Gráfico 7 China: perspectivas estructurales favorables para los automóviles China: La perspectiva estructural para los autos es alentadora China: La perspectiva estructural para los autos es alentadora   La guerra comercial: ¿Hacia una détente? Gráfico 8 Un ciclo manufacturero de tres años bastante regular Un ciclo de fabricación de tres años bastante regular Un ciclo de fabricación de tres años bastante regular Los ciclos manufactureros suelen durar alrededor de tres años: 18 meses de crecimiento desacelerado seguidos por 18 meses de crecimiento al alza (Gráfico 8). En la medida en que el PMI manufacturero global alcanzó su pico en la primera mitad de 2018, deberíamos estar cerca del final de la actual contracción. Por supuesto, mucho depende de los desarrollos en política. Al cierre de esta edición, se han reanudado las negociaciones de alto nivel entre EE. UU. y China. Si bien es imposible predecir el resultado de estas conversaciones, parece que ambas partes tienen incentivos para desescalar el conflicto comercial. Los votantes valoran mucho más a Trump por su gestión de la economía que por cualquier otra cosa, incluida su gestión de las negociaciones comerciales con China (Gráfico 9). Una guerra comercial prolongada dañaría el crecimiento de EE. UU. y debilitaría la bolsa. Ambos factores socavarían las perspectivas de reelección de Trump. Gráfico 9 Trump recibe calificaciones razonablemente altas por su gestión de la economía, pero no por mucho más Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "Muéstrame Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "Muéstrame Gráfico 10 ¿Quién ganará la nominación demócrata de 2020? Perspectiva estratégica del cuarto trimestre de 2019: un mercado 'muéstrame Perspectiva estratégica del cuarto trimestre de 2019: un mercado 'muéstrame China también quiere reforzar el crecimiento. Por difícil que haya sido para el liderazgo chino lidiar con Donald Trump, intentar asegurar un acuerdo comercial con él después de que sea reelegido sería aún más complicado. Esto sería especialmente cierto si Trump pensara que los chinos intentaron sabotear su candidatura a la reelección. Incluso si Trump llegara a perder la elección, no está claro que China termine con alguien más dócil en asuntos comerciales. ¿Realmente querría el gobierno chino negociar sobre normas medioambientales y derechos humanos con la presidenta Warren, sobre quien los mercados de apuestas ahora creen que tiene más posibilidades de convertirse en la candidata demócrata que Joe Biden (Gráfico 10)? La iniciativa de los demócratas para destituir al presidente Trump hace que una resolución comercial sea algo más probable. Primero, llama la atención sobre los dudosos negocios de Joe Biden (y su hijo) en Ucrania, lo que asesta un golpe al candidato estadounidense preferido por China. Segundo, hace que Trump esté más inclinado a querer dejar atrás el enfrentamiento con China para poder concentrar sus energías en asuntos internos. ¿Más estímulo chino? Estratégicamente, China tiene un fuerte incentivo para estimular su economía con el fin de apuntalar el crecimiento y ganar mayor influencia en las negociaciones comerciales. El impulso crediticio chino tocó fondo a finales de 2018. El impulso precede a la producción manufacturera nominal china y a la mayoría de los demás indicadores de actividad por unos nueve meses (Gráfico 11). Hasta ahora, la magnitud del alivio crediticio/fiscal de China está lejos de igualar el estímulo que se desató sobre la economía en 2015/16 y 2008/09. Esto se debe en parte a que las autoridades hoy están más preocupadas por niveles excesivos de deuda que entonces, pero también porque la economía está en mejor forma. El choque de la guerra comercial no ha sido ni de lejos tan grave como la Gran Recesión – recuerde que las exportaciones chinas a EE. UU. representan solo el 2,7% del PIB en términos de valor añadido. A diferencia de 2015/16, cuando China perdió más de 1 billón de dólares en reservas externas, las salidas de capital han permanecido contenidas en esta ocasión (Gráfico 12). Gráfico 11 El estímulo chino debería impulsar el crecimiento global El estímulo chino debería impulsar el crecimiento mundial El estímulo chino debería impulsar el crecimiento mundial Gráfico 12 China: sin salidas de capital importantes China: Sin grandes salidas de capital China: Sin grandes salidas de capital Los datos del PMI chino, mejores de lo esperado, publicados a principios de esta semana ofrecen un rayo de esperanza. No obstante, a la luz de los decepcionantes números de actividad de agosto, es probable que China aumente el ritmo del estímulo en los próximos meses. Las autoridades ya han reducido los requisitos de reservas bancarias. Esperamos que recorten las tasas de política monetaria en los próximos meses. También adelantará la emisión de bonos locales, lo que debería ayudar a impulsar el gasto en infraestructura. El crecimiento europeo debería mejorar Una recuperación del crecimiento global ayudará a Europa más adelante este año. Alemania, con su economía dependiente del comercio, se beneficiará más. Gráfico 13 Los diferenciales han disminuido en el sur de Europa Los diferenciales se han estrechado en todo el sur de Europa Los diferenciales se han estrechado en todo el sur de Europa Gráfico 14 Un crecimiento monetario más rápido presagia un buen crecimiento del PIB en la zona euro Un crecimiento más rápido de la masa monetaria augura un buen crecimiento del PIB en la zona del euro. Un crecimiento más rápido de la masa monetaria augura un buen crecimiento del PIB en la zona del euro. La caída de los diferenciales soberanos también debería respaldar al sur de Europa (Gráfico 13). El diferencial del bono italiano a 10 años respecto al bund alemán se ha estrechado casi un punto porcentual desde mediados de agosto, llevando el rendimiento del bono italiano a 10 años al 0,83%. Los bonos griegos a 10 años ahora rinden menos que los bonos del Tesoro de EE. UU. (el PMI manufacturero griego es actualmente el más fuerte del mundo). Con el BCE volviendo al mercado a comprar deuda soberana y corporativa, las tasas de interés deberían mantenerse bajas. El crecimiento del dinero en la zona euro, que adelanta el crecimiento del PIB, ya se ha acelerado (Gráfico 14). Los préstamos bancarios al sector privado deberían seguir acelerándose. Una modesta dosis de estímulo fiscal también ayudará. La Comisión Europea estima que el impulso fiscal en la zona euro aumentará en 0,5% del PIB en 2019 (Gráfico 15). Suponiendo, de manera conservadora, un multiplicador fiscal de uno, esto impulsaría el crecimiento de la zona euro en medio punto porcentual. Debido a los retrasos entre los cambios en la política fiscal y su impacto en la economía real, la mayor parte de las ganancias en el crecimiento del PIB ocurrirá durante el resto de este año y en 2020. Gráfico 15 El estímulo fiscal en la zona euro también impulsará el crecimiento El estímulo fiscal de la zona del euro también impulsará el crecimiento El estímulo fiscal de la zona del euro también impulsará el crecimiento Gráfico 17 Angustia por el Brexit: un caso de 'Bremorse' Angustia por el Brexit: Un caso de Bremorse Angustia por el Brexit: Un caso de Bremorse Gráfico 16 Reino Unido: la incertidumbre del Brexit está lastrando el crecimiento Reino Unido: la incertidumbre del Brexit lastra el crecimiento Reino Unido: la incertidumbre del Brexit lastra el crecimiento En el Reino Unido, la incertidumbre del Brexit continúa lastrando el crecimiento. La inversión empresarial en el Reino Unido se ha visto especialmente afectada (Gráfico 16). El primer ministro Boris Johnson sigue insistiendo en que sacará al Reino Unido de la UE con o sin acuerdo a finales de octubre. Nosotros restamos importancia a su fanfarronería. El Tribunal Supremo ya negó su intento de cerrar el Parlamento. El público está teniendo dudas sobre la conveniencia del Brexit (Gráfico 17). Aunque no tenemos una opinión firme sobre los giros exactos de la saga del Brexit, mantenemos que las probabilidades de un Brexit sin acuerdo son bajas. Esto es una buena noticia para el crecimiento del Reino Unido y para la libra. Japón: autogol Los recientes datos japoneses no han sido alentadores: los pedidos de máquinas-herramienta cayeron un 37% interanual en agosto. Las exportaciones se contrajeron más del 8%, con importaciones registrando una caída del 12%. La lectura del PMI de septiembre expuso un mayor deterioro en la manufactura, con el índice cayendo a 48.9 desde 49.3 en agosto. Además, la producción industrial se contrajo más de lo esperado en agosto, cayendo un 1% respecto al mes anterior y cerca del 5% interanual. La incertidumbre en torno a las negociaciones comerciales EE. UU.-China, así como las propias tensiones de Japón con la vecina Corea del Sur, también han pesado sobre la economía japonesa. La actividad industrial japonesa mejorará a finales de este año a medida que el crecimiento global se recupere. Pero el gobierno no ha ayudado a las perspectivas de crecimiento al aumentar el impuesto al consumo el 1 de octubre. Si bien varias compensaciones mitigarán el efecto total de la subida impositiva, sigue suponiendo un endurecimiento injustificado de la política fiscal. El PIB nominal apenas ha aumentado desde principios de los años 90. Lo que Japón necesita son políticas que aumenten la renta nominal. Esas políticas reflacionarias podrían ser la única forma de estabilizar la ratio deuda/PIB sin empujar a la economía de nuevo a una espiral deflacionaria.1  EE. UU.: resistiendo Gráfico 18 EE. UU. tiene una menor participación de la industria manufacturera que la mayoría de las demás economías desarrolladas Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado de "muéstrame Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado de "muéstrame La economía de EE. UU. se ha comportado relativamente bien durante la última desaceleración económica global, en parte porque la manufactura representa una menor proporción del PIB que en la mayoría de las otras economías (Gráfico 18). Según el modelo GDPNow de la Fed de Atlanta, el PIB real se encamina a crecer a un ritmo cercano a la tendencia del 1.8% en el tercer trimestre (Gráfico 19). El consumo personal aumentará alrededor de un 2.5%, después de haber crecido un 4.6% en el segundo trimestre. El gasto del consumidor debería mantenerse robusto, respaldado por el aumento de los salarios. La tasa de ahorro personal también permanece elevada, lo que debería ayudar a amortiguar a los hogares ante cualquier choque adverso (Gráfico 20).   Gráfico 19 El crecimiento de EE. UU. se ha debilitado, pero sigue cerca de la tendencia Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame La inversión residencial finalmente parece estar girando la esquina. Los inicios de viviendas, los permisos de construcción y las ventas de viviendas han aumentado. Dada la estrecha relación entre las tasas hipotecarias y la construcción de viviendas, la actividad de construcción debería acelerarse en los próximos trimestres (Gráfico 21). La baja oferta y las bajas tasas de vacancia, el aumento de la formación de hogares y la accesibilidad razonable auguran bien para el mercado inmobiliario (Gráfico 22). Gráfico 20 La tasa de ahorro tiene (mucho) margen para caer, según la relación histórica con la riqueza La tasa de ahorro tiene (mucho) margen para bajar, a juzgar por la relación histórica con la riqueza La tasa de ahorro tiene (mucho) margen para bajar, a juzgar por la relación histórica con la riqueza Gráfico 21 La vivienda en EE. UU. se recuperará La vivienda en EE. UU. se recuperará La vivienda en EE. UU. se recuperará Gráfico 22 Vivienda en EE. UU.: sobre una base sólida Vivienda en EE. UU.: Sobre una base sólida Vivienda en EE. UU.: Sobre una base sólida Gráfico 23 Los planes de inversión de EE. UU. han caído desde sus máximos, pero están lejos de niveles recesivos Los planes de capex de EE. UU. han retrocedido desde sus máximos, pero distan mucho de niveles recesivos. Los planes de capex de EE. UU. han retrocedido desde sus máximos, pero distan mucho de niveles recesivos. En contraste con la inversión residencial, la inversión empresarial sigue lastrada por la recesión manufacturera, un dólar fuerte y la incertidumbre de la política comercial. Los pedidos básicos de bienes duraderos disminuyeron en agosto. Las encuestas sobre intenciones de capex también se han debilitado, aunque siguen muy por encima de niveles recesivos (Gráfico 23). El índice ISM manufacturero alcanzó su nivel más bajo desde julio de 2009 en septiembre. Los componentes internos del informe no fueron tan malos como el titular. El componente pedidos nuevos/inventarios, que adelanta al ISM por dos meses, volvió a territorio positivo. La débil lectura del ISM también contrasta con el más optimista PMI manufacturero Markit de EE. UU., que subió a su nivel más alto desde abril. Estadísticamente, el PMI de Markit hace un mejor trabajo en seguir las medidas oficiales de la producción manufacturera, los pedidos fabriles y el empleo en EE. UU. que el ISM. En conjunto, es probable que la economía de EE. UU. experimente un crecimiento modestamente más fuerte a finales de este año, a medida que la recesión manufacturera global llegue a su fin, mientras que el fuerte gasto del consumidor y un mercado inmobiliario en mejora refuercen la demanda interna. II. Mercados financieros Asignación global de activos Los mercados han entrado en una fase de “muéstrame”. Serán necesarios mejores datos económicos y avances significativos en las negociaciones comerciales para que las acciones suban de forma sostenible. Por ello, los inversores deberían mantener posiciones de efectivo mayores de lo normal por el momento para protegerse contra riesgos a la baja. Gráfico 24 Las acciones superarán a los bonos si el crecimiento se recupera Las acciones superarán a los bonos si el crecimiento se recupera Las acciones superarán a los bonos si el crecimiento se recupera Afortunadamente, cualquier retroceso en los precios de los activos de riesgo probablemente será temporal. Si las tensiones comerciales disminuyen y el crecimiento global se recupera más adelante este año, como esperamos, las acciones y los productos de spread deberían superar con creces a los bonos gubernamentales en un horizonte de 12 meses (Gráfico 24). Admitimos que hay muchas cosas que podrían trastocar esta recomendación optimista a 12 meses: el crecimiento global podría seguir deteriorándose; la guerra comercial podría intensificarse; shocks de oferta podrían hacer que los precios del petróleo vuelvan a dispararse; el Reino Unido podría acabar saliendo de la UE en un escenario de “Brexit duro”; y, por último, Elizabeth Warren u otro candidato de la izquierda radical podría acabar convirtiéndose en el próximo presidente de EE. UU. La pregunta clave para los inversores hoy es si estos riesgos ya están completamente descontados en los mercados financieros. Creemos que sí. Gráfico 25 muestra nuestras estimaciones de la prima de riesgo de la renta variable global (ERP), calculada como la diferencia entre el rendimiento por beneficios y el rendimiento real de los bonos. Nuestros cálculos sugieren que las acciones siguen pareciendo bastante baratas en comparación con los bonos. Gráfico 25A Las primas de riesgo de acciones siguen siendo bastante altas (I) Las primas de riesgo de la renta variable siguen siendo bastante altas (I) Las primas de riesgo de la renta variable siguen siendo bastante altas (I) Gráfico 25B Las primas de riesgo de acciones siguen siendo bastante altas (II) Primas de Riesgo de Renta Variable Siguen Siendo Bastante Altas (II) Primas de Riesgo de Renta Variable Siguen Siendo Bastante Altas (II) Se podría protestar que la ERP es alta solo porque los rendimientos de los bonos ultra bajos de hoy reflejan perspectivas de crecimiento muy pobres. Hay algo de verdad en esa afirmación, pero no tanto como se podría pensar. Si bien el crecimiento del PIB tendencial ha caído en EE. UU. durante la última década, los rendimientos de los bonos han descendido aún más. La brecha entre el crecimiento potencial del PIB nominal de EE. UU., según estima la Oficina de Presupuesto del Congreso, y el rendimiento del Tesoro a 10 años se acerca a dos puntos porcentuales, el más alto desde 1979 (Gráfico 26). Gráfico 26 Los rendimientos de los bonos han caído más que el crecimiento tendencial del PIB nominal Los rendimientos de los bonos han caído más que el crecimiento nominal tendencial del PIB Los rendimientos de los bonos han caído más que el crecimiento nominal tendencial del PIB A nivel global, la tendencia del crecimiento del PIB apenas ha cambiado desde 1980, en gran medida porque los mercados emergentes de más rápido crecimiento ahora constituyen una mayor parte de la economía mundial (Gráfico 27). Para las grandes empresas multinacionales, el crecimiento global, más que el crecimiento doméstico, es la medida más relevante del impulso económico. Medición de los rendimientos futuros de la renta variable Una ERP alta simplemente indica que las acciones son atractivas en términos relativos respecto a los bonos. Para estimar el rendimiento prospectivo de las acciones en términos absolutos, se debe observar el nivel absoluto de las valoraciones. Gráfico 27 La tendencia del crecimiento global se ha mantenido estable gracias al mayor crecimiento de los mercados emergentes gráfico 27 La tendencia del crecimiento global se ha mantenido estable gracias a los mercados emergentes de más rápido crecimiento. La tendencia del crecimiento global se ha mantenido estable gracias a los mercados emergentes de más rápido crecimiento. Gráfico 28 S&P 500: todo el aumento de los márgenes se ha producido en el sector tecnológico S&P 500: Todo el aumento de los márgenes se ha producido en el sector de TI S&P 500: Todo el aumento de los márgenes se ha producido en el sector de TI Como argumentamos en un informe reciente titulado “¿TINA al rescate?”,2 el rendimiento por beneficios puede usarse como proxy del rendimiento total real esperado de la renta variable. Empíricamente, la evidencia parece confirmarlo: desde 1950, el rendimiento por beneficios de las acciones estadounidenses ha promediado 6.7%, en comparación con un rendimiento total real del 7.2%. Hoy, el ratio PE trailing y el forward para las acciones estadounidenses se sitúan en 21.1 y 17.4, respectivamente. Usando un promedio simple de ambos como guía para rendimientos futuros, las acciones estadounidenses deberían ofrecer un rendimiento total real a largo plazo del 5.2%. Si bien esto está por debajo de su media histórica, sigue siendo un rendimiento bastante aceptable. Se podría argumentar que este cálculo sobreestima los rendimientos prospectivos de la renta variable porque el rendimiento por beneficios de EE. UU. está temporalmente inflado por márgenes de beneficio anormalmente altos. El problema con este argumento es que prácticamente todo el aumento de los márgenes del S&P 500 se ha producido en un solo sector: tecnología. Fuera del sector tecnológico, los márgenes del S&P 500 no están lejos de su media histórica (Gráfico 28). Si los márgenes elevados del sector tecnológico reflejan cambios estructurales en la economía global —como la aparición de empresas “winner-take-all” que se benefician de potentes efectos de red y poder de fijación de precios monopolístico— podrían permanecer elevados en el futuro previsible.   Asignación regional y sectorial de renta variable El rendimiento por beneficios es aproximadamente dos puntos porcentuales mayor fuera de EE. UU., lo que sugiere que las acciones no estadounidenses superarán a sus pares estadounidenses a largo plazo. En el espacio de mercados desarrollados, Alemania, España y Reino Unido parecen especialmente baratas. En el ámbito de los mercados emergentes, China, Corea y Rusia destacan por estar muy atractivamente valoradas (Gráfico 29). A nivel sectorial, las acciones cíclicas parecen más atractivas que las defensivas (Gráfico 30). Gráfico 29 Las acciones de EE. UU. parecen caras en comparación con sus pares Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Gráfico 31 El crecimiento económico impulsa las acciones en un horizonte de 12 meses El crecimiento económico impulsa las acciones en un horizonte de 12 meses El crecimiento económico impulsa las acciones en un horizonte de 12 meses Gráfico 30 Las acciones cíclicas son más atractivas que las defensivas Las acciones cíclicas son más atractivas que las defensivas Las acciones cíclicas son más atractivas que las defensivas Gráfico 32 Las acciones de mercados emergentes y de la zona euro suelen superar cuando mejora el crecimiento global Las acciones de EM y de la Zona del Euro suelen tener un mejor rendimiento cuando mejora el crecimiento global. Las acciones de EM y de la Zona del Euro suelen tener un mejor rendimiento cuando mejora el crecimiento global. Las valoraciones son útiles principalmente como guía para los rendimientos a largo plazo. En un horizonte de, digamos, 12 meses, los factores cíclicos —es decir, lo que sucede con el crecimiento, las tasas de interés y los tipos de cambio— importan más (Gráfico 31). Afortunadamente, nuestras vistas cíclicas generalmente coinciden con nuestra evaluación de las valoraciones. Un crecimiento global más fuerte, un dólar más débil y precios de las materias primas en alza deberían beneficiar a las acciones cíclicas frente a las defensivas. En la medida en que los mercados de acciones de los mercados emergentes y europeos tienen una mayor inclinación hacia sectores cíclicos que las acciones estadounidenses, los primeros deberían terminar superando a los segundos (Gráfico 32). Incluiríamos a los financieros en nuestra lista de sectores a mejorar antes de fin de año una vez que el crecimiento global comience a reaccelerarse. La caída de los rendimientos ha perjudicado los beneficios bancarios (Gráfico 33). El lastre sobre los márgenes de interés netos debería retroceder a medida que los rendimientos empiecen a subir. Los bancos europeos, que actualmente cotizan a solo 7.6 veces ganancias forward, 0.6 veces valor contable y ofrecen un jugoso rendimiento por dividendo del 6.3%, podrían comportarse especialmente bien (Gráfico 34). Gráfico 33A Rendimientos de bonos más altos y curvas de rendimiento más empinadas beneficiarán a los financieros (I) Mayores rendimientos de los bonos y curvas de rendimiento más empinadas beneficiarán al sector financiero (I) Mayores rendimientos de los bonos y curvas de rendimiento más empinadas beneficiarán al sector financiero (I) Gráfico 33B Rendimientos de bonos más altos y curvas de rendimiento más empinadas beneficiarán a los financieros (II) Mayores rendimientos de los bonos y curvas de rendimiento más pronunciadas beneficiarán al sector financiero (II) Mayores rendimientos de los bonos y curvas de rendimiento más pronunciadas beneficiarán al sector financiero (II) Como ilustra el Gráfico 35, una apuesta por los financieros es similar a una apuesta por las acciones de valor. El crecimiento ha superado al value durante los últimos 12 años, pero es de esperar un cierto respiro para el value en los próximos 12 a 18 meses. Gráfico 34 Los bancos europeos son atractivos Los bancos europeos son atractivos Los bancos europeos son atractivos Gráfico 35 ¿Está el 'value' dando la vuelta? ¿Está el valor dando la vuelta? ¿Está el valor dando la vuelta?   Renta fija Gráfico 36A Los rendimientos deberían subir con un crecimiento más fuerte (I) Los rendimientos deberían aumentar con un crecimiento más robusto (I) Los rendimientos deberían aumentar con un crecimiento más robusto (I) Los bancos centrales dovish y, por el momento, la inflación todavía contenida ayudarán a mantener a raya los rendimientos de los bonos gubernamentales durante los próximos 12 meses. No obstante, los rendimientos subirán desde los niveles deprimidos actuales gracias a un crecimiento global más fuerte (Gráfico 36).     Gráfico 36B Los rendimientos deberían subir con un crecimiento más fuerte (II) Los rendimientos deberían aumentar con un crecimiento más sólido (II) Los rendimientos deberían aumentar con un crecimiento más sólido (II) Los rendimientos de los bonos tienden a subir o bajar dependiendo de si los bancos centrales ajustan las tasas más o menos de lo anticipado (Gráfico 37). Los inversores actualmente esperan que la Fed recorte las tasas otros 80 puntos básicos en los próximos 12 meses. Si bien creemos que la Fed reducirá las tasas en 25 puntos básicos el 30 de octubre, no anticipamos más recortes después de esa fecha. Los 75 puntos básicos acumulados en recortes durante este ciclo de relajación equivaldrán a la cantidad de alivio entregada durante las dos desaceleraciones intermedias de los años 90 (1995/96 y 1998). En conjunto, es probable que el rendimiento del Tesoro estadounidense a 10 años vuelva al rango bajo del 2% hacia mediados de 2020. Gráfico 37A Un crecimiento económico más fuerte ejercerá presión al alza sobre los rendimientos de los bonos gubernamentales (I) Un crecimiento económico más fuerte ejercerá presión al alza sobre los rendimientos de los bonos gubernamentales (I) Un crecimiento económico más fuerte ejercerá presión al alza sobre los rendimientos de los bonos gubernamentales (I) Gráfico 36B Un crecimiento económico más fuerte ejercerá presión al alza sobre los rendimientos de los bonos gubernamentales (II) Un crecimiento económico más fuerte ejercerá presión al alza sobre los rendimientos de los bonos del gobierno (II) Un crecimiento económico más fuerte ejercerá presión al alza sobre los rendimientos de los bonos del gobierno (II) Gráfico 38 Los rendimientos de los bonos gubernamentales de EE. UU. son más procíclicos que los rendimientos en el extranjero Los rendimientos de los bonos del gobierno de EE. UU. son más procíclicos que los rendimientos en el extranjero Los rendimientos de los bonos del gobierno de EE. UU. son más procíclicos que los rendimientos en el extranjero A diferencia de las acciones estadounidenses, que tienden a tener una beta baja comparadas con las acciones en el extranjero, los bonos estadounidenses poseen una beta alta. Esto significa que los rendimientos del Tesoro de EE. UU. suelen subir más que los rendimientos en el extranjero cuando los rendimientos de los bonos globales, en conjunto, aumentan, y caen más cuando los rendimientos globales disminuyen (Gráfico 38).  Además, los bonos del Tesoro de EE. UU. rinden actualmente menos que otros mercados de bonos una vez que se tienen en cuenta los costes de cobertura de divisa (Tabla 1). Si los rendimientos de EE. UU. subieran más que los del extranjero durante los próximos 12 a 18 meses, esto restaría aún más rentabilidad a los bonos del Tesoro. Como resultado, los inversores deberían infraponderar los Treasuries dentro de una cartera global de bonos gubernamentales. Un crecimiento global más fuerte debería mantener a raya los diferenciales de crédito corporativo. Los estándares de concesión de préstamos para préstamos comerciales e industriales en EE. UU. han vuelto a terreno de relajación, lo cual suele ser alcista para el crédito corporativo (Gráfico 39). Según nuestros estrategas de bonos de EE. UU., los diferenciales corporativos high-yield y, en menor medida, los diferenciales de grado de inversión calificados como Baa, siguen siendo más amplios de lo que justifican los fundamentos económicos (Gráfico 40).3 Los bonos de grado de inversión mejor calificados, en contraste, ofrecen menos valor relativo. Tabla 1 Mercados de bonos en el mundo desarrollado Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado de "muéstrame Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado de "muéstrame Gráfico 39 La relajación de los estándares de préstamo augura bien para el crédito corporativo Normas de Préstamo Más Flexibles Son una Buena Señal para el Crédito Corporativo Normas de Préstamo Más Flexibles Son una Buena Señal para el Crédito Corporativo Gráfico 40 Empresas de EE. UU.: enfoque en crédito Baa y high-yield Empresas de EE. UU.: enfoque en Baa y crédito de alto rendimiento Empresas de EE. UU.: enfoque en Baa y crédito de alto rendimiento     Más allá de los próximos 18 meses, existe una alta probabilidad de que la inflación comience a moverse de forma material al alza. La tasa de desempleo en el G7 ha caído a mínimos de varias décadas (Gráfico 41). La proporción de economías desarrolladas que han alcanzado el pleno empleo ha alcanzado un nuevo máximo de ciclo (Gráfico 42). Por mucho que se hable de que la curva de Phillips está muerta, el crecimiento salarial se ha mantenido estrechamente correlacionado con el exceso de mano de obra (Gráfico 43). Gráfico 41 Las tasas de desempleo siguen tendiendo a la baja Las tasas de desempleo siguen disminuyendo Las tasas de desempleo siguen disminuyendo Gráfico 42 Mercados desarrollados: el pleno empleo alcanza nuevos máximos de ciclo Mercados desarrollados: pleno empleo alcanza nuevos máximos del ciclo Mercados desarrollados: pleno empleo alcanza nuevos máximos del ciclo Gráfico 43 La curva de Phillips está viva y vigente La curva de Phillips sigue viva y coleando La curva de Phillips sigue viva y coleando A medida que los salarios sigan subiendo, los precios empezarán a moverse al alza, lo que podría desencadenar una espiral salario-precio. La Fed, y eventualmente otros bancos centrales, tendrán que empezar a subir las tasas en ese momento. Una vez que las tasas entren en territorio restrictivo, las acciones caerán y los diferenciales de crédito se ampliarán. Podría producirse una recesión global en 2022. Divisas y materias primas Gráfico 44 El dólar es una moneda contracíclica El dólar es una moneda contracíclica El dólar es una moneda contracíclica El dólar estadounidense es una moneda contracíclica, lo que significa que tiende a moverse en la dirección opuesta al ciclo económico global (Gráfico 44). No tenemos una visión firme sobre la dirección del dólar en el corto plazo en este momento, pero esperamos que el billete verde comience a debilitarse hacia fin de año a medida que el crecimiento global empiece a recuperarse. EUR/USD debería aumentar hasta alrededor de 1.13 hacia mediados de 2020. GBP/USD subirá a 1.29. USD/CNY volverá a 7. USD/JPY probablemente se mantendrá estable, reflejando la naturaleza defensiva del yen y el lastre sobre el crecimiento japonés por la subida del impuesto al consumo. El dólar ponderado por el comercio continuará depreciándose hasta finales de 2021, tras lo cual un Fed más agresiva y una desaceleración del crecimiento global harán que el dólar vuelva a apreciarse. Durante el periodo en el que el dólar se debilite, los precios de las materias primas subirán (Gráfico 45). Gráfico 45 La debilidad del dólar beneficia a las materias primas La debilidad del dólar favorece a las materias primas La debilidad del dólar favorece a las materias primas Los estrategas de materias primas de BCA son particularmente alcistas sobre el petróleo en un horizonte de 12 meses (Gráfico 46). Ven los precios del Brent subiendo hasta 70 $/barril para final de este año y promediando 74 $/bbl en 2020, basándose en la expectativa de que un crecimiento global más fuerte y la disciplina en la producción reducirán los niveles de inventario petrolero. La capacidad de reserva de la OPEP –la diferencia entre lo que el cártel es capaz de producir y lo que realmente produce– está actualmente por debajo de su promedio histórico (Gráfico 47). Las reservas de crudo también han tendido a bajar dentro de la OCDE. Las propias reservas de Arabia Saudí han caído más del 40% desde su pico en 2015 (Gráfico 48). Gráfico 46 El déficit de oferta continuará Déficit de suministro continuará Déficit de suministro continuará Gráfico 47 Disponibilidad limitada de capacidad de reserva para compensar interrupciones Perspectiva estratégica del cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Perspectiva estratégica del cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Gráfico 48 Principales reservas estratégicas de petróleo Principales Reservas Estratégicas de Petróleo Principales Reservas Estratégicas de Petróleo Precios del petróleo más altos deberían beneficiar a monedas como el dólar canadiense, la corona noruega, el rublo ruso y el peso colombiano. Finalmente, unas palabras sobre el oro. Cerramos nuestra posición larga en oro el 29 de agosto con una ganancia del 20.5% en 20 semanas. Seguimos viendo el oro como una excelente cobertura a largo plazo contra una inflación más alta. En el corto plazo, sin embargo, el alza de los rendimientos de los bonos puede quitar impulso al oro, aunque un dólar más débil ayude al lingote en cierta medida. Reanudaremos nuestra posición larga en oro hacia finales del próximo año o en 2021 una vez que la inflación comience a despegar.   Peter Berezin, estratega global jefe Estrategia Global de Inversiones peterb@bcaresearch.com Notas al pie 1Consulte el Informe semanal de Estrategia Global de Inversiones, “¿Los altos niveles de deuda son deflacionarios o inflacionarios?” con fecha 15 de febrero de 2019. 2Consulte el Informe especial de Estrategia Global de Inversiones, “¿TINA al rescate?” con fecha 23 de agosto de 2019. 3Consulte el Informe semanal de Estrategia de Bonos de EE. UU., “Los inversores en bonos corporativos no deberían enfrentarse a la Fed,” con fecha 17 de septiembre de 2019. Estrategia & tendencias del mercado Modelo MacroQuant y puntuaciones subjetivas actuales Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Perspectiva estratégica para el cuarto trimestre de 2019: un mercado "muéstrame Operaciones tácticas Recomendaciones estratégicas Operaciones cerradas

Aspectos destacados El crecimiento europeo y global se recuperará en el cuarto trimestre, pero la recuperación carecerá de longevidad. Bonos: Espere que los rendimientos de los bonos suban modestamente, especialmente aquellos rendimientos que están profundamente en territorio negativo. Mantener infraponderación de los bunds alemanes en una cartera de bonos europea o global. Monedas: Las monedas con rendimiento cero/negativo tienen más por ganar, y nuestra preferencia sigue siendo el yen. Renta variable: una lucha entre crecimiento y valoración dejará al índice amplio de renta variable en un canal lateral. Pero con el rendimiento más alto, prefiera acciones frente a bonos. Sectores de renta variable: Las apuestas cíclicas fuera de China rendirán más que las apuestas en China. Continúe sobreponderando bancos frente a recursos y/o industriales. Regiones de renta variable: Continúe sobreponderando el Eurostoxx 50 frente al Shanghai Composite y/o el Nikkei 225. Artículo La comodidad y la incomodidad no son absolutas, son relativas. Mete tu mano en agua fría, y si se siente cómoda o incómoda depende de dónde venga tu mano. Si tu mano venía de la temperatura ambiente, el agua fría se sentirá incómoda. ¡Pero si tu mano venía de un cubo de hielo, el agua fría se sentirá como una bendición! El mismo principio se aplica a cómo nosotros, y los mercados financieros, percibimos el crecimiento económico a corto plazo. Después de una fuerte expansión, una tasa de crecimiento moderada del 1 por ciento se siente incómoda. Pero después de una contracción económica, un crecimiento del 1 por ciento se siente muy agradable. Esto conduce a dos puntos importantes: A corto plazo, el mercado se preocupa menos por la tasa de crecimiento per se, y más por si la tasa de crecimiento se está acelerando o desacelerando. Cuando se trata de los impulsores del crecimiento a corto plazo – los rendimientos de los bonos, el crédito y el precio del petróleo – debemos centrarnos no en sus cambios, sino en sus impulsos, es decir, los cambios en sus cambios. Esto se debe a que son los impulsos de los rendimientos de los bonos, del crédito y del precio del petróleo los que impulsan las aceleraciones y desaceleraciones del crecimiento económico, a menudo con un tiempo de adelanto útil de unos meses. El Gráfico de la semana combinado con Gráfico I-1–Gráfico I-4 no deberían dejarle ninguna duda. En la zona del euro, Estados Unidos y China, los impulsos del rendimiento interno de los bonos a 6 meses han precedido a sus impulsos de crédito domésticos a 6 meses con una precisión casi perfecta. Gráfico de la semana El crecimiento del crédito se recuperará en el cuarto trimestre, luego se desvanecerá El crecimiento del crédito se recuperará en el cuarto trimestre y luego se desvanecerá. El crecimiento del crédito se recuperará en el cuarto trimestre y luego se desvanecerá. Gráfico I-2 El impulso del rendimiento de los bonos en la zona del euro precede a su impulso de crédito El impulso del rendimiento de los bonos de la zona del euro anticipa su impulso crediticio El impulso del rendimiento de los bonos de la zona del euro anticipa su impulso crediticio Gráfico I-3 El impulso del rendimiento de los bonos en EE. UU. precede a su impulso de crédito El impulso del rendimiento de los bonos de EE. UU. anticipa su impulso crediticio El impulso del rendimiento de los bonos de EE. UU. anticipa su impulso crediticio Gráfico I-4 El impulso del rendimiento de los bonos en China precede a su impulso de crédito El impulso de la rentabilidad de los bonos en China adelanta al impulso del crédito El impulso de la rentabilidad de los bonos en China adelanta al impulso del crédito Basado en esta precisión casi perfecta, los impulsos de crédito en la zona del euro y en EE. UU. deberían rebotar brevemente en el cuarto trimestre. Pero espere mucha menos recuperación, si la hay, en China. Mientras que los rendimientos de los bonos se han desplomado en la zona del euro y en EE. UU., resultando en impulsos de crédito favorables, se han movido mucho menos en China. De hecho, el impulso del rendimiento de los bonos a 6 meses de China se ha estado moviendo más hacia territorio de viento en contra en los últimos meses (Gráfico I-5). Gráfico I-5 Los impulsos del rendimiento de los bonos fueron vientos de cola en la zona del euro y EE. UU., pero no en China Los impulsos de los rendimientos de los bonos fueron vientos a favor en la zona del euro y en EE. UU., pero no en China Los impulsos de los rendimientos de los bonos fueron vientos a favor en la zona del euro y en EE. UU., pero no en China Se desprende que una recuperación del crecimiento del crédito en el cuarto trimestre tendrá su origen en Europa y EE. UU. más que en China. Desde una perspectiva táctica, esto favorecerá las apuestas cíclicas fuera de China frente a las apuestas en China. Pero al entrar en la primera parte de 2020, espere que los impulsos de crédito se desvanezcan en todas las principales economías, a menos que los rendimientos de los bonos caigan ahora de forma muy pronunciada en todas partes. Invertir por impulso Mucha gente aún encuentra confuso que sean los impulsos – y no los cambios – de los rendimientos de los bonos, del crédito y del precio del petróleo los que impulsan las aceleraciones y desaceleraciones del crecimiento económico. Para resolver esta confusión, aclaremos el punto. Los impulsos de crédito en la zona del euro y en EE. UU. deberían rebotar brevemente en el cuarto trimestre.  Un descenso en el rendimiento de los bonos provocará nuevos préstamos. Por ejemplo, una determinada caída en el rendimiento de los bonos de EE. UU., digamos 0,5 por ciento, provocará un determinado aumento en el número de solicitudes de hipoteca (Gráfico I-6). El nuevo endeudamiento añadirá demanda, es decir, generará crecimiento. Pero en el periodo siguiente, una nueva caída del rendimiento de los bonos de 0,5 por ciento generará el mismo nuevo endeudamiento adicional y la misma tasa de crecimiento. El punto crucial es que, si la caída en el rendimiento de los bonos es la misma, el crecimiento no se acelerará. Gráfico I-6 Una determinada caída en el rendimiento de los bonos desencadena un determinado aumento en el nuevo endeudamiento Una caída determinada en la rentabilidad del bono provoca un aumento determinado en el nuevo endeudamiento. Una caída determinada en la rentabilidad del bono provoca un aumento determinado en el nuevo endeudamiento. El crecimiento se acelerará sólo si la primera caída del 0,5 por ciento en el rendimiento de los bonos es seguida por una caída mayor, digamos del 0,6 por ciento, es decir, un impulso de viento a favor. Contrariamente e intuitivamente, el crecimiento desacelerará si la primera caída del 0,5 por ciento es seguida por una caída menor, digamos del 0,4 por ciento, es decir, un impulso de viento en contra. No culpe a los automóviles de la recesión alemana Gráfico I-7 La producción de automóviles alemana se recuperó en el tercer trimestre La Producción Alemana De Automóviles Se Recuperó En El Tercer Trimestre La Producción Alemana De Automóviles Se Recuperó En El Tercer Trimestre Si la economía alemana se contrae en el tercer trimestre y entra así en una recesión técnica, la respuesta instintiva será culpar a los problemas de la industria del automóvil. Pero la evidencia no respalda esa historia. La producción de automóviles nuevos en Alemania se recuperó en el tercer trimestre (Gráfico I-7). Surge la pregunta: si no son los automóviles, ¿cuál es el verdadero culpable de la desaceleración? La respuesta probable es que Alemania sufrió recientemente un fuerte viento en contra debido al impulso del precio del petróleo. Alemania tiene uno de los volúmenes de tráfico por carretera por unidad de PIB más altos del mundo, solo por detrás de EE. UU. (Tabla I-1). Una posible explicación de la alta intensidad de tráfico de Alemania es que, al igual que EE. UU., Alemania es una economía descentralizada con múltiples ‘hubs and spokes’ que requieren mucho cruce de tráfico. Pero a diferencia de EE. UU., el transporte alemán depende en gran medida de las importaciones de petróleo, que tienden a ser no sustituibles y de demanda altamente inelástica al precio. A medida que el valor de las importaciones alemanas de petróleo aumenta al mismo ritmo que el precio del petróleo, las exportaciones netas de Alemania disminuyen, lastrando el crecimiento. Tabla I-1 Alemania tiene una intensidad de tráfico por carretera muy alta El crecimiento repuntará en el cuarto trimestre, pero se debilitará en 2020. El crecimiento repuntará en el cuarto trimestre, pero se debilitará en 2020.   La conclusión es que el impulso del precio del petróleo tiene una gran influencia en las aceleraciones y desaceleraciones del crecimiento a corto plazo de Alemania. El periodo de seis meses que terminó alrededor de junio de 2019 constituyó un severo impulso en contra. Esto se debe a que un aumento del 30 por ciento en el precio del petróleo en ese periodo siguió a una caída del 40 por ciento en el periodo de seis meses anterior, lo que equivale a un impulso en contra del 70 por ciento.1  Alemania tiene uno de los volúmenes de tráfico por carretera por unidad de PIB más altos del mundo. Teniendo en cuenta los retrasos típicos de unos meses, este severo impulso en contra fue un contribuyente importante a la reciente desaceleración de Alemania. Las oscilaciones en el impulso a 6 meses del precio del petróleo han explicado las oscilaciones en el crecimiento económico a 6 meses de Alemania con una precisión inquietante (Gráfico I-8). La buena noticia es que el severo impulso en contra del precio del petróleo se ha aliviado, permitiendo una recuperación del crecimiento económico alemán durante el cuarto trimestre. Gráfico I-8 El impulso del precio del petróleo explica las oscilaciones del crecimiento alemán El impulso del precio del petróleo explica las oscilaciones del crecimiento alemán El impulso del precio del petróleo explica las oscilaciones del crecimiento alemán No obstante, una supuesta recuperación podría anularse por una carta inesperada: el ‘impulso de riesgo geopolítico’. Para ser claros, esto no es un impulso en el sentido técnico, pero es un concepto similar: ¿están aumentando o disminuyendo el número de posibles eventos extremos? Para el cuarto trimestre, nuestra respuesta subjetiva es que están disminuyendo. En Europa, la formación de una nueva coalición de gobierno en Italia ha eliminado la política italiana como un posible evento extremo por el momento. Mientras tanto, asumimos que la ley Benn-Burt en el Reino Unido ha sido redactada lo suficientemente bien como para eliminar un posible Brexit sin acuerdo el 31 de octubre. En otros lugares, la guerra comercial EE. UU./China y las tensiones en Oriente Medio probablemente permanecerán en estasis durante el cuarto trimestre.  Cómo posicionarse para el cuarto trimestre Tras un decepcionante tercer trimestre para el crecimiento global y europeo, esperamos una recuperación en el cuarto trimestre. Pero, por el momento, no tenemos convicción de que el impulso de la recuperación lo lleve profundamente en 2020. Posiciónese para el cuarto trimestre de la siguiente manera:  Espere una recuperación en el cuarto trimestre. Bonos: Espere que los rendimientos de los bonos suban modestamente, especialmente aquellos rendimientos que están profundamente en territorio negativo. Mantener infraponderación de los bunds alemanes en una cartera de bonos europea o global. Monedas: Las monedas con rendimiento cero/negativo tienen más por ganar, y nuestra preferencia sigue siendo el yen. Con una desenlace del Brexit, la libra podría ser la que más se mueva y nuestra intuición es al alza. Pero esperamos más claridad antes de apretar el gatillo. Renta variable: una lucha entre crecimiento y valoración dejará al índice amplio de renta variable en el rango lateral en el que ha existido durante los últimos dos años (Gráfico I-9). Pero con un rendimiento mayor que los bonos, las acciones son la clase de activo preferida en este feo concurso. Sectores de renta variable: Las apuestas cíclicas fuera de China rendirán más que las apuestas en China. Continúe sobreponderando bancos frente a recursos y/o industriales. Regiones de renta variable: Continúe sobreponderando el Eurostoxx 50 frente al Shanghai Composite y/o el Nikkei 225 (Gráfico I-10). Gráfico I-9 Las acciones globales no han avanzado en dos años Las acciones globales no han ido a ninguna parte en dos años. Las acciones globales no han ido a ninguna parte en dos años. Gráfico I-10 Mantener sobreponderación en Europa ##br## frente a China Mantener la sobreponderación: Europa frente a China Mantener la sobreponderación: Europa frente a China   Sistema de trading fractal* El reciente repunte en el precio del níquel se debe a temores sobre la interrupción del suministro, concretamente a una prohibición de exportación indonesia. Sin embargo, la amplitud del rally parece técnicamente estirada. Lo expresaríamos como un par-operación frente al oro: largo en oro / corto en níquel. Gráfico I-11 Níquel VS. Oro Níquel VS. Oro Níquel VS. Oro Fije un objetivo de beneficio del 11 por ciento con una pérdida por parada simétrica. Para cualquier inversión, el seguimiento excesivo de tendencias y el pensamiento de grupo pueden alcanzar un punto natural de inestabilidad, en el cual la tendencia establecida es muy probable que se rompa con o sin un catalizador externo. Una señal de alerta temprana es que la dimensión fractal de la inversión se aproxima a su límite inferior natural. De forma alentadora, este desencadenante ha identificado de forma consistente movimientos contrarios a la tendencia de diversas magnitudes en todas las clases de activos. Las reglas del modelo de trading fractal posteriores al 9 de junio de 2016 son: Cuando la dimensión fractal se aproxima al límite inferior tras una inversión que ha estado en una tendencia establecida, es un posible desencadenante para una reversión de la tendencia provocada por la liquidez. Por lo tanto, abra una posición contraria a la tendencia. El objetivo de beneficio es una reversión de un tercio del movimiento precedente de 13 semanas. Aplique una pérdida por parada simétrica. Cierre la posición en el objetivo de beneficio o en la pérdida por parada. De lo contrario, cierre la posición después de 13 semanas. Use el múltiplo de tamaño de posición para controlar el riesgo. El tamaño de la posición será menor para posiciones más arriesgadas. * Para más detalles, por favor consulte el European Investment Strategy Special Report “Fractals, Liquidity & A Trading Model,” del 11 de diciembre de 2014, disponible en eis.bcaresearch.com. Dhaval Joshi, Director de Estrategia de Inversión Europea dhaval@bcaresearch.com Notas al pie 1 Los pasos de 6 meses en el precio del crudo WTI fueron $74.15, $45.21 y $58.24. El primer cambio equivalió a una disminución del 40 por ciento y el segundo cambio equivalió a un aumento del 30 por ciento. Así que el impulso a 6 meses fue del 70 por ciento. Modelo de trading fractal Recomendaciones cíclicas Recomendaciones estructurales Operaciones fractales cerradas Operaciones Operaciones cerradas Rendimiento de activos Divisa y bono Sector de renta variable Renta variable por país Indicadores Rendimientos de bonos Gráfico II-1 Indicadores a vigilar - Rendimientos de bonos Indicadores a vigilar - Rendimientos de los bonos Indicadores a vigilar - Rendimientos de los bonos Gráfico II-2 Indicadores a vigilar - Rendimientos de bonos Indicadores a vigilar - Rendimientos de los bonos Indicadores a vigilar - Rendimientos de los bonos Gráfico II-3 Indicadores a vigilar - Rendimientos de bonos Indicadores a Vigilar - Rendimientos de los Bonos Indicadores a Vigilar - Rendimientos de los Bonos Gráfico II-4 Indicadores a vigilar - Rendimientos de bonos Indicadores a Vigilar - Rendimientos de los Bonos Indicadores a Vigilar - Rendimientos de los Bonos   Tipo de interés Gráfico II-5 Indicadores a vigilar - Expectativas de tipos de interés Indicadores a vigilar - Expectativas de las tasas de interés Indicadores a vigilar - Expectativas de las tasas de interés Gráfico II-6 Indicadores a vigilar - Expectativas de tipos de interés Indicadores a Vigilar - Expectativas de Tasas de Interés Indicadores a Vigilar - Expectativas de Tasas de Interés Gráfico II-7 Indicadores a vigilar - Expectativas de tipos de interés Indicadores a vigilar - Expectativas sobre las tasas de interés Indicadores a vigilar - Expectativas sobre las tasas de interés Gráfico II-8 Indicadores a vigilar - Expectativas de tipos de interés Indicadores a vigilar - Expectativas de tasas de interés Indicadores a vigilar - Expectativas de tasas de interés  

Informe especial

In late-summer 2010, we published a Special Report overviewing long-term U.S. equity sector relative performance during deflationary periods. Since then, inflation – core PCE deflator to be more specific – only briefly flirted with the Federal Reserve’s 2% target in mid-2018, while long-term inflation expectations never managed to re-anchor higher. Worrisomely, there are now budding signs that inflation will weaken in the coming quarters rather than rear its ugly head. Pundits – us included – are still waiting for inflationary pressures to finally pass-through. Worrisomely, there are now budding signs that inflation will weaken in the coming quarters rather than rear its ugly head (Chart 1). The late-2018 tightening in financial conditions will exert downward pressure on year-over-year CPI growth, albeit with a slight lag (top panel, Chart 1). More broadly, the ongoing deceleration in the U.S. economy, as evidenced by the sharp decline in the ISM manufacturing PMI (and most of its subcomponents), represents a serious headwind for inflation (second panel, Chart 1). Given weak global growth, the appreciating U.S. dollar – a countercyclical currency – will also weigh on inflation going forward (not shown). Further, we don’t view the recent perky inflation prints as sustainable. In fact, core goods CPI – which accounts for 25% of core CPI and has been the main driver lately – is expected to roll over and contract over the next 18 months (third panel, Chart 1). Chart 1Still Looking For Inflation? U.S. Equity Strategy’s corporate pricing power proxy has also sharply sunk corroborating that the path of least resistance is lower for core inflation (bottom panel, Chart 1). In other words, if Marty McFly could ride the DeLorean to travel back in time once more, he would certainly approve of deflation/disinflation being a major equity theme at BCA, and would even ask us to delve deeper into our prior analysis. That is precisely what we do in this Special Report. We acknowledge the current disinflationary trend and provide more details on the historical relative performance of the different equity sectors in such periods. We introduce a simple trading rule based on these deflationary episodes, which we define as two or more consecutive quarters of negative corporate sector price deflator growth (Chart 2). We treat single quarters of positive growth within broader deflationary trends as outliers, which translate into the occasional quarterly rebounds within the shaded areas. Chart 2Deflationary Periods The next pages provide some more color on the sectors historical relative performance. Notably, we add a brief overview of the annualized returns realized by heeding the signals from two consecutive quarters of negative corporate sector price deflator growth. Since 1960, there have been 27 such signals, with a median duration of 15 months and the shortest one being six months. As such, we feel comfortable using 6-, 12- and 24-month horizons to go long (short) the sectors we identified did well during deflationary (inflationary) periods, whenever signaled. Table 1 summarizes the results of this empirical exercise. Table 1 Sector Relative Performance And Deflation (From 1960 To Present) Our hypothesis during disinflationary periods is that defensives outshine cyclicals. The results for the GICS11 relative sector performance are consistent with our hypothesis. Specifically, following our deflationary signal, defensives are up 1.4% on a 6-month horizon, while cyclicals are down 2.5%. We also note an inflection point around the 12-month mark as cyclicals start to recover their losses moving from -2.5% to just -0.21%, while defensives are giving up their gains moving from 1.38% to 0.76%. This finding is consistent with the median deflation period duration of 15 months, as highlighted earlier. Similarly, if we look 24 months out, we observe that cyclicals are outperforming the market by 0.5% (largely driven by tech), and defensives are lagging the market by -1.2% (dragged by telecom and utilities) signaling that the market has recovered. Diagram 1Performance Time Line Importantly, we are currently in a deflationary environment as defined by our two-quarter signal that commenced mid-2018, and U.S. Equity Strategy has been actively reducing cyclical exposure over the past six months and highlighting that investors should be cautious on the prospects of the broad equity market. Turning back to Table 1, we also see some divergences in the GICS1 sector performance vs. some of our expectations. Utilities should outperform during disinflation periods, owing to two factors: (1) steady cash flow growth, (2) falling interest rates boost the allure of high yielding competing assets. Another notable outlier is the S&P consumer discretionary index. Specifically, the roughly 2% underperformance in the six months following our deflationary signal took us by surprise, as discretionary spending should at the margin get a boost from declining interest rates. To conclude, we also present a time line that summarizes results from Table 1 as well as the sector specific comments. Importantly, the time line is a road map that should be only used “as a rule of thumb” guide to navigate a deflationary environment. Keep in mind, that even though the median duration for a deflationary period is 15 months, it can still last anywhere from just under a year to over four years. As always, context is key. Finally, stay tuned for an update on our traditional U.S. equity sector profit margin outlook report that is due in the upcoming months. What follows are additional details of our analysis on a per sector basis, along with charts on sector specific pricing power and revenue turnover.     Jeremie Peloso, Research Analyst JeremieP@bcaresearch.com   Arseniy Urazov, Research Associate ArseniyU@bcaresearch.com   Consumer Staples (Overweight) The S&P consumer staples index performs well during deflationary periods. Likely explanatory variables are the safe haven status of this index along with an ongoing industry consolidation. Our sector pricing power proxy reveals that staples have not experienced a contraction in pricing power since 2003. While relative share prices are staging a recovery, they are still one standard deviation below the historical time trend. Further gains are likely given impressive returns on a 6-, 12-, and 24-month time horizon following our deflationary signal. We remain overweight the S&P consumer staples index. Energy (Overweight) Among the cyclical sectors, S&P energy is the second largest underperformer, declining 3.4% on average in relative terms in the six months following our deflationary signal. The underperformance is also evident in our PP proxy. Energy companies’ PP declines right as the economy enters deflation, which is consistent with our expectations, as oil plays a key role in virtually any inflation/deflation measure. One caveat at the current juncture is the recent oil price spike that may serve as a catalyst to unlock excellent value in bombed out energy equities. As a result of the drone attacks on Saudi Arabia’s production and refining facilities we expect geopolitical premia to get built into crude oil prices on a sustained basis. We are currently overweight the S&P energy index. Health Care (Overweight) During deflationary periods the S&P health care sector has outperformed the broad market, similar to its defensive sibling, the S&P consumer staples sector. On top of the safe haven nature of the health care industry, pricing power has never crossed below the zero line during the entire history of the data series. This remarkable feat also applies to the sector’s sales growth. We are currently overweight the S&P health care index. Industrials (Overweight) On the eve of deflation, industrials equities start wrestling with two opposing forces: cheapened raw materials versus slowing economic activity. In the end, economic softness wins the tug-of-war as this deep cyclical index underperforms the market on 6-, 12- and 24-month time horizon by -1.4%, -1.0% and -0.5%, respectively. The sector’s pricing power usually displays a sharp decline as we enter a deflationary zone weighing on industrials revenue prospects and thus relative performance. We are currently overweight the S&P industrials sector. Financials (Overweight) Being an early cyclical sector, it is not surprising that the S&P financials sector tends to underperform the broad market on 6-, 12- and 24-month horizon following our two-quarter deflation signal. The largest underperformance for financials comes late into the deflationary period. In fact, had we excluded utilities from our analysis, the S&P financials sector would have been the worst performing sector across the board on a 12- and 24-month time horizon. The heavyweight banks subgroup accounting for roughly 42% of the S&P financials market capitalization weight explains the underperformance. As a reminder banks underperform when the price of credit is falling owing to deflation/disinflation. Given that our fixed income strategists expect a selloff in the bond market, we remain overweight the S&P financials index. Technology (Neutral – Downgrade Alert) Back in 2010, we reiterated that tech equities were deflationary winners, a fact that has not changed since then. The frenetic pace of innovation in and of itself, has prepared the sector to cope with episodes of deflation. Within cyclicals, technology is by far the best performing sector in our Table 1, but the present-day geopolitical and trade tensions compel us to be neutral on the sector with a potential downgrade coming down the line via a software subgroup downgrade. Tech pricing power is resilient during deflationary episodes. However, tech sales growth, which appears to have peaked for the cycle, swings violently, warning of potential turbulence ahead if a down oscillation is looming. We are neutral the S&P technology sector, which is also on our downgrade watch list. Telecommunication Services (Neutral) Traditionally defensive telecom services stocks have been struggling recently, saddled with rising debt, fighting to remain relevant and avoid becoming a “dumb pipe”. The industry’s pricing power proxy also highlights the point as telecom companies never managed to regain their footing since the GFC. Another important point is that the index materially underperforms the market across all the time horizons we examined returning: -1.5%, -2.0% and -4.4%. Our hypothesis was that telecom carriers should outperform during deflationary periods owing to stable cash flow growth generation and a high dividend yield profile. But, empirical evidence shows the opposite. Likely, the four decades-long sustained underperformance of this now niche safe haven industry suggests that sector specific dynamics are at fault. We are currently neutral the S&P telecommunication services index. Materials (Underweight) Despite the massive demand from China and, more generally, from the EM complex for commodities over the past several years, the S&P materials sector never actually managed to break free from its structural downtrend. The sector is one of the major disinflationary losers as evident from the chart. Importantly, since the mid-70s, most of the periods when materials managed to outperform the broad market occurred outside the shaded areas and recessions. On average, materials sector pricing power also tends to decline sharply when global growth weakens, as is currently the case. And, with a slight delay, materials sector revenue growth will likely suffer a setback, warning that revenue growth has crested for the cycle. We reiterate our recent downgrade of the S&P materials sector to underweight. Consumer Discretionary (Underweight – Upgrade Alert) Contrary to our hypothesis, S&P consumer discretionary stocks underperform during disinflationary periods that weigh on interest rates. Likely decelerating economic activity trumps that fall in interest rates and consumers gravitate toward staple goods and services and away from discretionarfy purchases. Table 1 reveals that consumer discretionary stocks actually suffer the most early in a deflationary period (-2.0%), and then sharply recover 12 months out and turn marginally positive (0.1%). We are currently underweight the S&P consumer discretionary index, but have it on upgrade alert as a potential buying opportunity. Utilities (Underweight) As for the final sector of this Special Report, we had highlighted that the S&P utilities is a notable outlier in our analysis as it does not behave according to our expectations. Likely, some industry specific dynamics are at play as high-yielding safe haven utilities stocks severely underperform during deflationary periods. The sector returns -3.5%, -4.3%, and -4.5% versus the broad marekt on a 6-, 12, and 24-month time horizon, respectively. In theory, two factors should have pushed the relative share price higher: (1) steady cash flow growth and (2) falling interest rates, both of which boost the allure of high yielding competing assets. Neither one was sufficient to break away from the structural downtrend that has been haunting the sector over the years. We are currently underweight the S&P utilites index.   Footnotes 1    We are using GICS 2 Telecommunication Services index instead of the parent GICS 1 Communication Services index due to the lack of data as the index was only recently introduced.

Las acciones energéticas se dirigen al alza Las acciones energéticas se dirigen al alza Las acciones energéticas se dirigen al alza Los bancos exigen tasas más altas y una Fed más agresiva Bancos que claman por tasas más altas y una Fed más agresiva Bancos que claman por tasas más altas y una Fed más agresiva Las acciones de construcción de viviendas están alcanzando a los inicios de obra Las acciones de las constructoras de viviendas se están poniendo al día con los inicios de construcción de viviendas. Las acciones de las constructoras de viviendas se están poniendo al día con los inicios de construcción de viviendas. ¿El comercio mundial será 'Fed-Exed'? ¿El comercio mundial será "Fed-Exed"? ¿El comercio mundial será "Fed-Exed"? No intente pescar en mínimos… ... en cíclicas vs. defensivas. ... en cíclicas vs. defensivas. ... En cíclicos frente a defensivos ... en cíclicos vs. defensivos. ... en cíclicos vs. defensivos. ​​​​​​​

Highlights While a self-fulfilling crisis of confidence that plunges the global economy into recession cannot be excluded, it is far from our base case. Provided the trade war does not spiral out of control, it is highly likely that global equities will outperform bonds over the next 12 months. The auto sector has been the main driver of the global manufacturing slowdown. As automobile output begins to recover later this year, so too will global manufacturing. Go long auto stocks. As a countercyclical currency, the U.S. dollar will weaken once global growth picks up. We expect to upgrade EM and European equities later this year along with cyclical equity sectors such as industrials, energy, and materials. Financials should also benefit from steeper yield curves. We still like gold as a long-term investment. However, the combination of higher bond yields and diminished trade tensions could cause bullion to sell off in the near term. As such, we are closing our tactical long gold trade for a gain of 20.5%. Feature “The Democrats are trying to 'will' the Economy to be bad for purposes of the 2020 Election. Very Selfish!” – @realDonaldTrump, 19 August 2019 8:26 am “The Fake News Media is doing everything they can to crash the economy because they think that will be bad for me and my re-election” – @realDonaldTrump, 15 August 2019 9:52 am Bad Juju Chart 1Spike In Google Searches For The Word Recession President Trump’s remarks, made just a few days after the U.S. yield curve inverted, were no doubt meant to deflect attention away from the trade war, while providing cover for any economic weakness that might occur on his watch. But does the larger point still stand? Google searches for the word “recession” have spiked recently, even though underlying U.S. growth has remained robust (Chart 1). Could rising angst induce an actual recession? Theoretically, the answer is yes. A sudden drop in confidence can generate a self-fulfilling cycle where rising pessimism leads to less private-sector spending, higher unemployment, lower corporate profits, weaker stock prices, and ultimately, even deeper pessimism. Two things make such a vicious cycle more probable in the current environment. First, the value of risk assets is quite high in relation to GDP in many economies (Chart 2). This means that any pullback in equity prices or jump in credit spreads will have an outsized impact on financial conditions.   Chart 2The Total Market Value Of Risk Assets Is Elevated Chart 3Not Much Scope To Cut Rates Second, policymakers are currently more constrained in their ability to react to adverse shocks, such as an intensification of the trade war, than in the past. Interest rates in Europe and Japan are already at zero or in negative territory (Chart 3). Even in the U.S., the zero-lower bound constraint – though squishier than once believed – remains a formidable obstacle. Chart 4 shows that the Federal Reserve has cut rates by over five percentage points, on average, during past recessions. It would be impossible to cut rates by that much this time around if the U.S. economy were to experience a major downturn.   Chart 4The Fed Is Worried About The Zero Bound Fiscal stimulus could help buttress growth. However, both political and economic considerations are likely to limit the policy response. While China is stimulating its economy, concerns about excessively high debt levels have caused the authorities to adopt a reactive, tentative approach. Japan is set to raise the consumption tax on October 1st. Although a variety of offsetting measures will mitigate the impact on the Japanese economy, the net effect will still be a tightening of fiscal policy. Germany has mused over launching its own Green New Deal, but so far there has been a lot more talk than action. President Trump floated the idea of cutting payroll taxes, only to abandon it once it became clear that the Democrats were unwilling to go along. On The Positive Side Despite these clear risks, we are inclined to maintain our fairly sanguine 12-to-18 month global macro view. There are a number of reasons for this: First, the weakness in global manufacturing over the past 18 months has not infected the much larger service sector (Chart 5). Even in Germany, with its large manufacturing base, the service sector PMI remains above 50, and is actually higher than it was late last year. This suggests that the latest global slowdown is more akin to the 2015-16 episode than the 2007-08 or 2000-01 downturns. Chart 5AThe Service Sector Has Softened Much Less Than Manufacturing (I) Chart 5BThe Service Sector Has Softened Much Less Than Manufacturing (II) Second, manufacturing activity should benefit from a turn in the inventory cycle over the remainder of the year. A slower pace of inventory accumulation shaved 90 basis points off of U.S. growth in the second quarter and is set to knock another 40 basis points from growth in the third quarter, according to the Atlanta Fed GDPNow model. Excluding inventories, U.S. GDP growth would have been 3% in Q2 and is tracking at 2.7% in Q3 – a fairly healthy pace given the weak global backdrop (Chart 6). Chart 6The U.S. Economy Is Still Holding Up Well Outside the U.S., inventories are making a negative contribution to growth (Chart 7). In addition to the official data, this can be seen in the commentary accompanying the Markit manufacturing surveys, which suggest that many firms are liquidating inventories (Box 1). Falling inventory levels imply that sales are outstripping production, a state of affairs that cannot persist indefinitely. Third, and related to the point above, the automobile sector has been the key driver of the global manufacturing slowdown. This is in contrast to 2015-16, when the main culprit was declining energy capex. According to Wards, global vehicle production is down about 10% from year-ago levels, by far the biggest drop since the Great Recession (Chart 8). The drop in automobile production helps explain why the German economy has taken it on the chin recently. Chart 7Inventories Are Making A Negative Contribution To Growth Chart 8Auto Sector: The Culprit Behind The Manufacturing Slowdown Importantly, motor vehicle production growth has fallen more than sales growth, implying that inventory levels are coming down. Despite secular shifts in automobile ownership preferences, there is still plenty of upside to automobile usage. Per capita automobile ownership in China is only one-fifth of what it is in the United States, and one-fourth of what it is in Japan (Chart 9). This suggests that the recent drop in Chinese auto sales will be reversed. As automobile output begins to recover later this year, so too will global manufacturing. Investors should consider going long automobile makers. Chart 10 shows that the All-Country World MSCI automobiles index is trading near its lows on both a forward P/E and price-to-book basis, and sports a juicy dividend yield of nearly 4%.1 Chart 9The Automobile Ownership Rate Is Still Quite Low In China Chart 10Auto Stocks Are A Compelling Buy   Fourth, our research has shown that globally, the neutral rate of interest is generally higher than widely believed. This means that monetary policy is currently stimulative, and will become even more accommodative as the Fed and a number of other central banks continue to cut rates. Remember that unemployment rates have been trending lower since the Great Recession and have continued falling even during the latest slowdown, implying that GDP growth has remained above trend (Chart 11). As diminished labor market slack causes inflation to rebound from today’s depressed levels, real policy rates will decline, leading to more spending through the economy.  Chart 11Unemployment Rates Keep Trending Lower The Trade War Remains The Biggest Risk The points discussed above will not matter much if the trade war spirals out of control. It is impossible to know what will happen for sure, but we can deduce the likely course of action based on the incentives that both sides face. President Trump has shown a clear tendency in recent weeks to try to de-escalate trade tensions whenever the stock market drops. This is not surprising: Despite his efforts to deflect blame for any selloff on others, he knows full well that many voters will blame him for losses in their 401(k) accounts and for slower domestic growth and rising unemployment. What about the Chinese? An increasing number of pundits have warmed up to the idea that China is more than willing to let the global economy crash if this means that Trump won’t be re-elected. If this is China’s true intention, the Chinese will resist making any deal, and could even try to escalate tensions as the U.S. election approaches. It is an intriguing thesis. However, it is not particularly plausible. U.S. goods exports to China account for 0.5% of U.S. GDP, while Chinese exports to the U.S. account for 3.4% of Chinese GDP. Total manufacturing value-added represents 29% of Chinese GDP, compared to 11% for the United States. There is no way that China could torpedo the U.S. economy without greatly hurting itself first. Any effort by China to undermine Trump’s re-election prospects would invite extreme retaliatory actions, including the invocation of the War Powers Act, which would make it onerous for U.S. companies to continue operating in China. Even if Trump loses the election, he could still wreak a lot of havoc on China during the time he has left in office. Moreover, as Matt Gertken, BCA’s Chief Geopolitical Strategist, has stressed, if Trump were to feel that he could not run for re-election on a strong economy, he would try to position himself as a “War President,” hoping that Americans rally around the flag. That would be a dangerous outcome for China.  Chart 12Would China Really Be Better Off Negotiating With A Democrat As President? In any case, it is not clear whether China would be better off with a Democrat as president. The popular betting site PredictIt currently gives Elizabeth Warren a 34% chance of winning, followed by Joe Biden with 26%, and Bernie Sanders with 15% (Chart 12). This means that two far-left candidates with protectionist leanings, who would stress environmental protection and human rights in their negotiations with China, have nearly twice as much support as the former Vice President. All this suggests that China has an incentive to de-escalate the trade war. Given that Trump also has an incentive to put the trade war on hiatus, some sort of détente between the U.S. and China, as well as between the U.S. and other players such as the EU, is more likely than not. Investment Conclusions Provided the trade war does not spiral out of control, it is very likely that global equities will outperform bonds over the next 12 months. Since it might take a few more months for the data on global growth to improve, equities will remain in a choppy range in the near term, before moving higher later this year. As we discussed last week, the equity risk premium is quite high in the U.S., and even higher abroad, where valuations are generally cheaper and interest rates are lower (Chart 13).2 Chart 13AEquity Risk Premia Remain Quite High (I) Chart 13BEquity Risk Premia Remain Quite High (II) The U.S. dollar is a countercyclical currency (Chart 14). If global growth picks up later this year, the greenback should begin to weaken. European and emerging market stocks have typically outperformed the global benchmark in an environment of rising global growth and a weakening dollar (Chart 15). We expect to upgrade EM and European equities – along with more cyclical sectors of the stock market such as industrials, materials, and energy – later this year. Chart 14The U.S. Dollar Is A Countercyclical Currency Chart 15EM And Euro Area Equities Usually Outperform When Global Growth Improves     Thanks to the dovish shift by central banks around the world, government bond yields are unlikely to return to their 2018 highs anytime soon. Nevertheless, stronger economic growth should lift long-term yields at the margin, causing yield curves to steepen (Chart 16). Steeper yield curves will benefit beleaguered bank stocks. Chart 16Stronger Economic Growth Should Lift Long-Term Bond Yields, Causing Yield Curves To Steepen Finally, a word on gold: We still like gold as a long-term investment. However, the combination of higher bond yields and diminished trade tensions could cause bullion to sell off in the near term. As such, we are closing our tactical long gold trade for a gain of 20.5%. Peter Berezin, Chief Global Strategist Global Investment Strategy peterb@bcaresearch.com   Box 1 Evidence of Inventory Liquidation In The Manufacturing Sector Footnotes 1 The top ten constituents of the MSCI ACWI Automobiles Index are Toyota (22.6%), General Motors (7.8%), Daimler (7.3%), Honda Motor (6.2%), Ford Motor (5.7%), Tesla (4.8%), Volkswagen (4.8%), BMW (3.8%), Ferrari (3.0%), Hyundai Motor (2.4%). 2 Please see Global Investment Strategy Special Report, “TINA To The Rescue?” dated August 23, 2019. Strategy & Market Trends MacroQuant Model And Current Subjective Scores Tactical Trades Strategic Recommendations Closed Trades

Underweight The latest University of Michigan consumer sentiment survey made for grim reading and such souring in confidence will continue to weigh on lodging equities (second panel). As a result, we remain underweight the niche S&P hotels, resorts & cruise lines consumer discretionary subgroup. Labor-related input costs are also on fire as the sector’s wage inflation is climbing at a 3.9%/ annum pace or roughly 120 bps higher that the overall business sector employment cost index (bottom panel). Taken together, there are high odds that a profit margin squeeze will weigh on profits and on relative share prices (top panel). Bottom Line: Continue to avoid the S&P hotels, resorts & cruise lines index. Please see our most recent Weekly Report for additional details. The ticker symbols for the stocks in this index are: BLBG: S5HOTL – MAR, HLT, RCL, CCL, NCLH.